油田公司職代會心得體會

1、油田公司職代會心得體會篇一：學習職代會心得體會學習職代會心得體會學習職代會心得體會（一）公司2021年兩會召開后，財務部利用周末休息時間，集中學習貫徹落實 會議精神，掀起學習兩會 精神高潮，認清了公司當前面臨的形勢和任務，也看 到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機遇。始終堅持強基固本、改革創(chuàng)新、凝 心聚力、提質增效、爭創(chuàng)標桿的總體工作要求，持續(xù)大力踐行嚴、細、實、快、 新的工作作風，在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力 打造思想統(tǒng)一、團結向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔當、爭創(chuàng)一流的財務 隊伍，并結合財務部工作實際認真分析研究，制定切實可行的措施，積極適應經(jīng) 濟發(fā)展新常態(tài)。在財

2、務部形成同一個思想、同一個信念、同一個責任、同一個目 標。2021年重點工作一、要堅持強化成本控制，降本增效。持續(xù)強化大成本管控理念，最大限度 降低各類成本，始終遵循全員、全過程、全方位、全要素的原則，樹立投入 精當、管理精細的管理理念，實施成本指標化，運營經(jīng)濟化，全員參與，全員 考核的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動，提高成本核算的準確性、及時性。二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識，充分調動員工節(jié)支降耗的積極性。從細節(jié)抓 起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當中，體現(xiàn) 在實際行動當中。三、要加強資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照以收定支、 量入為出、留有儲備的原則

3、，牢固樹立現(xiàn)金為王的理念，最大限度地提高資 金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅決守好資金安全這條底線。加強資金預算管理， 從嚴審核資金支出項目，大力壓縮可控費用及非生產(chǎn)性支出；盤活存量資金，強 化營運資金管理，及時回收應收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合 理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中，提高資金的使用效率。四、要加快實施創(chuàng)新驅動，充分利用好國家出臺的研發(fā)費用稅前加計扣除稅 收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務人員創(chuàng)新財務理念和財務核算方式，準確 把握研發(fā)費用賬務核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各 項政策，降低企業(yè)稅負。五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融

4、資方式籌。確保公司項目建設資金和生 產(chǎn)經(jīng)營資金需要，保證融資規(guī)模和結構科學合理。六要通過兩化融合宣貫和實 施，提升財務人員素質，努力使會計成為集生財、聚財、管財、用財于一身的 經(jīng)營管理型會計；努力把財務團隊打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務優(yōu)的高 素質團隊。公司兩會的召開，預示著新的起點，新的任務，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未 來，在今后的工作中要更加注重強基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質、爭先的工作 要求，鞏固一體兩翼發(fā)展成果，主動適應新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破， 確保公司70110中期發(fā)展目標的實現(xiàn)，為公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展做出新貢獻。學習職代會心得體會（二）1月23日，公司首屆三次職代會順利召開。做

5、為職工代表，我有幸參與了該 次盛會，并認真聽取了公司領導的工作報告。會后設備二部迅速響應公司號召， 對兩會文件精神學習進行認真學習和解讀，并要求各室領導利用早班會、板報等 形式進行學習和宣傳，從而在部門掀起了學習兩會精神的高潮。董事長、總經(jīng)理做的強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質增效、爭創(chuàng)標 桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗工作報告和黨委書記的適應 新常態(tài)、謀劃新路徑、實現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟發(fā)展質量而努力奮斗 講話精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時結合當前國際、國內經(jīng)濟形勢，全面詮釋了 公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向，并提出了強基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、 提質增效、爭創(chuàng)標桿總體工

6、作要求和70110中期發(fā)展目標。為2021年攻堅克 難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍圖。通過對職代會精神內容的研讀和學習，確保職代會各項任務指標的順利實 現(xiàn)，設備二部作為電儀設備檢修部門。2021年工作計劃和打算1、以雙基建設為抓手，完善部門各項管理制度和考核機制，持續(xù)提升部 門管理水平，提高員工執(zhí)行力。結合職代會精神和公司各項制度要求，對部門各 項考核措施進行完善、更新，并組織員工進行宣貫和學習，讓制度深入人心，做 到制度管理，依法依規(guī)開展工作。2、強化安全培訓，提高員工安全意識和安全技能，實現(xiàn)公司安全零目標。 安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，2021年，我們將緊繃 安全這根弦，定

7、期開展安全知識培訓和事故案例學習，嚴格票證管理，堅決杜絕 各類安全事故和事件的發(fā)生。3、做好員工思想教育和技術培訓，加快人才培養(yǎng)。編制培訓計劃，認真開 展培訓工作。同時堅持不懈的每日一題、專家及技術人員講課、傳幫帶、技術理 論、實操考試等多種學習形式，加快人才的培養(yǎng)。同時在做好專業(yè)知識學習的同 時，更加注重員工的思想教育，努力增強員工的感恩意識，召開員工座談會，傾 聽員工心聲，及時了解員工思想動態(tài)，增加團隊凝聚力。4、積極開展和推行全員技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動。把創(chuàng)新理念融入日常 管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作，最終實現(xiàn)設備的長 周期穩(wěn)定運行和真正的計劃性檢修，做到設備狀況

8、一切盡在掌握。5、持續(xù)做好技術改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本，降低員 工工作強度，提高設備運行質量。6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動。堅持不懈做好巡檢工作， 保障系統(tǒng)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。在今后的工作中我將以職代會精神為導向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各 項決議，帶領部門員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保70110中 期發(fā)展目標實現(xiàn)，公司的明天更美好。篇二：公司職代會心得體會2021公司職代會心得體會2021總經(jīng)理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工 作提出了總體要求，更對公司中長期的發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思 維即看到了公司

9、存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識;又肯定了我們 公司的長處和優(yōu)點，提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰(zhàn)略，美好前景 讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一 新的感覺。作為一名剛參加工作的大學畢業(yè)生，可以說我對公司的了解知之不多，但我 很關心我們公司的發(fā)展和壯大，畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相 關。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企 業(yè)，充分發(fā)揮廣大員工的作用;進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業(yè)的發(fā) 展的主人翁意識與創(chuàng)造活力，努力實現(xiàn)職工個人價值，促進企業(yè)與職工共同發(fā) 展。”作為一名新員工我想闡釋一下作

10、為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思 想上，我們要熱愛我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一 個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光， 增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時， 我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者 能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決 定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：一、給自己定一個正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣

11、的工 作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價值的營 養(yǎng)，給自己定下一個短期和中長期的目標。荷馬史詩中有一句至理名言：沒有比 漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫，會造成后的恐慌， 20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷 霧，我們實在是無顏面對后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里，我們既有很多 的不確定，也有很多的可能性。給自己一個明確的定位，使自己穩(wěn)定下來。如果 你不主動定位，就會被別人和社會定型！二、放下“身段”，從零開始，沉淀和充實自我。其實一個人起點低并不可 怕，怕的是境界低。越對什么僅僅計較，對什么都看不慣的人，便越

12、沒有發(fā)展前 景;相反，越是主動付出，樂于付出，那么他的發(fā)展就會越快。在職業(yè)起步的短 短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成長，就必須以“歸零”思維來面對 一切。不要以大學里的清高來標榜自己，不要覺得自己特別優(yōu)秀什么都懂，其實 不然，初入職場的新人還是個嬰兒，正處在從爬到走的成長階段，有太多的知識 和經(jīng)驗需要我們去不斷的學習和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下，把自己的身架 放低，讓自己沉淀下來，抱著學習的態(tài)度去適應環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你 才能不斷的豐富和充實自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。三、培養(yǎng)一種境界，修煉一種胸懷，養(yǎng)成一個良好的生活和行為習慣。工作 中，不要計較活干得

13、比別人多，班比別個加的多，能吃虧是做人的一篇三：職代會精神心得體會學習渤海裝備公司一屆四次職代會精神及第一機械廠九屆四次職代會報告心得體會在認真學習了渤海裝備公司一屆四次職代會精神及張仁奎廠長在第九屆四 次職代會上發(fā)表的“科技創(chuàng)新推動品質提升優(yōu)化管理再創(chuàng)輝煌業(yè)績”的工作報 告后，使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，通過精煉的文字，回 顧了我廠在2021年各項工作所取得的成績。從市場拓展到自主創(chuàng)新；從服務生 產(chǎn)到精細管理；從優(yōu)化結構到抓好“三基”；從科學管理、以人為本、便民惠民 到黨建工團創(chuàng)先爭優(yōu)，詳盡的解釋了各項經(jīng)營指標完成情況。報告還對我廠2021年工作作了全面布署，深刻解釋了我廠

14、在當前大環(huán)境中面臨的形勢與任務, 并對下一步更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合 自身的工作實際，體會深刻，具體如下：一、統(tǒng)一思想，提高認識，全力推動企業(yè)協(xié)調持續(xù)發(fā)展。根據(jù)當前的形勢和公司實際，今年被確定為公司的“品質提升年”。品質雖 說是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中綜合表現(xiàn)，但實際上就是企業(yè)員工的品德、品行、口碑的本 質體現(xiàn)，由此可公司員工在我們公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中所占據(jù)的重要地位。公司員 工的素質直接決定著公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所展現(xiàn)出的品質，公司員工的思想認 識決定著公司在發(fā)展的道路上能夠前進多遠。由此可見要實現(xiàn)公司的“品質提升 年”就要從員工的思想入手，在把握員工的思想動態(tài)上下功

15、夫，統(tǒng)一思想，提高 認識。統(tǒng)一思想，提高認識，就是要將個人的思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大思想上， 就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念，抓住機遇，才能激烈的市場競爭中立于不敗之地，才能保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。 因此要注重加強宣傳工作的思想導引，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，從落實企 業(yè)經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的高度，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求 出發(fā)，確保思想導向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強公司員工的使命感和責任 感；要將公司員工思想的轉變?yōu)橛行У穆鋵崍?zhí)行，激勵員工以企業(yè)發(fā)展為己任， 提升自身素質，提高產(chǎn)品品質，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。二，科學發(fā)展，與時俱進，全力打造

16、“科技創(chuàng)新年”基于公司“品質提升年”的總體要求，2021年被確定為工廠的“科技創(chuàng)新 年”。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。看一個企業(yè)能不能長遠和健康發(fā)展，關 鍵是看他有沒有科技創(chuàng)新的核心競爭能力。如果不能堅持科技創(chuàng)新，即使有一時 的效益，有較大的規(guī)模，甚至是高速的增長，企業(yè)也不可能持續(xù)發(fā)展和生存。因 此，科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)長遠健康發(fā)展的需要,更是關乎企業(yè)生死存亡的大問題。 企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，實現(xiàn)企 業(yè)發(fā)展的新跨越。首先，做為基層的領導要建立起科技創(chuàng)新的強烈意識，真正把科技創(chuàng)新當作 企業(yè)的第一生產(chǎn)力抓緊抓好。為科技人才提供發(fā)展平臺，組織技術人員參加專業(yè)

17、 技術培訓和資格認證，培養(yǎng)和建設一支過硬的人才隊伍。在這個過程中對我們干 部的理論修養(yǎng)、領導能力和知識水平也都提出了新的更高的要求。學習不僅是對 技術人才的要求，更對基層領導的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日 新月異，知識更新日益加快，正是“學如逆水行舟，不進則退”。立足當前， 需要我們有各方面的綜合知識才能做到，因此我們要努力提高自己各方面的綜合素質，把學習作為一種政治責 任，一種精神追求，一種生活方式，以適應不斷發(fā)展著的時代的需要，在學習中 提升實現(xiàn)自我超越，努力把學習成果轉化為指導實踐，推動工作的實際能力。其次要認清形勢，明確目標，立足當前，放眼長遠，找準位置，制訂完善發(fā) 展規(guī)劃

18、，特別是科技創(chuàng)新的定位、產(chǎn)品、技術、和人才等才能在科技創(chuàng)新中找到 方向，在企業(yè)發(fā)展中找到向導，使企業(yè)立于不敗之地。著眼于當前，就是要結合 本單位的實際，勇于提出新的工作思路，要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。要求我們 從創(chuàng)新上下功夫，做好各項工作，一定不能滿足于已有的成績，要以創(chuàng)新的意識、 創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。克服畏難情緒， 在面對困難時，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑 戰(zhàn)時，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。因為在困難、問題和挑戰(zhàn)中，往往就蘊涵著出路和 機遇。只要我們能迎難而上就可能找到出路，抓住機遇，否則只能坐失良機，一 事無成。如今，我們已迎來了嶄

19、新的知識經(jīng)濟時代，科技作為知識經(jīng)濟的主要支 撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰(zhàn)，在新的征途上，我們要不斷 開拓思路，下大氣力，繼續(xù)堅持科技興企和科技為生產(chǎn)、管理服務的方針，為實 現(xiàn)更大的跨越而努力奮斗。三、堅定信心，理清思路，堅決落實各項工作。一個企業(yè)的成功涉及方方面面，從政治經(jīng)濟到社會責任一個不能缺一個不能 少，各項工作要都要齊抓共管，齊頭并進。要做到工作思路清晰，工作重點突出， 工作責任明確，以保證各項任務能夠有效的落實和完成。提高認識，嚴防死守，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全為天，這是我們企業(yè)極為信 奉的一句話。失去安全一切都無從談起，但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死 角也是極不容易

20、的，需要長期保持高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識 學習。堅決把安全工作當作生產(chǎn)運營的底線和前提基礎，實實在在用有力的安全 政策和措施為生產(chǎn)提供堅實的安全后盾，通過安全條件的改善為職工生產(chǎn)積極性 的提高增強動力，通過安全環(huán)境的優(yōu)化為生產(chǎn)創(chuàng)造條件，促進企業(yè)效益的穩(wěn)步提高O轉變觀念，全員參與，提升產(chǎn)品質量。質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈 魂和競爭的核心o質量關系到企業(yè)的盈利，關系到企業(yè)的生存與發(fā)展；只有高質 量的產(chǎn)品，才能讓我們搶占制高點，立于不敗之地。在新形勢下，我們要樹立全 員質量觀念，引導廣大員工理解、踐行產(chǎn)品質量理念，在質量工作中做到思想上 有新解放、觀念上有新轉變、工作上有新突破。通過開展學習培訓，提高員工自 身的工作素質，科學合理的安排員工的工作任務，做到人盡其才，把產(chǎn)品質量深 入到每個員工的心中。全面提升產(chǎn)品質量，為企業(yè)生存和發(fā)展打下堅實的