企業(yè)文化活動(dòng)方案設(shè)計(jì)4篇

1、最新最新企業(yè)文化活動(dòng)方案設(shè)計(jì)4 篇最新企業(yè)文化活動(dòng)方案設(shè)計(jì)1一、活動(dòng)目的為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固XX XX 年公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí) ,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合青年“能吃苦、 能戰(zhàn)斗、 能奉獻(xiàn)、 能學(xué)習(xí)、能創(chuàng)造 ”的精神 ,特舉辦 “青年論壇 XX 展青春風(fēng)采、創(chuàng)發(fā)展基業(yè)”活動(dòng)。二、活動(dòng)主題緊緊圍繞公司 “人、誠、和、實(shí)、優(yōu) ”的核心價(jià)值觀,突出反映 “安全生產(chǎn)、預(yù)防為主 ”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、 演講和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。 TOC o 1-5 h z .安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒?/p>

2、全生產(chǎn)保障工作;.從 “安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí) ;.從 “以人為本 ” 的角度談發(fā)電廠安全的重要性;.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)人、誠、和、實(shí)、優(yōu)的先進(jìn)事跡;.對(duì)“XXX企業(yè)愿景”的描述和理解；.做 “敢想敢試敢干 ”的創(chuàng)新精神。.感念 XX XX 年與公司共同成長的心路歷程;.我是公司的一員 ,我的青春同樣精彩;.公司愿景,我們的責(zé)任與使命;.如何看待個(gè)人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái) ;.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。三、活動(dòng)組織本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二、第三、第四支部應(yīng)選送至少六個(gè)作品 ,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩

3、 個(gè)。四、參賽對(duì)象公司 40 歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題 ,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個(gè)人建議;.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;.參賽作品分別由各支部匯總 ,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于 XX 年 6月 30 日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。六、評(píng)審及表彰辦法.本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1 名 ,二等獎(jiǎng)2 名 ,三等獎(jiǎng)3 名 ,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。.對(duì)于獲獎(jiǎng)作品 ,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加集團(tuán)公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。七、演講及座談七月中旬 ,在征文比賽的基礎(chǔ)上,

4、組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。望各支部認(rèn)真落實(shí),積極籌備,有步驟的開展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予大力支持,以確保其順利開展。最新企業(yè)文化活動(dòng)方案設(shè)計(jì)2一、目的為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合 “安康杯競賽通知 ”文件精神 ,特舉辦 “baik青年論壇20 xx青春在這里閃光”活動(dòng)。二、主題緊緊圍繞公司 “至誠、 立信、尚學(xué)、創(chuàng)新” 的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn) ”的理念 ,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、演講和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動(dòng)。 TOC o

5、1-5 h z 1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識(shí) ;4、從“以人為本” 的角度談航空食品安全的重要性;5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化 ;8、感念十年與公司共同成長的心路歷程;9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;11、如何看待個(gè)人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系 ;12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);13、降低成本,從我做起;14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)

6、策。三、組織本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品 ,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。四、參賽對(duì)象公司 35 歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合 ,自由抒發(fā)個(gè)人建議;2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;3、 參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于 20 xx 年 5 月 31 日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。六、評(píng)審及表彰辦法1、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1 名 ,二等獎(jiǎng)2 名 , 三等獎(jiǎng) 3 名 , 參賽獎(jiǎng)若干 ; 設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1 名。對(duì)于獲獎(jiǎng)作

7、品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 同時(shí)推薦參加機(jī)場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。七、演講及座談6 月中旬,在征文比賽的基礎(chǔ)上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。望各支部認(rèn)真落實(shí),積極籌備 ,有步驟的開展工作。同時(shí)請(qǐng)各部門、黨支部、工會(huì)分會(huì)。最新企業(yè)文化活動(dòng)方案設(shè)計(jì)3企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口 ,而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性。 為

8、了加大企業(yè)文化的宣傳力度 ,增強(qiáng)其影響力 ,讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容,特制定本實(shí)施方案。一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號(hào)召力起到導(dǎo)向作用。并開展大討論活動(dòng),探討問題為公司如何凝聚人心？借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。二、制定并完善員工手冊(cè) ,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項(xiàng)工作有章可循為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織員工手冊(cè)知識(shí)競賽、征文等。三、制定公司的文化墻:文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分“公司簡介 ”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹 ,是讓新進(jìn)員工以及外來人員了

9、解公司的一個(gè)窗口。2、理念識(shí)別（ MI ） ” 即公司宗旨 ,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉?！暗浞稑?biāo)榜人物 ”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo) ,是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)?！肮緞?dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃, 以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)?！肮窘M織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道“通告、 通知欄 ”是公司最新的決議事項(xiàng),是

10、員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、 決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。 8。 “培訓(xùn)專欄 ”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定,通過培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號(hào)召員工積極參與?！拔幕顒?dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預(yù)報(bào),生活健康小常識(shí)等?！罢涡侣?”、 “時(shí)事 ”、 “體育、娛樂 ”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供

11、休閑的一種方式。四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。五、 創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。六、規(guī)范員工日常行為 ,講究禮儀,提倡語言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到 “懂禮、知禮、用禮、善禮” 。七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍 ,讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí) ,更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。八、 吧

12、臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè),讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。九、組織開展各類活動(dòng),如籃球賽 ,運(yùn)功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng),旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。十、 倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,建立員工生日檔案進(jìn)一步完善員工慰問暫行規(guī)定,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式 ,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在, 網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。 同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為

13、員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù) ,我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程,并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、 開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。最新企業(yè)文化活動(dòng)方案設(shè)計(jì)4一、目的為提升公司管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì),完成公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),探索出一條符合公司實(shí)際情況的企業(yè)文化宣傳思

14、路, 同時(shí)符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持 “以人為本 ” 的管理思想,積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化宣傳的新規(guī)律,構(gòu)建符合時(shí)代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合公司個(gè)性化需要的文化宣傳體系,為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。三、宣傳原則（一）以人為本原則把職工視為管理的主要對(duì)象和公司的最重要資源 ,公司文化模式始終做到以人為中心,充分反映職工的思想動(dòng)態(tài),通過公司全體人員的積極參與,公司才能有生命力 ,公司的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。正確處理公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與職工積極參與的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值的升華和公司蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增

15、值和職工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。（二）講求實(shí)效原則切合公司當(dāng)前實(shí)際情況,符合公司定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,制定切實(shí)可行的方案 ,借助必要的載體,建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化宣傳,重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)。（三）突出特色原則進(jìn)行企業(yè)文化宣傳的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性 ,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差異性。 在宣傳過程中 ,要根據(jù)公司的實(shí)際情況,重視挖掘和提煉,整理宣傳具有公司鮮明特色的文化內(nèi)涵,走有熱力特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時(shí)要體現(xiàn)出先進(jìn)的時(shí)代水平,要讓全體職工和社會(huì)大眾都能欣賞公司的企業(yè)文化模式,從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與

16、公司產(chǎn)生共鳴。四、實(shí)施目標(biāo)長遠(yuǎn)目標(biāo) : 根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,遵循有計(jì)劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化宣傳系統(tǒng)。全面推進(jìn),系統(tǒng)運(yùn)作,構(gòu)建出切合實(shí)際、便于操作的企業(yè)文化宣傳體系,并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中,成為公司整體規(guī)劃的重要組成部分。中期目標(biāo) :1、具有公司特色的企業(yè)理念（公司宗旨、核心價(jià)值觀、公司愿景、經(jīng)營理念、公司戰(zhàn)略等）深入人心,全體職工對(duì)于公司理念做到熟知熟記,并且能在具體行動(dòng)中自覺踐行。2、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升,公司標(biāo)識(shí)和公司品牌形象在公司內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部及公司客戶中的認(rèn)知度得到提高。3、對(duì)外形象展示達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性

17、化。近期目標(biāo) :在廣大職工中廣泛開展企業(yè)文化宣傳教育活動(dòng) ,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化宣傳意義的認(rèn)識(shí) ,提升職工對(duì)企業(yè)文化宣傳的能力 ,為更好地宣傳企業(yè)文化做好人力資源儲(chǔ)備。五、具體措施（一）廣泛宣傳企業(yè)理念,使公司價(jià)值觀、愿景、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、行為準(zhǔn)則和行動(dòng)口號(hào)深入人心,并為廣大職工所接受、認(rèn)同 ,樹立企業(yè)精神為核心的理念,提高職工的向心力、凝聚力。（二）建立健全公司制度匯編 ,下發(fā)并組織全體職工深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,使得各項(xiàng)工作有章可循,實(shí)施責(zé)任追究和分責(zé)管理,嚴(yán)肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使職工在思想上逐漸完成從“要我遵守 ”到 “我要遵守 ” 的升華 ,在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)

18、從 “要我做”到 “我要做 ”的跨越。（三）整體推進(jìn)視覺識(shí)別系統(tǒng),在辦公樓、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公樓設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語、刊物、工作服等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。（四）抓好# 日?qǐng)?bào)、 公司簡報(bào) 、公司宣傳欄、公司網(wǎng)站等文化載體和陣地的建設(shè),加強(qiáng)弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立公司的正面形象,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。職工要積極參與,各部門通訊員每月按時(shí)（ 25 日之前）向公司提供各類活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)和黨建工會(huì)等相關(guān)內(nèi)容的通訊稿,形成一種積極向上的企業(yè)文化宣傳氛圍。（五）營造文化氛圍1、 文化墻建設(shè):將企業(yè)的發(fā)展歷程、

19、企業(yè)的管理理念、服務(wù)承諾、職工風(fēng)采等上墻展示,讓新進(jìn)人員以及來訪人員能夠很直觀感受到公司的企業(yè)文化建設(shè)。2、公共區(qū)域標(biāo)志的更新:標(biāo)語牌背景應(yīng)采用企業(yè)基準(zhǔn)色,并附有公司徽標(biāo)等。3、 辦公室、 會(huì)議室標(biāo)語制作 :會(huì)議室張貼管理格言、 企業(yè)文化相關(guān)或者管理大師名言等。4、辦公用品專用標(biāo)志定制:諸如筆記本、文件夾、便簽紙、筆等低值易耗品應(yīng)全部附有公司標(biāo)志。（六）倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為職工排憂解難 ,繼續(xù)完善職工生日檔案和職工慰問暫行規(guī)定 ,對(duì)職工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使職工感受到公司大家庭的溫暖。1、 按時(shí)送上生日祝福 （完善職工生日檔案） , 為當(dāng)月生日職工準(zhǔn)備禮物 , 按時(shí)發(fā)送祝福短信。2、關(guān)注職工身邊大小事,積極主動(dòng)關(guān)心職工,甚至輻射至其直系親屬。3、 給基層職工提供建議的契機(jī)