電子標(biāo)書總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工段劃分

1、施工組織設(shè)計(jì)一、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工 段劃分（一）工程概述1、工程概況壽光市清河社區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目B01# B02張B03供B04張B05# B06供B07# B08張 B09# D07磔宅樓工程施工，總建筑 面積47449.2平方米（其中 B01供B02# B03# B06供 B07#（主宅 樓建筑面積均為4980.7B04#（主宅樓建筑面積為3444.8 m2 ,B05#（主宅樓建筑面積為 3242.5 m2 , B08供B09#（主宅樓建筑面積均 為3707.9D07#（主宅樓建筑面積為 8442.6 m2） ； DO7姓宅樓為地上十一層，其他樓座均為儲(chǔ)藏室一層加

2、五層標(biāo)準(zhǔn)層，結(jié)構(gòu)均為 框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)地點(diǎn)：壽光市羊口鎮(zhèn)鹽都路以東，學(xué)府街以北。本工程共分三個(gè)標(biāo)段，第一標(biāo)段：B01#-B04#住宅樓，第二標(biāo)段：B05#-B07#住宅樓，第三標(biāo)段：B08張B09供D07#ft宅樓。2、工程目標(biāo)計(jì)劃工期：291日歷天，計(jì)劃開工日期：2017年12月28日, 計(jì)劃竣工日期：2018年10月15日。質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá) 到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)不發(fā) 生人身輕傷及以上事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的 交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生職業(yè)病危害事故；不發(fā) 生施工責(zé)任造成的工程質(zhì)量事故；二十五項(xiàng)反措”和“強(qiáng)制性條 文”評(píng)價(jià)得分率95

3、%（二）施工組織總體設(shè)想及方案針對(duì)性1、指導(dǎo)思想（1）以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格 管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓 重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。(2)為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽 調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能 夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。(3)本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃

4、，合理安排， 組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。(4)充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科 學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。(5)以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過(guò)程 監(jiān)控信息化施工。(6)進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和 嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。2、編制說(shuō)明、依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)壽光市清河社區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目B01供 B02# B03# B04供 B05# B06供 B07# B08張 B09供 D07# 住宅樓工程施工，施工招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)概況、中華人民共和國(guó)建 筑法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)

5、量管理?xiàng)l例、山東省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例、建筑施工場(chǎng)界噪聲限值山東省 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例、工程競(jìng)爭(zhēng)性談判文件、 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地概 況、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文等編制而成。充分考慮工 程實(shí)際情況和我公司的技術(shù)力量、人員、設(shè)備情況及管理方法， 使之有機(jī)結(jié)合，從各方面使質(zhì)量、工期、文明施工得到保證，又 可兼顧施工順序、形象進(jìn)度，以確保工程質(zhì)量、工期、文明施工 目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3、編制原則確保質(zhì)量：實(shí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)施項(xiàng)目法施工管理，采取 技術(shù)、質(zhì)量承包責(zé)任制，確保質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進(jìn)的施工設(shè)備、精 干的施工隊(duì)伍，精心組織，科學(xué)施工，確保工程按時(shí)完成。

6、確保安全：推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，杜絕 安全事故的發(fā)生，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。降低造價(jià)：實(shí)施科學(xué)管理，科學(xué)組織，實(shí)施降低工程造價(jià)的 各種措施，采用“四新技術(shù)”，降低成本。突出重點(diǎn)，明確方向，重點(diǎn)把影響工期或主要分部分項(xiàng)工程 的施工進(jìn)度，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真研究招標(biāo) 文件，進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，取得第一手資料，編制施工組織設(shè) 計(jì)時(shí)，嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)。堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求” 的原則，貫徹國(guó)家、地方各種規(guī)定、規(guī)范及建設(shè)單位根據(jù)使用功 能提出的要求。保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理的安排施工計(jì)劃， 組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)，按照計(jì)劃完成施工任務(wù)，確 保施工質(zhì)量和

7、安全，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。4、方案針對(duì)性(1)我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該工程的施工, 我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格 遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)開工前，公司技術(shù)科，工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉設(shè)計(jì) 文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè) 主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施 工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組 織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建 供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。(4)在施工過(guò)程中，充分

8、發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施 工，確保施工組織的合理性。(5)實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門 的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息， 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令， 根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。(6)堅(jiān)持高效、重誠(chéng)、守信、完成工期和質(zhì)量目標(biāo)。5、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析(1 )模板設(shè)計(jì)施工中要考慮充分，合理選擇施工方案，模板 的設(shè)計(jì)組合，加工制作安裝加固的質(zhì)量要求較高。(2)該工程鋼筋綁扎，焊接量大，預(yù)埋件，預(yù)留孔洞多，施 工精度高。應(yīng)根據(jù)施工工藝要求，做好各工種協(xié)調(diào)配合的

9、組織工 作，各工種交叉施工，即要保證施工質(zhì)量，又要減少施工等待和 二次返工修補(bǔ)。(3)由于區(qū)內(nèi)各樓施工同時(shí)進(jìn)行，施工場(chǎng)地面積較小，應(yīng)合 理安排各種臨時(shí)設(shè)施的間距還應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范規(guī)定的安全距離。(4)安裝系統(tǒng)多，功能齊全。包括給排水、強(qiáng)電、綜合布線、 智能化系統(tǒng)等，對(duì)此給總承包單位的管理與協(xié)調(diào)帶來(lái)難度。(5)材料體量大、批次多。由于該工程體量大，設(shè)備材料種 類多，因此關(guān)于設(shè)備材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管既要注意倉(cāng)儲(chǔ)量并 妥善保管，保證經(jīng)濟(jì)效益，又要有效銜接施工節(jié)點(diǎn)，有利于施工， 對(duì)管理提出很高要求。(6)施工中注意的問(wèn)題：本工程需著重考慮施工現(xiàn)場(chǎng)布置的安排。本工程基坑深度較 淺，施工范圍大，面廣。為保

10、證順利施工，應(yīng)合理組織，提前策 劃，保證工程施工安全的前提下，確保工程施工進(jìn)度。本工程涉及其他專業(yè)施工單位，總承包單位將合理安排各工 序穿插施工。本工程施工應(yīng)做好冬季、雨季的施工準(zhǔn)備。本工程應(yīng)注意合理劃分施工區(qū)、施工段以便組織流水施工。本工程涉及安裝設(shè)備管線施工， 應(yīng)做好過(guò)程控制和質(zhì)量策劃。 本工程涉及室外管網(wǎng)施工，做好精密測(cè)量及排水控制。6、工程施工與管理難點(diǎn)分析與對(duì)策工程擬建場(chǎng)地地形較平坦，此基礎(chǔ)施工時(shí)必須按照先深后淺 的順序。工期緊、施工高峰集中，整個(gè)工程施工過(guò)程要經(jīng)過(guò)雨季 施工，麥?zhǔn)?，人員比較緊張。時(shí)間比較緊張是本工程施工與管理 的主要難點(diǎn)，也是管理的重點(diǎn)，同時(shí)交叉作業(yè)多，施工高峰集中

11、， 對(duì)施工組織、技術(shù)管理、施工質(zhì)量、安全等提出了更高要求。施 工成本也相對(duì)增加。我們將采用先進(jìn)的計(jì)劃、控制、管理軟件，用信息化的管理 手段，組織科學(xué)合理的流水施工，盡量做到合理施工。雨季施工 要提前，編制好施工措施，確保不耽誤工期，保證施工質(zhì)量及安 全；麥?zhǔn)掌陂g提前做好工作，保證施工人員的數(shù)量，不耽誤工期。(1)為保證大體積混凝土的施工質(zhì)量，將采取以下措施：為 加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量確保磴的均勻性與及時(shí)供應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng) 擬采用商品磴，主要對(duì)基礎(chǔ)各樓層柱梁板磴進(jìn)行施工。商品混凝 士每次進(jìn)場(chǎng)前由技術(shù)人員向商品混凝土站提供技術(shù)要求和交底。底板及墊層混凝土施工按特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量控 制，分項(xiàng)工程

12、施工前要編制作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的 技術(shù)交底并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。為確保底板混凝土施工質(zhì)量，在澆 筑時(shí)，事先聯(lián)系好另一家攪拌站備用，并在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備 2臺(tái)備用發(fā) 電機(jī)以防突然斷電對(duì)底板混凝土澆筑產(chǎn)生不良影響。(2)為保證鋼筋不發(fā)生位移采取如下措施：在大模板上點(diǎn)焊通長(zhǎng)扁鋼，頂住墻體豎筋，防止鋼筋外張。豎筋等間距、排距控 制采取水平梯子筋，從豎筋內(nèi)側(cè)撐開，與豎筋綁牢，并注意兩端 起步筋(50mm的位置準(zhǔn)確。暗柱鋼筋位置采用在大模板上200 300mm之間綁扎定位帶齒箍，與暗柱柱筋卡住綁牢。在大模板合模后、打混凝土前后，專職鋼筋工要依據(jù)測(cè)量控制線，再次復(fù) 核門窗洞口邊暗柱鋼筋保護(hù)層。(3)為保證鋼

13、筋綁扎連接牢固綁絲不外露采取如下措施：根據(jù)鋼筋的不同位置確定綁絲的長(zhǎng)度。定位筋采用兜扣綁扎，十字 扣用于中間部位，綁扎要求兩扣半，最多不超過(guò)三扣，以防止綁 絲過(guò)緊斷裂。(4)為保證模板在拼裝時(shí)一定要嚴(yán)密，表面高低差2mm表面平整2mm采用以下措施：板縫處用海綿條密封，其中大模板 底海綿條粘貼距墻體邊線 23mm以防止大模板就位后海綿條吃 進(jìn)墻內(nèi)，模板的支設(shè)尺寸利用驗(yàn)標(biāo)允許的負(fù)誤差，防止脹模。頂 板模鋪之前要挑選、卡方、量對(duì)角線，不符合要求的用平刨刨并 刷漆封邊，確保拼縫要求。(5)為保證門窗洞口、陽(yáng)臺(tái)的上下貫通采取豎向用激光經(jīng)緯 儀投測(cè)控制平面放線精度，外墻洞邊在可能的條件下彈出豎線控 制左右

14、位置，并將門窗口模固定在一側(cè)大模板上。(6)混凝土拆模：側(cè)模拆除，以混凝土強(qiáng)度能保證其表面及 棱角不因拆模而受損時(shí)即可拆模；樓板拆模考慮施工荷載同條件 混凝土試塊強(qiáng)度達(dá)到100%經(jīng)主管技術(shù)人員批準(zhǔn)再拆除，拆除時(shí) 不得損壞混凝土的棱角；墻體拆模后及時(shí)做陽(yáng)角保護(hù)。(三)施工段劃分俗話說(shuō)“良好的開端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好 環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組 建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu) 秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管 理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸” o1、施工順序按照工期目標(biāo)及我公司整體施工能力，結(jié)合工程實(shí)際情況

15、， 本工程的施工順序采取平面流水、立體穿插施工。總體本著先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝飾，先濕裝、后干裝，結(jié)構(gòu)工程施工 階段，填充墻根據(jù)施工進(jìn)度穿插進(jìn)行，施工中土建與安裝緊密配 合進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，裝飾裝修階段各專業(yè)工程需要穿插進(jìn)行施工， 合理安排，最后進(jìn)行各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試，保持整體工程有序進(jìn)行。 從而確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工準(zhǔn)備階段(1)針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選 定施工過(guò)類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施 工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場(chǎng)施工。(2)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，在施工沿線架 設(shè)好施工用電線路。(3)施工所需的機(jī)械及各種儀器

16、設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn) 和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(4)做好施工所需原材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)和測(cè)試工作，所有進(jìn)場(chǎng) 材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。(5)編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù) 責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn) 行施工平面范圍內(nèi)的測(cè)量放樣工作，并將測(cè)量成果送至監(jiān)理工程 師代表復(fù)測(cè)核實(shí)。(6)做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育 工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。(7)辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。3、主體施工階段按項(xiàng)目施工的先后時(shí)間分為：基坑開挖一基礎(chǔ)施工-主體結(jié) 構(gòu)施工一安裝、裝飾工程施工-各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試及竣

17、工清理。4、竣工驗(yàn)收階段根據(jù)工程情況公司組織內(nèi)部初驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)標(biāo)的分部分項(xiàng)工 程進(jìn)行整改，整理各項(xiàng)安全質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分準(zhǔn)備。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置(一)施工總平面布置的原則1、總平面布置依據(jù)業(yè)主提供的用地范圍。業(yè)主提供的相關(guān)施工圖紙。國(guó)家、山 東省有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程及安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。招標(biāo)文件 及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。我公司 CI形象規(guī)定。2、總平面布置原則(1)在保證施工順利進(jìn)行的前提下，平面布置力求緊湊。盡 量減少對(duì)正在使用樓以及周圍環(huán)境產(chǎn)生影響，減少對(duì)居民住宅的 影響，不破壞現(xiàn)場(chǎng)周邊的公共設(shè)施。(2)盡量減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，最大限度縮短工作內(nèi)部運(yùn)距； 各種材

18、料、構(gòu)件、半成品應(yīng)按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，盡量布置在使 用點(diǎn)附近或隨運(yùn)隨吊。所有材料堆放區(qū)按照“就近堆放”和“及 時(shí)周轉(zhuǎn)”的原則，既布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時(shí)考慮到交通運(yùn) 輸?shù)谋憷直ＷC現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。(3)力爭(zhēng)減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量， 并采用技術(shù)措施使臨時(shí)設(shè)施 拆卸方便，能重復(fù)使用，省時(shí)并能降低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。(4)力求做到經(jīng)濟(jì)實(shí)用，盡量將加工區(qū)等布置于建筑物墜落 半徑之外，一是安全，二是減少搭設(shè)防砸棚。(5)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的特征，充分利用現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地和布置，做好總平面布置規(guī)劃，滿足生產(chǎn)、文明施 工要求。(6)各項(xiàng)施工設(shè)施布置均要滿足方便生產(chǎn)，有利生活，安全衛(wèi)生、防火，環(huán)境保護(hù)和勞

19、動(dòng)保護(hù)要求。(7)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的分階段調(diào)整，科學(xué)確定施工區(qū)域和 場(chǎng)地平面布置，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)， 提高勞動(dòng)效率。(8)加強(qiáng)平面施工的檢查及監(jiān)督整改， 保證場(chǎng)內(nèi)施工道路通 暢。(9)做好現(xiàn)場(chǎng)平面布置和功能分區(qū)，對(duì)現(xiàn)有臨建及管線進(jìn)行調(diào)整。(10)臨時(shí)用水滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用水、生活用水及消防用水的 要求，排水設(shè)施通暢，所有污水必須經(jīng)過(guò)沉淀處理；廁所設(shè)置化 糞池，食堂設(shè)隔油池。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)還需設(shè)置臨時(shí)消防水池，滿足高層建筑消防安全 需要。(二)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目數(shù)量根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工 重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總

20、平面的使用管理，由項(xiàng)目副經(jīng) 理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)察看，我們繪制了總平面布置圖， 機(jī)具設(shè)備的安放、 各種材料的堆放以及工地辦公室、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施均 按總平面圖布置。1、生活設(shè)施布置根據(jù)工程施工人員測(cè)算，本工程高峰期施工人數(shù)約為 150人。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和平面總體部署，工人生活區(qū)及管理人員生活 區(qū)均在場(chǎng)內(nèi)布置。每天有專人負(fù)責(zé)管理，實(shí)行規(guī)范化管理。2、辦公設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)辦公室在場(chǎng)內(nèi)設(shè)置，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，我公司決定在場(chǎng) 地的北側(cè)作為辦公場(chǎng)區(qū)，具體的布設(shè)詳見附圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布 置圖。3、生產(chǎn)設(shè)施布置根據(jù)總平面布置原則和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)需要，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè) 施布置。鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)施工現(xiàn)

21、場(chǎng)平面布置圖。4、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施(1)倉(cāng)庫(kù)、材料、構(gòu)件堆放及加工廠倉(cāng)庫(kù)和材料、構(gòu)件的布置應(yīng)盡量靠近使用地點(diǎn)或塔吊半徑以 內(nèi)，并考慮運(yùn)輸或裝卸的方便。鋼筋堆放區(qū)砌3道高30cm厚240mm勺傳墻，間距2.9m。加 工區(qū)(包括木工區(qū)、鋼筋區(qū))，加工區(qū)采用工具式加工棚。周轉(zhuǎn)工具區(qū)底部夯實(shí)鋪混凝土磚，鋼管根據(jù)實(shí)際情況搭設(shè)存 放架子，要求立桿用1.5-2m桿，橫桿使用4-6m桿，縱桿依存放 物為準(zhǔn)?？奂娣懦赜没炷链u砌 240mnff,內(nèi)凈尺寸為深1.2m, 長(zhǎng)、寬為1.5m,注意高出自然坪 30cm(2)加工場(chǎng)地在施工場(chǎng)地布置時(shí)，充分考慮了以下要求：滿足土建施工隊(duì) 使用場(chǎng)地的需求；滿足安裝加工場(chǎng)地的需要。

22、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，加工場(chǎng)地按基礎(chǔ)、主體及裝飾裝修三個(gè)階段 進(jìn)行布置?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1處鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)，根據(jù)各施工 區(qū)施工的先后順序在基槽內(nèi)動(dòng)態(tài)布置，并保證在塔吊的覆蓋范圍 之內(nèi)。地上結(jié)構(gòu)施工階段：地上結(jié)構(gòu)施工階段主要考慮鋼筋、模 板、安裝加工場(chǎng)地。基礎(chǔ)回填后在場(chǎng)內(nèi)增設(shè)環(huán)形道路。鋼筋加工場(chǎng)按照原材一加工一半成品的加工流程，分成鋼筋 原材存放區(qū)、鋼筋加工成型區(qū)和半成品鋼筋存放區(qū)，并設(shè)置鋼筋 調(diào)直區(qū)。鋼筋加工棚使用工具式定型防護(hù)棚。施工場(chǎng)地：保證在塔吊覆蓋的范圍之內(nèi)。模板加工場(chǎng)地主要 用于木模板堆場(chǎng)、梁板模加工棚，內(nèi)設(shè)平刨、壓刨、圓盤鋸等設(shè) 備。模板加工棚采用彩鋼板搭建成封閉式防護(hù)棚。5、臨時(shí)堆場(chǎng)臨時(shí)

23、堆場(chǎng)布置綜合考慮施工部署和現(xiàn)場(chǎng)情況，本著節(jié)約場(chǎng)地、方便施工的原則進(jìn)行布置。具體也按照地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)和裝 飾裝修施工三個(gè)階段進(jìn)行設(shè)置。工程施工期間各種機(jī)具投入量大， 為做好機(jī)具的維修與保養(yǎng)， 保證機(jī)具的正常使用，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置 1個(gè)工具房，面積20m。6、臨時(shí)廁所廁所設(shè)自動(dòng)沖淋裝置，內(nèi)墻面貼 1.8m高白瓷磚墻裙，便池、 便槽側(cè)壁貼白瓷磚，地面貼防滑地傳。廁所由專人管理，定期清 理，保持衛(wèi)生。7、施工道路地下結(jié)構(gòu)施工階段受場(chǎng)地限制臨時(shí)道路只在場(chǎng)地北側(cè)鋪設(shè)， 待回填土完畢后沿圍墻四周設(shè)臨時(shí)道路，道路的轉(zhuǎn)彎半徑滿足載 重車的運(yùn)行。道路采用 200厚C20混凝土硬化處理，一邊設(shè)置排 水溝與排水系統(tǒng)相連

24、。8、主要施工機(jī)械布置(1)塔吊布置原則塔吊的布置按照經(jīng)濟(jì)、合理、適用的原則，盡量保證所選塔 吊能覆蓋到所有施工作業(yè)區(qū)域?？紤]工程進(jìn)度，塔吊所帶來(lái)的工 作效率。滿足現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板的安裝要求?？紤]建筑物長(zhǎng)度，確 定塔吊型號(hào)，并比較所選用方案是否成本最低，塔吊距建筑物的 位置?？紤]塔吊的安裝與拆除方便等現(xiàn)場(chǎng)條件。(2)塔吊的使用本工程塔吊由總包單位統(tǒng)一管理，配置專業(yè)管理人員對(duì)塔吊 進(jìn)行重點(diǎn)管理。塔吊使用前，安全管理部要對(duì)司機(jī)、信號(hào)工和司 索工進(jìn)行安全技術(shù)交底。塔式起重機(jī)的司機(jī)、信號(hào)工和司索工必 須服從安全環(huán)境管理部的統(tǒng)一管理，接受其安全技術(shù)交底、檢查 和考核。安全環(huán)境管理部每周進(jìn)行一次安全檢查，在

25、檢查過(guò)程中，針對(duì)塔吊所存在的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行督促整改。安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)督促對(duì)塔式起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)、維修、自檢，發(fā)現(xiàn)有漏保、 失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，必須停止使用。如每日有兩班以上的作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格履行交接班制度，并認(rèn) 真填寫交接班記錄。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理措施為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的 平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工， 施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé) 人同意，任何人不得任意改變。設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中 心，辦公室內(nèi)掛有施工總平面圖、工程進(jìn)度橫道圖，安全、質(zhì)量、 文明施工檢

26、查評(píng)比曲線圖、天氣情況統(tǒng)計(jì)表、水電情況統(tǒng)計(jì)表及 質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊 ，高質(zhì)量、高速度、高效率 地運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)所有施工道路均應(yīng)做好路基,加強(qiáng)對(duì)排水溝的管理，保持 水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實(shí)需要損壞 這些設(shè)施時(shí)，要征得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意，然后集中組織力量，突擊施工， 并迅速采取措施恢復(fù)使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時(shí) 解決問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥 善保護(hù)，任何人不得損壞。砂石、鋼筋、模板、鋼結(jié)構(gòu)、砌塊及其它材料，應(yīng)根據(jù)施工 進(jìn)度計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放 地盤，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪

27、費(fèi)、或堵 塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作， 布置必要的污水處理設(shè)施。所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求搭設(shè)，按質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)施工，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?無(wú)阻。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促檢查并落 到實(shí)處。現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)常保持與建設(shè)單位及監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)， 聽取他們對(duì)場(chǎng)地的安排意見。三、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施此部分以招標(biāo)文件中發(fā)包人給定的總工期為目標(biāo)，結(jié)合各專 業(yè)所要求達(dá)到的階段性工期目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、分 區(qū)組織、密切配合的原則。編制了總體進(jìn)度計(jì)劃，并從資源需求到工期保障措施分別敘 述總進(jìn)

28、度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可行性。（一）施工總體進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計(jì) 中起著主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安 全和工期，同時(shí)對(duì)各種資源的投入、成本控制亦產(chǎn)生重要影響。1、施工總工期計(jì)劃計(jì)劃工期：291日歷天，計(jì)劃開工日期：2017年12月28日, 計(jì)劃竣工日期：2018年10月15日。2、施工組織與流程為了向業(yè)主交付一個(gè)滿意工程，我們以總承包的立場(chǎng)，根據(jù) 工程招標(biāo)文件的要求、工程的實(shí)際情況，充分利用本單位的相關(guān) 資源，切實(shí)策劃好工程的總體部署、工期進(jìn)度計(jì)劃安排、總承包 管理、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等方面的內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)好各分包的

29、工作。施工組織：結(jié)構(gòu)施工期間施工區(qū)段的劃分與施工組織，結(jié)構(gòu) 施工階段，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)伸縮縫及部位，合理劃分施工段，組織 流水施工。安裝工程施工區(qū)段劃分與組織：安裝專業(yè)在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu) 施工階段主要是預(yù)留預(yù)埋安裝配合。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 合格后，安裝工程應(yīng)立即插入施工。在充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，開始進(jìn)行施工，施工順序的原則是： 有壓讓無(wú)壓、小管讓大管、電管讓水管、下層讓上層。各專業(yè)在不同的區(qū)域進(jìn)行同時(shí)施工，以縮短工期，保證一種管道施工完畢后給其它專業(yè)留有足夠的作業(yè)面進(jìn)行施工。施工組織流程：根據(jù)總體施工組織，考慮各專業(yè)施工順序， 施工工序的邏輯關(guān)系，工藝關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)條件，合理的資源配備等。3、施工總進(jìn)

30、度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)本工程全部施工過(guò)程的總體控制計(jì)劃， 具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的作用，其它所有的施工計(jì)劃 均必須滿足其控制節(jié)點(diǎn)的要求。具體施工時(shí)根據(jù)關(guān)鍵線路，編制相對(duì)應(yīng)的各階段進(jìn)度計(jì)劃， 并根據(jù)各階段的計(jì)劃，實(shí)施確保各工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施。（二）確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的組織措施為確保本工程施工進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面 進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位 準(zhǔn)備工作。為確保本工程進(jìn)度，成立以總包項(xiàng)目管理部及各勞務(wù) 作業(yè)層組成的工期組織機(jī)構(gòu)。1、工期管理組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，我單位將成立以總承包經(jīng)理部和各業(yè)主 指定專業(yè)

31、分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織機(jī)構(gòu)。我單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任 該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目 管理、技術(shù)人員。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前做好就位 工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間 內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就 位。2、分包模式選擇合理的分包模式。在選擇專業(yè)分包單位及勞務(wù)作業(yè)層時(shí), 根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)和施工要求，采取不同的合同模式，在合同 中明確保障進(jìn)度的具體要求。我單位將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行 施工。3、合同管理施工前就要和各分包單位簽訂

32、施工合同，規(guī)定完工日期及不 能按期完成的懲罰措施等等。 施工合同是施工和付工程款的依據(jù)， 一定要在施工以前簽訂。在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影 響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí) 進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞 務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期 給予處罰。4、專題例會(huì)制度項(xiàng)目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是 檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策， 采取措施。項(xiàng)目部隨時(shí)召集

33、并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定專業(yè)分包 和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo) 的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分 析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃 的順利進(jìn)行。下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)， 主要是針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果,其次是針對(duì)在穿插施工時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工 任務(wù)。否則影響下道工序的施工計(jì)劃。業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)

34、向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。5、項(xiàng)目承包技術(shù)力量配備原則針對(duì)本工程特點(diǎn)我們將調(diào)派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工 程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部，擔(dān)任本工程的項(xiàng) 目經(jīng)理其施工項(xiàng)目曾多次獲得省市優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)合同要求在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施施工總承包，將各分包 單位按統(tǒng)一的進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目工程師等部門，從施工計(jì)劃的協(xié)調(diào)、施工場(chǎng)地的綜合安排、 施工工期工序搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的管 理各方面進(jìn)行施工項(xiàng)目管理。在施工全過(guò)程虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)工 程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督。6、管理人員配備情況項(xiàng)目

35、工程師，由具有豐富的總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)擔(dān)任 過(guò)多個(gè)重大工程的工程師擔(dān)任。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、土建項(xiàng)目副經(jīng)理、 安裝項(xiàng)目副經(jīng)理等專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)人員，分別進(jìn)行技術(shù)、質(zhì) 量、安全監(jiān)督管理、材料管理及施工總協(xié)調(diào)，以形成完善的組織 管理網(wǎng)絡(luò)。（三）確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的管理措施1、進(jìn)度計(jì)劃編制在施工進(jìn)度的組織安排上，整個(gè)施工管理分現(xiàn)場(chǎng)施工、圖紙 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場(chǎng)外加工定貨三條線同時(shí)進(jìn) 行。依據(jù)招標(biāo)文件要求編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃。以整個(gè)工程為對(duì) 象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程做出戰(zhàn)略性部署，確定 主要施工階段的開始時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向同時(shí)編

36、制所有施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序 的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一 定余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度計(jì)劃審批為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，各分包單位根據(jù)分包 合同和施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃， 并經(jīng)總包的審批同意付諸實(shí)施。通過(guò)對(duì)施工隊(duì)執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專 業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。3、分級(jí)計(jì)劃控制在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分級(jí)計(jì)劃控制，分三級(jí)進(jìn)度控制計(jì) 劃編制。工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、 資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總 控工期、階段工期和分

37、項(xiàng)工程的工程量制定的各種派生計(jì)劃，是 進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間 原則，制定各類派生保障計(jì)劃，做到施工有條不紊、有章可循。4、施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)總包商各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查，匯總 記錄，及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。進(jìn)度監(jiān)測(cè)將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：工作完成比例；工作持續(xù)時(shí)間； 相應(yīng)于計(jì)劃的實(shí)物工程量完成比例。用它們實(shí)際完成量的累計(jì)百分比與計(jì)劃的應(yīng)完成量的累計(jì)百 分比，進(jìn)行比較。要求各分包每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交 進(jìn)度報(bào)告，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 度。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度， 專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展o 根據(jù)對(duì)比實(shí)際

38、進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與計(jì) 劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。5、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整在進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即 有偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分 析該偏差對(duì)后續(xù)工作和對(duì)總工期的影響。及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并 采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、計(jì)劃協(xié)調(diào)管理每天上午組織各施工隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場(chǎng) 的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。在協(xié)調(diào)會(huì)上，由各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施 工進(jìn)度和存在的問(wèn)題及下一步的工作安排。業(yè)主和總包商將各施工隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行 對(duì)比，對(duì)各施工隊(duì)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并布置下

39、階段工作。7、實(shí)施獎(jiǎng)懲制度每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 進(jìn)行檢查，對(duì)未按計(jì)劃完成的予以處罰，以對(duì)工作不力的施工隊(duì) 起到懲戒的作用。若是由于施工隊(duì)自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受 阻的，施工隊(duì)必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失。8、施工進(jìn)度報(bào)告總承包商定期向合同管理人提供工程進(jìn)度報(bào)告。每月20日向監(jiān)理及業(yè)主提供當(dāng)月分包工程執(zhí)行情況。每月20日向監(jiān)理及業(yè)主提供下月施工進(jìn)度計(jì)劃。每月 20日 向監(jiān)理及業(yè)主提供各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。編制總進(jìn)度計(jì)劃或子進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我單位將進(jìn)行多方案比較 并選一個(gè)優(yōu)秀、合理的方案，應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的 合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利

40、于文明施工和有利于合理 地縮短建設(shè)工期。在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化，所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但 又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。建立以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì) 長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè) 節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問(wèn)。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方 法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。在選擇專業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時(shí)，根據(jù)不同的專業(yè)特點(diǎn)和 施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明確保證進(jìn)度的具體 要求。我單位將選用素質(zhì)高，技術(shù)

41、能力強(qiáng)的各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施 工O9、工期管理措施(1)項(xiàng)目施工：嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé) 制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基 本職能，對(duì)本工程實(shí)行全方位全過(guò)程的有效管理。立足于項(xiàng)目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)。本單位將立 足于項(xiàng)目部的地位，以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào) 動(dòng)各業(yè)主指定分包單位的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確 保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)計(jì)劃編制：總承包依據(jù)合同總工期編制相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；空間上按一定的 位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組 織起來(lái)，在統(tǒng)一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定的目的；總進(jìn)度計(jì)劃由總承包依據(jù)施

42、工承包合同，以整個(gè)工程為對(duì)象,綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工過(guò)程作出戰(zhàn)略性的部署，確定主 要施工階段(結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收等)的開始 時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；分包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項(xiàng) 工程進(jìn)度計(jì)劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求和規(guī)定，時(shí)間上保障留有余地，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實(shí)現(xiàn)。本工程所有進(jìn)度計(jì)劃全部采用先進(jìn)的計(jì)劃編制軟件進(jìn)行編 制。編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān) 系，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。每周，每旬，每月編制橫道圖對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏 差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

43、。(3)進(jìn)度控制：利用微機(jī)推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象 進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。做到周保 旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施。認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每 周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃 落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì) 施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、 周施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn) 行。每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和 后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保

44、按原定或因非施工 原因調(diào)整了的期限交工。(4)進(jìn)度考核：嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期對(duì)指定分包 及專業(yè)分包進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實(shí)行 獎(jiǎng)懲罰制度。(5)流水施工技術(shù)：根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，科學(xué)劃分流水段，合理進(jìn)行 工序穿插，縮短工期。將各施工階段劃分為若個(gè)施工段， 組織段與段之間流水施工。 在滿足進(jìn)度要求的情況下，配備足夠的人力、機(jī)械、物資等資源， 提高計(jì)劃的可實(shí)施性。在保障上道工序質(zhì)量的前提下，下道工序 提前插入施工。(6)工序質(zhì)量：加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板 間的貫徹和施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成

45、優(yōu)的施工過(guò)程，獲取縮 短工期的效果。(7)總平面管理：加強(qiáng)總平面管理，特別是機(jī)械停放，材料 堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進(jìn)場(chǎng)和就 位，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化。我單位將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點(diǎn) 和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采 購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào) 控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，保障施工 進(jìn)度計(jì)劃的有序?qū)嵤?四)確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)采取的經(jīng)濟(jì)措施資金管理保障措施預(yù)算管理：執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn) 備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資 金做到平衡使用，以豐補(bǔ)缺，避免

46、資金的無(wú)計(jì)劃管理。支出管理：執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶， 隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi) 用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動(dòng) 力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支 付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包商。施工前，應(yīng)按經(jīng)審批的施工方案或施工技術(shù)措施進(jìn)行交底， 并做好檢查工作。要有專人分工負(fù)責(zé)，確保每個(gè)工序都能按規(guī)程 執(zhí)行。四、各分部分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保證措施（一）施工總體規(guī)劃在施工中嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序，按照先地下后地上、先基 礎(chǔ)后框架、先主體、后裝飾的施工程序，分段分區(qū)組織

47、流水、交 叉作業(yè)，確保在承諾的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效完成本標(biāo)段范圍內(nèi)的全 部土建工作。施工程序：放線測(cè)量土方開挖墊層施工基礎(chǔ)施工土 方回填-柱鋼筋接長(zhǎng)-搭設(shè)腳手架-柱梁板模板安裝-梁、板鋼 筋安裝隱蔽工程驗(yàn)收（包括鋼筋、管線、埋件、孔洞 ）混凝土 澆筑-柱梁放線、抄平-柱鋼筋接長(zhǎng)、安裝-腳手架搭設(shè)-柱模 板安裝-梁板模板安裝-梁板鋼筋安裝-隱蔽工程驗(yàn)收（包括鋼筋、管線、埋件、孔洞）澆筑混凝土養(yǎng)護(hù)拆模墻體砌筑 水電暖預(yù)埋-抹灰-樓地面-外墻-屋面-門窗-水電暖安裝。主體結(jié)構(gòu)部分按柱、墻鋼筋-模板-板鋼筋-磴的順序依次 施工，底層模板清理完畢，二次結(jié)構(gòu)隨后施工；建筑裝飾階段按 照屋面一內(nèi)外墻抹灰一地面石

48、專、墻石專一刮瓷一門窗，水電暖穿插 進(jìn)行的順序進(jìn)行。（二）施工放線測(cè)量1、測(cè)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)主和設(shè)計(jì)所指定的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)； CJJ/T8-2011城市測(cè) 量規(guī)范；GB50026-2007工程測(cè)量規(guī)范；DGJ08-85-2010地 下管線測(cè)繪規(guī)范；GB12898-2009國(guó)家三、四等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范2、測(cè)量放線所用儀器（如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、激光鉛 垂儀、盒尺、鋼尺、塔尺等）已進(jìn)行校對(duì)和檢驗(yàn)（具有相應(yīng)的合 格證、準(zhǔn)用證）3、按甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量、放線，自查無(wú)誤 后，請(qǐng)甲方、監(jiān)理方復(fù)驗(yàn)簽證后方可開挖。抄測(cè)時(shí)盡量將軸線引 于固定墻、水泥地面上，并彈十字墨線。4、設(shè)臨時(shí)性坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)

49、并對(duì)控制樁采取保護(hù)措施（用磴做成臺(tái)子）。5、根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)進(jìn)行定位放線，主控軸線點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須設(shè)于不易遭到人為破壞的地方，控制軸線用 經(jīng)緯儀投測(cè)，其余軸線用鋼尺進(jìn)行量取即可。6、基槽灰線的撒設(shè)根據(jù)建筑物各控制樁或軸線樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線。在 經(jīng)自檢合格后，要提請(qǐng)有關(guān)部門和建設(shè)單位驗(yàn)線，驗(yàn)線合格才可 正式開挖。7、建筑物基礎(chǔ)放線當(dāng)基礎(chǔ)墊層施工完成后，根據(jù)定位放線記錄檢測(cè)各主軸線控 制樁位，確實(shí)沒(méi)有碰動(dòng)和位移后，用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測(cè)主 軸線。經(jīng)校核后，以主軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要 的軸線、邊界線、墻寬線、柱位線等。布網(wǎng)要求：各控制網(wǎng)點(diǎn)可靠、穩(wěn)定、使用方便；滿足

50、施工精 度要求；保證足夠的密度；通視條件好，攀登方便，檢校方便； 有足夠的預(yù)備控制點(diǎn)?；A(chǔ)放線經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位驗(yàn)線后方 可正式交付施工使用。8、土 0.000以下標(biāo)高測(cè)法為控制基礎(chǔ)和土 0.000以下各部位的標(biāo)高，在基礎(chǔ)開挖過(guò)程中 用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高引入基槽內(nèi)，在基槽內(nèi)按一定間距設(shè)小木樁控制， 在基槽四周水平打下長(zhǎng)木樁，在木樁側(cè)面釘下球帽鐵釘，編好號(hào) 碼，并用油漆在樁邊寫清楚，用吊鋼尺的辦法，用水準(zhǔn)儀根據(jù)甲 方指定的水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)出球帽鐵釘帽頂高程，對(duì)應(yīng)編號(hào)做好記錄， 最后，將水準(zhǔn)儀安置在基槽內(nèi)，校測(cè)各鐵釘帽頂高程，附和或環(huán) 線閉合差在土 5mm內(nèi)認(rèn)為合格。施測(cè)基礎(chǔ)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)后視兩處作 校核。9、

51、土 0.000以上標(biāo)高測(cè)法主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱等向上豎直測(cè)量，本工程至 少要由3處向上引測(cè)，以便互校核和適應(yīng)分段施工需要，引測(cè)步 驟是：(1)先用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)，在各向上引測(cè)處準(zhǔn)確測(cè)出起始 標(biāo)高線(一般多測(cè)+0.500米標(biāo)高線)。(2)用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫出整米數(shù)的 水平線，各層的標(biāo)高線均應(yīng)由各處的起始標(biāo)高線直接量取。高差 超過(guò)一整鋼尺時(shí)，應(yīng)在該層精確測(cè)定第二條起始標(biāo)高線。如果外 墻整層有突出墻面的裝飾線條時(shí)，在外架上用吊鋼尺的方法，在 裝飾線以上測(cè)出第二條起始標(biāo)高線。(3)將水準(zhǔn)儀安置至施工層， 校測(cè)由下面?zhèn)鬟f上來(lái)的各條水 平線，誤差在 5mm以內(nèi)。在各層抄平時(shí)，

52、應(yīng)后視兩條水平線以 做校核。(4)實(shí)測(cè)中的要點(diǎn)觀測(cè)時(shí)，盡量做到前后視線等長(zhǎng)。由水平線向上或向下量高 差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)。量高差時(shí)，尺身鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力， 要進(jìn)行尺長(zhǎng)改正和溫度改正。10、本工程豎向投測(cè)和要點(diǎn)(1)在基礎(chǔ)工程完成后，根據(jù)建筑平面控制網(wǎng)，校測(cè)建筑物 主軸線控制樁后，把十字形主軸線精確測(cè)設(shè)到建筑物首層北、南 兩側(cè)邊緣及建筑物的中部，每處分別預(yù)埋200mm x 200mm的鋼板，作為向上投測(cè)的依據(jù)。在澆筑各層樓面時(shí)，在相應(yīng)的位置預(yù)留150mm x 150mm與首 層層面控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的小方孔，保證能使激光束垂直向上穿過(guò)預(yù) 留孔。在首層控制點(diǎn)上架設(shè)激光經(jīng)緯儀，精確置中及整平儀器。打

53、開激光電源開關(guān)，發(fā)射可見紅色光束，投射到上層預(yù)留孔的接收 靶上。轉(zhuǎn)動(dòng)調(diào)焦螺旋，使目標(biāo)處的激光光斑最小。旋轉(zhuǎn)照準(zhǔn)部，利用垂直微動(dòng)手輪，用漸進(jìn)法使光斑在目標(biāo)處 晃動(dòng)最小。光斑晃動(dòng)的中心即為激光束的垂直位置，此點(diǎn)即為所 求控制點(diǎn)。其余控制點(diǎn)用同樣的方法向上傳遞。(2)用經(jīng)緯儀架在澆筑層控制點(diǎn)上，重新穿出主軸線，并檢 查十字形90度夾角，誤差在1/6000以內(nèi)，才可以進(jìn)行細(xì)部結(jié)構(gòu) 的放線。(3)豎向投測(cè)前，要對(duì)儀器進(jìn)行檢校，保證激光垂準(zhǔn)儀各軸 系關(guān)系正確。實(shí)測(cè)時(shí)儀器安置在施工層下面，因此，實(shí)測(cè)中要注 意對(duì)儀器的安全采取保護(hù)措施，防止落物擊傷。(三)土方工程1、施工準(zhǔn)備工作(1)開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的

54、要求，將施工區(qū)域的地上、 地下障礙物清除和處理完畢。(2)建筑物的灰線位置或場(chǎng)地的定位控制線(樁)，標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開挖的灰線尺寸，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，并辦完驗(yàn)收手續(xù)。(3)夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，在危險(xiǎn)段做防護(hù)并 設(shè)置明顯標(biāo)志2、基槽開挖施工程序及方法(1)基槽開挖應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，開挖過(guò)程中必須確?；奂爸車h(huán)境安全。(2)限制坑頂堆土等地面荷載。(3)為保證坑底平整，防止局部超挖，水準(zhǔn)儀要跟蹤超平， 在設(shè)計(jì)坑底標(biāo)高以上300mm的土方，需要人工開挖修平，對(duì)局部 超挖的部分要用砂、碎石或混凝土填充，超挖量過(guò)大時(shí)須會(huì)同設(shè) 計(jì)建立共同確定處理方法，同時(shí)利用大口井排除坑底基水。(

55、4)當(dāng)基底上層與設(shè)計(jì)不符或擾動(dòng)、水浸，發(fā)現(xiàn)淤泥、土質(zhì) 松軟等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)做好記錄，并會(huì)同有關(guān)單位研究處理。3、基槽開挖中的注意要點(diǎn)(1)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量保證措施，確保 基槽壁穩(wěn)定。(2)施工過(guò)程中，應(yīng)密切與施工監(jiān)測(cè)配合，加強(qiáng)信息化管理， 并且對(duì)信息施工中反饋的監(jiān)測(cè)信息加以整理，制作成線形圖表加 以分析，若有不穩(wěn)定的因素存在，及時(shí)報(bào)請(qǐng)工程師和設(shè)計(jì)人員調(diào) 整施工方案，將基槽開挖對(duì)周圍環(huán)境的影響減至最小程度，確保 基槽成型。(3)基槽開挖時(shí)應(yīng)把基槽側(cè)壁的穩(wěn)定成型放在首位，已開挖的基槽側(cè)面壁不穩(wěn)定時(shí)應(yīng)停止并及時(shí)處理，不許再向下開挖。(4)開挖過(guò)程中隨時(shí)做好基槽內(nèi)的排水工作，及時(shí)排出坑內(nèi)

56、的積水，確保開挖過(guò)程中基槽底部干燥，確?；鄣撞繌?qiáng)度和穩(wěn) 定性不被破壞。(5)基槽內(nèi)各種管道附近2m范圍內(nèi)的土方不得由機(jī)械進(jìn)行 開挖，確實(shí)的做好地下各類管線的保護(hù)工作。(6)基槽開挖過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)描述，作好開挖記錄， 當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況變化并與設(shè)計(jì)不符時(shí)，應(yīng)立即報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人 員，及時(shí)調(diào)整施工方法(7)及時(shí)作好基槽四周的防護(hù)欄的設(shè)置工作，護(hù)攔采用腳手管或周轉(zhuǎn)式防護(hù)欄桿進(jìn)行搭設(shè)，護(hù)攔高度 1.2m,掛密目安全網(wǎng)。4、土方回填(1)回填時(shí)間：基礎(chǔ)工程分部完工后經(jīng)驗(yàn)收合格，隱驗(yàn)手續(xù) 辦齊后即可回填。(2)回填土質(zhì)不得采用有機(jī)雜質(zhì)和腐植質(zhì)的土壤，粒徑要求不大于5mm,并應(yīng)符合最佳含水量要求，因回填

57、土過(guò)干將夯打不 實(shí)，過(guò)濕則易變成橡皮土，均影響填土質(zhì)量，簡(jiǎn)易測(cè)試方法，即 手抓成團(tuán)，一捏即碎即可。(3) 土方回填前，應(yīng)清除基層雜物，積水浮泥并作好隱蔽工 程驗(yàn)收。(4)機(jī)械采用氣夯，分層夯實(shí)，每層虛鋪厚度不超過(guò)300mm, 每層壓實(shí)遍數(shù)為3-4遍，一夯壓半夯，回填土應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四 周同時(shí)進(jìn)行。(5)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求各種施工機(jī)械的操作，應(yīng)遵照有關(guān)安全操作技術(shù)規(guī)程。建設(shè) 工地應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng) 急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水河道。運(yùn)輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)防止其飛揚(yáng)、灑 落，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。應(yīng)當(dāng)采取有效

58、措施，確保 施工現(xiàn)場(chǎng)出入口和道路暢通，場(chǎng)地平整，無(wú)大面積積水。(四)鋼筋工程本工程鋼筋主要有 6、8、 10、 12、 14、 16、 18、20、 出22、125等幾種。所有鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工，由塔吊運(yùn)輸至施工部位。 柱鋼筋采用電渣壓力焊進(jìn)行連接，直徑18mm及以上的受力鋼筋采用直螺紋連接，其余采用綁扎連接或焊接連接。1、鋼筋加工(1) 一般要求：鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求， 鋼筋應(yīng)平直， 無(wú)局部曲折，鋼筋表面應(yīng)潔凈無(wú)損傷，鐵銹應(yīng)在使用前清除干凈， 鋼筋加工做好預(yù)檢。鋼筋加工前應(yīng)預(yù)先依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖、規(guī)范要 求、施工方案及有關(guān)洽商弁綜合考慮各種節(jié)點(diǎn)的施工，確定彎曲 調(diào)整值、彎鉤增加長(zhǎng)度

59、、箍筋調(diào)整值等參數(shù)，鋼筋下料單由技術(shù) 部門審核后才能正式施工，確保下料長(zhǎng)度準(zhǔn)確。(2)工藝流程：進(jìn)場(chǎng)鋼筋檢驗(yàn)-鋼筋調(diào)直-核對(duì)料單鋼筋切斷-彎曲成型- 按型號(hào)、直徑綁扎成捆弁附有標(biāo)牌。(3)進(jìn)場(chǎng)鋼筋的檢驗(yàn)：施工所用的鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單，每捆鋼筋均應(yīng)有標(biāo)示牌進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，區(qū)分品種、規(guī)格分別堆 放整齊。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)上報(bào)主管部門驗(yàn)收，同時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行 見證取樣工作，合格后方可進(jìn)行下道工序。熱軋鋼筋以重量不大于 60噸的同一截面和同一爐號(hào)鋼筋為 一批。檢驗(yàn)時(shí)從每批鋼筋中任取鋼筋，每根兩個(gè)試件，分別進(jìn)行 拉力試驗(yàn)和冷拔試驗(yàn)，如有一項(xiàng)試驗(yàn)不符合要求，則在選取雙倍 數(shù)量的

60、試件重新各項(xiàng)試驗(yàn)，如仍有一個(gè)試驗(yàn)不合格，則該批鋼筋 為不合格品，不得使用。對(duì)于不大于60噸的同一截面尺寸但不同爐號(hào)的混合批鋼筋， 當(dāng)碳量之差小于 0.02%,含鎰量之差小于 0.15%時(shí)，也可作為一 批進(jìn)行取樣復(fù)試。本工程為三級(jí)抗震，按照設(shè)計(jì)要求，受力鋼筋應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)， 檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測(cè)值應(yīng)符合如下要求：鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值 與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25;鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。見證試驗(yàn)的數(shù)量不小于試驗(yàn)總數(shù)的30%,見證試驗(yàn)取樣以試驗(yàn)交底為準(zhǔn)，保證取樣的全 面型、代表性。(4)鋼筋加工：冷拔：鋼筋應(yīng)平直，無(wú)局部曲折。直徑為 10mm和10mm以 下