節(jié)日公司員工福利方案

1、節(jié)日公司員工福利方案1經(jīng)過全體員工的努力，今年超額完成全年計(jì)劃，各方面工作取得了可喜的成績，為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，本公司擬對員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下：1?調(diào)整外籍員工的崗位工資外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對外籍員工_X等人，X月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長5%;_x等人按崗位工資的3%S行增長，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)擬對現(xiàn)行的10級30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，最高檔金額由原4700元提高到5600元，最低檔由原1000元提高到1500元(試用期間的工資)，試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1400元。技術(shù)

2、性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元，經(jīng)過3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在15002400元之間。對新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。3?調(diào)整崗位工資方案此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，由部門對員工進(jìn)行考核。對于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工，同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整。但是對考核不合格的員工將延長3個(gè)月后再進(jìn)行考核，合格后方可調(diào)整崗位工資，但不予補(bǔ)發(fā)。調(diào)整崗位工資的范圍：年x月x日在冊、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。調(diào)整金額：副總經(jīng)理月增資900元，總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增

3、資800元，部門經(jīng)理月增資700元，部門副經(jīng)理月增資600元。對于在_年工作中成績突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對應(yīng)的A檔，對于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對應(yīng)的C檔或不調(diào)。領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級別的B檔，成績突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工，其崗位工資原則上調(diào)整為： TOC o 1-5 h z 高級職稱崗位工資4700元。中級職稱崗位工資3700元。初級職稱崗位工資2300元。對具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。一般員工調(diào)整

4、崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整：技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為19002400元。一般工程的員工，根據(jù)工作成績及表現(xiàn)，劃分為三個(gè)檔次來調(diào)整崗位工資：一檔：工作成績優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元。二檔：工作表現(xiàn)良好，調(diào)整金額為500元。三檔：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。調(diào)整崗位工資的比例為：調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。4?調(diào)整崗位工資的具體安排淡季培訓(xùn)結(jié)束后，由部門對每名員工進(jìn)行考核，填寫_公司員工考核表，部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案，時(shí)間為_年月日*月日。由部門將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核，時(shí)間為X月X日x日。x

5、月x日x日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦，同時(shí)補(bǔ)發(fā)x年x月x月的崗位工資差額。節(jié)日公司員工福利方案2一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：本公司工齡一年以下人員：價(jià)值50元禮品一份本公司工齡一年及以上人員：價(jià)值100元禮品一份主管級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人經(jīng)理級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人總監(jiān)級人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算（與銷售溝通，“_有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專用發(fā)票，只能提供普票）方案1、一年以內(nèi)人

6、員（人數(shù)截止到20_年1月29日，總?cè)藬?shù)226人，不含20_年入職人員，217人）一年及以上人員總計(jì)金額：1.4888萬元=1.4552元方案2、一年以內(nèi)人員一年及以上人員總計(jì)金額：1.4802萬元三、現(xiàn)金紅包預(yù)算（主管、經(jīng)理級及以上）四、金額總計(jì)：方案1+現(xiàn)金：14,888元+9800元=2.4688萬元方案2+現(xiàn)金：14,802元+9800元=2.4602萬元人力資源部20_年2月3日附表注：以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過相似產(chǎn)品調(diào)研，客戶提供價(jià)格相對優(yōu)惠15-20元。節(jié)日公司員工福利方案3一、設(shè)計(jì)思路根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗(yàn)來說，今年中秋福利應(yīng)該突出以下主題和理念：

7、1、問候和祝福;中秋是闔家團(tuán)圓的日子，希望借助員工回家過節(jié)的機(jī)會向員工的父母及家人表達(dá)公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作，很少有時(shí)間陪伴父母和家人，為了讓父母和家人放心，我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量，讓他們感受到公司的誠意和用心，相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工凝聚力起到一定的作用。2、紀(jì)念和宣傳;鑒于公司項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動，招商和招租工作陸續(xù)展開，通過員工這個(gè)渠道進(jìn)行對外宣傳也是非常有必要的，員工或多或少會掌握一定的客戶資源，通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀(jì)念性的禮品，無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。3、濃情中秋，月圓人團(tuán)圓。4、精美，實(shí)用，健康，

8、時(shí)尚。二、福利內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)管理制度規(guī)定，中秋員工福利標(biāo)準(zhǔn)為500元/人，總體費(fèi)用預(yù)算：13000元（26人_500元）;結(jié)合設(shè)計(jì)思路建議福利內(nèi)容如下：rA方案A：方案B：三、時(shí)間安排1、市場調(diào)研時(shí)間：20_年8月7日至19日;2、采購、制作、準(zhǔn)備時(shí)間：20_年8月20日至29日;3、發(fā)放時(shí)間：20_年9月1日至3日。節(jié)日公司員工福利方案4一、目的端午佳節(jié)即將到來，為營造節(jié)日歡快氣氛，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感，根據(jù)公司往年慣例，發(fā)放端午節(jié)福利。二、福利方案福利對象：公司所有在職人員（目前在職人數(shù)1055人）、藍(lán)天使清潔公司保潔員（10人），結(jié)合人員招聘計(jì)劃，預(yù)計(jì)

9、共約1100人;節(jié)日物品：按每人發(fā)放一箱王老吉飲料（12罐裝），一份廣州酒家牌袋裝粽子（260gX2）,約60元/人的標(biāo)準(zhǔn)購買和發(fā)放節(jié)日禮品（具體如下表）按1130份總量采購，費(fèi)用預(yù)計(jì)約65780元（此費(fèi)用從工會支出）;禮品采購：建議王老吉飲料及粽子均由供應(yīng)商送貨上門（供應(yīng)商不額外收取送貨費(fèi)用），于20_年6月18日17:30分采購回公司。發(fā)放時(shí)間及方式：由人力資源行政課于20_年6月19日下午16:00開始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進(jìn)行發(fā)放，由課室/班組文員根據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個(gè)課室/班組的節(jié)日禮品，轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員，并將領(lǐng)取人簽名的端午節(jié)禮品簽收登記表交行政課存檔

10、;駐外人員按60元/人的標(biāo)準(zhǔn)在6月份工資發(fā)放。以上妥否，呈領(lǐng)導(dǎo)批示!節(jié)日公司員工福利方案5針對目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠_年車間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：一滿勤獎(jiǎng)在遵守公司考勤制度的條件下（不遲到，不早退，不請假），滿勤獎(jiǎng)由原來每月80元調(diào)整到100元二住房補(bǔ)貼/加班費(fèi).本廠宿舍如果滿員，無法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補(bǔ)貼100元;.星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí).全年純計(jì)件工資總額達(dá)到13500-18000元的員工，按工資總額的10%計(jì)算年終獎(jiǎng)，純計(jì)件工資總額達(dá)到18000元以上的員工，按工資總額的12%計(jì)算年終獎(jiǎng)， TOC o 1-5 h z 該獎(jiǎng)勵(lì)在年終結(jié)算工資時(shí)一并結(jié)算;.計(jì)件員工在享受年終獎(jiǎng)的同時(shí)，從_年起，做滿一年（中途不辭、離職）即可享受200元忠誠獎(jiǎng)，第二年增至300元，并以每年100元遞增，該獎(jiǎng)勵(lì)在年終與最后一個(gè)月的工資及年終獎(jiǎng)一同發(fā)放;四_年初福利從農(nóng)歷正月初八起至四月初八止，在此三個(gè)月內(nèi)，按計(jì)件工資的30%予以獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)的50%與同月工資一并發(fā)放，余下部分三個(gè)月后與工資一同發(fā)放;凡在正月初八、初九、初十之內(nèi)返廠正常工作的員工享受春節(jié)開工紅包50元、30元、20元，并統(tǒng)一補(bǔ)貼200元/人車費(fèi)（車費(fèi)補(bǔ)貼年底支付）;五其他福