工業(yè)設(shè)計(jì)中心組織架構(gòu)及職責(zé)

1、工業(yè)設(shè)計(jì)中心組織架構(gòu)及職責(zé)1.目的：明確工業(yè)設(shè)計(jì)中心組織架構(gòu)及職責(zé)分工，以建立和諧、高效的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。使用范圍:教育電子公司工業(yè)設(shè)計(jì)中心全體職員。.部門使命：樹立教育類電子產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)典范形象，通過精巧的外形、精致的工藝、簡約的設(shè)計(jì),以及深入細(xì)致的消費(fèi)者研究，使我們的產(chǎn)品能脫穎而出，努力提升企業(yè)形彖和品牌價(jià)值。.組織架構(gòu)圖：工業(yè)設(shè)i卜中心文員僉計(jì)二人產(chǎn)品設(shè)計(jì)二細(xì).組織職貴分工5產(chǎn)品設(shè)計(jì)一組職責(zé)：5.1.1全而負(fù)責(zé)公司第一事業(yè)群各類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及改型，并保障生產(chǎn)實(shí)施。5.1.2深入研究兒童的喜好，通過對(duì)各種童趣元素的組合再造，創(chuàng)造出符合兒童審美及使用需求，同時(shí)受家長認(rèn)可的低齡教輔類產(chǎn)品。5.1.3

2、按照工業(yè)設(shè)計(jì)中心造型設(shè)計(jì)流程組織和實(shí)俺具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。5.1.4按照工業(yè)設(shè)計(jì)其它相關(guān)規(guī)范跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。5.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)二組職貴：5.2.1全而負(fù)責(zé)公司第二事業(yè)群的各新產(chǎn)品和改型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)任務(wù)。5.2.2滿足第二事業(yè)群定位的消費(fèi)群體，運(yùn)用簡潔、易用、細(xì)致的設(shè)計(jì)語言，創(chuàng)造出具有持久性的專業(yè)查詢類產(chǎn)品以及時(shí)尚的教輔類產(chǎn)品。5.2.3按照工業(yè)設(shè)計(jì)中心造型設(shè)計(jì)流程組織和實(shí)俺具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。5.2.4按照工業(yè)設(shè)計(jì)其它相關(guān)規(guī)范跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。6崗位職貴分工6.1丁業(yè)設(shè)計(jì)中心負(fù)貴人職貴:6.1.1負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)中心全面發(fā)展規(guī)劃。6.1.2指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司和部門相關(guān)規(guī)范展開各項(xiàng)工作，有效監(jiān)督和

3、控制項(xiàng)目進(jìn)度和輸出質(zhì)量。6.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)相關(guān)部門，促使工作順利銜接。6.1.4倡導(dǎo)企業(yè)文化，加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。6.1.5參與產(chǎn)品策劃與定位，制定項(xiàng)目的整個(gè)設(shè)計(jì)程序。6.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人職責(zé)：6.2.1參與項(xiàng)目前的設(shè)計(jì)策劃任務(wù)，與設(shè)計(jì)策劃工程師一同制定設(shè)計(jì)方向性策略，并向組內(nèi)成員傳達(dá)。6.2.2項(xiàng)目工作：按照工業(yè)設(shè)計(jì)中心造型設(shè)計(jì)流程組織進(jìn)行小組團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)工作和項(xiàng)目實(shí)施，并對(duì)各壞節(jié)執(zhí)行監(jiān)督以保障項(xiàng)目進(jìn)度和輸出質(zhì)量，及時(shí)完成團(tuán)隊(duì)方案討論報(bào)告和項(xiàng)目完成總結(jié)報(bào)告。6.2.3組員績效評(píng)價(jià)：對(duì)組內(nèi)成員的績效給予評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目經(jīng)理和工業(yè)設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人綜合評(píng)定提供參考。6.2.4新人引導(dǎo)：讓新進(jìn)同事以正

4、確的工作態(tài)度和方法，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。6.2.5團(tuán)隊(duì)建設(shè)：倡導(dǎo)企業(yè)文化，通過適當(dāng)?shù)募?lì)和督促的辦法，使設(shè)計(jì)組成員之間形成和諧互助、目標(biāo)一致的組織文化。6.2.6了解新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出指導(dǎo)性意見，綜合解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的技術(shù)性問題。6.2.7完成工業(yè)設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)職責(zé)。6.3工業(yè)設(shè)計(jì)工程師職貴：6.3.1通過了解市場動(dòng)態(tài)導(dǎo)入創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，整合各種開發(fā)資源，依據(jù)設(shè)計(jì)PI法則或公共認(rèn)知的準(zhǔn)則，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓に囀址?，設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。6.3.2根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書中規(guī)定的設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，按照工業(yè)設(shè)計(jì)中心造型設(shè)計(jì)流程的規(guī)范，配合團(tuán)隊(duì)完成草方案創(chuàng)意、2D平面圖、3D建模、效果渲

5、染等各項(xiàng)步驟，并依據(jù)外觀手板制作規(guī)范輸出手板。6.3.3按照產(chǎn)品配色打樣輸出規(guī)范和產(chǎn)品絲印輸出規(guī)范完成各跟進(jìn)項(xiàng)目的任務(wù)。6.3.4引導(dǎo)助理設(shè)計(jì)師完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。6.4助理工業(yè)設(shè)計(jì)師職責(zé)：6.4.1通過了解市場動(dòng)態(tài)導(dǎo)入創(chuàng)新設(shè)計(jì)的理念，整合各種開發(fā)資源，依據(jù)設(shè)計(jì)P1法則或公共認(rèn)知的準(zhǔn)則，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓に囀址ㄅ浜瞎I(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。6.4.2根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃文件中規(guī)定的設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，按照工業(yè)設(shè)計(jì)中心造型設(shè)計(jì)流程和外觀手板制作規(guī)范，配合團(tuán)隊(duì)完成草方案創(chuàng)意、2D平面圖、3D建模、效果渲染、手板輸出等各項(xiàng)步驟。6.4.3按照產(chǎn)品配色打樣輸出規(guī)范和產(chǎn)品絲E卩輸出規(guī)范，通過輔助工業(yè)設(shè)計(jì)師口常項(xiàng)目跟進(jìn)，提升對(duì)產(chǎn)品工藝的認(rèn)識(shí)，并完成各跟進(jìn)項(xiàng)目的任務(wù)。6.5設(shè)計(jì)策劃工程師職賁：6.5.1跟據(jù)營銷構(gòu)想以及開發(fā)需求，論證設(shè)計(jì)依據(jù)，制作并輸出設(shè)計(jì)策劃案等相關(guān)文件,同時(shí)輸出明確的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向和競爭品牌產(chǎn)品分析。6.5.2跟進(jìn)設(shè)計(jì)小組的設(shè)計(jì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)中遇到的問題及時(shí)與開發(fā)部或外協(xié)廠溝通論證，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。6.5.3及時(shí)了解行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新工藝；進(jìn)行消費(fèi)者研究。6.6外銷專員：6.6.1溝通營銷部外銷組，根據(jù)外方客戶的需求進(jìn)行產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)。6.6.2溝通合作廠商，依據(jù)產(chǎn)品配色打樣輸出規(guī)范和產(chǎn)