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1、蔬菜配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告蔬菜配送中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(此文檔為 word格式,下載后您可任意修改編輯?。┠夸?TOC o 1-5 h z 第一章 總 論 1項(xiàng)目提要 1項(xiàng)目申請依據(jù) 1項(xiàng)目建設(shè)條件落實(shí)情況 21.4編制依據(jù) 31.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3第二章項(xiàng)目單位的基本情況和財務(wù)狀況 52.1項(xiàng)目單位基本情況 52.2項(xiàng)目單位財務(wù)狀況 6第三章項(xiàng)目建設(shè)背景及條件 73.1項(xiàng)目建設(shè)背景 73.2項(xiàng)目建設(shè)條件 103.3發(fā)展蔬菜配送的意義 12第四章市場分析 144.1市場需求分析 144.2市場前景分析 164.3原材料供應(yīng)分析 174.4市場風(fēng)險分析 184.5銷售策略 18

2、第五章項(xiàng)目建設(shè)方案 205.1項(xiàng)目規(guī)模 205.2設(shè)計依據(jù) 205.3平面設(shè)計 205.5系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)參數(shù)及特點(diǎn) 265.6設(shè)備方案 265.7衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 31第六章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 33建設(shè)期 33實(shí)施進(jìn)度安排 33第七章總投資估算及資金來源 35投資估算 35投資使用計劃與資金籌措 44第八章項(xiàng)目效益評價 46財務(wù)評價 46社會效益評價 64第九章工程招標(biāo) 659.1招標(biāo)組織形式 659.2招標(biāo)方式 659.3投標(biāo)人 659.4招標(biāo)范圍 66第十章環(huán)境保護(hù)與節(jié)能 6710.1環(huán)境保護(hù) 67 HYPERLINK l bookmark54 o Current Document 節(jié)能 69第十一章 項(xiàng)

3、目組織與管理 7111.1組織機(jī)構(gòu)與勞動定員 7111.2技術(shù)培訓(xùn) 7211.3勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 73第一章總 論項(xiàng)目提要項(xiàng)目名稱:某某生態(tài)農(nóng)業(yè)蔬菜配送中心建設(shè)單位:某某生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司法人代表:羅某某建設(shè)單位地址:某某市某某農(nóng)場紅旗分場項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):某某市某某農(nóng)場紅旗分場建設(shè)規(guī)模:年配送無公害蔬菜 30000噸產(chǎn)品方案:鮮銷18000噸,冷藏銷售12000噸。建設(shè)工期:12個月項(xiàng)目總投資:1000萬元人民幣資金籌措:自籌300萬元,銀行貸款700萬元。項(xiàng)目申請依據(jù)1、國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(國發(fā),2009? 40號)之加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。支持供銷合作社開

4、辦的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造和功能提升,增強(qiáng)倉儲運(yùn)輸、冷鏈物流能 力,建立健全檢驗(yàn)檢測、資金結(jié)算、信息服務(wù)系統(tǒng)。引導(dǎo)供銷合作社創(chuàng) 新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、 專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系,培育品牌產(chǎn)品,降低流通成本,提高流 通效率精神。2 、某某省人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見(皖政,2010? 53號)之加快建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)。升級改造和新建一 批帶動性強(qiáng)的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,增強(qiáng)倉儲運(yùn)輸、冷鏈物流能力,推動 批發(fā)市場與專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶建立直接采購關(guān)系,促進(jìn) 農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售。3、本項(xiàng)目符合國家農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃根據(jù)物流業(yè)調(diào)整和振

5、興規(guī)劃(國發(fā)20098號),為指導(dǎo)我國農(nóng) 產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會組織編制了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈 物流發(fā)展規(guī)劃國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā) 農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃 的通知(發(fā)改經(jīng)貿(mào)20101304號)。農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃明確指 出,重點(diǎn)工程包括果蔬冷鏈物流工程,加強(qiáng)果蔬冷鏈物流體系建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)分級、包裝、預(yù)冷等商品化處理和冷藏儲存環(huán)節(jié)建設(shè),推動主要 產(chǎn)區(qū)果蔬產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施條件的改善;大力發(fā)展冷藏運(yùn)輸,逐步提高 果蔬產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸能力;完善主銷區(qū)果蔬冷鏈配送設(shè)施建設(shè),發(fā)展具有 集中采購、跨區(qū)域配送能力的現(xiàn)代化果蔬配送中心。項(xiàng)目建設(shè)條件落實(shí)情況截止2012年10月30日,本項(xiàng)目已完成如下工作

6、:1、完成項(xiàng)目備案于2012年9月29日已完成對本項(xiàng)目備案。2、完成規(guī)劃選址3、環(huán)境影響評價4、建設(shè)資金落實(shí)某某生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司已與獨(dú)秀農(nóng)村信用合作聯(lián)社簽訂貸款 意向協(xié)議,協(xié)議同意貸給公司700萬元。1.4編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要2、 國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(國發(fā),2009?40號)3、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃(發(fā)改經(jīng)貿(mào)20101304號)4 、某某省人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的意見(皖政,2010? 53 號)5、項(xiàng)目委托單位提供的相關(guān)資料;6、項(xiàng)目編制單位搜集的其他資料。1.5 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見表1-1表1-1主要技

7、術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號指標(biāo)名稱單位數(shù)量備注1建設(shè)規(guī)模1.1蔬菜配送噸300002主要建設(shè)內(nèi)容1.1土建工程2m27401.2氣調(diào)庫噸15003產(chǎn)品方案3.1鮮銷噸180003.2冷藏銷售噸120004規(guī)??偼顿Y萬元10004.1固定資產(chǎn)投資萬元900含建設(shè)期利息47萬 元4.2鋪底流動資金萬元1005資金措籌方案萬元10005.1資本金萬元300含鋪底流動資金100萬元5.2申請銀行貸款萬元700固定資產(chǎn)貸款700萬元6項(xiàng)目總占地面積畝107總建筑面積2 m27408項(xiàng)目建設(shè)期年19財務(wù)評價主要指標(biāo)9.1銷售收入萬元7453經(jīng)營期內(nèi)年均值9.2總成本費(fèi)用萬元6825經(jīng)營期內(nèi)年均值9.3凈利潤萬元44

8、6經(jīng)營期內(nèi)年均值9.4項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部收益率%46.71稅后9.5項(xiàng)目投資回收期年3.22稅后9.6項(xiàng)目財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1932稅后(IC=10%9.7盈虧平衡點(diǎn)%1.9310項(xiàng)目期10.1項(xiàng)目計算期年1010.2建設(shè)期年110.3經(jīng)營期年9第二章 項(xiàng)目單位的基本情況和財務(wù)狀況項(xiàng)目單位基本情況某某生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司成立于 2008年7月,法人代表羅某某, 董事長羅某某,注冊資本680萬元。公司現(xiàn)有在職員工58人,其中高級 職稱2人、中級職稱6人、初級職稱8人,系某某師范學(xué)院生命科學(xué)學(xué) 院本科生教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地。公司地處某某市某某農(nóng)場紅旗分場,占地780畝,該區(qū)域植被資源豐實(shí)、光照條件好、土地集中連片、

9、氣候適宜、雨 量充沛、土地肥沃、水源充足、交通便利。附近無工礦企業(yè),空氣清新, 污染小,有利于建設(shè)無公害蔬菜種植基地。公司為加快某某市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)的發(fā)展,主要從事無公害蔬菜種植,為大中小城市提供優(yōu)質(zhì)無公害蔬 菜和農(nóng)副產(chǎn)品,公司按照管理規(guī)范化,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)現(xiàn)代化,農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化的要求,現(xiàn)已基本建成 780畝無公害蔬菜種植園區(qū),體現(xiàn)了種優(yōu) 質(zhì)蔬菜,創(chuàng)健康生活的要旨,每年能夠向某某市及周邊城市輸送無公害 優(yōu)質(zhì)蔬菜5000余噸,帶動村民人均增收300-500元,在家務(wù)農(nóng)民工增收 5000 元。公司已投資550余萬元,現(xiàn)已購入大型拖拉機(jī) 1臺,中型拖拉機(jī)2臺,旋耕機(jī)2

10、臺,手扶拖拉機(jī)10臺、抽水機(jī)5臺及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)器具2.2項(xiàng)目單位財務(wù)狀況公司已投資550萬元,租用農(nóng)場用地780畝,建成現(xiàn)代化無公害蔬 菜生產(chǎn)基地780畝,建成蔬菜生產(chǎn)園區(qū)的各類基礎(chǔ)設(shè)施(園、林、路、 池),擁有大型拖拉機(jī)1臺、中型拖拉機(jī)2臺、手扶拖拉機(jī)10臺、抽水 機(jī)5臺及各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)器具及生產(chǎn)資料,擁有蔬菜普通運(yùn)輸車1輛,資產(chǎn)總額550萬元,預(yù)計每年總產(chǎn)值2000余萬元,利潤600余萬元。第三章項(xiàng)目建設(shè)背景及條件3.1項(xiàng)目建設(shè)背景3.1.1我國蔬菜物流現(xiàn)狀當(dāng)前,我國的蔬菜物流模式主要存在以下問題:1、流通渠道單一。蔬菜主要通過:農(nóng)戶-蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)戶-產(chǎn)地 批發(fā)商-銷地批發(fā)商-零售終端、

11、農(nóng)戶-販銷戶-銷地批發(fā)商-零售終端,或 經(jīng)過更多中間環(huán)節(jié)的的渠道進(jìn)行流通。這樣的流通渠道基本上是簡單的商品運(yùn)輸,而沒有牽涉到商品的檢驗(yàn)、包裝、倉儲、配送等環(huán)節(jié)。2、冷藏技術(shù)應(yīng)用較少。蔬菜在采摘后,呼吸作用成為蔬菜的主導(dǎo)生 理過程,此外,蒸騰、發(fā)汗現(xiàn)象也將存在。為降低水果蔬菜采后的營養(yǎng) 物質(zhì)消耗,維持其品質(zhì),在采摘之后需要采取低溫、氣調(diào)等冷鏈運(yùn)輸和貯 藏措施以抑制水果蔬菜的呼吸作用和蒸騰、發(fā)汗現(xiàn)象 ,降低蒸騰量。美國 已建立了蔬菜生產(chǎn)銷售冷鏈系統(tǒng),而我國目前冷藏技術(shù)應(yīng)用很少。3、 物流成本偏高。我國鮮活產(chǎn)品的物流成本一般占總成本的60%以 上,而國外發(fā)達(dá)國家的物流成本一般控制在 10%左右。蔬菜

12、物流成本偏高 的主要原因,一是行政壁壘,蔬菜運(yùn)輸車輛經(jīng)常會遭到各有關(guān)部門的扣 壓和罰款,特別是2003年國家治理、整頓車輛超限以來,對超限的蔬菜 運(yùn)輸車輛查處更為嚴(yán)重,造成蔬菜運(yùn)輸價格攀升,直接影響到市場蔬菜 的價格。二是技術(shù)瓶頸,首先就是保鮮技術(shù)落后,蔬菜物流采用常溫物流和自然物流為主。有數(shù)據(jù)表明,我國水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn) 輸、儲存等物流環(huán)節(jié)的損失率在25%-303左右,而發(fā)達(dá)國家的果蔬損失率 控制在5%以下,特別是美國,采用全程冷鏈管理,損失率只有1%-2%三是管理落后,蔬菜的銷售商與各種蔬菜供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系,存在的 典型的多對多關(guān)系,蔬菜的物流以自營為主,存在車輛迂回往復(fù)現(xiàn)象,

13、 企業(yè)和蔬菜銷售者對蔬菜的采購、運(yùn)輸、倉儲、包裝、加工、配送等環(huán) 節(jié)沒有形成規(guī)范的管理和控制。此外,蔬菜從采摘、包裝、裝卸到運(yùn)輸、 流通加工等環(huán)節(jié)中也存在著大量的技術(shù)問題,既增加了蔬菜的物流成本, 又降低了蔬菜的品質(zhì)。4、 投資結(jié)構(gòu)不合理。在美國,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入只有30%而其余的 70%勺投入用于產(chǎn)后的檢驗(yàn)、采摘、包裝、倉儲、運(yùn)輸、分配、加工等。 而在我國,投入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用就達(dá)到 50%以上,而對蔬菜產(chǎn)后環(huán)節(jié)的 管理很少。目前,某某市還沒有較大規(guī)模的蔬菜配送中心,蔬菜的倉儲、 包裝、運(yùn)輸、分配還處于自發(fā)狀態(tài)。5、物流管理還處于原始階段。由于物流行業(yè)是近年才新發(fā)展起來的 行業(yè),普遍存在著對物

14、流業(yè)的認(rèn)識不足。即使有些企業(yè)已經(jīng)意識到蔬菜 物流的作用,也是把蔬菜物流停留在蔬菜“運(yùn)輸+倉儲”的階段,物流 管理也只限于優(yōu)化運(yùn)輸途徑、減少運(yùn)輸成本。而缺少對蔬菜的在庫成本、 分配和信息等方面的管理,很難做到同時在生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸、倉儲上 同時達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),也造成了一定的資源浪費(fèi)。目前,某某市還沒有標(biāo) 準(zhǔn)的蔬菜物流企業(yè),大部分都是一些小型的物流公司,且以蔬菜自發(fā)運(yùn) 輸為主,公司的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,物流管理的內(nèi)容也只限于運(yùn)輸工具 及運(yùn)輸方式的選擇、儲存定額及出入庫管理制度的制定方面。3.1.2我國蔬菜物流的特點(diǎn)1、鮮活性。隨著人們生活水平的提高,人們對蔬菜新鮮度的要求也 越高,蔬菜在采摘后仍是鮮活

15、的有機(jī)體,因此需要采用冷鏈運(yùn)輸降低蔬 菜的呼吸和蒸騰作用,保持蔬菜新鮮度。2、易損性。蔬菜質(zhì)地鮮嫩,含水量高,在采收、裝卸、運(yùn)輸過程中容 易受到傷害。受損的蔬菜容易遭遇病菌的侵襲,造成蔬菜腐爛。在蔬菜 采摘之后除了對包裝、運(yùn)輸和裝卸過程加強(qiáng)管理之外,還應(yīng)盡量減少搬 運(yùn)、裝卸的次數(shù)和縮短運(yùn)輸距離。3、及時性。消費(fèi)者對蔬菜的第一要求就是蔬菜的新鮮,新鮮的蔬菜 不僅可以贏得消費(fèi)者的喜愛,而且可以使消費(fèi)者付出較高的價格。蔬菜 從原產(chǎn)地采摘后應(yīng)該及時地運(yùn)送到消費(fèi)者手中,這對蔬菜物流提出了更 高的要求。4、物流成本所占比重較大。據(jù)調(diào)查,我國蔬菜物流成本在總成本中所占的比重達(dá)到60%以上,隨著燃油價格及各種

16、道路收費(fèi)不斷增長,物流成本的比重仍在不斷增加。3.1.3國家大力扶持物流業(yè)2008年,國際金融危機(jī)對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了較大沖擊,物流業(yè)作 為重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè),也受到較為嚴(yán)重的影響。國家為了促進(jìn)我國物流業(yè) 自身平穩(wěn)較快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級, 服務(wù)和支撐其他產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與發(fā)展、擴(kuò)大消費(fèi)和吸收就業(yè),于2009年、2010年相繼出臺了物流業(yè)調(diào)整和振 興規(guī)劃、物流業(yè)調(diào)整和振興專項(xiàng)投資管理辦法、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流 發(fā)展規(guī)劃;對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì) 競爭力具有重要意義。文件明確規(guī)定將“鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲藏、加工、運(yùn)輸、配送、銷售等環(huán) 節(jié)實(shí)行溫度控制的冷鏈物流項(xiàng)目”作為物流業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。3.1.

17、4消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)槭卟宋锪鳂I(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇 伴隨市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會的進(jìn)步,人們生活節(jié)奏加快,時間觀念 越來越強(qiáng),簡化事務(wù)、方便消費(fèi)的需求增加,使蔬菜物流業(yè)的發(fā)展成為 蔬菜消費(fèi)的社會化需要。同時,由于生活消費(fèi)質(zhì)量的提高,蔬菜消費(fèi)由 “數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變,蔬菜消費(fèi)的個性化、多樣化也成為一種 時尚。這種蔬菜消費(fèi)的社會化大趨勢也為蔬菜物流業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。蔬菜配送制是目前發(fā)達(dá)國家普遍采用的一種先進(jìn)科學(xué)的社會化流通 體制,也是一種最為合理高效的現(xiàn)代化物流方式。建立蔬菜配送中心可 以實(shí)現(xiàn):集中統(tǒng)一采購(包括進(jìn)出口);集中商品儲存;統(tǒng)一組織配送; 統(tǒng)一信息反饋;這是我國規(guī)模發(fā)展蔬菜物流業(yè)的有效途

18、徑。3.2項(xiàng)目建設(shè)條件3.2.1項(xiàng)目選址本項(xiàng)目位于某某市某某農(nóng)場。某某市東與某某省池州市、銅陵市 隔江相望;南靠長江,與江西九江相連,西接湖北省黃梅、蘄春、英山三縣;北接某某六安市、巢湖市、合肥市。某某位于寧漢長江黃金 水道之要津,是連接武漢和南京兩大經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)域紐帶城市之一。322地理?xiàng)l件項(xiàng)目所在地位于某某大觀區(qū)某某農(nóng)場,距城區(qū) 20公里以內(nèi),交通便 利,安九公路穿場而過,東臨長江,北依某某,屬于長江沖擊平原,地 勢平整、規(guī)則,水資源豐富,沒有工礦企業(yè)污染,具備良好的蔬菜生長 自然條件。勞動力資源充足,土壤肥沃,適宜發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。3.2.3氣候條件項(xiàng)目區(qū)所在地屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候區(qū), 全年四

19、季分明,氣候溫和, 雨量充沛,日照充足,全年日照總時數(shù)2050小時,年平均氣溫 16.2攝氏度,極端最高氣溫40.1度,極端最低氣溫-14度,無霜期245天,地勢平坦,溫度適宜,降雨適中,十分有利于蔬菜生長發(fā)育。3.2.4水源供應(yīng)項(xiàng)目所在地水能資源得天獨(dú)厚,東臨長江,北依某某。在某某市“十二五規(guī)劃”中明確指出,努力把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為田成 方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、漬能降,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè) 施配套、全面節(jié)水、道路暢通、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)安全、科技 先進(jìn)、節(jié)本增效、生態(tài)和諧?的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)目標(biāo)。這無疑為蔬菜的 種植和供應(yīng)提供了充分的保障。3.2.5電力供應(yīng)某某市擁有110千伏及以

20、上變電站35座,其中:500千伏2座,220 千伏8座,110千伏25座。形成了以220千伏雙環(huán)網(wǎng)、110千伏東、西 環(huán)網(wǎng)運(yùn)行的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),輸電線路總長 1580.58千米。326政策支持在某某市“十二五規(guī)劃”中明確指出,以農(nóng)產(chǎn)品精深加工為重點(diǎn), 引進(jìn)和培育壯大一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),提高企業(yè)的技術(shù)裝備和管理 能力。推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,鼓勵發(fā)展各類咋混也合作經(jīng) 濟(jì)組織。完善公司+基地+農(nóng)戶、”公司+ 農(nóng)戶“、”合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶“等 產(chǎn)業(yè)化形式,建立合作組織、農(nóng)產(chǎn)品市場企業(yè)、龍頭專業(yè)農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合 的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)體系和風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié) 機(jī)制。大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品

21、名牌戰(zhàn)略,通過主名牌 +系列名牌方式,引導(dǎo)同類 龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。到 2015年國家和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 龍頭企業(yè)達(dá)到80家以上。各類專業(yè)合作組織達(dá)到1200家以上。這無疑為本項(xiàng)目將來的發(fā)展壯大提供了重大機(jī)遇。3.3發(fā)展蔬菜配送的意義蔬菜配送是指蔬菜從生產(chǎn)地到消費(fèi)地整個過程中的實(shí)體流動。包括 蔬菜生產(chǎn)、收購、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送、流通加工、 分銷和信息處理等環(huán)節(jié),并且在這一過程中實(shí)現(xiàn)蔬菜的價值增值和組織 目標(biāo)。中國現(xiàn)代化的蔬菜物流體系建設(shè)起步晚,雖然得到政府和市場層 面的重視,但無論是在理論研究還是在實(shí)際操作上,發(fā)展都比較慢。中國既是蔬菜生產(chǎn)大國也是蔬菜消費(fèi)大國,蔬菜

22、物流是中國農(nóng)產(chǎn)品 物流的重要組成部分,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位非常重要。2006年,中國蔬菜種植面積達(dá)1818萬公頃,蔬菜產(chǎn)量達(dá)58233萬噸,是世界蔬菜生 產(chǎn)第一大國。目前蔬菜流通存在許多矛盾,導(dǎo)致我國蔬菜物流不能充分 滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活需要。而蔬菜物流可以有效促使蔬菜的合理流 動,減少蔬菜在流通過程中的損耗,降低流通成本和交易費(fèi)用,使生產(chǎn) 者生產(chǎn)出的產(chǎn)品及時運(yùn)往消費(fèi)地點(diǎn),消費(fèi)者在恰當(dāng)?shù)臅r間和地點(diǎn)能夠方 便地獲取自己所需要的消費(fèi)品。因此,大力發(fā)展蔬菜物流有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí) 意義。第四章市場分析4.1市場需求分析隨著我國居民收入水平的提高,食物消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化, 蔬菜產(chǎn)需基本平衡。在這種情

23、況下,人們對蔬菜的消費(fèi)已從數(shù)量型逐步 轉(zhuǎn)向質(zhì)量型,要求蔬菜“優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、營養(yǎng)、保健、方便”。由此,我 國蔬菜產(chǎn)需出現(xiàn)了六方面的轉(zhuǎn)化。1、向營養(yǎng)保健型轉(zhuǎn)化。當(dāng)人們對吃飽吃好的要求滿足之后,就尋求 能預(yù)防疾病、強(qiáng)健身體的食品,以達(dá)到延年益壽的目的。從營養(yǎng)學(xué)分析, 蔬菜是重要的功能性食品,因?yàn)槿祟愋枰牧鬆I養(yǎng)素中的維生素、礦 物質(zhì)和纖維素主要來源于蔬菜,而且某些營養(yǎng)素還是蔬菜獨(dú)有的。如果 人們?nèi)鄙偈卟酥心撤N營養(yǎng)素,不僅影響人體健康,而且還導(dǎo)致某些疾病 發(fā)生。因此,不少消費(fèi)者到市場選購具有營養(yǎng)價值高和保健功能的蔬菜。 主要表現(xiàn)在:一是營養(yǎng)價值高、風(fēng)味好的豆類、瓜類、食用菌類、茄果 類蔬菜已由數(shù)量型向

24、質(zhì)量型發(fā)展;二是營養(yǎng)價值高的南方菜,如花菜、 生菜、綠菜花、紫甘藍(lán)等銷勢看好;三是一些具有保健醫(yī)療功能的野生 蔬菜身價倍增,成為菜中精品,各地正致力采集、馴化栽培、加工利用, 以供應(yīng)市場的需要。2、向“綠色食品型”轉(zhuǎn)化。蔬菜數(shù)量的劇增令人欣慰,但其有害物質(zhì)的富集卻讓人憂慮?,F(xiàn)實(shí)迫使消費(fèi)者增強(qiáng)了自我保護(hù)意識,對“綠色食品”的追求越來越迫切。20世紀(jì)80年代初,農(nóng)業(yè)部植??傉鹃_始推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù), 到20世紀(jì)80年代末已有22個省(直轄市、自治區(qū))的200多個城市建 起無公害蔬菜生產(chǎn)基地6.67萬公頃,年生產(chǎn)無公害蔬菜 610萬噸以上。 20世紀(jì)90年代,農(nóng)業(yè)部成立“中國綠色食品發(fā)展中心”,

25、實(shí)行“綠色食 品”認(rèn)證制,從產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程到農(nóng)藥殘留、有害重 金屬和細(xì)菌含量等方面對“綠色食品”的標(biāo)準(zhǔn)做了界定。3、向凈菜方便型轉(zhuǎn)化。為了適應(yīng)城市快節(jié)奏、高效率的需要,凈菜悄悄上市了。所謂凈菜,就是蔬菜采收后,進(jìn)入57C的低溫加工車間,在這里完成預(yù)冷、分選、清洗、干燥、切分、添加、包裝、貯藏、質(zhì)檢 等工序。這時的蔬菜即是凈菜,只要稍加清洗,便可入鍋烹炒了。4、向蔬菜工業(yè)食品型轉(zhuǎn)化。蔬菜工業(yè)食品包括原料貯存、半成品加 工和營養(yǎng)成分分離、提純、重組等。發(fā)達(dá)國家工業(yè)食品在食品消費(fèi)中所 占的比例較大,一般達(dá)80%有的高達(dá)90%而我國只占25%我國蔬菜工業(yè)食品除傳統(tǒng)的腌漬、制干、制罐等加

26、工工藝外,已開 發(fā)出半成品加工、脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜脆片等;一些新開發(fā)的產(chǎn) 品也陸續(xù)問世,主要有汁液蔬菜、粉末蔬菜、辣味蔬菜、美容蔬菜、方 便蔬菜等;蔬菜深加工迅速興起,已露出三大走向,那就是蔬菜面點(diǎn)、 蔬菜蜜餞、蔬菜飲料。由于工業(yè)食品在品種、質(zhì)量、營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全、方便和穩(wěn)定供給 方面,更適應(yīng)人們對現(xiàn)代食品的高要求和快節(jié)奏生活的需要,已受到廣 大消費(fèi)者的青睞。5、向名、特、稀、優(yōu)型轉(zhuǎn)化。向名特稀優(yōu)型轉(zhuǎn)化的標(biāo)志:一是人們 購買趨向時令菜、反季節(jié)菜。在淡季,花菜、番茄、韭菜等更加暢銷。 在冬季北京市場上,南方生產(chǎn)的黃瓜、花菜、西洋芹等頗受歡迎。二是 大路菜銷售減少,細(xì)菜消費(fèi)量增加。三是西菜,

27、是從國外引進(jìn)的高檔蔬 菜品種的總稱,市場廣闊,除飯店、賓館需求趨旺外,已進(jìn)入普通居民 家庭。近年,廣東、廣西、福建等省區(qū)發(fā)展較快。西菜適應(yīng)性強(qiáng),具有 豐產(chǎn)性、抗病性,我國南北各地均可種植。目前,栽培種類主要有風(fēng)味 西菜、袖珍西菜、花粉西菜、營養(yǎng)西菜、色彩西菜等。6、向出口創(chuàng)匯型轉(zhuǎn)化。由于我國各地生態(tài)條件不同,形成了不少具 有地區(qū)特色的優(yōu)質(zhì)蔬菜品種。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些優(yōu)質(zhì)蔬菜得到 升華,有些已成為“無公害蔬菜”,又上了一個檔次,不但深受國內(nèi)消 費(fèi)者歡迎,而且在國外市場也有競爭力。以上六方面轉(zhuǎn)化標(biāo)志著我國居民蔬菜需求已從數(shù)量型轉(zhuǎn)化為質(zhì)量 型。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村蔬菜消費(fèi)將得到提高。4.2

28、市場前景分析421我國居民的膳食習(xí)慣為蔬菜物流提供了廣闊的市場空間由于蔬菜的營養(yǎng)成分和對人體的生理作用,蔬菜在我國居民的膳食 構(gòu)成中具有重要地位,它主要提供人體所必需的膳食纖維、礦物質(zhì)、維 生素C和胡蘿卜素等營養(yǎng)物質(zhì)。國外防癌機(jī)構(gòu)還把多吃蔬菜列為“飲食 防癌的規(guī)范性建設(shè)”內(nèi)容之一。我國又是以植物性食物為主、動物性食 物為輔的膳食模式的民族,這就決定了我國居民蔬菜消費(fèi)量在膳食結(jié)構(gòu) 中所占比重較大。這為蔬菜物流提供了廣闊的市場空間。422得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件為本項(xiàng)目提供了廣闊的市場空間本項(xiàng)目位于某某市某某農(nóng)場。某某市東與某某省池州市、銅陵市 隔江相望;南靠長江,與江西九江相連,西接湖北省黃梅、蘄春、

29、英 山三縣;北接某某六安市、巢湖市、合肥市。某某位于寧漢長江黃金 水道之要津,是連接武漢和南京兩大經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)域紐帶城市之一。本項(xiàng)目的目標(biāo)市場包括某某、合肥、池州、銅陵及某某市轄縣等, 主要目標(biāo)市場為某某。本節(jié)主要針對某某市場進(jìn)行闡述。某某市由于城區(qū)擴(kuò)建,老蔬菜基地大量減少,目前某某市常住人口 和流動人口已超過100萬人,全年消費(fèi)量約20萬噸,而某某市周邊蔬菜 年產(chǎn)僅4-5萬噸,遠(yuǎn)不能滿足城市居民生活需求。未來10年某某主城區(qū)將迎來大的飛躍,人口和經(jīng)濟(jì)將不斷增加,主 城蔬菜將達(dá)到100萬噸,為本項(xiàng)目提供了廣闊的市場空間。4.3原材料供應(yīng)分析某某市農(nóng)業(yè)久負(fù)盛名,農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,盛產(chǎn)水稻、小麥、油菜

30、、水果、蔬菜和生豬、水產(chǎn)品等,年產(chǎn)糧食近40萬噸,出欄生豬120萬頭, 出產(chǎn)水產(chǎn)品2萬噸,逐步形成了以糧油為基礎(chǔ),畜牧為支柱,水產(chǎn)、蠶桑、蔬菜為骨干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。近年來,某某市堅持以工業(yè)的手段抓農(nóng)業(yè),突出龍頭企業(yè)培育和基地建設(shè),推行規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營,加大 技術(shù)和資金投入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁開了堅實(shí)步伐,產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)已具 雛形。4.4市場風(fēng)險分析項(xiàng)目運(yùn)營中存在的風(fēng)險因素主要有:1、技術(shù)風(fēng)險:在蔬菜冷藏過程中,偶爾會出現(xiàn)技術(shù)性風(fēng)險。但冷藏 技術(shù)已經(jīng)是一項(xiàng)成熟技術(shù),本項(xiàng)目采用氣調(diào)庫進(jìn)行冷藏,設(shè)備先進(jìn),這 類風(fēng)險出現(xiàn)的幾率很低,不至于對項(xiàng)目運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。2、市場風(fēng)險:隨著銷售市場競爭力度加劇,價

31、格也會呈現(xiàn)較大波動, 可能會給經(jīng)營帶來一定的影響。原材料市場價格及產(chǎn)品現(xiàn)售價格變動會 給項(xiàng)目實(shí)施帶來一定風(fēng)險。3、自然災(zāi)害和不可預(yù)見的風(fēng)險。極端高溫、低溫、洪澇等自然災(zāi)害 可能會對項(xiàng)目運(yùn)行產(chǎn)生一定威脅。需建立行之有效的預(yù)警機(jī)制予以規(guī)避。4.5銷售策略4.5.1營銷策略和營銷模式項(xiàng)目產(chǎn)品采取營銷策略是以產(chǎn)品質(zhì)量為紐帶,主打某某市場,同時 積極開拓周邊市場及合肥、池州和銅陵市場,以點(diǎn)、面結(jié)合的方式推進(jìn) 市場發(fā)展,做大市場份額、細(xì)分市場、研究不同消費(fèi)層次的特點(diǎn)和需求, 通過產(chǎn)品多樣化、包裝創(chuàng)新等推動產(chǎn)品銷售。營銷管理模式以自銷和地 方代理商經(jīng)銷的方式共同推進(jìn)。4.5.2營銷隊(duì)伍和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1、銷售

32、措施在當(dāng)今市場商品競爭的諸多因素中,商品質(zhì)量、價格、包裝設(shè)計是 三個主要因素,本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售措施:商品包裝標(biāo)準(zhǔn)化。蔬菜的包裝嚴(yán)格依照國家標(biāo)準(zhǔn),打造自己的品 牌,要求外包裝不僅要簡明醒目、體現(xiàn)信譽(yù),還要符合環(huán)保、達(dá)到衛(wèi)生 要求。加強(qiáng)對目標(biāo)市場的調(diào)查和研究。堅持鮮銷與貯藏相結(jié)合,完善保 鮮、分級、包裝和貯運(yùn)設(shè)施,通過保鮮貯藏,進(jìn)行反季節(jié)銷售,弱化季 節(jié)性差異,提高產(chǎn)品附加值。2、營銷網(wǎng)絡(luò)確定幾個在某某、合肥、池州、銅陵等地區(qū)較強(qiáng)的蔬菜批發(fā)商做為 公司的長期合作伙伴,建立網(wǎng)點(diǎn)銷售站,季節(jié)性派入銷售人員 2-3名, 并根據(jù)市場變化,增派銷售人員,開拓銷售市場。第五章項(xiàng)目建設(shè)方案5.1項(xiàng)目規(guī)模本項(xiàng)目年配

33、送蔬菜30000噸,其中鮮銷18000噸,冷藏12000噸。 擬建1500噸氣調(diào)保鮮庫,年周轉(zhuǎn)8次,年儲藏12000噸。5.2設(shè)計依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5006 2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB5000 2001砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50012002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB5000 2002建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB5001 2002砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB5000 2001氣調(diào)冷藏庫設(shè)計規(guī)范SBJ 16-2009冷庫設(shè)計規(guī)范GBJ72- 84建筑設(shè)計防火規(guī)范GB5001 2006民用建筑設(shè)計通則GB50352-2005住宅建筑設(shè)計規(guī)范GB50096-1999 (2003年版)5.3平面設(shè)計5.3

34、.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10建筑占地1240.86 m總建筑面積2740 m綠地面積3866.68 m用地道路及地坪面積1559.13 m2建筑密度 18.6%容積率0.4綠地率58% 5.3.2總體布局本工程擬建于某某農(nóng)場紅旗分場,用地平坦,具有較好的采光及綠 化環(huán)境,本工程布局滿足日照、防火和交通的需要。主要工程項(xiàng)目氣調(diào) 保鮮庫2層,第3層局部為辦公室,本工程采用全框架、全現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)層高如下:樓層層高 TOC o 1-5 h z 1F5.4M2F5.4M3F4.2M5.3.3交通組織項(xiàng)目內(nèi)設(shè)循環(huán)通道,凈寬8米,外與公路直接相聯(lián)系。5.3.4給排水工程本項(xiàng)目用水主要為衛(wèi)生清掃用水和消防用水,保險庫區(qū)

35、內(nèi)設(shè)臵一個化糞池,庫區(qū)內(nèi)設(shè)臵DN80供水管線,外接水源535供電工程項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有電源由某某電力公司電網(wǎng)統(tǒng)一供應(yīng),電源引自市政10KV公用線路,通過埋地電纜直接引入配電室。536消防在冷凍庫內(nèi)設(shè)臵室內(nèi)消火栓,在廠大門幢設(shè)臵地上式室外消火栓; 在管理房設(shè)臵消防回旋場;在冷凍庫,管理房及配電房等均設(shè)臵干粉滅 火器。5.4氣調(diào)庫設(shè)計工藝5.4.1制冷系統(tǒng)制冷系統(tǒng)采用R22制冷工藝系統(tǒng),便于實(shí)施自動化控制及冷量能量 調(diào)節(jié),便于控制庫溫精度。機(jī)組采用大連三洋生產(chǎn)的并聯(lián)式半封閉風(fēng)冷 型壓縮冷凝機(jī)組,優(yōu)化組合制冷系統(tǒng),設(shè)備質(zhì)量可靠性高,使用壽命十 五年,十年免維修,節(jié)能省電,比同等制冷設(shè)備節(jié)能 17 20%充

36、分保證 高附加值農(nóng)產(chǎn)品的貯藏質(zhì)量,制冷系統(tǒng)設(shè)備配臵采用變工況運(yùn)行,特別 滿足農(nóng)產(chǎn)品貯藏入庫過程中快速預(yù)冷(部分品種的梨除外),降溫后小 負(fù)荷運(yùn)行的要求。冷風(fēng)機(jī)采用德國進(jìn)口電機(jī),充分保證庫內(nèi)氣流組織的合理性及制冷系統(tǒng)的可靠性;電化霜采用三洋微電腦控制自動融霜,減少庫內(nèi)溫度波 動;每庫使用吊頂式冷風(fēng)機(jī)一臺。設(shè)備配臵方案:170噸冷藏庫,共12間,庫溫為0C,進(jìn)貨溫度25C,經(jīng)24小時 降至0C,每間配一臺DL 330吊頂式冷風(fēng)機(jī)。主要制冷設(shè)備:(型號見報價單) TOC o 1-5 h z 45馬力并聯(lián)式半封閉型壓縮機(jī)組4臺風(fēng)冷冷凝器22臺吊頂冷風(fēng)機(jī)22臺5.4.2加溫系統(tǒng)貯藏保鮮中的果蔬失水,以致

37、造成果蔬貯藏質(zhì)量下降,是貯藏關(guān)鍵 問題。因此在整個運(yùn)行中必須隨時隨地根據(jù)庫內(nèi)相對濕度的變化和果品 實(shí)際需要加濕,該系統(tǒng)采用中船公司加壓式加濕器 (每庫一套,1 2kg/h 可調(diào))。產(chǎn)生的水微粒子直接向室內(nèi)噴霧,迅速隨風(fēng)機(jī)氣流擴(kuò)散,滿足 系統(tǒng)加濕需要。主要加濕設(shè)備:加壓式加濕器22套5.4.3氣調(diào)系統(tǒng)根據(jù)我國的實(shí)際情況和貯藏品種的特性及對庫內(nèi)氣體成分的控制需 求,主要?dú)庹{(diào)設(shè)備采用森羅公司中空纖維膜制氮機(jī)及CO2脫除機(jī),膜組及相關(guān)控制元件均為進(jìn)口部件,保證壽命10年以上,保證其可靠性滿足系統(tǒng)要求。該制氮機(jī)操作簡單,可靠性強(qiáng)(兩次故障間隔時間8000小時), 易維修(維修時間小于30分鐘),性能優(yōu)于

38、國外進(jìn)口的同類制氮機(jī)。二 氧化碳脫除機(jī)采用進(jìn)口分子篩,填充量大于國外同型號設(shè)備。主要?dú)庹{(diào)設(shè)備: TOC o 1-5 h z 維膜制氮機(jī)2臺二氧化碳脫出機(jī)2臺無油螺桿空壓機(jī)2臺544中央控制系統(tǒng)中央控制系統(tǒng)主要由中央計算機(jī)控制系統(tǒng)及氣調(diào)檢測控制系統(tǒng)組成,整個系統(tǒng)由一臺中央控制計算機(jī)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離實(shí)時監(jiān)控。中央計算機(jī)采RS-485總線與各控制單元連接,既可獲取各個分庫內(nèi)的氧氣、二氧 化碳、溫度、溫度等數(shù)據(jù),記錄并打印出每天的庫房參數(shù)變化情況,同 時還能根據(jù)庫內(nèi)果蔬的貯藏情況隨時改變控制參數(shù)。中央控制計算采用 WINDOWS面,可以觸摸屏幕操作,使操作人員方便直觀地獲取各方面的 信息。氣調(diào)檢測控制系統(tǒng)可

39、定時對各個庫房自動進(jìn)行氣體含量檢測,將分析結(jié)果隨時發(fā)送給中央計算機(jī),并接受中央計算機(jī)指令,對氣調(diào)設(shè)備進(jìn) 行自動控制。溫濕度控制采用 C- 800微電腦自動控制器,對庫內(nèi)溫濕度 進(jìn)行自動控制及檢測,溫濕度探頭采用進(jìn)口探頭,保證控制系統(tǒng)的高準(zhǔn) 確性與可靠性。制冷控制關(guān)鍵元件膨脹閥、電磁閥均采用最優(yōu)秀的進(jìn)口丹麥丹佛斯(Da nfoss) 公司產(chǎn)品。主要控制設(shè)備: TOC o 1-5 h z 中央計算機(jī)控制系統(tǒng)2套氣調(diào)檢測控制系統(tǒng)2套制冷控制柜2 臺溫濕度控制儀22臺545庫體結(jié)構(gòu)1、本庫庫容設(shè)計噸位為1500噸,單間70噸,共22間,其中第1 層11間,第2層11間。(見設(shè)計圖)庫體總面積1520.

40、5m2,高4.5m,總 容積6842.25m3,空間利用率按90%+,容重按250 kg/ m計算,可存放蔬 菜約1500噸。按年均周轉(zhuǎn)8次計算,可年均儲藏12000噸,滿足本項(xiàng)目 規(guī)模需要。2、材料:庫體米用聚苯夾心板容重:15 20 kk /m3雙面彩塑鋼板:厚0.6mm以上,孚L白色外墻及隔墻厚度:3 =150mm頂板厚度:3 =200mm地面聚氨酯發(fā)泡厚度:3 =100mm防雨棚(異型鋼板):厚0.6mm天藍(lán)色3、鋁鉚接,優(yōu)質(zhì)密封膠雙面密封。4、氣密門:采用1.6 X 2.4手動平移氣密門。5、地面保溫及防潮:工序:挖土夯實(shí)回填-周邊“ 37”磚砌-二氈三油(以上由甲方施 工)-氣密層

41、涂刷(乙方施工)-100mm聚氨酯噴涂(乙方施工)-(以 下由甲方施工)二氈三油-2cm水泥沙漿-10cm鋼混結(jié)構(gòu)地面具體施工甲、乙雙方需穿插進(jìn)行。5.5系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)參數(shù)及特點(diǎn)5.5.1溫濕度控制:全自動溫度控制:范圍-25C精度士 1C全自動濕度控制:范圍8595%精度士 5%5.5.2操作管理:無需專人管理,只進(jìn)行日常簡單巡視即可。5.4.3能耗:比同類制冷設(shè)備節(jié)能17 20%噪音為同類制冷機(jī)中最低5.6設(shè)備方案本項(xiàng)目所需設(shè)備包括制冷系統(tǒng)、氣調(diào)系統(tǒng)、加溫系統(tǒng)、控制系統(tǒng)561制冷系統(tǒng)表5-1制冷設(shè)備清單位:元序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單價金額備注1制冷機(jī)組MCF-45OF1臺411500046

42、0000大連三 洋2風(fēng)冷冷凝 器FLN-V-150臺2211800259600精城遠(yuǎn) 志3吊頂冷風(fēng) 機(jī)DL-150臺228600189200北峰4膨脹閥個4072028800PARKB5電磁閥個4060024000PARKE6截止閥個8025020000PARKE7制冷管路紫銅管套235000700008彎頭、三 通、變徑紫銅套2400080009制冷劑R22罐:226001320010冷風(fēng)幕個2211002420011管路保溫 保護(hù)層套2180003600012風(fēng)機(jī)支架 用鋼材套280001600013輔材套2500010000小計2621159000562氣調(diào)系統(tǒng)表5-3加溫系統(tǒng)設(shè)備清單表

43、5-2氣調(diào)系統(tǒng)設(shè)備清單位:元序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單價金額備注1中空纖維 膜制氮機(jī)GA-20B臺295000190000天津 森羅2全無油螺 桿空壓機(jī)GA22P臺265000130000阿特 拉斯3二氧化碳 脫除機(jī)CT-300Y臺279320158640天津 森羅4全自動氣 體檢測系 統(tǒng)CNJ-304A套291940183880天津 森羅5氣體調(diào)節(jié) 站套22324046480天津 森羅6空氣穩(wěn)壓 罐0.3m3臺2800016000天津 森羅7庫氣平衡 袋5朋個22180039600天津 森羅8庫氣安全 閥液圭寸式臺22160035200天津 森羅9氣調(diào)管路套2150003000010輔材套2

44、600012000小計60841800563加溫系統(tǒng)位:元序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單價金額備注1離心式加 濕器SLB-8.0L臺61280076800司探德2水電磁閥個2233072603加溫管路套26000120004增壓泵個212002400小計3298460564控制系統(tǒng)表5-4控制系統(tǒng)設(shè)備清單位:元序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量單價金額備注1低壓配電 柜套215000300002電腦監(jiān)測 系統(tǒng)套2900001800003溫濕度控 制柜臺224000480004溫度控制 器個22510112205照明器材套26000120006電線電纜套212000240007線槽附件套2800016000小

45、計34321220565運(yùn)輸設(shè)備本項(xiàng)目年運(yùn)輸量為3萬噸,購大型卡車4輛,其中冷藏運(yùn)輸車1輛,完全能滿足需要。表5-5 運(yùn)輸設(shè)備清單位:元序號設(shè)備名稱型號單 位數(shù)量單價金額備注1ZJV5313XLCSD冷藏車ZJV5313XLCS D輛1400000400000容積55m3,載質(zhì)量 19.6 噸,國內(nèi) 有公告 的最大 單車。2東風(fēng)多利卡輕卡140馬 力4X2載貨車EQ1160L12DF輛3110000330000額定載重 11.45噸小計4730000566其他設(shè)備其他設(shè)備包括叉車、地中衡、農(nóng)殘速測儀、變壓器等。表5-4其他設(shè)備清單位:元序號設(shè)備名 稱單位數(shù)量單價金額備注1農(nóng)殘速 測儀臺5600

46、003000002地中衡臺180000800003叉車輛240000800004變壓器計65100005.7衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)表5-4無公害水果生產(chǎn)的衛(wèi)生指標(biāo)單位:mg/kg序號項(xiàng)目指標(biāo)1滴滴滴 0.12、 、 、 0.2八八八3殺螟硫磷 0.54敵敵畏 0.25樂果 16馬拉硫磷不能檢出7辛硫磷 0.058多菌靈 0.059氯菊脂 210抗蚜威 211溴氰菊脂 0.112氰戊菊脂 0.213三唑酮 114克菌丹 515敵百蟲 0.116除蟲脲 117氯氟氰菊脂 0.218三唑錫 219毒死蜱 220雙甲脒 0.521砷(以As計) 0.522鉛(以As計) 0.223鎘(以C

47、d計) 0.0324汞(以Hg計) 0.0125銅(以Cu計) 1026氟(以F計) 造/ 位元 創(chuàng)(5額) 資元 投備 注1O272411庫 險 保平方米00999.2庫 藏 冷平方米00944.3間 裝 包平 方 米009941室 公 辦平方米BE00920.5廁17 坦梯等 (!樓室 他、電 苴(所配平 方 米009882程 工 助 輔0035852/1平方米*993322路 道平方米0088127li、nJ 大、室 墻衛(wèi) 圍門24n合 計233表7-3設(shè)備投資明細(xì)表序號項(xiàng)目單位數(shù)量單價(元/)投資額(萬 元)備注1主要設(shè)備1.1制冷機(jī)組臺411500046.001.2風(fēng)冷冷凝器臺221

48、180025.961.3吊頂冷風(fēng)機(jī)臺22860018.921.4中空纖維膜制氮機(jī)臺2 :9500019.001.5全無油螺桿空壓機(jī)臺26500013.001.6二氧化碳脫除機(jī)臺27932015.861.7全自動氣體檢測系統(tǒng)套29194018.391.8氣體調(diào)節(jié)站套2232404.651.9空氣穩(wěn)壓罐臺280001.601.10離心式加濕器臺6128007.681.11低壓配電柜套2150003.001.12電腦監(jiān)測系統(tǒng)套29000018.001.13溫濕度控制柜臺2240004.801.14 ZJV5313XLCSD 冷藏車輛140000040.001.15東風(fēng)多利卡輕卡140馬力4X2載貨車

49、輛311000033.002附屬設(shè)備0.002.1膨脹閥個407202.882.2電磁閥個406002.402.3截止閥個802502.002.4制冷管路套2350007.002.5彎頭、三通、變徑套240000.802.6制冷劑罐226001.322.7冷風(fēng)幕個2211002.422.8管路保溫保護(hù)層套2180003.602.9風(fēng)機(jī)支架用鋼材套280001.602.10制冷系統(tǒng)其他材料套250001.002.11庫氣平衡袋個2218003.962.12庫氣安全閥臺2216003.522.13氣調(diào)管路套2150003.002.14氣調(diào)系統(tǒng)其他材料套260001.202.15水電磁閥個22330

50、0.732.16加溫管路套260001.202.17增壓泵個212000.242.18溫度控制器個225101.122.19照明器材套260001.202.2電線電纜套2120002.402.11線槽附件套280001.603其他0.003.1農(nóng)殘速測儀臺56000030.003.2地中衡臺1800008.003.3叉車輛2400008.003.4變壓器臺1500005.00合計366.05表7-4其他費(fèi)用投資明細(xì)表單位:萬元序號項(xiàng)目單位數(shù)量單價(元/)投資額(萬 元)備注1r土地征用費(fèi)畝1056000562:項(xiàng)目前期費(fèi)萬元:6982%143建設(shè)單位管 理費(fèi)萬元6981.50%104勘察設(shè)計費(fèi)

51、萬元6982%145工程監(jiān)理費(fèi)萬元6983%216:預(yù)備費(fèi)用萬元18135%417建設(shè)期利息萬元:7006.65%478合計2037.1.4流動資金估算考慮本項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模等因素,預(yù)計本項(xiàng)目流動資金約為100萬元。7.1.5總投資估算項(xiàng)目規(guī)模總投資為1000萬元。其中,固定資產(chǎn)投資900萬元,流動 資金100萬元。投資使用計劃與資金籌措7.2.1資金使用計劃按照工程建設(shè)進(jìn)度和投產(chǎn)計劃安排,工程建設(shè)期為1年,總資金使用計劃為:固定資產(chǎn)投資900萬元,流動資金投資100萬元。7.2.2資金籌措企業(yè)自籌300萬元,占總投資30%銀行貸款700萬元,占總投資70%資金使用與籌措詳見表7-5。7

52、.2.3貸款償還計劃本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資貸款償計劃采用分期付息,一次還本方式,貸 款期限5年。償還貸款資金來源為經(jīng)營期利潤,經(jīng)測算,經(jīng)營期利潤足 夠保證貸款本金的償還。詳見表 7-6。單位:萬表7-5項(xiàng)目總投資使用計劃與資金籌措表序號項(xiàng)目金額1總投資使用計劃10001.1固定資產(chǎn)投資9001.1.1建設(shè)投資8531.1.2建設(shè)期利息471.2流動資金1001.2.1其中:鋪底流動資金100規(guī)模總投資(1.1 + 1.2)10002資金籌措及使用10002.1項(xiàng)目資本金3002.1.1用于建設(shè)投資1532.1.2用于流動資金1002.1.3用于建設(shè)期利息472.2債務(wù)資金7002.2.1用于建設(shè)投

53、資700表7-6 其他費(fèi)用投資明細(xì)表單位:萬元序號項(xiàng)目合計項(xiàng)目計算期(年)123451借款7007007007007007001.1期初借款余額700700700700700 11.2當(dāng)期還本付息93547474747747其中:還本700700付息23547474747471.3期末借款余額7007007007000計算指標(biāo)利息備付率(%713138413841384償債備付率(%8341505150595第八章項(xiàng)目效益評價8.1 財務(wù)評價項(xiàng)目全面建成后,預(yù)計年均銷售收入7453萬元,繳納各種稅金524萬 元,年均凈利潤446萬元。1 .基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)目計算期根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)期和市場情況,本項(xiàng)目計算

54、期如下: TOC o 1-5 h z 建設(shè)期1年生產(chǎn)期9年計算期10年本項(xiàng)目建成后,第一年達(dá)產(chǎn)率為 60%以后年度100%稅率本項(xiàng)目依據(jù)國家稅法規(guī)定,需要繳納增值稅、營業(yè)稅金及附加和所 得稅,稅率如下:增值稅 13%城建稅 7%教育費(fèi)附加3%所得稅 25% 本項(xiàng)目參照行業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn),基準(zhǔn)收益率取10%銷售收入及稅金估算銷售收入估算本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年,每年銷售各類蔬菜 30000噸,其中鮮銷18000噸, 冷藏銷售12000噸,售價相當(dāng)。按目前平均市場價格 2.6元/公斤計算, 每年收入約為7800萬元。增值稅估算本項(xiàng)目為農(nóng)產(chǎn)品銷售項(xiàng)目,根據(jù)財務(wù)部相關(guān)規(guī)定,增值稅率為 13% 經(jīng)計算,本項(xiàng)目銷項(xiàng)稅額為1

55、014萬元,進(jìn)項(xiàng)稅額為657萬元,增值稅為 357萬元。營業(yè)稅金及附加估算營業(yè)稅金及附加包括城建稅及教育費(fèi)附加,稅率分別為7% 3%經(jīng)計算,營業(yè)稅金及附加為36萬元,其中城建稅25萬元,教育費(fèi)附加11 萬元。詳見表8-1表8-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表位:萬元序號項(xiàng)目稅 率合計項(xiàng)目計算期(年)12345678910生產(chǎn)負(fù)荷60%100%100%100%100%100%100%100%100%1營業(yè)收入670804680780078007800780078007800780078001.1單價(元/ 噸)260026002600260026002600260026002600260

56、01.2數(shù)量(噸)2580001800030000300003000030000300003000030000300002營業(yè)稅金與附 加3072136363636363636362.1營業(yè)稅2.2消費(fèi)稅2.3城市維護(hù)建設(shè)稅7%2151525252525252525252.4教育費(fèi)附加3%92611111111111111113增值稅30702143573573573573573573573573.1銷項(xiàng)稅額13%8720608101410141014101410141014101410143.2進(jìn)項(xiàng)稅額13%56503946576576576576576576576573、總成本費(fèi)用估算原材

57、料本項(xiàng)目每年銷售蔬菜30000噸,原材料損耗率按10%+算,需要采 購33333噸,按目前市場平均收購價格 1.60元/公斤計算,每年原材料 成本為5333萬元。動力費(fèi)根據(jù)本項(xiàng)目規(guī)模,日用電量約為 1200千瓦時,按365天/年計算, 價格按1.2元/千瓦時計算,每年約需要電費(fèi)53萬元。工資及福利本項(xiàng)目勞動定員為30人,工資及福利費(fèi)按2萬元/人年計算,每 年工資及福利費(fèi)共計60萬元。折舊及攤銷本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額為900萬元,綜合折舊年限按15年計算, 殘值率為5%每年折舊費(fèi)為57萬元。修理費(fèi)修理費(fèi)按折舊費(fèi)的20%+算,每年修理費(fèi)為12萬元。管理費(fèi)用管理費(fèi)用按本項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模及行業(yè)特點(diǎn)測算,

58、預(yù)計3000元/人.年計 算,每年為9萬元。運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本包括運(yùn)輸車輛過路費(fèi)、保險費(fèi)、油料費(fèi)及裝卸費(fèi)等,根據(jù) 當(dāng)?shù)匚飪r水平及銷售區(qū)域,按 400元/噸計算,每年物流成本為1200萬 丿元。銷售費(fèi)用銷售費(fèi)按銷售收入的5%計算,每年為390萬元。財務(wù)費(fèi)用本項(xiàng)目貸款700萬元,貸款期限5年,利息每季度支付,利率6.65%, 第5年償還本金。經(jīng)計算,財務(wù)費(fèi)用每年為 47萬元。根據(jù)以上計算,本項(xiàng)目每年總成本費(fèi)用為7161萬元。詳見表8-2。4、利潤估算經(jīng)計算,本項(xiàng)目在經(jīng)營期內(nèi),年均稅前利潤為594萬元,所得稅為149萬元,凈利潤為445萬元。詳見表8-3。5、現(xiàn)金流量估算項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量估算經(jīng)計算,在

59、項(xiàng)目計算期內(nèi),本項(xiàng)目稅前凈現(xiàn)金流量為5440萬元,稅后凈現(xiàn)金流量為4103萬元。詳見表8-4。項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量估算經(jīng)計算,在項(xiàng)目計算期內(nèi),本項(xiàng)目稅后凈現(xiàn)金流量為3915萬元,資本金財務(wù)內(nèi)部收益率為115.59%。詳見表8-5表8-2總成本費(fèi)用估算表(按生產(chǎn)要素分)單位:萬元序號項(xiàng)目合計項(xiàng)目計算期(年)12345678910生產(chǎn)負(fù)荷960%100%100%100%100%100%100%100%100%1外購原輔材料費(fèi)458643200533353335333533353335333533353331.1原材料458643200533353335333533353335333533353331

60、.2輔助材料02外購燃料及動力費(fèi)4563253535353535353533工資及福利費(fèi)5406060606060606060604修理費(fèi)1081212121212121212125:其他費(fèi)用13755963159915991599159915991599159915995.1:其他制造費(fèi)用05.2其他管理費(fèi)用819999999995.3其他營業(yè)費(fèi)用13674954159015901590159015901590159015906經(jīng)營成本(1+2+3+4+5607234267705770577057705770577057705770577折舊費(fèi)5135757575757575757578攤銷

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