水電站運維管理

1、如何做好水電站的運行維護管理水電站發(fā)電利用的是可再生的清潔能源，零排放零污染， 并且在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用，雖然 水電站建設(shè)一次性投入成本高、建設(shè)周期長，但是水電站投 產(chǎn)后是利用天然存在的水能發(fā)電，后期運營成本較低，做好 水電站的運行維護管理等相關(guān)工作，將會給電站投資人帶來 長期穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。本人從事水電站方面工作十多年，下 面就如何做好水電站運行維護管理工作談一下自己的經(jīng)驗 體會，并在最后對如果應(yīng)聘成功南湃水電站運維部長這個職 位后，如何在現(xiàn)場開展工作做一個概述。一、做好水電站運行維護管理工作的經(jīng)驗體會如果把水電站的運行維護管理工作用兩句話來概括，我 覺得應(yīng)該是“安全標

2、準化、效益最大化”。水電站生產(chǎn)中安 全是永恒的主題，水電站的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到電站的自身 安全和電站的經(jīng)濟效益，還會影響電網(wǎng)的安全，以及相關(guān)的 電力用戶。同時，電站投資人需要回報，發(fā)電收益同等重要。（一）效益最大化，需要以下的條件和手段來實現(xiàn)。1、水電站所在的電網(wǎng)電力生產(chǎn)供需平衡，不能過剩。 水電站在設(shè)計之初都會根據(jù)電站所在流域的多年平均流量 以及裝機情況測算出電站的年利用小時數(shù)以及年發(fā)電量。電 站投產(chǎn)后實際發(fā)電情況接近設(shè)計值，電站的發(fā)電收益就能得 到保障，如果電站所在電網(wǎng)電力生產(chǎn)過剩導致汛期棄水不能 完全釋放發(fā)電能力，電站的發(fā)電收益就會下降甚至出現(xiàn)虧損 的情況。以四川電網(wǎng)為例，2013年以前

3、四川電網(wǎng)電力供需平 衡，水電站的發(fā)電能力得以充分釋放利用，水電站發(fā)電效益 喜人，2013年以后大量水電站相繼投產(chǎn)，而社會用電量并無 顯著增加，導致四川電網(wǎng)電力生產(chǎn)過剩情況嚴重，汛期大量 棄水，水電站年利用小時數(shù)驟減、收益普遍大幅下滑，不少 電站甚至出現(xiàn)虧損、經(jīng)營困難的情況。2、依靠水情預(yù)報和水庫優(yōu)化調(diào)度等手段增加收益。水 電站發(fā)電用水遵循計劃用水、節(jié)約用水、降低發(fā)電耗水率的 原則。在汛期承擔基荷，減少棄水，最大限度地提高機組出 力和發(fā)電量。在汛期即將結(jié)束時，調(diào)整發(fā)電計劃，逐步提高 水庫水位，充分利用水頭，降低發(fā)電耗水率，為枯期發(fā)電做 好準備。南湃水電站庫容大、水頭高、機組引用流量小，可 充分利

4、用此優(yōu)勢在老撾的枯水期（旱季）缺電時，進行調(diào)峰， 如果老撾電力市場價格實行峰平谷分時電價，可在同等發(fā)電 量情況下獲取更大發(fā)電效益。另外水電站還將在降低廠用電 等方面精細化管理，節(jié)能增效。（二）安全標準化，需要做到下面十三個方面的內(nèi)容。安全標準化共涉及電站的安全目標、組織機構(gòu)和職責、 安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓、生產(chǎn) 設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、 職業(yè)健康、應(yīng)急救援、信息報送和事故調(diào)查處理、績效評定 和持續(xù)改進共十三個方面的內(nèi)容。安全標準化的目的是通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安 全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險 源，建立風險分析和預(yù)

5、控機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán) 節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求，人、設(shè)備、 環(huán)境、管理處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強電站安全 生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。二、應(yīng)聘運維部長成功后的現(xiàn)場工作開展計劃水電站的現(xiàn)場生產(chǎn)工作始終圍繞著安全標準化和效益 最大化來展開，下面分為水電站投運前準備以及水電站正式 投入商業(yè)運行兩個階段來進行闡述。（一）水電站投運前準備工作組織電站生產(chǎn)人員入場前的思想培訓、安全培訓、技術(shù) 培訓，并在以后的工作中將人員培訓長期進行下去，不斷提 高生產(chǎn)人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織技術(shù)人員以及運維人員在機電設(shè)備安裝階段深入 現(xiàn)場，收集設(shè)備資料（設(shè)備說明書、圖紙、出廠試驗報告等）， 了解設(shè)

6、備的安裝調(diào)試過程，并監(jiān)督設(shè)備安裝調(diào)試過程中出現(xiàn) 的缺陷和隱患能得到及時處理，不遺留到電站商運階段。組織人員編寫電站管理制度、運行規(guī)程、運行臺賬、應(yīng) 急預(yù)案，后期還將逐步編寫設(shè)備檢修規(guī)程以及電氣試驗規(guī)程。組織人員對電站設(shè)備編號掛牌、完善現(xiàn)場安全標識和安 全防護措施。配置安全工器具、維護工器具、設(shè)備備品備件以及應(yīng)急 物資設(shè)備。電站竣工后做好竣工資料的接收工作，并分類存檔，便 于日后工作查閱。（二）水電站正式投入商業(yè)運行后的工作機組投入商業(yè)運行后，電站生產(chǎn)人員要做好電站各項電 能數(shù)據(jù)的預(yù)測采集統(tǒng)計上報，優(yōu)化機組節(jié)能發(fā)電運行方式， 加強“兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查 制、設(shè)備定期輪換制）”的管理，規(guī)范運行臺賬的填寫，現(xiàn) 場執(zhí)行“5S （整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”管理模式， 建立設(shè)備臺賬，對設(shè)備缺陷實行閉環(huán)管理，定期組織安全培 訓和安全檢查，學習并演練事故應(yīng)急預(yù)案，按照安全標準化 十三個方面內(nèi)容的要求安排電站的日常工作，保證設(shè)備的安 全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。三、結(jié)束語以上對于水電站運行維護管理的闡述較為籠統(tǒng)，實際工 作中需要很大的工作量來實現(xiàn)，尤其是在電站運行初期階段， 將會編制大量的制度和標準等文字資料，在現(xiàn)場配置大量的 設(shè)備標識和安全設(shè)施，