2021-2022（2）管理會計復(fù)習(xí)題（帶答案）

1、C.政府部門D.企業(yè)內(nèi)部各級管理人員A ）B.20世紀(jì)中期D.20世紀(jì)90年代從作用時效上看，被現(xiàn)代管理會計擺在第一位的作用時效是（A.分析過去B.控制現(xiàn)在C.規(guī)劃未來D.反映實際現(xiàn)代管理會計一般以下列哪項為核心（B ）oA.規(guī)劃控制B.預(yù)測決策C責(zé)任會計下列哪項的出現(xiàn)，標(biāo)志著管理會計的原始雛形形成（D ）oA.復(fù)式簿記理論C.科學(xué)管理學(xué)說管理會計最初是產(chǎn)生于（A.成本會計B.責(zé)任會計制度D.標(biāo)準(zhǔn)成本制度 ）oAB.責(zé)任會計C.財務(wù)會計C )oD.業(yè)績評價D.審計如果某項管理會計信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么就可以斷定該信息在質(zhì)量 上符合（B）oA.真實性原則B.決策有用性原則C.及

2、時性原則D.靈活性原則被稱為對內(nèi)報告會計的是（C ）A.成本會計B.預(yù)算會計管理會計人員的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成是（A.能力、公正、客觀、正直C.能力、獨立、客觀、保密C.管理會計D ）B.公正、客觀、正直、D.能力、保密、正直、D.財務(wù)會計保密客觀管理會計復(fù)習(xí)題-%單選下列各項中，屬于導(dǎo)致管理會計產(chǎn)生與發(fā)展的根本原因是（A ）A.生產(chǎn)力的進步B.西方會計學(xué)的發(fā)展C.管理科學(xué)的繁榮D.電子計算機的應(yīng)用管理會計與財務(wù)會計的重要區(qū)別之一在于其服務(wù)對象側(cè)重于（D ）A.投資者 B.債權(quán)人傳統(tǒng)管理會計的主要內(nèi)容產(chǎn)生于A. 19世紀(jì)末20世紀(jì)初C.20世紀(jì)80年代下列會計子系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價

3、經(jīng)營業(yè)績”職能的是（D ）oA.預(yù)測決策會計B.規(guī)劃控制會計C.對外報告會計D.責(zé)任會計將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（D ）。A.成本核算的目標(biāo)B.成本可辨認(rèn)性C.成本的經(jīng)濟用途D.成本的性態(tài)若不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（B）A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.半固定成本D.單位固定成本按照管理會計學(xué)的說法，“不受企業(yè)管理層短期決策行為影響的經(jīng)營能力成本”被稱為（A ）oA.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動成本D.酌量性變動成本下列哪項屬于階梯式混合成本（A ）oA.檢驗人員工資B.生產(chǎn)工人計件工資C.制造費

4、用D.機器設(shè)備維護保養(yǎng)費按成本性態(tài)分類，直接材料、直接人工和變動制造費用合計可稱為（B ）oA.變動成本B.變動生產(chǎn)成本C.變動銷售成本D.制造成本按照成本性態(tài)，企業(yè)的廣告宣傳費應(yīng)屬于（B ）oA.變動成本B.固定成本三、判斷管理會計是面向未來的，與過去歷史毫不相干。（X ）管理會計不受會計準(zhǔn)則和會計制度的約束，靈活性強。（V ）管理會計是一個用于概括管理會計工作與管理會計理論的概念。（x ）成本性態(tài)是恒定不變的。（x ）定期支付的廣告費屬于約束性變動成本。（x ）6回歸直線法的主要優(yōu)點比較直觀，易于理解，缺點在于具有一定的主觀性，混合成本分解 的結(jié)果往往會因人而異。（x ）高低點法的優(yōu)點是運

5、算簡便，缺點是僅以高、低兩點來決定成本的性態(tài)，可能會使建立的 成本性態(tài)模型不具有代表性。（V ）成本性態(tài)分析中回歸直線法的優(yōu)點是計算精度高，缺點是計算過程過于復(fù)雜。（寸）采用高低點法進行成本性態(tài)分析時，若業(yè)務(wù)量最高點、最低點與成本最高點、最低點不一 致時，高低點坐標(biāo)的選擇以業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。（廿）成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。（x ）11 .變動成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會計制度的統(tǒng)一要求。（寸）12.保本點越高，說明企業(yè)的盈利能力越強。（x ）13 .本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同X。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時，無法使用本量利分析法。

6、（x ） 單一品種下，保本點銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升。（x ）變動成本法既有利于短期決策，也有利于長期決策。（x ）保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。（V ）趨勢平均法對歷史上各期資料同等對待，權(quán)數(shù)相同。（寸）預(yù)測分析必須充分估計可能發(fā)生的誤差。（寸）變動成本法既有利于短期決策，也有利于長期決策。（x ）21 .經(jīng)濟預(yù)測是人們對未來經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及其發(fā)展趨勢，事先提出的一種科 學(xué)預(yù)見。（V ）預(yù)測是科學(xué)的，故不會存在誤差。（x ）預(yù)測是為決策服務(wù)的，有時候也可以代替決策。（x ）平滑系數(shù)越大，則近期實際對預(yù)測結(jié)果的影響越小。（x ）在經(jīng)營預(yù)測中，進行

7、樣本量選擇時，盡量加大樣本量，越大越好。（x ）機會成本和邊際成本都是屬于非相關(guān)成本。（x ）在經(jīng)營決策過程中，直接比較法一般用于兩個備選方案的選優(yōu)決策。（x ）在編制銷售預(yù)算時，當(dāng)期預(yù)計銷售收入的值必然大于當(dāng)期銷售現(xiàn)金收入的值。（x ）29 .按照編制預(yù)算方法的預(yù)算期不同，預(yù)算編制方法可以分為定期預(yù)算和滾動預(yù)算。（/ ）30.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計利潤表構(gòu)成了整個的財務(wù)預(yù)算。（x ）31 .由于采購部門主要從事材料的采購業(yè)務(wù)，因此價格差異一般應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)。（V ）成本的可控與不可控是相對的，在一定時空條件下，可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相 互轉(zhuǎn)化。（寸）成本中心的責(zé)任報告中，若出現(xiàn)的差異為

8、正值，表示有利差異。（x ）質(zhì)量成本控制是以質(zhì)量成本計劃所制定的目標(biāo)要求為依據(jù)，采用各種手段，把影響質(zhì)量 總成本的各個成本項目控制在計劃范圍內(nèi)的一種管理活動。（寸）在短期決策中，所有固定成本或折舊費都是沉沒成本。（x ）凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。（x ） 如果追加訂貨的價格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。（x ）有利差異是指實際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本而形成的節(jié)約差，通常用字母表示。（x ）在相關(guān)范圍內(nèi)，不論各期產(chǎn)量是否相等，只要銷售量相等，其按完全成本法計算的各期 營業(yè)利潤都必然相等。（x ）如果實際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本，其差異稱為順差。（x ）41 .產(chǎn)品的最優(yōu)售價就是使產(chǎn)品利潤達(dá)到最大的銷售單價

9、。（寸）階梯式混合成本又可稱為半變動成本。（x ）在混合成本的中，總成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，且成本增長率高于業(yè)務(wù)量增長率，通 常稱之為“遞增曲線成本”。（廿）作業(yè)成本計算法比傳統(tǒng)方法具有更大的優(yōu)越性，因而，企業(yè)所有的間接費用都應(yīng)當(dāng)采用 作業(yè)成本計算法。（x ）作業(yè)成本法幣傳統(tǒng)方法具有更大的優(yōu)越性，因而，企業(yè)所有的間接費用都應(yīng)當(dāng)采用作業(yè) 成本法。（x ）完全成本法與變動成本法的根本區(qū)別在于變動制造費用。（x ）生產(chǎn)預(yù)算可以用實物量作為計量單位進行編制。（寸）作業(yè)成本計算法也屬于完全成本計算法，但它比傳統(tǒng)的完全成本計算法更精確，更有利 于成本的規(guī)劃與控制。（寸）作業(yè)成本計算法的基本思路是產(chǎn)品消耗

10、資源，資源消耗作業(yè)。（x ）成本動因與作業(yè)之間并非是一對一的關(guān)系：同一個作業(yè)的成本動因往往不止一個，而一 個成本動因也可以支持多個作業(yè)。（V ）、簡答題1、與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比，管理會計的主要特點有哪些？ 答：（1）重點是規(guī)劃未來，同時切實地控制現(xiàn)在。主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息服務(wù)，是對內(nèi)報告會計。不受會計準(zhǔn)則和會計制度的約束，靈活性強。側(cè)重于滿足內(nèi)部管理需要，其報告編制時間不受會計期間的的限制。主體可分為多個層次，可以以整個企業(yè)作為主體，也可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個（2）（3）（4）（5）別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為主體。（6）除了貨幣度量，還采用了大量非貨幣度量，在運用簡單的數(shù)量分析基

11、礎(chǔ)上還會涉及到 各種經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型，計算方法復(fù)雜多樣。（7）主要面向未來，未來的不確定因素較多，因此管理會計提供的信息不能絕對準(zhǔn)確。2、什么是成本性態(tài)？管理會計為什么要將成本按性態(tài)分類？如何分類？ 答：成本性態(tài)是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系。按成本性態(tài)進行分類，有利于揭示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，便于有效的控制成本和分析成 本，并為變動成本的計算，本量利分析以及經(jīng)營決策等奠定基礎(chǔ)。全部成本按其性態(tài)分類可分為固定成本、變動成本和混合成本三大類。3、為什么需要對混合成本進行分解？主要方法有哪些？答：混合成本實際上是由固定成本與變動成本混合在一起而形成的成本，它同時包括了固定 和變動兩

12、種因素，這種既固體又不完全固定，既變動又不完全變動的成本，同業(yè)務(wù)量之間的 依存關(guān)系不夠明了，不便于企業(yè)管理者對成本做出正確的分析判斷以及進行變動成本計算及 本量利分析，因而不能滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。為此，必須采用一種方法對混合成本進行 適當(dāng)?shù)姆纸?，將其所包含的固定成本與變動成本部分分離出來，并分別歸屬于固定成本與變 動成本之中，以正確反映一定期間企業(yè)全部成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。對混合成本進行分解一般可以采用高低點法、散布圖發(fā)或回歸直線法。4、變動成本法和完全成本法的區(qū)別是什么？如何將變動成本法與完全成本法下的利潤進行 轉(zhuǎn)換？答：區(qū)別：計算的前提條件不同；產(chǎn)品成本與期間成本的而構(gòu)成內(nèi)容不同

13、；對存貨的估價不 同；收益表格式不同；計算的分期損益可能不同。利潤轉(zhuǎn)換：AP=P完-P變二完全成本法下期末存貨吸收的固定制造費用-完全成本法下期初 存貨釋放的固定制造費用。5、什么是機會成本？舉例說明在經(jīng)營決策中為什么要考慮機會成本？答：機會成本是指在經(jīng)濟決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案的潛在收 益計算的那部分資源損失，又稱機會損失。許多資源均可有多方面用途，但在一定條件下，資源又總是有限的，選擇某一個方案必須意 味著其他方案可能獲利的機會被放棄，只有把放棄的次優(yōu)方案可能獲得的收益作為以選中的 最優(yōu)方案的成本加以考慮，才能對最優(yōu)方案的利弊得失做出全面客觀的評價。6、資金需要量

14、預(yù)測最常用的方法是什么?該方法的預(yù)測程序如何？答：最常用的方法是銷售百分比法；該方法的預(yù)測程序如下：第一步，找出基期資產(chǎn)負(fù)債表 上那些能隨銷售收入變動而發(fā)生變動的項目，并分別按這些項目除以基期的銷售額，計算出 各自的百分比，并將這些比率在另行編制的基期資產(chǎn)負(fù)債表項目中填列。第二步，將資產(chǎn)以 銷售百分比表示（有關(guān)資產(chǎn)項目與銷售額之比）的合計數(shù)減去負(fù)債以銷售百分比表示（有關(guān) 負(fù)債項目與銷售額之比）的合計數(shù)，求出計劃期年度每增加1元的銷售額需要追加資金的百 分比。第三步，計算計劃期內(nèi)所需追加的資金量。7、什么叫零基預(yù)算，有哪些優(yōu)點缺點？答：是指在編制成本費用預(yù)算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目

15、或費用數(shù)額，而是 將所有的預(yù)算支出均以零為出發(fā)點，一切從實際需要與可能出發(fā)，逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費 用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費用預(yù)算的一種方法。優(yōu)點：（1）不受現(xiàn)有費用項目的限制。（2）有利于調(diào)動各方面降低費用的積極性。（3）有助于企業(yè)未來發(fā)展。缺點：工作量大，編制時間長。8、什么是責(zé)任會計？它的基本內(nèi)容有哪些？答：為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的要求，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立多個責(zé)任中心，并對其分工負(fù)責(zé)的 經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行規(guī)劃與控制，對其責(zé)任落實情況進行業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部會計控制制度。（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)利范圍（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)（3）建立責(zé)任會計核算系統(tǒng)，提

16、交責(zé)任報告（4）考核工作績效，評價經(jīng)營業(yè)績9、什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格？內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有哪些類型? 答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)的內(nèi)部單位之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時由于結(jié)算的需要而選定的價 格標(biāo)準(zhǔn)。類型：（1）市場價格；（2）以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格；（3）經(jīng)過協(xié)商的市場價格10、現(xiàn)金預(yù)算的含義何內(nèi)容是什么？答：現(xiàn)金預(yù)算是為了反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動而編制的一種財務(wù)預(yù)算，主要包括 現(xiàn)金收支、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金籌集和運用情況及期末現(xiàn)金余額水平等內(nèi)容。編制現(xiàn)金預(yù)算的目 的是保證正常支付能力和生產(chǎn)經(jīng)營活動的合理需要。現(xiàn)金預(yù)算主要包括四部分內(nèi)容：（1）現(xiàn) 金收入（2）現(xiàn)金支出（3）現(xiàn)金多于和不足（4）資金的籌集和運

17、用。五、計算題某公司只產(chǎn)銷A產(chǎn)品，20*年度有關(guān)資料為：期初存貨量為0,全年生產(chǎn)量為1000件， 銷售量800件，售價500元/件，單位直接材料150元，單位直接人工100元，單位變動制 造費用90元，單位變動銷售及管理費用40元；固定制造費用總額30000元，固定銷售及管 理費用總額15000元。存貨計價按先進先出法。要求：（1）按變動成本法計算下列指標(biāo)：單位產(chǎn)品成本，單位變動成本，單位貢獻邊際，貢 獻邊際總額，固定成本，經(jīng)營利潤；（2）按完全成本法計算下列指標(biāo)：單位產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)成本，期末存貨成本，銷 售成本，銷售毛利，經(jīng)營利潤?！窘獯稹浚?）按變動成本法的計算下列指標(biāo)為：單位產(chǎn)品成本

18、=150+100+90=340 （元），單位變動成本=340+40=380 （元），單位貢獻邊際=500-380=120 （元），貢獻邊際總額=120X800=96000 （元），固定成本=30000+15000=45000 （元），經(jīng)營利潤=96000-45000=51000；（2）按完全成本法計算的下列指標(biāo)為：單位產(chǎn)品成本=150+100+90+30000/1000=370 （元），本期生產(chǎn)成本=370X 1000=370000 （元），期末存貨成本=370X200=74000 （元），銷售成本=0+370000-74000=296000 （元），銷售毛利=500X800-296000=

19、104000 （元），經(jīng)營利潤=104000- （15000+40X800） =57000 （元）。某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品甲，其單位售價為48元，本年度銷售收入為33600元。變動成本28000 元，凈虧損2400元。要求：（1）為了扭虧甲產(chǎn)品可采取哪些措施？（2）若固定成本增加4000元，有望實現(xiàn)利潤4000元，其他因素不變，銷售量是多少？【解答】（1）銷售量=33600/48=700（件）固定成本=33600-28000+2400=8000（元）單位變動成本=28000/700=40保本量=8000/（48-40）= 1000（件）銷售量增加1000-700=300（件）保本售價=40+800

20、0/700=51.43 （元）單價增加51.43-48=3.43 （元）保本單位變動成本=48-+8000/700=36.57 （元） 單位變動成本降低40-36.57=3.43 （元）保本固定成本=（48-40）x700=5600 （元）固定成本降低8000-5600=1400 （元）（2）目標(biāo)銷量=（8000+4000+4000） / （48-40） =2000（件）3.某公司只產(chǎn)銷B產(chǎn)品（單位：臺），本年度銷售收入為150000元，經(jīng)營利潤為12000元。 公司準(zhǔn)備在計劃年度將產(chǎn)銷量增加10% （假定產(chǎn)銷平衡），產(chǎn)銷量增加后，該公司經(jīng)營利潤 將增加25%。如果計劃年度的產(chǎn)品售價仍維持在4

21、0元水平，單位變動成本與固定成本總額 也維持不變。試計算該公司計劃年度的保本點銷售量?！窘獯稹? p = 40.-.X = 150000 = 3750(臺)4012000 = 150000 3750 x5 。由題意，得v12000 x (1 + 25%) = 40 x 3750 x (1 + 10%)-3750Z? x (1 +10%) -。解方程組得:a = l800a 3 = 32 于是X。=劃四=2250(臺) 40-324.某公司2021年實際銷售某產(chǎn)品2000件，單價為300元/件，單位變動成本為140元/件。 營業(yè)利潤為200000元。要求：（1）計算該公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）若

22、2022年銷量增加6%。試預(yù)測2022年的營業(yè)利潤。（3）如果2022年的目標(biāo)利潤為230000元，計算銷售量?！窘獯稹浚?）貢獻邊際=2000X （300-140）=320000（元）經(jīng)營杠桿系數(shù)=320000 : 200000= 1.6（2）營業(yè)利潤=200000X（1+6%X 1.6）=219200（元）（3）利潤變動率=（230000-200000）/200000X 100%= 15%銷售變動率=15%/1.6=9.375%銷售量=2000 X （1+9.375%） =2187.5（件）5.資料：某企業(yè)今年上半年各月的實際銷售收入如下表:月份123456實際銷售額（萬元）2423282

23、52627要求：分別采用下列方法預(yù)測該企業(yè)今年7月份的銷售額。（1）算術(shù)平均法；（2）平滑指數(shù)法（己知該企業(yè)6月份銷售額的預(yù)測值為28萬元，平滑系數(shù)為0.7）； （24+23+28+25+26+27） /6=25.5（萬元）27*0.7+28* （1-0.7） =27.3（萬元）6.北方釀酒廠2021年的銷售收入為100 000萬元，銷售凈利率為10%,現(xiàn)在還有剩余生產(chǎn) 能力，即增加收入不需要進行固定資產(chǎn)的投資。預(yù)測2022年的銷售收入為150 000萬元， 銷售凈利率不變，股利支付率為60%,那么要籌集多少資金？2021年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表單位：萬元資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額現(xiàn)金2 0

24、00應(yīng)付費用5 000應(yīng)收賬款28 000應(yīng)付賬款13 000存貨30 000短期借款12 000固定資產(chǎn)凈值40 000應(yīng)付債券20 000實收資本40 000未分配利潤10 000合計100 000合計100 000【解答】解：(1)分析資產(chǎn)負(fù)債表中隨銷售收入變動的項目的百分比(2)計算2021年度每增加1元的銷售額需要增加籌資的百分比資產(chǎn)占銷售收入的比例負(fù)債及所有者權(quán)益占銷售收入的比例現(xiàn)金2應(yīng)付費用5應(yīng)收賬款28應(yīng)付賬款13存貨30短期借款不變動固定資產(chǎn)凈值不變動應(yīng)付債券不變動實收資本不變動未分配利潤變動合計60合計1860%-18%=42%2022年應(yīng)增加籌集的資金為：(150 000

25、-100 000) x42% = 21 000 (萬元)2022年應(yīng)向外部籌集的資金為：由于銷售收入為150 000萬元，銷售凈利率不變(10%),股利支付率60%,則增加的 未分配利潤150 000 xl0%x(l-60%) = 6 000 (萬元)被留存下來，則所有者權(quán)益會增加6 000 萬元，所以向外部籌集資金為：21 000-6 000 = 15 000 (萬元)。7.某公司決定投產(chǎn)新產(chǎn)品J,銷售部門根據(jù)市場情況擬定了三種不同的產(chǎn)量方案，并對各方 案在不同銷售狀況下的預(yù)計貢獻邊際作了估計(單位：萬元)要求：用大中取大法、小中取大法以及大中取小法分別作出決策。產(chǎn)量暢銷平銷滯銷10000

26、件80078024020000 件100065030030000 件1100620250【解答】(1)按照大中取大法：10000件、20000件、30000件三個產(chǎn)量方案下的最大貢獻邊際分別 是800、1000、1100,通過比較各方案的最大貢獻邊際，選最大值，對應(yīng)的最優(yōu)方案應(yīng)該是 “30000件”的產(chǎn)量方案。按照小中取大法：10000件、20000件、30000件三個產(chǎn)量方案下的最小貢獻邊際分別 是240、300、250,通過比較各方案的最小貢獻邊際，選最大值，對應(yīng)的最優(yōu)方案應(yīng)該是“20000 件”的產(chǎn)量方案。按照大中取小法：根據(jù)上述資料可編制后悔值計算表如下：產(chǎn)量方案各方案后悔值最大后悔值

27、暢銷平銷滯銷10000 件30006030020000 件100130013030000 件016050160結(jié)論：由于2000件產(chǎn)量方案的最大后悔值在三個方案中最小，故20000件產(chǎn)量方案為最優(yōu) 方案。某企業(yè)最大生產(chǎn)能力為年產(chǎn)C產(chǎn)品10000件，目前巳接受正常訂貨8500件,售價為30元， 單位變動成本16元，全年固定制造費用50000元。若將剩余生產(chǎn)能力出租，每年可獲租金 收入5000元，今有某海外客戶前來追加訂購C產(chǎn)品2000件，每件只出價24元，并對C產(chǎn) 品的款式有某些特殊要求，為此需添置專用設(shè)備一臺，價值3000元，試幫助該企業(yè)確定應(yīng) 否接受該批追加訂貨?！窘獯稹宽椖拷邮芏ㄘ浘芙^定貨

28、差量相關(guān)收入：2000X24=48000500043000相關(guān)成本：變動生產(chǎn)成本2000X16=32000032000專屬成本300003000機會成本500X (30-16)=700007000差別利潤1000結(jié)論：由于差別利潤為1000元,說明接受訂貨比不接受訂貨多獲利1000元，從經(jīng)濟角度考 慮，應(yīng)該接受該項追加訂貨。某企業(yè)經(jīng)營F產(chǎn)品，其最大生產(chǎn)量為10000件/年，目前年產(chǎn)銷量為8000件。該產(chǎn)品單 位售價100元，單位變動成本58元，固定成本總額150000元?，F(xiàn)為了應(yīng)國家某重點工程建 設(shè)之需，務(wù)必于今后若干年內(nèi)每年滿足此種產(chǎn)品3500件的特殊訂貨。要求：(1)確定該企業(yè)提供特別訂貨

29、時可以接受的最低售價；(2)若該企業(yè)下年度經(jīng)營此種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為200000元，則特別訂貨的售價應(yīng)作 何調(diào)整？【解答】(1)設(shè)可接受的最低售價為P。，則:接受拒 絕差 量相關(guān)收入：35OOpo035OOpo相關(guān)成本：變動成本3500*58二2030000203000機會成本1500* (100-58)二63000063000 P0由 35OOpo-2O3OOO-63OOO=O, 解得：Po=76元/件(2)設(shè)此時售價為pi,則應(yīng)有：(100-58) X6500+ (p -58) X3500-15000 二 200000,解之得：Pi=80 (元/件)即：若該企業(yè)下年度經(jīng)營此種產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為

30、200000元，則特別訂貨的售價應(yīng)調(diào)整 為80元/件。10.某工廠生產(chǎn)中需用A零件，其外購單價與自制單位成本資料如下:外購門制采購量600件以下6元單位變動生產(chǎn)成本4元采購量600件以上5元專屬固定成本800元要求：試確定A零件自制還是外購?！窘獯稹吭O(shè)全年A零件的需用量為x,貝土Cn = 800+4x,J6x, x Y 600C外|5x, x 600令弓卜=J,解之得Li。；%；卜H七=800(件)結(jié)論：0 Y X Y 400, 宣夕卜購；400 Y x Y 600,宣自傳U；600 V x Y 800,宣夕卜購；800 Y x,宜自制J；乂 = 400或乂 = 800,自制外購均可c11 .

31、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料見下表。甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單項目價格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)金額(元/件)直接材料9元/千克50千克/件450直接人工4元/小時45小時/件180變動性制造費用3元/小時45小時/件135固定性制造費用2元/小時45小時/件90合計855甲產(chǎn)品正常生產(chǎn)能力為1000小時。本月實際產(chǎn)量為20件，實際耗用材料900千克，實際人 工工時950小時，實際成本分別為直接材料9000元，直接人工3325元，變動性制造費用 2375元，固定性制造費用2850元，總成本為17550元。要求：分別計算各項目成本的總成本差異及價格差異、用量差異。其中固定性制造費用采用 三差異法。【解答】直接材

32、料成本差異=9 000-450X20=0(元)直接材料價格差異=(9000/900-9) X 900=+900 (元)直接材料用量差異=9 X (900-50 X 20) =-900 (元)直接人工成本差異=3325- 180X20-275 (元)直接人工價格差異=(3325/950-4) X 950=475 (元)直接人工效率差異=4X (950-45 X20) =+200 (元)變動性制造費用成本差異=2 375-135X20=-325 (元)變動性制造費用耗費差異=(2375/950-3) X950= -475(7E)變動性制造費用效率差異=3 X (950-45 X 20) =+150

33、(元)固定制造費用成本差異=效率差異+開支差異+生產(chǎn)能力差異固定性制造費用成本差異=2850-90X20=4-1 050 (元)固定性制造費用耗費差異=2 850-2X 1 000=+850 (元)固定性制造費用生產(chǎn)能力利用差異=2X (1 000-950) =+100(元)固定性制造費用效率差異=2X (950-45X20)=+100(元)12.某企業(yè)2021年有關(guān)預(yù)算資料如下：該企業(yè)3-7月的銷售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金的占30%,下月收到現(xiàn)金的占70% o各月直接材料采購成本按下月銷售收入的60%計算。所

34、購材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%, 下月支付現(xiàn)金50%。該企業(yè)4-6月的制造費用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費用中包括折 舊費1000元。該企業(yè)4月購置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。該企業(yè)在現(xiàn)金不足時，向銀行借款(為1000元的倍數(shù))；現(xiàn)金有多余時，歸還銀行借款 (為1000元的倍數(shù))；借款在期初，還款在期末，借款年利率為12%,利息還本時支付。 該企業(yè)期末現(xiàn)金余額最低為6000元。其他資料見表?，F(xiàn)金預(yù)算月份456(1)期初現(xiàn)金余額7000(2)經(jīng)營現(xiàn)金收入(3)直接材料采購支出(4)直接工資支出200035002800(5)制造費用支出(6)其他付現(xiàn)費用800900750

35、(7)預(yù)交所得稅008000(8)購置固定資產(chǎn)(9)現(xiàn)金余缺(10)向銀行借款(11)歸還銀行借款(12)支付借款利息(13)期末現(xiàn)金余額要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4-6月現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。【解答】現(xiàn)金預(yù)算月份456(1)期初現(xiàn)金余額700062006180(2)經(jīng)營現(xiàn)金收入430005300063000(3)直接材料采購支出330003900045000(4)直接工資支出200035002800(5)制造費用支出300035003200(6)其他付現(xiàn)費用800900750(7)預(yù)交所得稅008000(8)購置固定資產(chǎn)1500000(9)現(xiàn)金余缺-3800123009430(10)向銀行

36、借款10000(11)歸還銀行借款060003000(12)支付借款利息012090(13)期末現(xiàn)金余額620061806340半固定成本D.半變動成本按照成本性態(tài)，企業(yè)的職工培訓(xùn)費應(yīng)屬于（C ）oA.變動成本 B.半變動成本 C.固定成本 D.半固定成本)o)o下列屬于變動成本的有（CA.廣告費B.設(shè)備租金C.直接材料費D.財產(chǎn)稅B.銷售成本水平不同D.計算出的營業(yè)利潤不同 不包括（CC.固定制造費用D.變動制造費用下列選項中，不屬于變動成本法與完全成本法本質(zhì)區(qū)別的是（D ）。A.應(yīng)用的前提條件不同C.損益確定順序不同）。變動成本法在計算產(chǎn)品成本時，A.直接材料 B.直接人工按成本性態(tài)分類，

37、直接材料、直接人工和變動制造費用合計可稱為（B ）oA.變動成本 B.變動生產(chǎn)成本C.變動銷售成本D.制造成本23 .如果完全成本法的期末存貨吸收的固定制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用, 則兩種方法計算的營業(yè)利潤差額（C ）D一定小于零A.一定等于零B.可能等于零C.一定大于零 在平面直角坐標(biāo)圖上，單位固定成本線是一條（C ）oA.過原點的直線B.平行于縱軸的直線C.反比例曲線D.平行于橫軸的直線在平面直角坐標(biāo)圖上，單位變動成本線是一條（D ）oA.過原點的直線B.平行于縱軸的直線C.反比例曲線D.平行于橫軸的直線26 .在相關(guān)范圍內(nèi)單位變動成本與業(yè)務(wù)量的增減（C ）oD.等額變動A

38、）D.A 或 BA.成正比變動B.成反比變動C.無關(guān)27.在應(yīng)用高低點法進行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標(biāo)的依據(jù)是（A.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的成本C.A和B）B.固定制造費用D.直接人工 固定制造費用在利潤表中應(yīng)當(dāng)列作（B ）oB.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本銷售收入減去己銷產(chǎn)品變動成本總額等于（D ）o B.稅后利潤C.稅前利潤D.邊際貢獻）B.固定制造費用D.直接人工 固定制造費用在利潤表中應(yīng)當(dāng)列作（B ）oB.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本銷售收入減去己銷產(chǎn)品變動成本總額等于（D ）o B.稅后利潤C.稅前利潤D.邊際貢獻.完全成本法與變動成本法的根本區(qū)別在于（BA.變動制造費用C.

39、直接材料.在變動成本法下，A.非生產(chǎn)成本.在變動成本法下，A.毛利31 .如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為10 000元、12 000元和11 000 元。則下列表述中惟一正確的是（B ）oA.第三年的銷量最小C.第一年的產(chǎn)量比第二年少第二年的銷量最大D.第二年的產(chǎn)量比第三年多某企業(yè)本年度銷售額為1 200萬元，變動成本法計算的產(chǎn)品成本為500萬元，固定性制 造費用為250萬元，非生產(chǎn)成本為100萬元，則該企業(yè)的營業(yè)毛利為（A ）萬元。450B.700C.350D.650在期初無存貨且本期生產(chǎn)量大于銷售量的情況下，按完全成本法計算的期末存貨價值 （C ）按變動成本法計算的期末

40、存貨價值。A.一定低于B.一定等于一定高于D.高低不一定)D.20000 元)D.20000 元如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多20000元，而變動成本法下的期末存 貨比期初存貨成本多8000元，則可斷定兩種方法下的利潤差為（BC.28000 元（A ）B.總成本與貢獻邊際相等D.銷售收入與貢獻邊際相等C.28000 元（A ）B.總成本與貢獻邊際相等D.銷售收入與貢獻邊際相等8000 元 B. 12000 元35 .當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處于保本狀態(tài)時，固定成本與貢獻邊際相等C.變動成本與貢獻邊際相等下列哪項的計算結(jié)果等于保本點銷售量（B ）o固定成本/貢獻邊際率B.固定成本/單位貢獻邊

41、際固定成本/安全邊際率D.固定成本/單位安全邊際某產(chǎn)品變動成本率為60%,安全邊際率為30%，則其銷售利潤率為（ A ）oA. 12%B.18%C.28%D.42%下列公式中不正確的是（D ）o貢獻邊際率=1 一變動成本率安全邊際率二1 一保本點作業(yè)率銷售利潤率二貢獻邊際率x安全邊際率利潤二銷售收入x單位貢獻邊際一固定成本下列因素單獨變動時，不會對保利點產(chǎn)生影響的是（C ）oA、成本B、單價C、銷售量D、目標(biāo)利潤在銷售量不變的情況下，保本點越高，實現(xiàn)的利潤（B ）oA、越多B、越少C、不變D、越不確定41 .當(dāng)銷售單價上升時，保本點會（B ）oA.沿著收入線上升B.沿著成本線下降C.不變動D.

42、無法確定企業(yè)預(yù)計銷售量50 000件，單位變動成本50元，固定成本總額200 000元，若要保本,單價不能低于（D ）元二_A. 4B. 46 元C. 50 元D. 54 元 安全邊際銷售量創(chuàng)造的貢獻邊際等于（C ）。A.變動成本B.固定成本 C.利潤D.總成本在企業(yè)的預(yù)測系統(tǒng)中，處于先導(dǎo)地位的是（C ）oA.利潤預(yù)測B.成本預(yù)測C.銷售預(yù)測D.資金預(yù)測下列項目中，屬于定性預(yù)測分析方法的是（D ）。A.算術(shù)平均法 B.平滑系數(shù)法C.回歸分析法D.特爾菲法在采用加權(quán)平均法預(yù)測銷售量時，確定各期權(quán)數(shù)的數(shù)值應(yīng)滿足的要求是（B ）oA.近小遠(yuǎn)大B.近大遠(yuǎn)小C.前后一致D.逐期遞減在利用平滑指數(shù)法對銷量

43、波動較大的產(chǎn)品進行預(yù)測時，應(yīng)選擇（C ）oA.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)下列哪項不是銷售預(yù)測中的定量預(yù)測法（B ）oA.算術(shù)平均法B.幾何平均法C.加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法某企業(yè)利用0.4的平滑指數(shù)進行銷售預(yù)測，己知2002年的實際銷量為100噸，預(yù)計銷量比實際多1。噸;2003年實際銷量比預(yù)測銷量少6噸，則該企業(yè)2004年預(yù)測銷量應(yīng)為（B ）。 A. 106.6 噸 B.103.6 噸 C . 93.6 噸 D.63.6 噸預(yù)測的基本方法，總的可以分為哪兩種（ C ）oA.趨勢預(yù)測法和因果預(yù)測法B.趨勢平均法和指數(shù)平均法C.數(shù)量方法和非數(shù)量方法D

44、.市場調(diào)研法和德爾菲法51 .下列哪種方法可以用于成本預(yù)測（C ）oA.指數(shù)平滑法C.非直線趨勢法C.高低點法D.趨勢平均法下列各個項中，可用于預(yù)測追加資金需用量的方法是（D ）。A.平均法B.回歸分析法C.指數(shù)平滑法D.銷售百分比法據(jù)管理會計理論，短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)是（C ）。A.企業(yè)價值最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)短期利潤最大化D.企業(yè)長期盈利能力最大化在經(jīng)濟決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在受益計算的那部分資源損失，就是所謂（B ）。A.增量成本B.機會成本 C.專屬成本D.沉沒成本55 .下列決策方案中能夠直接揭示選中的方案比放棄的方案多獲得的利潤或減少發(fā)生

45、損失的 方法是（C ）oA.單位資源貢獻邊際分析法B.貢獻邊際總額分析法C.差別損益分析法D.相關(guān)損益分析法進行產(chǎn)品最優(yōu)組合決策時，一般采用（D ）oA.貢獻邊際法B.差量分析法C.本時利分析法D.線性規(guī)劃法在零部件自制或外購決策中，如果零部件的需要量尚不確定，則應(yīng)采用（A ）oA.成本無差別點法B.差別損益分析法C.后悔值決策法D.相關(guān)損益分析法58、按管理會計的解釋，成本的相關(guān)性是指A、與決策方案有關(guān)的成本特性C、可靠性要求59.下列各項中，屬于非相關(guān)成本的是（A.沉沒成本B.增量成本AB、D、）o與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性 效益性要求)C.機會成本D.專屬成本60.在特殊訂貨的決策中，如果

46、不涉及到生產(chǎn)能力的變更，也不需購買專用設(shè)備及發(fā)生其他 機會成本，則只需出價高于（C ）就可接受訂貨。A.總成本B.固定成本C.單位變動成本D.以上均錯61 .生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品滿足下列（C ）條件時，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。該虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本該虧損產(chǎn)品邊際貢獻大于零該虧損產(chǎn)品邊際貢獻小于零該虧損產(chǎn)品變動成本小于其收入下列哪種方法也稱為“最小的最大后悔值決策法”（CA.大中取大法B.小中取大法C.大中取小法下列哪種定價方法不屬于“心理定價法”（B ）。A.去整取余法B.差別定價法C.整數(shù)定價法)oD.小中取小法D.對比定價法新產(chǎn)品投放市場時，若還未形成競爭，一般可采用哪種定價策略（A

47、 ）oA.撇油性B.目標(biāo)價格C.滲透性D.隨競爭者的情況而定只有當(dāng)相關(guān)系數(shù)的取值接近于（B ）時，利用直線回歸方程來描述成本的變動趨勢才有 意義。A. 0B. 1C. 2下列關(guān)于經(jīng)營預(yù)測特點的敘述錯誤的是（A.科學(xué)性B.近似性67 .下列哪種預(yù)測方法屬于因果預(yù)測法（AA.線性回歸法B.指數(shù)平滑法D.-2C )oC.精確性D局限性）。C.非直線趨勢法D.算術(shù)平均法下列各種銷量預(yù)測的方法中，沒有考慮遠(yuǎn)、近期銷售業(yè)務(wù)量會對未來銷售情況產(chǎn)生不同 影響方法的是（BA.移動平均法B.算術(shù)平均法C.加權(quán)平均法D.平滑指數(shù)法編制經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)預(yù)算的期間通常是（D ）。A.1個月 B.1個季度滾動預(yù)算的基本特點

48、是（AA.預(yù)算期是相對固定的C.預(yù)算期與會計年度一致C.半年D.1年)oB.預(yù)算期是連續(xù)不斷的D.預(yù)算期不可隨意變動在編制制造費用預(yù)算時，計算現(xiàn)金支出應(yīng)予剔除的項目是（D ）oA.間接材料B.間接人工C.管理人員工資D.折舊費為克服增量預(yù)算方法的缺點，人們專門設(shè)計了（ B ）oA.彈性預(yù)算方法B.零基預(yù)算方法C.固定預(yù)算方法D.滾動預(yù)算方法B.材料預(yù)算D.制造費用預(yù)算）oB.生產(chǎn)預(yù)算D.存貨預(yù)算B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的D.預(yù)算期不可隨意變動B.上繳所得稅A.現(xiàn)金預(yù)算C.預(yù)計利潤表標(biāo)準(zhǔn)成本的基本形式，是以（A.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)x價格標(biāo)準(zhǔn)C.價格標(biāo)準(zhǔn)x質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專門決策預(yù)算預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表A ）得出各有關(guān)成本項

49、目的標(biāo)準(zhǔn)成本。數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)x質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)歷史標(biāo)準(zhǔn)x現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)80.下列各項中，屬于成本控制對象的是（A ）。A.生產(chǎn)過程C.企業(yè)價值鏈81.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點是（BA.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定C.成本差異的賬務(wù)處理B.經(jīng)營過程D.企業(yè)作業(yè)鏈B.成本差異的計算分析D.成本控制82 .根據(jù)最佳的生產(chǎn)技術(shù)條件、最優(yōu)經(jīng)營狀況下所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本，被稱之為（B ）oA.基本的標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實的標(biāo)準(zhǔn)成本83 .由于實際價格與標(biāo)準(zhǔn)價格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為（A ）oB.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本D.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本A.價格差異B.數(shù)量差異能力差異D.永久差異材料價格差異等于（A ）o材料實際耗用量x （材料實際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格）

50、材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量x （材料實際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格） C材料實際庫存量x （材料實際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格）材料標(biāo)準(zhǔn)庫存量x （材料實際價格一標(biāo)準(zhǔn)價格）由于實耗工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時而引起的工資成本差異叫（B ）A.生產(chǎn)能力差異B.人工效率差異工資率差異D.人工耗費差異一般來說，直接材料耗用差異由（B ）負(fù)責(zé)。A.生產(chǎn)部門B.采購部門C.會計部門D.工程技術(shù)部門由于實際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為（ A A.數(shù)量差異C.開支差異 成本差異按其性質(zhì)的不同分為A.價格差異和數(shù)量差異C.有利差異與不利差異 下列哪項可能屬于隱性質(zhì)量成本（87.88.89.B.價格差異D.耗費差異C ）oB.純差異與混合差異D.

51、可控差異與不可控差異D)o)o.全面預(yù)算以下列哪項作為編制的起點（A ）。銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算D.預(yù)計財務(wù)報表.下列只涉及實物計量單位而不涉及價值計量單位的是（C ）oA.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（AA.銷售預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算滾動預(yù)算的基本特點是（B ）。A.預(yù)算期是相對固定的C.預(yù)算期與會計年度一致現(xiàn)金預(yù)算中不包括（D ）。A.銷售收入C.購買短期證券支出D.固定資產(chǎn)折舊費可以總括反映企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C ）0A.預(yù)防成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失90.現(xiàn)代全面質(zhì)量管理觀的最終目標(biāo)是A.提高市場占有率C.降低故障91 .責(zé)任會計產(chǎn)生的主要原因是(A.管理科學(xué)的產(chǎn)

52、生C.分權(quán)管理的需要責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的(A.工段成本之和C.可控成本之和下列屬于成本中心負(fù)責(zé)范圍的是(A.成本C.利潤B.檢驗成本D.外部質(zhì)量損失 (DB.D.)o)o降低顧客不滿意程度 實現(xiàn)產(chǎn)品的零缺陷B.跨國公司的發(fā)展D.成本控制的需要)OB.產(chǎn)品成本D.不可控成本之和A )oB.收入D.投資效果僅需同時對成本、收入、利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(B )oA.成本中心B.利潤中心C.收入中心D.投資中心一般來說，在企業(yè)中處于最高層次的責(zé)任中心是(B )oA.成本中心B.投資中心利潤中心D.收入中心96 .投資中心的利潤與其投資額的比率稱為(A )oA.投資利潤率B.內(nèi)部報酬率外部收益率D.會

53、計收益率剩余收益是指(C )oA.營業(yè)收入一營業(yè)成本B.貢獻邊際一固定成本C.息稅前利潤一投資額x設(shè)定最低投資報酬率D.營業(yè)利潤一所得稅在責(zé)任會計中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為(C )oA.極限價格B.心理價格C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格D.重置價格C )C.公開性)C.彈性價格C )C.公開性)C.彈性價格下列哪項不是制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則(D.重要性A.全局性B.公平性T列哪項不能用作內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格(D.產(chǎn)品成本A.市場價格B.協(xié)商價格二、多選1、管理會計屬于(ABE )oA.現(xiàn)代企業(yè)會計B.經(jīng)營型會計C.外部會計D.報賬型會計E.內(nèi)部會計2、管理會計的職能包括(ABCDE)。

54、A.參與經(jīng)濟決策B.控制經(jīng)濟過程C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.預(yù)測經(jīng)濟前景E.考核評價經(jīng)營業(yè)績3、下列項目中，可以作為管理會計主體的有(ABCDE)oA.企業(yè)整體B.分廠 C.車間D.班組 E.個人4、管理會計是(ADE) oA.活帳B.呆帳C.報賬型會計D.內(nèi)部會計E.經(jīng)營型會計5、下列關(guān)于管理會計的敘述，正確的有(ABCE)oA工作程序性較差B.可以提供未來信息C.以責(zé)任單位為主體必須嚴(yán)格遵循公認(rèn)會計原則E.重視管理過程和職工的作用6、固定成本具有的特征是(AB)oA.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動性C.固定成本總額的正比例變動性D.單位固定成本的不變性固定成本總額變動性7、變動成

55、本具有的特征是（DE ）oA.變動成本總額的不變性B.單位變動成本的反比例變動性C.變動成本總額的不變性D.變動成本總額的正比例變動性單位變動成本的不變性8、下列成本項目中,（ADE）是酌量性固定成本。A.新產(chǎn)品開發(fā)費B.房屋租金C.管理人員工資D.廣告費E.職工培訓(xùn)費9、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為（AB）OA.固定成本B.變動成本C.混合成本D.半變動成本E.半固定成本10、在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是（ABC）oA.按平均年限法計提的折舊費B.保險費廣告費D.生產(chǎn)工人工資E.材料費11、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（BOoA.變動成本總額B.單位變動成本C.固定成本總額單位固定

56、成本E.總成本12、下列各項中，屬于未來成本的有（CE ）oA.變動成本B.固定成本標(biāo)準(zhǔn)成本D.責(zé)任成本E.預(yù)算成本13、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點，即（ABOoA.相對性B.暫時性C.可轉(zhuǎn)化性D.不變性E.正比例變動性14、下列各項中，一般應(yīng)納入變動成本的有（ACD ）oA.直接材料B.職工的工資C.單獨核算的包裝物成本按產(chǎn)量法計提的折舊E.臨時發(fā)生的職工培訓(xùn)費15、在完全成本法下，期間費用包括（DE ）oA.制造費用B.變動制造費用C.固定制造費用D.推銷成本E.管理費用16、成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括（ABCD ）oA.變動生產(chǎn)成本B.直接材料C.變動制造費用D.

57、變動推銷及管理費用E.制造費用17、根據(jù)成本按習(xí)性分類，（AB ）不隨產(chǎn)量的變化而變化。A.固定制造費用總額B.單位變動成本C.單位銷售成本D.單位固定制造費用E.變動生產(chǎn)成本總額18、下列各項中，可能導(dǎo)致營業(yè)利潤發(fā)生變化的因素包括（ABCDE ）oA.單價B.銷售量C.變動生產(chǎn)成本D.推銷成本E.管理成本19、完全成本法計入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（CD）OA.固定性制造費用B.變動性制造費用C.固定性銷售和管理費用D.變動性銷售和管理費用E.制造費用20、本量利分析的前提條件是（ABCDE ）A.成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍及線性假設(shè)C.變動成本法假設(shè)D.產(chǎn)銷平衡假設(shè)E.和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)21、本量利分析基本內(nèi)容有（ABE ）A.保本點分析B.安全性分析C.利潤分析D.成本分析E.保利點分析22、安全邊際率二（AC ）A.安全邊際量？實際銷售量B.保本銷售量實際銷售量C.安全邊際額!實際銷售額D.保本銷售額!實際銷售額安全邊際量安全邊際