




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、之 渠道管理1著名談判與銷售訓練專家,中國獵課網(wǎng)董事長,上海市四川商會理事。2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者。美國大使館三次特邀談判專家,中國企建工程專家組成員,搜狐網(wǎng)絡營銷談判顧問。上海第一財經(jīng)、寧夏衛(wèi)視誰來一起午餐長期合作嘉賓;中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓。擅長課程:談判博弈、談判說服力、談判路線圖、頂尖銷售六步曲、大客戶戰(zhàn)略營銷、渠道銷售勢法術(shù)、經(jīng)銷商財富之路、團隊制造機、超速識人與王道等實戰(zhàn)談判、銷售系列課程。 李力剛簡介2先后為美國大使館、福特汽車、VOGUE雜志、德國奔馳、大眾集團、法國阿?,m、德高機場動量、日本東芝、三洋、韓國三星、中國海爾、創(chuàng)維、搜狐、阿里巴巴、三
2、一重工、太平洋保險、紅星美凱龍、中石油、中海油等國內(nèi)外知名企業(yè)及工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行等金融機構(gòu)合作,多次受邀阿里巴巴、搜狐網(wǎng)絡在線訪談。 2006年,李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎”。2009年,李力剛先生受邀參與中央人民廣播電臺天天向上節(jié)目錄制,為職場及創(chuàng)業(yè)人士指點迷津。同年被聘為搜狐公司營銷與談判顧問并被搜狐網(wǎng)絡評為最受歡迎的談判營銷培訓師。 2010年,被共青團上海市合作交流工作委員會評為“上海市合作交流青年五四獎章”獲得者。 2011年,李力剛先生受邀第一財經(jīng)誰來一起午餐節(jié)目錄制,為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場點撥創(chuàng)業(yè)為商之道,大受好評。2011年,再度被搜狐網(wǎng)絡評為年度十大人氣
3、講師。2011年,被推選為上海市四川商會理事,同時被授予會員奉獻獎。李力剛榮譽3課程大綱第一章:渠道規(guī)劃 第二章:渠道開發(fā)第三章:渠道管理4第三章:渠道管理5管理要訣6管理內(nèi)容Plan -計劃Do -執(zhí)行Check -檢查Action 改進7一、Plan(計劃)終身使命年度目標月度目標一周目標一日目標8計劃制定 下來; 出來; 化; 一點;分 段;從每天倒推;講 ;80%被嘉獎。9二、Do(執(zhí)行)愿:1溝通+2命令敢:3授權(quán)+4協(xié)調(diào)懂:5培訓+6考試會:7訓練+8比武快:9工具+0環(huán)境10111、溝通(理解了)天下是 出來的;多說小話,少說大話;多問多聽,用耳用心;不說長短,免傷和氣;韋爾奇、
4、柳傳志給楊元慶的信11教練技術(shù)確定現(xiàn)狀確定愿景分析因素量化因素制定對策完善方案跟蹤檢查回顧反思教練員=消防員=觀察員白板員=記錄員=記時員12132、命令(就干吧)說清命令要求服從軍令如山倒,一切行動聽指揮;服從是尊重自己、領(lǐng)導,組織和人性;服從必須首先靠教育得來;13猴豬馬牛3、授權(quán)(有權(quán)力)一個中心,還是兩個中心14154、協(xié)調(diào)(被信任)用人 ,疑人不用;珍視關(guān)系,求 ; 接納影響,愿意改變;運用 來了解他人;運用 而被人了解; 15魔鬼訓練:動力-信念: 給人能量: ;學習的爺爺叫 ; 平常時 出來;關(guān)鍵時 出來,危難時 出去;動力-態(tài)度: 教人觀念: ;學習的奶奶叫 ;能力-知識: 教
5、人規(guī)則: ;學習的母親叫 ;能力-技巧: 教人方法: ;學習的父親叫 ;5、培訓(我懂了)166、考試(理論考)上崗制度的建立177、訓練(我會了)熟能生巧高手標準188、比武(實踐考)原因剩者為王程序先誓后賽時間日月季常溝通即時反饋賽馬:榜樣力量無窮 比學趕幫超199、簡繁工具工具系統(tǒng)2010、內(nèi)外環(huán)境內(nèi)環(huán)境外環(huán)境21檢查全 方 位Overall全面覆蓋Every one|day|thing控制清理Control & Clear處理:過程批評|表揚結(jié)果獎勵|懲罰三、Check(檢查)22231、過程喝彩批評以 開頭;尊重 ;不傷自尊自信;再友好地結(jié)束;一般 進行;表揚語氣 ;事件 ;注重 ;適當 ; 嘉獎面要達到達 %,用批評與表揚培養(yǎng)敢打硬仗, 為王;(農(nóng)夫與蛇)232、結(jié)果付酬利的正負激勵:具有 經(jīng)營收益(短)不斷 的收益(中) 身份(長)名的正負激勵: 合作環(huán)境(短)值得 的領(lǐng)導(中)有 工作 機會(長)24激勵內(nèi)容25激勵形式26附:功能獎勵數(shù)量品種獎鋪市陳列獎網(wǎng)絡維護獎價格信譽獎合理庫存獎現(xiàn) 金 獎協(xié) 作 獎273、沖突處理渠道效率沖突水平c1c2竄貨、低價、沖突處理28管理的藝術(shù)性(兩兒故事)29四、Action(改進)30從制度到文化從制度的強制-條文要求(左腦)有叛將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 主管全年工作任務計劃
- 學期交流日的組織策劃計劃
- 學習障礙與個性化支持計劃
- 增強職場競爭力的計劃
- 《Unit Seven Meet My Family》(教學設計)-2024-2025學年北京版(2024)英語三年級上冊
- 胃大切的護理
- 幼兒園消防培訓知識課件
- 2025年深圳道路貨運從業(yè)資格證考試
- 肥胖護理查房
- 2025年北海貨運從業(yè)資格證考試題目庫存答案
- 小學生戲劇課件
- 《認知行為療法》課件
- 無人機駕駛培訓
- 2024年中煤電力有限公司所屬企業(yè)招聘29人筆試參考題庫附帶答案詳解
- DeepSeek介紹及其典型使用案例
- 2025年貴陽市貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展控股集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 積極心理學視角下高職院校學生心理健康教育路徑研究
- 2025年內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 人教版五年級數(shù)學下冊全套試卷附完整答案
- 2025年春新人教版數(shù)學一年級下冊課件 第一單元 2.拼一拼
- 《煤礦職業(yè)病危害防治》培訓課件2025
評論
0/150
提交評論