經(jīng)濟(jì)學(xué)成本理論課件

1、28 七月 20221經(jīng)濟(jì)學(xué)成本理論第五章 成本理論第一節(jié) 成本和成本函數(shù)第二節(jié) 短期成本第三節(jié) 長期成本問/答世紀(jì)高教2主題內(nèi)容第一節(jié) 成本和成本函數(shù)第二節(jié) 短期成本第三節(jié) 長期成本問/答世紀(jì)高教3案例1：上大學(xué)值嗎？ 從支付能力看，中國現(xiàn)階段大學(xué)支出是世界最高的3倍以上?，F(xiàn)在在居民的收入中教育支出占的比例是越來越多。計(jì)算一個(gè)大學(xué)生上大學(xué)四年的會(huì)計(jì)成本是上大學(xué)的學(xué)費(fèi)、書費(fèi)和生活費(fèi)，按照現(xiàn)行價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)普通家庭培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生的這三項(xiàng)費(fèi)用之和是4萬。大學(xué)生如果不上學(xué)，會(huì)找份工作，按照現(xiàn)行勞動(dòng)力價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)假如也是4萬，也就是說一個(gè)大學(xué)生上大學(xué)四年的機(jī)會(huì)成本也是4萬。大學(xué)生上大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的成本是8

2、萬。這還沒算上在未進(jìn)大學(xué)校門前，家長為了讓孩子接受最好的教育從小學(xué)到中學(xué)的擇校費(fèi)用。4 上大學(xué)成本如此之高，為什么家長還選擇讓孩子上大學(xué)，因?yàn)檫@種選擇符合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，收益的最大化原則。我們算一下上大學(xué)與不上大學(xué)一生的成本與收益。不上大學(xué)18歲工作，工作到60歲，共42年，平均每年收入是1萬，共42萬。上大學(xué)22歲工作，工作到60歲，共38年，平均收入是2萬元，共76萬，減去上大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)成本8萬，剩下68萬。與不上大學(xué)收入比較上大學(xué)多得到的收入是26萬。這還沒考慮學(xué)歷高所帶來的名譽(yù)、地位等其它效應(yīng)。為什么家長舍得在子女教育上投入，就在情理之中了。5 但對(duì)一些特殊的人，情況就不是這樣了。比如，一

3、個(gè)有足球天才的青年，如果在高中畢業(yè)后去踢足球，每年可收入200萬人民幣。這樣，他上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本就是800萬人民幣。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)大學(xué)生一生的收入。因此，有這種天才的青年，即使學(xué)校提供全額獎(jiǎng)學(xué)金也不去上大學(xué)。這就是把機(jī)會(huì)成本作為上大學(xué)的代價(jià)。不上大學(xué)的決策就是正確的。 同樣，有些具備當(dāng)模特氣質(zhì)與條件的姑娘，放棄上大學(xué)也是因?yàn)楫?dāng)模特時(shí)收入高，上大學(xué)機(jī)會(huì)成本太大。當(dāng)你了解機(jī)會(huì)成本后就知道為什么有些年輕人不上大學(xué)的原因了?？梢姍C(jī)會(huì)成本這個(gè)概念在我們?nèi)粘Ｉ顩Q策是十分重要的。6討論題：1.什么是會(huì)計(jì)成本？什么是經(jīng)濟(jì)成本？2.如何理解機(jī)會(huì)成本？3.用學(xué)過的理論分析你自己上大學(xué)成本？7分析： 經(jīng)濟(jì)學(xué)所說的

4、成本有兩種：一是實(shí)際發(fā)生的成本，即會(huì)計(jì)成本；另一個(gè)是機(jī)會(huì)成本。會(huì)計(jì)成本是廠商在生產(chǎn)過程中按市場(chǎng)價(jià)格直接支付的一切費(fèi)用，這些費(fèi)用一般均可以通過會(huì)計(jì)賬目反映出來。機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大原理之一，機(jī)會(huì)成本是某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西。這是一個(gè)非常有用的概念，它有助于我們?cè)趲追N選擇中作出理性的決策。從這個(gè)意義上講會(huì)計(jì)學(xué)是算賬的學(xué)問；而經(jīng)濟(jì)學(xué)是決策的學(xué)問。8 在這里順便糾正一個(gè)錯(cuò)誤的說法，有人說教育是消費(fèi)行為，其實(shí)教育不是消費(fèi)而是投資。消費(fèi)與投資的區(qū)別是消費(fèi)不會(huì)給你增殖一分錢，比如你今年買一臺(tái)電視，明年再賣，會(huì)大大的貶值不會(huì)增殖；投資是有可能增殖，一個(gè)大學(xué)生盡管投資8萬，但與不投資相比，多得

5、的收益是26萬。但投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果一個(gè)家長不考慮孩子的實(shí)際情況，從小學(xué)到中學(xué)在教育上的高投入，如果考不上大學(xué)或考上大學(xué)畢不了業(yè)。其投入與產(chǎn)出之比是可想而之的。9機(jī)會(huì)成本、會(huì)計(jì)成本機(jī)會(huì)成本當(dāng)把一定經(jīng)濟(jì)資源用于生產(chǎn)某種產(chǎn)品時(shí)所放棄的另一些產(chǎn)品生產(chǎn)上最大的收益就是這種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本。顯性成本（會(huì)計(jì)成本）指企業(yè)從事一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)所花費(fèi)的貨幣支出，包括雇員工資，購買原材料、燃料及添置或租用設(shè)備的費(fèi)用，利息、保險(xiǎn)費(fèi)，廣告費(fèi)及稅金等。隱含成本：企業(yè)使用自有生產(chǎn)要素時(shí)所花費(fèi)的成本。10養(yǎng)育孩子的成本 不知每一對(duì)父母在生育孩子之前是否計(jì)算過：生養(yǎng)這個(gè)孩子，父母要付出多少，能得到多少。仔細(xì)想想，養(yǎng)育一個(gè)孩

6、子確實(shí)是有很多的得與失。其實(shí)，孩子對(duì)父母來說，就如同一件耐用消費(fèi)品，他（她）的功能有點(diǎn)像汽車、電冰箱、電視機(jī)和電話，能給父母帶來長久的精神上和物質(zhì)上的滿足，甚至是榮耀。但是，做父母的也確實(shí)付出了很高的成本，包括會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本。思考：養(yǎng)育孩子的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本有哪些？11 會(huì)計(jì)成本是用于食物、衣服、醫(yī)療保健、娛樂、教育等方面的費(fèi)用；機(jī)會(huì)成本，指父母為了養(yǎng)育孩子失去的機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)可能是發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)、事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)、外出旅游的機(jī)會(huì)甚至是休息的機(jī)會(huì)。這種計(jì)算似乎有悖父母與孩子之間的親情，但它確實(shí)又是現(xiàn)實(shí)存在。12 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主加利貝克爾用經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法分析了養(yǎng)育孩子的成本問題。他認(rèn)為，父

7、母在生育孩子方面，同樣在遵循著成本效益分析方法，盡管不是有意識(shí)地在遵循。思考：從成本角度分析為什么富裕家庭的孩子較少，貧困家庭的孩子反而比較多？ 13正因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)成本的原因，才造成富裕家庭的孩子較少，而貧困家庭的孩子較多。與貧困家庭相比，富裕家庭的父母一般都有較高的薪水，比較理想的工作環(huán)境，因此，為了養(yǎng)育孩子他們付出的機(jī)會(huì)成本無疑比貧困父母要高得多。同時(shí)，富裕家庭的父母總是對(duì)孩子有較高的期望值，愿意在孩子的教育等方面多花費(fèi)支出，所以他們養(yǎng)育孩子的直接成本也是很高的。這樣一來，權(quán)衡利弊，富裕家庭的父母就傾向于生育較少的孩子。而貧困家庭養(yǎng)育孩子的會(huì)計(jì)成本可以低到只是在大粥鍋里加一勺水，孩子能活，長

8、大能幫父母干些活，就是父母對(duì)孩子的全部期望。14當(dāng)然父母對(duì)孩子的期望值，大到“望子成龍”，小到“做個(gè)自食其力的勞動(dòng)者”，它的實(shí)現(xiàn)與否，和父母投入多少錢并不完全成正相關(guān)關(guān)系；是否成材還受智商、情商等非經(jīng)濟(jì)因素的影響。但我們這里只是要說明一些看似與經(jīng)濟(jì)無關(guān)的現(xiàn)象事情都蘊(yùn)涵著經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。15為什么農(nóng)民的犯罪率高于城市人? 現(xiàn)在經(jīng)常在報(bào)紙上報(bào)導(dǎo)的一些刑事犯罪，大多數(shù)是進(jìn)城打工的農(nóng)民，聽公安局的朋友說農(nóng)民工的刑事犯罪遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市人，造成此現(xiàn)象因素很多。討論：請(qǐng)同學(xué)們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些知識(shí)對(duì)此問題作一說明16為什么農(nóng)民的犯罪率高于城市人？對(duì)此我們也不能一概而論，應(yīng)確切的說，收入低，生活沒有保障的弱勢(shì)群體犯罪率

9、高，收入高，生活有保障的群體犯罪率低。原因是收入低，生活沒有保障的群體犯罪的機(jī)會(huì)成本低。一部分進(jìn)城打工的農(nóng)民，沒有固定工作和穩(wěn)定的收入，生活的實(shí)際成本都滿足不了，他們生活在社會(huì)的最底層，沒有名譽(yù)地位。為了解決溫飽鋌而走險(xiǎn)走上犯罪道路，不被逮住得到的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他付出的成本，一旦被逮住，被判刑，除開自由，犯罪的機(jī)會(huì)成本幾乎是零。17收入高的犯罪的機(jī)會(huì)成本是他的高收入、穩(wěn)定的職業(yè)、名譽(yù)和地位。難道高收入就沒有犯罪，否，有的高居黨政要職，有的企業(yè)老板，為什么他們要貪污腐?。繛槭裁此麄円咚截溗酵刀惵┒?？我們稱其為強(qiáng)勢(shì)群體還是因?yàn)榉缸锏臋C(jī)會(huì)成本低。有的僥幸得逞所獲得的收益足以使其一生榮華富貴。有的被處

10、罰，而得到的收益高于處罰代價(jià)。如果我們法律是法網(wǎng)灰灰，疏而不漏，司法機(jī)關(guān)破案率是100%，如果我們對(duì)犯罪分子的處罰嚴(yán)厲，對(duì)他們進(jìn)行毀滅性的打擊，這種犯罪率必然下降直至降低為零。18這并不是說機(jī)會(huì)成本低就有理由犯罪，這里只是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度探討影響人們犯罪的因素。對(duì)此問題社會(huì)有了特別的關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在雄厚的物質(zhì)保障下，完善的社會(huì)保障制度的建立，使收入低，生活沒有保障的弱勢(shì)群體能夠解決溫飽；在政治體制和經(jīng)濟(jì)體制以及法制不斷健全和完善下，使強(qiáng)勢(shì)群體無犯罪的機(jī)會(huì)，和較高的機(jī)會(huì)成本。在這種情況下無論是弱勢(shì)群還是強(qiáng)勢(shì)群體犯罪率都會(huì)下降。19沉沒成本 我們?yōu)橥瓿梢还P交易，有時(shí)需投入一定的前期成本，

11、可是一旦交易中夭折，前期投入就會(huì)白白損失掉，成為沉沒成本。20沉沒成本的案例1、股票2、換工作3、婚姻4、賭博5、罪犯6、傳銷21利潤在經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的是不同的 為了說明這個(gè)問題我們假設(shè)一例。假設(shè)王先生用自己的銀行存款30萬收購了一個(gè)小企業(yè)，王先生的會(huì)計(jì)師計(jì)算一年的利潤是3萬。我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析王先生的成本和利潤。22討論題：1.在此案例中王先生的會(huì)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本、總成本是多少？2.在此案例中王先生會(huì)計(jì)利潤和經(jīng)濟(jì)利潤是多少？23 王先生如果不支取這30萬元錢收購企業(yè)把錢存在銀行里，在市場(chǎng)利息5%的情況下他每年可以賺到1.5萬元的銀行存款利息。王先生為了擁有自己的工廠，每年放棄了1.

12、5萬元的利息收入。這1.5萬元就是王先生開辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本之一。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師以不同的方法來看待成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把王先生放棄的1.5萬也作為他企業(yè)的成本，盡管這是一種隱性成本，因此一年的利潤是1.5萬。但是會(huì)計(jì)師并不把這1.5萬元作為成本表示，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)的賬面上并沒有貨幣流出企業(yè)去進(jìn)行支付，一年的利潤時(shí)3萬。因此利潤在經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的是不同的。24 利潤一般是指經(jīng)濟(jì)利潤，也稱超額利潤，是指廠商總收益和總成本的差額。由于經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師用不同方法衡量企業(yè)的成本，他們也會(huì)用不同的方法衡量利潤。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家衡量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤，即企業(yè)總收益減生產(chǎn)所銷售物品與勞務(wù)的所有機(jī)會(huì)成本。會(huì)計(jì)師衡量企業(yè)的會(huì)

13、計(jì)利潤，即企業(yè)的總收益只減企業(yè)的顯性成本。此案中王先生用自己的儲(chǔ)蓄開辦工廠的機(jī)會(huì)成本是1.5萬，會(huì)計(jì)成本是30，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，總成本是31.5萬（會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本之和。會(huì)計(jì)利潤是3萬；經(jīng)濟(jì)利潤是1.5萬。25成本函數(shù)成本函數(shù)(cost function)表示在技術(shù)水平給定條件下，成本與產(chǎn)出之間的關(guān)系，即對(duì)應(yīng)不同產(chǎn)出水平相應(yīng)的最低成本支出。如果生產(chǎn)函數(shù)既定，要素價(jià)格決定成本。一般地：C=f(Q, PL , PK)如果要素價(jià)格給定，則可直接表述為：C=f(Q)26主題內(nèi)容第一節(jié) 成本和成本函數(shù)第二節(jié) 短期成本第三節(jié) 長期成本問/答世紀(jì)高教27短期成本、固定成本（fixed cost）它不隨產(chǎn)

14、量的變動(dòng)而變動(dòng) E g:借入資金的利息、廠房和設(shè)備的租金無法解雇的雇員的工資和保險(xiǎn)28可變成本（ variable cost）隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng) E g: 隨時(shí)解雇的工人工資原材料和燃料的費(fèi)用停業(yè)而發(fā)生的水電和維修費(fèi)29 TC=VC+FC TC=VC+ b TC=Q3-12Q2+60Q+40 求FC與VC？30第一個(gè)坐標(biāo)TCFC VC第二個(gè)坐標(biāo)AFC：平均固定成本AVC：平均可變成本AC：平均成本MC：邊際成本 31電話費(fèi)用32固定成本、變動(dòng)成本與總成本固定成本：FC=b 可變成本：VC=f(Q) 總成本 ：TC=VC+FC=f(Q)+b表52 一個(gè)假設(shè)的短期成本33AFC平均固定成本、平均可

15、變成本、平均成本與邊際成本QCOFC=40TCVCQCOCDAVCACMCNRTBA 1 2 3 4 5 6 7 8 940100200300 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20406080圖51 成本曲線34TC與TVC的距離AC與AVC的距離AFC的形狀A(yù)C與AVC的最低點(diǎn)MC的最低點(diǎn)為什么呈現(xiàn)U型?35短期的成本函數(shù)的內(nèi)在聯(lián)系表53 短期成本曲線的特性36旅行社在旅游淡季如何經(jīng)營 某旅行社在旅游淡季打出從天津到北京世界公園 1 日游30 元，（包括汽車和門票）我的一位朋友說不信，認(rèn)為是旅行社的促銷手段。一日他跟我提起這事，問我是真的會(huì)這么便宜嗎？30 元連世界公園的門票都不夠。請(qǐng)大

16、家思考旅行社為什么要這樣經(jīng)營？37 因?yàn)槁眯猩缭诘居慰筒蛔?，而旅行社的大客車、旅行社的工作人員這些生產(chǎn)要素是不變的，一個(gè)游客都沒有，汽車的折舊費(fèi)、工作人員的工資等固定費(fèi)用也要支出。任何一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都有長期與短期之分，從長期看如果收益大于成本就可以生產(chǎn)。 更何況就是30 元票價(jià)旅行社也還是有錢賺的，我們給他算一筆賬一個(gè)旅行社的大客車載客50 人，共1500 元，高速公路費(fèi)和汽油費(fèi)假定是500 元，門票價(jià)格10 元共500，旅行社凈賺500 元。在短期不經(jīng)營也要損失固定成本的支出，因此只要收益彌補(bǔ)可變成本，就可以維持下去，換個(gè)說法，每位乘客支付費(fèi)用等于平均可變成本，就可以經(jīng)營。另外公園在淡

17、季門票也打折，團(tuán)體票也會(huì)打折也是這個(gè)道理。38討論題：1. 什么是短期成本？2. 什么固定成本？什么是可變成本？什么是平均的可變成本？3. 旅行社在什么情況下就可以經(jīng)營？39案例點(diǎn)評(píng)：短期成本是指廠商在短期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的開支。分為短期固定成本和可變成本。短期內(nèi)使用的固定的生產(chǎn)要素（廠房、設(shè)備等）不能調(diào)整；短期內(nèi)能夠調(diào)整是可變的生產(chǎn)要素（工資、原材料等）。旅行社在短期不經(jīng)營也要損失固定成本的支出，因此只要收益彌補(bǔ)可變成本，就可以維持下去。40第一種情況:商品價(jià)格比AC高第二種情況:商品價(jià)格低于AC,但高于平均可變成本第三種情況:商品價(jià)格低于平均可變成本.41大商場(chǎng)平時(shí)為什么不延長營業(yè)時(shí)間節(jié)假日

18、期間許多大型商場(chǎng)都延長營業(yè)時(shí)間，為什么平時(shí)不延長？42 現(xiàn)在我們用這一章學(xué)習(xí)到的邊際分析理論來解釋這個(gè)問題。從理論上說延長時(shí)間一小時(shí)，就要支付一小時(shí)所耗費(fèi)的成本，這種成本即包括直接的物耗，如水、電等，也包括由于延時(shí)而需要的售貨員的加班費(fèi)，這種增加的成本就是我們這一章所學(xué)習(xí)的邊際成本。假如延長一小時(shí)增加的成本是1萬元，（注意這里講的成本是西方成本概念，包括成本和正常利潤）那么在延時(shí)的一小時(shí)里他們由于賣出商品而增加收益大于1萬，作為一個(gè)精明的企業(yè)家他還應(yīng)該再將營業(yè)時(shí)間在此基礎(chǔ)上再延長，因?yàn)檫@是他還有一部分該賺的錢還沒賺到手。相反如果他在延長一小時(shí)里增加的成本是1萬，增加的收益是不足1萬，他在不考慮

19、其他因素情況下就應(yīng)該取消延時(shí)的經(jīng)營決定，因?yàn)樗娱L一小時(shí)成本大于收益。43 邊際成本是指增加一單位產(chǎn)品所增加成本。節(jié)假日期間，人們有更多的時(shí)間去旅游購物，使商場(chǎng)的收益增加，而平時(shí)緊張工作繁忙人們沒有更多時(shí)間和精力去購物，就是延時(shí)服務(wù)也不會(huì)有更多的人光顧，增加的銷售額不足以抵償延時(shí)所增加的成本。這就能夠解釋在節(jié)假日期間延長營業(yè)時(shí)間而在平時(shí)不延長營業(yè)時(shí)間的經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理。44主題內(nèi)容第一節(jié) 成本和成本函數(shù)第二節(jié) 短期成本第三節(jié) 長期成本問/答世紀(jì)高教45長期成本長期總成本 LTC長期平均成本長期邊際成本46長期總成本長期總成本與短期總成本STC3FC3OQCLTCSTC1FC1STC2FC2PAQ1

20、EQ2BQ3RQ1SQ2LTC為STC的包絡(luò)線(envelope curve)圖52 長期總成本和短期總成本47長期平均成本 長期平均成本與短期平均成本LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC3AQ1EQ2BQ3OQCOQCLACSAC1SAC2SAC3NQ0NQ0Q1AQ2EQ3BLAC為SAC的包絡(luò)線LMC不是SMC的包絡(luò)線LTC與STC切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的Q=LAC與SAC切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的Q=LMC與SMC交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的Q圖53 短期平均成本與長期平均成本48長期平均成本 規(guī)模報(bào)酬遞增 規(guī)模報(bào)酬遞增不變遞減CC0Q0QLACQ1 LAC Q1 Q2圖54 L形LAC曲線 圖55 U形LAC曲線4

21、9價(jià)格戰(zhàn)一方面造成了優(yōu)勝劣汰，同時(shí)卻也可能造成壟斷企業(yè)的產(chǎn)生。格蘭仕一直信奉“價(jià)格是最高級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)手段”，以確保其成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，其價(jià)格戰(zhàn)的目標(biāo)十分明確，就是消滅散兵游勇。每當(dāng)其規(guī)模上一臺(tái)階，格蘭仕就要打一次價(jià)格戰(zhàn)。格蘭仕的微波爐，在國內(nèi)已達(dá)到70%的市場(chǎng)占有率；在國外已達(dá)到35%的市場(chǎng)占有率。5051格蘭仕微波爐早在19961997年間，格蘭仕就達(dá)到了100W臺(tái)規(guī)模。隨后，規(guī)模每上一個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)成本就下降一個(gè)臺(tái)階。這就為企業(yè)的產(chǎn)品降價(jià)提供了條件。格蘭仕的做法是，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬臺(tái)時(shí)，將出廠價(jià)定在規(guī)模80萬臺(tái)企業(yè)的成本價(jià)以下；當(dāng)規(guī)模達(dá)到400萬臺(tái)時(shí)，將出廠價(jià)又調(diào)到規(guī)模為200萬臺(tái)的企業(yè)的成

22、本價(jià)以下；而現(xiàn)在規(guī)模達(dá)到1000萬臺(tái)以上時(shí)，又把出廠價(jià)降到規(guī)模為500萬臺(tái)企業(yè)的成本價(jià)以下。52這種在成本下降的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的降價(jià)，是一種合理的降價(jià)。降價(jià)的結(jié)果是將價(jià)格平衡點(diǎn)以下的企業(yè)一次又一次大規(guī)模淘汰，使行業(yè)的集中度不斷提高，使行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，由此帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間不斷下降，進(jìn)而帶來整個(gè)行業(yè)的成本不斷下降。53成本低價(jià)格必然就低，降價(jià)最大的受益者是廣大消費(fèi)者。從1993年格蘭仕進(jìn)入微波爐行業(yè)到現(xiàn)在的10年之內(nèi)，微波爐的價(jià)格由每臺(tái)3000元以上降到每臺(tái)300元左右，降掉了90%以上，這不能不說是格蘭仕的功勞，不能不說是格蘭仕對(duì)中國廣大消費(fèi)者的巨大貢獻(xiàn)。54長期邊際成本

23、長期邊際成本與短期邊際成本LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC3AQ1EQ2BQ3OQCOQCLMCLACSMC1SAC1SMC2SAC2SMC3SAC3NQ0NQ0A”B”Q1AQ2EQ3BLAC為SAC的包絡(luò)線LMC不是SMC的包絡(luò)線LTC與STC切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的Q=LAC與SAC切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的Q=LMC與SMC交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的Q圖56 長期總成本、平均成本和邊際成本55福特公司產(chǎn)量的安排 對(duì)于許多企業(yè)來說，總成本分為固定和可變成本取決于時(shí)間框架。例如，考慮一個(gè)全機(jī)車公司，比如福特汽車公司。在只有幾個(gè)月的時(shí)期內(nèi)，福特公司不能調(diào)整它汽車工廠的數(shù)量與規(guī)模。它可以生產(chǎn)額外一輛汽車的唯一方法是，在

24、已有的工廠中多雇傭工人。因此，這些工廠的成本在短期中是固定成本。 與此相比，在幾年的時(shí)期中，福特公司可以擴(kuò)大其工廠規(guī)模，建立新工廠和關(guān)閉舊工廠。因此，其工廠的成本在長期中是可變成本。由于許多成本在短期中是固定的，但在長期中是可變的，所以，企業(yè)的長期成本曲線不同與其短期成本曲線。長期平均總成本曲線是比短期平均總成本曲線平坦得多的U型曲線。此外，所有短期曲線在長期成本曲線上和以上。這些特點(diǎn)的產(chǎn)生，是因?yàn)槠髽I(yè)在長期中又更大的靈活性。56 實(shí)際上，在長期中，企業(yè)可以選擇它想用的那一條短期成本曲線。當(dāng)福特公司想把每天的產(chǎn)量從1000輛汽車增加到1200輛時(shí)，在短期中除了在現(xiàn)有的中等規(guī)模工廠中多雇工人之外

25、別無選擇。由于邊際產(chǎn)量遞減，每輛汽車的平均總成本從1萬美元增加到1.2萬美元。但是，在長期中，福特公司可以擴(kuò)大工廠和車間的規(guī)模，而平均總成本人保持在1萬美元的水平上。 對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，進(jìn)入長期要多長時(shí)間呢？回答取決于企業(yè)。對(duì)一個(gè)大型制造企業(yè)，例如，汽車公司，這可能需要一年或更長。與此相比，一個(gè)人經(jīng)營的檸檬水店可以在一小時(shí)甚至更短的時(shí)間內(nèi)去買一個(gè)水罐。57專題討論 寶潔公司是美國大型的消費(fèi)品企業(yè)，為保持在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，其在降低成本、提高銷售產(chǎn)量等方面付出了巨大努力。 長期以來寶潔公司把一部分產(chǎn)品出售給美國最大的零售商沃爾瑪公司，利用沃爾瑪公司在世界范圍內(nèi)的5100多家超市出售寶潔的產(chǎn)品。盡管這

26、種銷售方式要面臨沃爾瑪不斷的壓低價(jià)格，寶潔公司每年仍然通過沃爾瑪要銷售價(jià)值80億美元的消費(fèi)品。通過合作，寶潔可以進(jìn)入沃爾瑪?shù)碾娔X系統(tǒng)追蹤其所有產(chǎn)品，以促進(jìn)存貨管理和成本降低，沃爾瑪也可以幫助寶潔快速推廣其產(chǎn)品；同時(shí)，寶潔也把自己的客戶數(shù)據(jù)與沃爾瑪進(jìn)行分享，以期得到更有效的銷售規(guī)劃。58 為了保持良好的合作關(guān)系，寶潔盡量滿足沃爾瑪對(duì)銷售產(chǎn)品方面的要求。例如為解決沃爾瑪超市產(chǎn)品容易失竊的問題，寶潔派出300名員工專門負(fù)責(zé)監(jiān)督公司分部向沃爾瑪?shù)墓┴?，這些員工的工資是由寶潔支付的，而他們的工作性質(zhì)更多地是在為沃爾瑪服務(wù)，并且對(duì)其產(chǎn)品外包裝進(jìn)行調(diào)整，以更好地防止盜竊問題。 2005年寶潔公司以540億美元大舉收購了吉列公司，使銷售收入增加到100億美元。此次收購，寶潔預(yù)期將每年節(jié)省140