30-60人拓展培訓(xùn)方案(一天)(共47張)

1、明陽天下拓展培訓(xùn)公司Ming Yang Tian Xia Expand training company聯(lián)系熱線：400-155-8098培訓(xùn)顧問：賈小凡全國免費(fèi)電話：400-155-8098北京分公司機(jī)箱：目錄培訓(xùn)背景Training background項(xiàng)目安排Project schedule關(guān)于我們About us活動(dòng)保障Activities to ensure二戰(zhàn)以后，在英國出現(xiàn)了一種叫做OUTWARD-BOUND的管理培訓(xùn)，這種訓(xùn)練利用戶外活動(dòng)的形式，模擬真實(shí)管理情境，對管理者和企業(yè)家進(jìn)行心理和管理兩方面的培訓(xùn)。由于拓展訓(xùn)練這種非

2、常新穎的培訓(xùn)形式和良好的培訓(xùn)效果，很快就風(fēng)靡了整個(gè)歐洲的教育培訓(xùn)領(lǐng)域并在其后的半個(gè)世紀(jì)中發(fā)展到全世界。努力/放棄（積極/消極）的心理力學(xué)模型、以及體驗(yàn)、了解、控制、超越的心理適應(yīng)規(guī)律。其基本原理為：通過戶外體驗(yàn)項(xiàng)目活動(dòng)中的情景設(shè)置，使參加者充分體驗(yàn)所經(jīng)歷的各種情緒，尤其是負(fù)面情緒，從而深入了解自身（或團(tuán)隊(duì)）面臨某一外界刺激時(shí)的心理反應(yīng)與后果，進(jìn)而學(xué)會(huì)控制、實(shí)現(xiàn)超越。 在二戰(zhàn)時(shí)，大西洋上有很多船只由于受到攻擊而沉沒，大批船員落水，由于海水冰冷，又遠(yuǎn)離大陸，絕大多數(shù)的船員不幸犧牲了，但仍有極少數(shù)的人在經(jīng)歷了長時(shí)間的磨難后終于得以生還。當(dāng)人們在了解了這些生還下來的人的情況后，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人非常驚奇的

3、事實(shí)，這就是這些生還下來的人不是人們想象的那樣都是些身體強(qiáng)壯的小伙子，而大多數(shù)是些年老體弱的人。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查研究，了解情況，專家們終于找到了這個(gè)問題的答案：這些人之所以能活下來，關(guān)鍵在于這些人有良好的心理素質(zhì)。當(dāng)他們遇到災(zāi)難的時(shí)候，首先想到的是：我一定要活下去，有一種強(qiáng)烈的求生欲望。而那些年輕的海員可能更多的想到的是：這下我可能就完了，我不能活著回去了。 當(dāng)時(shí)有個(gè)德國人庫爾特漢恩提議，利用一些自然條件和人工設(shè)施，讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰(zhàn)的活動(dòng)和項(xiàng)目，以訓(xùn)練和提高他們的心理素質(zhì)。后其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓(xùn)練學(xué)校，以年輕海員為訓(xùn)練對象，這是拓展訓(xùn)練最早的一個(gè)

4、雛形。 拓展的起源 拓展起源1活動(dòng)背景 “增進(jìn)了解加強(qiáng)執(zhí)行力企業(yè)向心力提升凝聚力”為主線，引入團(tuán)隊(duì)概念核心三要素，培訓(xùn)將以“計(jì)劃體驗(yàn)反思回顧應(yīng)用”的形式進(jìn)行，形成良好的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)員在開放、坦誠、互動(dòng)、快樂的氛圍當(dāng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作。通過各個(gè)項(xiàng)目不同的側(cè)重點(diǎn)，在“團(tuán)隊(duì)觀念”這個(gè)主題下結(jié)合工作中的實(shí)際情況，進(jìn)行討論，并建立將活動(dòng)中的心得體會(huì)主動(dòng)運(yùn)在工作中的意識(shí)，以此增進(jìn)學(xué)員間的理解、信任，提升學(xué)員的執(zhí)行能力和洞察力，增強(qiáng)學(xué)員對企業(yè)的歸屬感，培養(yǎng)學(xué)員積極進(jìn)取，樂觀向上的人生態(tài)度，強(qiáng)化學(xué)員間的合作意識(shí)，強(qiáng)健學(xué)員堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、耐心、戰(zhàn)斗等的狼性精神，以提升團(tuán)隊(duì)成員凝聚力。參訓(xùn)單位：活動(dòng)人數(shù)：30人活動(dòng)

5、時(shí)間：4月份場地推薦：明陽天下6號(hào)拓展基地（懷柔）活動(dòng)背景 我們的團(tuán)隊(duì)像什么？ 結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的理想和企業(yè)目標(biāo)的需要 你需要什么樣的團(tuán)隊(duì)，就創(chuàng)造什么樣的場，用場景影響人，文化感召人 管理的核心就是創(chuàng)造結(jié)果, 領(lǐng)導(dǎo)人的使命就是進(jìn)化人 我們的團(tuán)隊(duì)是什么？ 生命的本質(zhì)就是不斷的了解自己，重建自己，團(tuán)隊(duì)亦如此！ 管理就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做出正確的選擇。 通過身體接觸、情感交流加深學(xué)員相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的寬容度，融合團(tuán)隊(duì)； 學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值，改善團(tuán)隊(duì)溝通障礙，加強(qiáng)共同解決問題的能力; 增強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作, 樹立全局觀念、大局意識(shí)和互為客戶的服務(wù)意識(shí)； 幫助團(tuán)隊(duì)成員了解組織愿景以及個(gè)

6、人使命，樹立勇于承擔(dān)與勇于負(fù)責(zé)的觀念; 增強(qiáng)員工的忠誠度，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效最大化; 激發(fā)積極轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)自我完善，增強(qiáng)積極主動(dòng)的行動(dòng)能力和變化、創(chuàng)新的進(jìn)取精神； 改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)交流、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、決策和過程管理的基本技巧。課程目標(biāo)2企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)融合，打破人際堅(jiān)冰；提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力；打破常規(guī)思維；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好習(xí)慣；建立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)溝通意識(shí)；價(jià)值提升。培訓(xùn)體系我們根據(jù)您的需求制定上述培訓(xùn)目的，并且精心設(shè)置了經(jīng)典的拓展項(xiàng)目。通過項(xiàng)目實(shí)施，對參訓(xùn)人員以體驗(yàn)式活動(dòng)為引導(dǎo)，共同感受關(guān)于信任、付出、溝通、協(xié)作等美好體驗(yàn)，潛移

7、默化中完成態(tài)度與行動(dòng)相互影響、轉(zhuǎn)化的過程，從而使參訓(xùn)人員內(nèi)心對團(tuán)隊(duì)精神產(chǎn)生更深刻的認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通力凝聚力場地訓(xùn)練高空訓(xùn)練軍事拓展野外定向室內(nèi)課程戶外課程軍事拓展戶外拓展高空項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)訓(xùn)水上拓展培訓(xùn)體系因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)培訓(xùn)體系情景主題拓 展 訓(xùn)練場地融合拓展訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)巔 峰 拓 展客戶關(guān)系管理拓展訓(xùn)練企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)明陽天下拓展體系室內(nèi)沙盤模擬課程體驗(yàn)分享總結(jié)提升應(yīng)用拓展步驟此乃過程的開端。參加者投入一項(xiàng)活動(dòng)，并以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式進(jìn)行。 這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過程的基礎(chǔ)。分享個(gè)人的感受只是第一步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則 是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其它人參加探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生

8、 活模式。按邏緝的程序，下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則并歸納提取出精華。再用某 種方式去整合，以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的結(jié)果最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一 種體驗(yàn)，有了新的體驗(yàn)，循環(huán)又開始了。因此參加者可以不斷進(jìn)步。2活動(dòng)流程一天培訓(xùn)時(shí)間安排活動(dòng)流程溫馨提示：同時(shí)提供備選項(xiàng)目，如有項(xiàng)目變動(dòng)隨時(shí)溝通解決，謝謝一天培訓(xùn)時(shí)間安排活動(dòng)流程溫馨提示：同時(shí)提供備選項(xiàng)目，如有項(xiàng)目變動(dòng)隨時(shí)溝通解決，謝謝一天培訓(xùn)時(shí)間安排活動(dòng)流程溫馨提示：同時(shí)提供備選項(xiàng)目，如有項(xiàng)目變動(dòng)隨時(shí)溝通解決，謝謝3項(xiàng)目介紹破冰起航任 務(wù)導(dǎo)入關(guān)于拓展培訓(xùn)的主題；分組并布置各小組企業(yè)文化設(shè)計(jì)各自

9、團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、選隊(duì)長創(chuàng)作隊(duì)徽、隊(duì)歌和隊(duì)訓(xùn)；團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的成果的集體展示。目 的 打破人際交往間的懷疑、猜忌、疏遠(yuǎn)，營造一種和諧的組織氛圍，就像打破嚴(yán)冬厚厚的冰層；明確培訓(xùn)目的，產(chǎn)生初步形成團(tuán)隊(duì)氛圍，為接下來的培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目推薦項(xiàng)目描述： 伊利莎白女王率領(lǐng)衛(wèi)隊(duì)出征的時(shí)候遇到大雨天氣，所有士兵都非常勞累，需要停下來休息，可是地上泥濘，大家無法直接坐到地面休息，于是大家想出了一個(gè)方法讓每一個(gè)人都能得到休息同時(shí)又能保衛(wèi)女王.目標(biāo)訴求： 彼此如此靠近，付出才有回報(bào)，真心對待每一個(gè)人；每個(gè)人都是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)；用心感受身邊的同事家人和朋友，只有彼此依靠，才能心心相印.女皇圈項(xiàng)目推薦任 務(wù)利用

10、綁帶將隊(duì)員與隊(duì)員之間雙腿捆綁起來，從起點(diǎn)到終點(diǎn)橫向移動(dòng)，途中綁帶斷裂或者散落，須立即修復(fù)完好之后繼續(xù)前進(jìn)直到終點(diǎn)方算成功。目 的建立團(tuán)隊(duì)成員之間相互默契配合的意識(shí)；通過隊(duì)員之間的思維互換、不斷的創(chuàng)新和嘗試、利用最簡單最合適的方式取得成功；規(guī)范自我行為同社會(huì)、集體利益的關(guān)系。蛟龍出海項(xiàng)目推薦項(xiàng)目介紹： 在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)隨意散放著一些撲克牌，所有數(shù)字向下，不得重疊覆蓋，培訓(xùn)師喊開始后，小組成員依次跑到指定區(qū)域，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照大小的順序翻開撲克牌，看哪一小組首先完成。培訓(xùn)目標(biāo)： 團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)調(diào)； 配合的重要性； 制定完美的戰(zhàn)略計(jì)劃。超音速項(xiàng)目推薦任 務(wù)參訓(xùn)學(xué)員面對的是模擬的充滿硫酸的河流，所有隊(duì)

11、員必須安全抵達(dá)對岸，而唯一可以使用的僅是數(shù)量稀少的磚塊目 的1、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在那些方面容易忽視；2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的需求如何協(xié)調(diào)與照顧；3、合作的契機(jī)；4、成功的團(tuán)隊(duì)所具備哪些因素冰海沉船項(xiàng)目推薦4備選項(xiàng)目任 務(wù)參加實(shí)施的隊(duì)員，全身繃緊成一體后倒，參加保護(hù)的人員齊心協(xié)力將實(shí)施隊(duì)員平穩(wěn)接住。目 的建立團(tuán)隊(duì)成員之間互相信任的基礎(chǔ)；通過身體接觸，打破隊(duì)員之間的隔膜；學(xué)會(huì)換位思考；向自我挑戰(zhàn)，提高心理素質(zhì)，戰(zhàn)勝恐懼；規(guī)范自我行為同集體利益的關(guān)系。信任背摔備選項(xiàng)目任 務(wù)全體隊(duì)員蒙上眼睛在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用繩索做一個(gè)最大的正方形。在實(shí)施過程中經(jīng)過長時(shí)間的磨合后會(huì)討論出解決問題的方法，最終會(huì)有一名隊(duì)員來組織整個(gè)項(xiàng)目

12、的實(shí)施。目 的培養(yǎng)組織者的領(lǐng)導(dǎo)力，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者他首先應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的號(hào)召力，以及良好的溝通能力；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的默契和協(xié)作；盲人方陣備選項(xiàng)目任 務(wù)將所有隊(duì)員分成三組，安置于三個(gè)已規(guī)定的島上（珍珠島、盲人島、啞人島），各組隊(duì)員扮演各自島上的角色。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，利用現(xiàn)有的物資三塊木板搭成的一座浮橋，營救我們的隊(duì)員。目 的領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識(shí)，合理分工；分清主要目標(biāo)，次要目標(biāo)；突破思維定勢，充分利用規(guī)則；主動(dòng)溝通、雙向溝通；孤島求生備選項(xiàng)目任 務(wù)用繩子做成的大小不同的洞，模擬四周有高壓電的電網(wǎng)，碰觸之后就犧牲。想辦法全體隊(duì)員穿越網(wǎng)口到對面，穿越過程中身體任何部位不得觸網(wǎng)。目 的強(qiáng)化訓(xùn)練員

13、工積極主動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)；啟發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和想象力；培養(yǎng)個(gè)體失誤影響團(tuán)隊(duì)成績時(shí)，團(tuán)隊(duì)和個(gè)體之間的心理調(diào)節(jié)能力。穿越電網(wǎng)備選項(xiàng)目任 務(wù)全體所有隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)翻越一面4米的光滑墻面。在此過程中，大家不能借助任何外界工具，所能用的資源只有每個(gè)人的身體。目 的自我管理與定位、有甘為人梯的精神；團(tuán)隊(duì)氣氛達(dá)到高潮；人力資源的合理分配、運(yùn)用；創(chuàng)造性的思維，激進(jìn)的想法不一定是壞的想法；培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、親密配合、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)精神；海難逃生（畢業(yè)墻）項(xiàng)目推薦團(tuán)隊(duì)大總結(jié)任務(wù)全體隊(duì)員共同擦花、描繪我們的美好未來，隊(duì)員發(fā)表拓展感言、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，鼓舞士氣，計(jì)劃未來目標(biāo)汗水和智慧的回顧；大家共同描繪公司美好的未來，將氣氛推向高

14、潮。總結(jié)5活動(dòng)報(bào)價(jià)明細(xì)一天培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)活動(dòng)報(bào)價(jià)3060人標(biāo)準(zhǔn)6安全保障他們長期從事人力資源開發(fā)及培訓(xùn)技術(shù)的研究與實(shí)踐，具有豐富的中外企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及教育學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)素養(yǎng)，同時(shí)精通指導(dǎo)各類體驗(yàn)式活動(dòng)。明陽天下 培訓(xùn)師具備的戶外專業(yè)技能 水上救生員資格 登山教練員資格 野外活動(dòng)指導(dǎo)資格 登山保護(hù)員資格 紅十字緊急救護(hù)員資格師資力量安全對拓展訓(xùn)練不僅意味著完善的體系，嚴(yán)密的制度，它更是我們企業(yè)文化的一部分，已融入到明陽天下拓展的日常工作和生活習(xí)慣中。富于經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)，監(jiān)控活動(dòng)全過程。安全保障 安全保障：完善的安全管理體系 隨時(shí)隨地的安全意識(shí) 國際認(rèn)證的器材裝備 嚴(yán)格規(guī)

15、范的操作流程 登山合作的專業(yè)教練 防止意外的特種保險(xiǎn) 備份原則：任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬無一失。 復(fù)查原則：所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。 監(jiān)護(hù)原則：培訓(xùn)師對項(xiàng)目進(jìn)行中肯呢過遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，將任何隱患消除在萌芽中。 目標(biāo)：讓安全成為我們的一種生活方式，因?yàn)榘踩c不安全之間沒有過渡。 由于拓展訓(xùn)練的一部分課程要求學(xué)員在空中完成攀登、跳躍、行進(jìn)、下降等動(dòng)作，為了確保學(xué)員安全，我公司使用統(tǒng)一定購的進(jìn)口一流專業(yè)登山器材作為保護(hù)裝備，主要包括：登山繩、安全帶、鐵鎖、下降器、上升器、頭盔等。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA（國際登山聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

16、）或CE（歐洲標(biāo)準(zhǔn)）中的一個(gè)；繩索和頭盔要求必須有UIAA認(rèn)證。并嚴(yán)格守器材的檢查和更新制度。安全保障我的安全理念方針：100%的安全保障。原則：備份原則：任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬無一失。復(fù)查原則：所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再復(fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。監(jiān)護(hù)原則：培訓(xùn)師對項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，將任何隱患消失在萌芽中。目標(biāo)：讓安全成為我們的一種生活方式，因?yàn)榘踩c不安全之間沒有過渡，只要踏出100的安全一步就進(jìn)入100的不安全。安全保障：來自完善的安全管理體系、隨時(shí)隨地的安全意識(shí)、國際認(rèn)證的器材裝備、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法、多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。安全管理

17、三要素： 消除物的不安全狀態(tài)杜絕人的不安全行為控制不安全環(huán)境因素安全是拓展的生命安全保障7關(guān)于我們關(guān)于我們明陽天下拓展2002年成立，總部設(shè)在首都北京。公司理念專注專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展經(jīng)過十多年的發(fā)展，成為中國體驗(yàn)式培訓(xùn)第一品牌業(yè)務(wù)范圍從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、軍事拓展、野外穿越，沙盤模擬、企業(yè)年會(huì)等多種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)分支機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)遍布于北京，上海，天津，河北，深圳等二十余個(gè)省市及地區(qū) 明陽天下拓展培訓(xùn)公司成立于2002年2月，總部設(shè)立在首都北京。是國內(nèi)第一家將內(nèi)訓(xùn)課程熔入拓展訓(xùn)練活動(dòng)當(dāng)中的管理咨詢培訓(xùn)公司。主要從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、軍事拓展、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、野外穿越、沙盤模擬、企業(yè)年會(huì)等多種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，目標(biāo)成為國內(nèi)體驗(yàn)式訓(xùn)

18、練的第一品牌，經(jīng)過十多年的發(fā)展，明陽天下拓展遍布于北京、上海、廣州、河北、天津等省市的二十余個(gè)分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)企業(yè)上萬家。 明陽天下國際拓展公司，是中國首家國際拓展培訓(xùn)公司，是明陽天下拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)下屬的專業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)己擁有簽約培訓(xùn)師75名，合作培訓(xùn)師260余位，安全教練員38名，咨詢師31位的培訓(xùn)師資隊(duì)伍以及日臻豐富的知識(shí)保障體系，可為各類企業(yè)提供專業(yè)管理咨詢和拓展培訓(xùn)等服務(wù) ;全國共擁有專屬培訓(xùn)基地31處，合作基地150余處。 明陽天下國際拓展公司立于中國本土文化,融匯Outward Bound戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)理念，依靠企業(yè)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出了讓團(tuán)隊(duì)通過在大自然當(dāng)中接受挑戰(zhàn)、應(yīng)對沖突、 揮灑激情，從而使團(tuán)隊(duì)（成員）提升管理、溝通、協(xié)作等能力。并針對人力資源中存在的機(jī)能障礙，即缺乏自信、欠缺投入、懼怕改變、逃避責(zé)任、無視結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間存在的眾多問題開發(fā)出多種新型項(xiàng)目、通過進(jìn)入角色、回歸自我的體驗(yàn)式培訓(xùn)方式解決。讓客戶有不一樣的全新體驗(yàn)。關(guān)于我們我們的客戶客戶案例我們的客戶客戶案例我們的客戶客戶案例我們的客戶客戶案例精彩瞬間精彩瞬間4501Options02Optio