電子商務(wù)對中小企業(yè)采購的影響

1、目錄TOCo1-5hz摘要2Abstract3緒論41.1研究的背景41.2研究的意義與目的41.3研究的思路5理論綜述52.1電子商務(wù)的特點52.2傳統(tǒng)采購的特點62.3電子采購的特點72.4電子采購的作用8中小企業(yè)開展電子采購的必然性83.1電子商務(wù)對中小企業(yè)采購的影響93.2中小企業(yè)實行電子采購的必要性10中小企業(yè)電子采購中的問題13完善中小企業(yè)電子采購的建議145.1國家政策的支持155.2企業(yè)采取的措施15結(jié)論16參考文獻17電子商務(wù)在中小企業(yè)采購中的應(yīng)用分析以威海迪沙藥業(yè)為例摘要從電子商務(wù)概念的提出，到今天得到廣泛地應(yīng)用和飛速地開展，它在不斷地改變著人們傳統(tǒng)思想觀念的同時，也形成了

2、一種新型的貿(mào)易方式并引起了企業(yè)管理方式的重大變革。電子商務(wù)以其獨特的優(yōu)勢已成為新世紀(jì)經(jīng)濟增長的引擎，它對提高我國企業(yè)的競爭力產(chǎn)生了重大影響。據(jù)資料顯示，目前電子商務(wù)更多地被應(yīng)用于采購和銷售環(huán)節(jié)。采購作為滿足社會需求的一種重要手段，對整個社會的生產(chǎn)與生活產(chǎn)生了極其重要的影響。對企業(yè)來說，采購直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營過程、企業(yè)效益，并構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要方面。電子商務(wù)采購作為一種新的采購模式，充分利用了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的開放性、信息的多樣性、交易的快捷性和低本錢等特點，可以有效地解決企業(yè)和政府所面臨的這些問題。大型企業(yè)集團依靠資金雄厚、規(guī)模較大、人才集中等優(yōu)勢，在電子商務(wù)的應(yīng)用和開展方面處于絕對領(lǐng)先的地位，但是

3、對于規(guī)模小且資金薄弱的中小企業(yè)特別是中小企業(yè)來說，由于各方面條件的限制，對電子商務(wù)對采購以與企業(yè)經(jīng)營的其他方面可能帶來的影響認(rèn)識不足，應(yīng)用電子商務(wù)的程度還較低。通過對中小企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境的分析，提出了我國中小企業(yè)電子商務(wù)的開展策略。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)采購中小企業(yè)AbstractFromtheconceptofe-commerce,todaywidelyusedandrapidlydeveloped,itisconstantlychangingpeoplestraditionalideasatthesametime,alsoformedanewtrademodeandledtomajorchang

4、esinthewayofenterprisemanagement.Electroniccommercehasbecometheengineofeconomicgrowthinthenewcenturywithitsuniqueadvantages,ithasgreatinflueneeonimprovingthecompetitivenessofChineseenterprises.Accordingtostatistics,atpresent,theelectroniccommerceismoreappliedtothelinkofpurchaseandsale.Asanimportantm

5、eansofprocurementtomeettheneedsofthecommunity,hasextremelyimportantinfluenceonthewholesocialproductionandlife.Forenterprises,purchasingadirectimpactontheproductionmanagementprocess,theenterprisebenefit,importantaspectsandthecompetitivenessofenterprises.Electroniccommerceasanewprocurementmodel,makefu

6、lluseofthemodernnetworkopenness,informationdiversity,transactionconvenienceandlowcost,caneffectivelysolvetheenterpriseandthegovernmentfacedtheseproblems.Largeenterprisegroupsrelyonabundantfunds,largescale,theconcentrationoftalentadvantage,inanabsolutelyleadingpositionintheapplicationanddevelopmentof

7、electroniccommerce,butforsmallandmedium-sizedenterprises,smallscaleandweakcapitalespeciallysmallandmedium-sizedtradeenterprises,duetovariousconstraints,lackofknowledgeontheimpactofelectroniccommercemaybringontheprocurementandothertheenterprisemanagement,theelectroniccommerceapplicationlevelisstillre

8、lativelylow.Throughtheanalysisofthesmallandmedium-sizedenterpriseelectroniccommerceenvironment,putforwardthedevelopmentstrategyofthesmallandmedium-sizedenterprisesofelectroniccommerceinchina.Keywords：ElectronicBusinesspurchaseminorenterprises電子商務(wù)在中小企業(yè)采購中的應(yīng)用分析以威海迪沙藥業(yè)為例緒論1.1研究的背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速開展，電子商務(wù)市場在上個世紀(jì)

9、90年代開始逐漸形成，電子商務(wù)作為新的商業(yè)運作模式，正在改變著中小企業(yè)的開展方式。它給中小企業(yè)帶來了機遇，同時也提出了挑戰(zhàn)。近年來我國電子商務(wù)開展速度越來越快，應(yīng)用的環(huán)境越來越好。中小企業(yè)規(guī)模比擬小，產(chǎn)品種類多，經(jīng)營有相對的靈活性，是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成局部；而且隨著我國經(jīng)濟全球化的開展和外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的逐步放開，中小企業(yè)更成為我國國際貿(mào)易中最為活躍的群體，為我國的經(jīng)濟開展和轉(zhuǎn)型作出較大的貢獻。雖然電子商務(wù)已經(jīng)在我國開展了十幾年，被廣泛地應(yīng)用并得到了更進一步地開展，但是對于規(guī)模較小、資金實力較弱的中小貿(mào)易企業(yè)來講，由于各方面條件的限制，使它們中的大局部對電子商務(wù)的認(rèn)識還較為模糊，無法深切

10、地感受到電子商務(wù)可能帶給它們的影響，尤其是對中小貿(mào)易企業(yè)具有決定意義的采購方面帶來的重要影響和作用，而遲遲未能將電子商務(wù)應(yīng)用于包括產(chǎn)品采購在的企業(yè)實際經(jīng)營中來。針對這一情況，著重對電子商務(wù)給中小貿(mào)易企業(yè)米購方面帶來的影響進展研究，對中小貿(mào)易企業(yè)利用電子商務(wù)進展采購可能面臨的困難和問題進展分析并提出建議與對策。1.2研究的意義與目的采購是企業(yè)經(jīng)營活動中非常重要的一項職能，企業(yè)商品銷售本錢的大局部由采購的原材料和服務(wù)構(gòu)成，因此采購環(huán)節(jié)對于專業(yè)從事貿(mào)易的中小貿(mào)易企業(yè)來說其重要性尤為突出。而作為基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)開展起來的電子商務(wù)對中小貿(mào)易企業(yè)米購帶來的深遠(yuǎn)影響值得我們進展分析和研究，通過電子商務(wù)

11、的合理應(yīng)用幫助中小貿(mào)易企業(yè)優(yōu)化采購的流程、提高采購的質(zhì)量，從而達到降低經(jīng)營本錢，提高企業(yè)競爭力的最終目標(biāo)。電子商務(wù)對中小企業(yè)的采購具有非常重要的影響和作用，中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進展采購是必然的選擇。當(dāng)然在實際的應(yīng)用過程中，給企業(yè)帶來機遇的同時，也將遇到各種困難與問題。但是相信只要采取恰當(dāng)?shù)膶Σ?，電子商?wù)將給中小貿(mào)易企業(yè)的采購方面帶來積極的影響，能為企業(yè)降低采購本錢、提高采購的質(zhì)量和效率以與采購管理的水平發(fā)揮重要的作用。從而達到降低中小貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營本錢和提高企業(yè)的競爭力的最終目的。1.3研究的思路本文希望通過文獻分析法和經(jīng)驗總結(jié)法進展研究，以期達到研究目標(biāo)。通過了解我國目前中小型企業(yè)電子商務(wù)采

12、購的現(xiàn)狀以與存在的問題，并分析原因。從而提出我國中小型企業(yè)電子商務(wù)采購應(yīng)用的必然性的觀點，并提出推動其在電子商務(wù)采購中實行的方法和建議。理論綜述2.1電子商務(wù)電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進展各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以與各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。狹義上講，電子商務(wù)ElectronicCommerce，簡稱EC）是指：通過使用互聯(lián)網(wǎng)等電子工具這些工具包括電報、廣播、電視、計算機、計算機網(wǎng)絡(luò)、移動通信等在全球圍進展

13、的商務(wù)貿(mào)易活動。廣義上講，電子商務(wù)一詞源自于ElectronicBusiness:就是通過電子手段進展的商業(yè)事務(wù)活動。電子商務(wù)的特點如下：數(shù)字化當(dāng)商務(wù)以與與商務(wù)活動相關(guān)的各種信息都以數(shù)字形式被采集、存儲、處理和傳輸，使得現(xiàn)代商務(wù)活動朝著“無紙商務(wù)、信息商務(wù)、快速商務(wù)的方向開展。良好的互動特性各種數(shù)字化信息在計算機網(wǎng)絡(luò)中具有雙向溝通的功能，在電子商務(wù)過程中，交易主體之間可以輕松完成商務(wù)信息的雙向溝通。高效率電子商務(wù)的信息傳遞主要采用互聯(lián)網(wǎng)的傳輸信道，傳遞的速度突破了傳統(tǒng)物理世界的時間限制和空間限制。全球化實體市場的低速度決定了商品交易的市場規(guī)模和圍的有限性，然而在電子商務(wù)這種虛擬化的商品市場中，

14、信息的傳遞以極高的速度快速流轉(zhuǎn)。因此，相對于傳統(tǒng)商務(wù)而言，電子商務(wù)的市場被深深的打上了全球化的烙印。低本錢在充分利用各種電子商務(wù)技術(shù)和手段的情況下，企業(yè)能夠有效的降低其運營過程中發(fā)生的各種費用，從而使企業(yè)能夠以較低的價格向消費者提供服務(wù)的同時保持較高的利潤。與傳統(tǒng)商務(wù)的互融性電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)活動的有機結(jié)合，形成了它們之間相互促進的局面。當(dāng)然，電子商務(wù)在有些方面正在替代傳統(tǒng)商務(wù)活動，但是在更多的方面，電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)兩者之間是相互補充和促進的。2.2傳統(tǒng)采購的特點傳統(tǒng)采購是企業(yè)一種常規(guī)的業(yè)務(wù)活動過程，即企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需要，首先由各需要單位在月末、季末或年末，編制需要采購物資的申請計劃；然后由物

15、資采購供給部門匯總成企業(yè)物資計劃采購表，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織具體實施；最后，所需物資采購回來后驗收人庫，組織供給，以滿足企業(yè)生產(chǎn)的需要。傳統(tǒng)采購有如下特點：傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程在采購過程中，采購一方為了能夠從多個競爭性供給商中選擇一個最正確的供給商，往往會保存私有信息，而供給商也在和其他供給商中保存了自己的信息。222供需關(guān)系短，競爭多于合作在傳統(tǒng)的采購過程中各種糾紛的事情比擬多，很多時間消耗在解決瑣碎的問題上，沒有更多的時間用來做長期性預(yù)測與計劃工作，增加了許多動作中的不確定性。響應(yīng)用戶需求反響慢由于供給與采購雙方之間缺乏與時的信息反響，當(dāng)需求發(fā)生變化時，采購一方也不能

16、改變供給一方已有的訂貨合同。因此，采購一方在需求減少時，庫存增加；需求增加時，出現(xiàn)供不應(yīng)求。假設(shè)重新訂貨又需要增加談判過程，因此供給缺乏應(yīng)付需求變化的能力。驗收檢查中質(zhì)量控制的事后性由于采購方很難參與供給商的生產(chǎn)過程和相關(guān)質(zhì)量控制活動，因此只能通過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)等進展檢查驗收。2.3電子采購的特點電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種不見面的網(wǎng)上交易，是商品和服務(wù)的電子購置過程。電子采購是借助電子商務(wù)的平臺開展起來，電子采購是電子商務(wù)在采購方面的應(yīng)用。電子采購的特點如下：公開性因為電子商務(wù)采購是在網(wǎng)上進展的，因特網(wǎng)具有公開性的特點，全世界都可以看到采購方的招標(biāo)公告，誰都可以

17、前來投標(biāo)，所以采購具有公開性。廣泛性在互聯(lián)網(wǎng)上，所有的供給商都可以向采購方投標(biāo)，采購方也可以調(diào)查所有的供給商。交互性電子商務(wù)采購過程中，采購方與供給商可以通過電子或聊天方式進展信息交流，既方便，又迅速，而且本錢較低低本錢網(wǎng)上操作可以大量節(jié)省人工業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，省人、省時間、省工作量，總本錢最小。高速度網(wǎng)上信息傳輸速度快。高效率利用互聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)平臺，提高了效率。2.4電子采購的作用提高采購效率，縮短了采購周期中小企業(yè)通過電子采購交易平臺進展競價采購，可以根據(jù)中小企業(yè)的要求自由設(shè)定交易時間和交易方式，大縮短了采購周期。節(jié)約大量的采購本錢電子采購由于建立了用戶和商家直接進展溝通和比擬的平臺，減少了中間環(huán)節(jié)

18、，節(jié)約了時間，從而能使得采購的平均本明顯降低。優(yōu)化采購流程采購流程的電子化不是用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)簡單替換原有的方式方法，而是要依據(jù)更科學(xué)的方法重新設(shè)計采購流程。減少過量的安全庫存供給商根據(jù)企業(yè)的需求提供產(chǎn)品，企業(yè)那么可以通過準(zhǔn)時化采購，最終實現(xiàn)“零庫存的目標(biāo)。中小企業(yè)開展電子采購的必然性中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成局部，對我國經(jīng)濟的開展具有重要的作用。中小企業(yè)是經(jīng)濟開展的增長點，中小企業(yè)利用其經(jīng)營的靈活性、組織本錢的低廉、轉(zhuǎn)移進退便捷等優(yōu)勢，更快地承受市場信息，能夠與時研制滿足市場需求的新產(chǎn)品，盡快推出，占領(lǐng)市場。采購作為企業(yè)經(jīng)營活動中一項非常重要的職能，對企業(yè)的經(jīng)營有重要的影響。而作為

19、基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)開展起來的電子商務(wù)對中小貿(mào)易企業(yè)米購帶來重要影響，電子采購能夠降低中小企業(yè)的本錢，提高效率，優(yōu)化采購流程，提升企業(yè)競爭力。因此，中小企業(yè)實行電子采購具有重要意義。3.1電子商務(wù)對中小企業(yè)采購的影響電子商務(wù)影響中小企業(yè)的米購過程和米購方式電子商務(wù)是基于計算機網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)形式，它的出現(xiàn)和開展對中小企業(yè)的傳統(tǒng)采購過程的某些環(huán)節(jié)產(chǎn)生了一定的影響。1提高了選擇和評估供給商的效率隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的不斷開展，利用互聯(lián)網(wǎng)來搜尋新的供給商成為一件十分容易的事情，比通過報紙、雜志等傳統(tǒng)媒介速度成倍的提高。借助興旺的網(wǎng)絡(luò)，還可以與時獲得新供給商的相關(guān)的背景資料，在與該供給商談判時掌握主動。電子

20、商務(wù)不僅僅是單純地依靠網(wǎng)絡(luò)，使用先進的管理軟件辦公也是電子商務(wù)的重要組成局部。因此，中小貿(mào)易企業(yè)也可以通過企業(yè)管理軟件對原有供給商進展績效評估，提出改善建議。最終確定起用新的供給商還是維持原有供給商。2改變了談判的形式，加速了談判的進程互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展的日新月異，使采購方與供給商的談判，由傳統(tǒng)的面對面的談判和談判，開展到如今的電子談判。通過發(fā)送電子或在線交流的軟件同時與不同的供給商進展在線談判，利用網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)在海外的供給商進展遠(yuǎn)程談判，改變了傳統(tǒng)的談判形式，同時也加快了談判的進程。3改變和優(yōu)化了采購方式通過依托網(wǎng)絡(luò)搭建起來的電子商務(wù)平臺，采用類似于招標(biāo)采購的電子反向采購的方式，讓供給商根據(jù)中小貿(mào)易

21、企業(yè)展示在網(wǎng)上的樣品圖片和相關(guān)規(guī)格資料進展報價，而不是象以前一樣向供給商獲取他們產(chǎn)品的規(guī)格等資料和企業(yè)需要的產(chǎn)品比擬后再讓供給商報價的傳統(tǒng)采購方式。電子商務(wù)影響中小企業(yè)的采購管理采購管理質(zhì)量的好壞將對中小企業(yè)的運營產(chǎn)生極大的影響。在企業(yè)由傳統(tǒng)采購轉(zhuǎn)向利用電子商務(wù)方式進展采購管理之后，能更好地滿足“5R原那么的要求。1供需雙方的地位發(fā)生變化，降低采購本錢長期以來，受各方面條件的制約，中小貿(mào)易企業(yè)往往只能在當(dāng)?shù)赜邢薜墓┙o商中進展選擇，交貨時間和交貨質(zhì)量受到上游供給商的很大限制。電子商務(wù)的應(yīng)用，企業(yè)面對的是廣闊的全國市場和全球市場，貨比多家，既可以大幅降低采購本錢，還可以督促供給商產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平

22、。2企業(yè)間競爭關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變，加強合作傳統(tǒng)的采購模式下，供給商與企業(yè)間由于過分看重眼前的經(jīng)濟利益，沒能看到雙方合作而產(chǎn)生的優(yōu)勢。在電子商務(wù)模式下，企業(yè)與供給商的關(guān)由簡單的買賣競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榧雀偁幱趾献鞯膽?zhàn)略伙伴關(guān)系，使中小貿(mào)易企業(yè)的采購管理也趨向于合作。比如，派遣專業(yè)的采購人員到供給商處指導(dǎo)和幫助供給商提供質(zhì)量等等。3加強信息溝通，降低庫存率電子商務(wù)實現(xiàn)了信息共享，企業(yè)與供給商之間能夠更加方便、準(zhǔn)確、與時地進展溝通，了解對方的需求。使企業(yè)大幅降低庫存，提高資金的周轉(zhuǎn)成為可能。4改變了采購管理的模式利用電子商務(wù)進展采購管理，要求采購部門擺脫傳統(tǒng)的管理方式，更多的采用企業(yè)管理軟件來進展日常的采購管理

23、。與制造型企業(yè)大量采用MR系統(tǒng)（物料需求計劃）不同,中小貿(mào)易企業(yè)更多地開始利用ERP軟件（企業(yè)資源規(guī)劃）對采購管理、財務(wù)管理、銷售管理、人力資源管理進展規(guī)劃和整合。3.2中小企業(yè)實行電子采購的必要性電子商務(wù)使中小企業(yè)獲得了與大型企業(yè)平等競爭的機會，使中小企業(yè)贏得更大的開展空間，降低了經(jīng)營本錢，提高了經(jīng)營效率。這些優(yōu)勢使我國很多中小企業(yè)開展電子采購，運用電子采購。威海迪沙藥業(yè)順應(yīng)了這一大形勢開展電子采購。威海迪沙藥業(yè)的電子采購應(yīng)用威海迪沙藥業(yè)主要以西藥制劑與其原料為主體，集保健食品、衛(wèi)生用品、中成藥、生物制品的科研、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)。在實施電子化采購之前，威海迪沙藥業(yè)一直傳承傳統(tǒng)采購模式。

24、通過各種媒介或供給商主動推銷，獲知供給商信息，以、供需見面會等為采購原材料的主要方法，庫存信息主要來源于各種統(tǒng)計和財務(wù)報表的匯總。為充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，提升傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)，規(guī)采購管理，提高采購效率，降低采購本錢，威海迪沙藥業(yè)自引入電子采購，創(chuàng)建新的電子采購管理系統(tǒng)。至此，迪沙藥業(yè)傳統(tǒng)采購模式實現(xiàn)了重大變革。單一交流方式響應(yīng)時間漫長屢次重復(fù)工作浪費本錢資源圖3-1:威海迪沙藥業(yè)傳統(tǒng)采購模式1fitterAmaInternetV評THS防止暗箱操作實施公開報價提高工作效率kJ左陶廣咅降低原料本錢公咅圖3-2:威海迪沙藥業(yè)電子采購模式表3-1威海迪沙藥業(yè)兩種采購模式的比擬目標(biāo)建設(shè)傳統(tǒng)米購模式電子采購

25、模式方便快捷式采購，減少采購人員工作量發(fā)、打，采購員等待供給商反響系統(tǒng)自動發(fā)送短信通知，由客服人員跟進通知供給商純手工比照和處理結(jié)果系統(tǒng)自動匯總結(jié)果報表工作繁雜，易于岀錯提高準(zhǔn)確度和時效性縮短采購周期，減少采購過程總本錢月計劃集中采購至少需要10天時間處理網(wǎng)絡(luò)詢價，網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)訂單跟蹤，最多需要3天組織現(xiàn)場招標(biāo)供給商只需一根網(wǎng)線即可完成協(xié)同工作采購員需要隨時跟進供給商反響供給商只需一根網(wǎng)線即可完成協(xié)同工作規(guī)采購行為：公開、公平、公正的政策供給商的反響容隨時可見供給商報價自動解密，只能到開標(biāo)后才能解密采購過程不可數(shù)據(jù)化通過采購監(jiān)控模塊可以實時查看所有采購部工作容，并可隨時抽取歷史數(shù)據(jù)了解資訊與

26、市場行情信息分別查看各種信息搜索整合網(wǎng)絡(luò)資訊平臺，迅速瀏覽行情資訊搜索供給商在詢價通過盤外報價，直接查看意向供給商報價以上資料均來源于必聯(lián)采購網(wǎng)2012上表闡述了迪沙藥業(yè)在實行電子采購模式與原有傳統(tǒng)采購模式的不同點，我們從表格比照中可以更直觀的看出兩種模式的區(qū)別。迪沙藥業(yè)在運用電子采購平臺以來，簡單、快捷、安全的交易方式受到了其供給商的一致認(rèn)可，也提高了采購方本身的業(yè)務(wù)效率。采購管理平臺使得采購業(yè)務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)管理更為密切，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的一體化管理，減少采購管理上的信息盲區(qū)。迪沙藥業(yè)實施電子采購的啟示電子采購引用對迪沙藥業(yè)產(chǎn)生了重大意義。由此可見，中小企業(yè)實行電子采購是十分必要的。1擴大供給商圍，

27、提高采購效率由于電子商務(wù)面對的是全球市場，可以突破傳統(tǒng)采購模式的局限，從貨比三家到貨比多家，在比質(zhì)比價的根底上找到滿意的供給商，大幅度地降低采購本錢。由于不需要出差，可以大大降低采購費用，通過信息的共享，可以節(jié)省紙，實現(xiàn)無紙化辦公，大大提高采購效率。2有全面準(zhǔn)確的采購信息，方便制定采購計劃企業(yè)在采購系統(tǒng)中都建立了自己的庫存信息檔案，并與時更新，這樣就可以通過互聯(lián)網(wǎng)查詢，即時獲取庫存信息，為企業(yè)采購人員提供全面的原材料和服務(wù)數(shù)據(jù)作為支持，防止了盲目采購、超前采購、重復(fù)采購或非需求性采購。而且，針對采購過程中出現(xiàn)的問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和采購人員可以做到快速反響。3降低庫存率，最終實現(xiàn)“零庫存在傳統(tǒng)采購

28、管理中，庫存原料占用了大量的資金，嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)。實行電子采購后，可以提高物流速度和庫存周轉(zhuǎn)率。電子采購的另外一個優(yōu)勢是信息共享，在這種環(huán)境下，企業(yè)與供給商的信息溝通更加方便、準(zhǔn)確、與時，交易雙方可以隨時了解對方的需求，也可以在第一時間與對方分享采購信息。所以，供給商便可快速響應(yīng)企業(yè)需求，企業(yè)那么可以實現(xiàn)準(zhǔn)時化采購，最終實現(xiàn)“零庫存的目標(biāo)。4采購過程公開、公平、公正，提高采購的透明度通過將采購信息和采購流程在網(wǎng)絡(luò)公開，防止交易雙方有關(guān)人員的私下接觸，基于電子商務(wù)的采購平臺，由計算機根據(jù)設(shè)定的采購流程自動進展價格、交貨期、服務(wù)等信息確實定，完成供給商的選擇工作。整個采購活動都公開于網(wǎng)絡(luò)之上

29、，方便群眾的監(jiān)視,防止采購中的黑洞，使采購更透明、更規(guī)。5為企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力與財力在電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)組織通過Internet快捷地在眾多的供給商中找到適宜的合作伙伴，與時了解供給商的產(chǎn)品信息，如價格、交貨期、庫存等，爭取獲得最低的價格,同時，可以加強與主要供給商之間的合作關(guān)系，并可以集成供給鏈上的信息體系，通過Internet面向全世界進展各種信息的檢索，也可以防止“信息不對稱所造成的各種損失。中小企業(yè)電子采購中的問題威海迪沙藥業(yè)改變了傳統(tǒng)的采購形態(tài)，運用電子采購，但是它在開展過程中也面臨著一系列亟待解決的問題，這些問題不僅是迪沙藥業(yè)面臨的問題，我國大多數(shù)中小型企業(yè)在電子采購中遇到了

30、一樣的問題。4.1企業(yè)信息化程度低由于中小企業(yè)的資金有限，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、建設(shè)、先進管理軟件的運用方面的投入不足，從而造成企業(yè)信息化程度較低，電子化處理水平極其有限，對企業(yè)利用電子商務(wù)進展采購產(chǎn)生了一定的阻礙。4.2專業(yè)人才的匱乏應(yīng)用電子商務(wù)需要跨學(xué)科的復(fù)合型人才，既要具備計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理和維護以與網(wǎng)頁制作等方面的能力，還需要掌握一定的商務(wù)、金融方面的知識。但由于這方面復(fù)合型人才資源本身相當(dāng)有限，以與中小貿(mào)易企業(yè)的福利待遇較低，使中小企業(yè)吸引這方面的專業(yè)人才變得較為困難，從而令開展電子商務(wù)采購遭遇瓶頸。4.3電子商務(wù)采購的安全問題和法律問題應(yīng)用電子商務(wù)采購的安全問題主要表達在兩個方面：第一

31、，電子支付貨款的安全，采購貨款需要通過電子銀行支付，資金數(shù)額往往數(shù)額較大，銀行或第三方支付平臺的任何安全隱患都將給企業(yè)帶來極大的損失；第二，企業(yè)采購信息的安全，中小企業(yè)的采購信息作為企業(yè)經(jīng)營信息的一局部，不愿被透漏給競爭對手。但是在目前網(wǎng)絡(luò)詐騙、木馬黑客肆虐的環(huán)境下，安全問題變得尤為重要。而與此同時當(dāng)前與電子商務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)尚未出臺，這些問題都嚴(yán)重制約了中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)采購的開展。4.4“重技術(shù)，輕商務(wù)的現(xiàn)象電子商務(wù)采購是由主導(dǎo)信息技術(shù)的IT行業(yè)推動的，使得電子商務(wù)采購帶有濃厚的技術(shù)傾向。“重技術(shù)，輕商務(wù)的現(xiàn)象比比皆是。許多企業(yè)包括中小企業(yè)將應(yīng)用電子商務(wù)采購不成功的責(zé)任，歸咎于技術(shù)環(huán)境的

32、落后，而無視了電子商務(wù)采購的本質(zhì)。在實際應(yīng)用過程中，采購人員過分的依賴電子商務(wù)，卻忽略了更多地與供給商面對面的溝通和幫助供給商來達到中小企業(yè)采購的要求和目的。不僅沒能通過借助電子手段降低采購本錢，提高采購水平，反而使采購項目遭遇失敗。完善中小企業(yè)電子米購的建議5.1國家政策的支持大力解決中小企業(yè)融資難的問題應(yīng)進一步加大對包括中小企業(yè)在的中小企業(yè)資金方面支持的力度，不能僅僅靠證券市場融資和傳統(tǒng)的銀行貸款的方式，還應(yīng)該創(chuàng)新其他籌資方式，為中小企業(yè)融資提供方便。使中小貿(mào)易企業(yè)能有資金投入到企業(yè)信息化的建設(shè)，為實現(xiàn)包括應(yīng)用電子商務(wù)進展采購在的業(yè)務(wù)流程和信息管理自動化提供物質(zhì)條件。加快信息化建設(shè)步伐，引

33、導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)國家和各級政府應(yīng)進一步加大對全面網(wǎng)絡(luò)化和信息化建設(shè)方面的投資力度，為包括中小貿(mào)易企業(yè)在的企業(yè)提供硬件上的支持；并出臺相關(guān)的政策引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進展包括采購在的經(jīng)營活動。鼓勵學(xué)習(xí)培育復(fù)合型專業(yè)人才引導(dǎo)和鼓勵各類學(xué)校開設(shè)與電子商務(wù)有關(guān)的專業(yè)，培育符合企業(yè)需要的復(fù)合型專業(yè)人才，即熟練掌握專業(yè)采購技能，又具有電子商務(wù)方面的專業(yè)知識和技術(shù)；為包括中小貿(mào)易企業(yè)在的企業(yè)提供人才方面的支持。加快電子商務(wù)法律的制定和實施國家應(yīng)盡快制定與電子商務(wù)有關(guān)的法律和法規(guī)，來規(guī)和約束應(yīng)用電子商務(wù)的環(huán)境和行為。使利用網(wǎng)絡(luò)交易進展詐騙等阻礙電子商務(wù)應(yīng)用和開展的犯罪行為受到法律的約束，從而防止中小貿(mào)易

34、企業(yè)在利用電子商務(wù)進展采購時，所帶來的采購信息泄露以與電子支付等風(fēng)險的產(chǎn)生。5.2企業(yè)采取的措施有效地利用第三方服務(wù)平臺由于缺乏資金等各方面的原因而使許多中小貿(mào)易企業(yè)無法建設(shè)自己和平臺來進展交易。但近年來隨著諸如阿里巴巴、慧聰?shù)鹊谌诫娮由虅?wù)平臺的成功運作，為中小貿(mào)易企業(yè)提供了開展電子商務(wù)采購提供了可以利用的平臺。中小貿(mào)易企業(yè)可以直接利用這個平臺開展采購業(yè)務(wù)，也可以在這個根底平臺上建設(shè)自己的。第三方平臺還能為中小貿(mào)易企業(yè)提供的強大支持把新老上下游的利益相關(guān)者聯(lián)合起來，形成更加高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同謀求更大的利益。提高和改善企業(yè)福利待遇和工作環(huán)境有條件的企業(yè)應(yīng)通過提供部培訓(xùn)，培育既具備計算機、網(wǎng)絡(luò)通信以與電子商務(wù)知識和技術(shù)，又擁有專業(yè)采購技能的復(fù)合型人才。還應(yīng)通過提高企業(yè)的福利待遇，引進符合中小貿(mào)易企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)采購需要的高技術(shù)人才。有了人才資本，才能保證中小貿(mào)易企業(yè)電子商務(wù)米購的順利推進。523強化部控制防風(fēng)險，積極呼吁法律環(huán)境的改善中小企業(yè)應(yīng)對部的操作流程，尤其是采購流程重新進展規(guī)劃，制定符合電子商務(wù)要求的采購流程。加強和規(guī)企業(yè)部確實認(rèn)和審核的程序，將電子商務(wù)采購可能帶來的支付風(fēng)險和采購信息泄露等安全問題的威脅降到最低。積極地參加相關(guān)協(xié)會的活動，通過協(xié)會呼吁政府盡快出臺與電子商務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，來使電子商務(wù)采購的法