創(chuàng)新型企業(yè)建設方案

1、 創(chuàng)新型企業(yè)建設方案2.1加強企業(yè)研發(fā)機構、創(chuàng)新平臺建設的計劃和措施公司擁有省級水性涂料技術研究中心、省企業(yè)院士工作站的研發(fā)機構，現(xiàn)進一步加強創(chuàng)新平臺建設，將建設成在國內(nèi)有一定影響的集科研開發(fā)、產(chǎn)品試驗、質(zhì)量檢測、成果推廣、信息服務為一體的規(guī)?；s化研發(fā)機構和技術交流平臺。目前一是正籌建博士后工作站及江蘇省企業(yè)技術中心的創(chuàng)新平臺；二是加強研發(fā)的基礎設施建設，公司現(xiàn)有先進的生產(chǎn)線和部分檢測設備基礎上，添置在研發(fā)實踐中需要的尖端試驗設備和重要的檢測設備等硬件。2.2通過產(chǎn)學研合作等方式增強企業(yè)創(chuàng)新能力的計劃和措施通過產(chǎn)學研合作等方式策劃整體提升企業(yè)研發(fā)團隊水平和人才隊伍的素質(zhì)，提高研發(fā)實踐較高的

2、基礎理論指導，將研發(fā)引向縱深或提到高級的程度。公司將一是進一步加大研發(fā)投入；二是深化整合高校院所前沿科技資源，大力推進科技建立產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，介入高校院所早期研發(fā)或基礎性研發(fā)，建立資源共享、風險共擔、利益共享、人才培養(yǎng)的長效合作機制，全面提升產(chǎn)學研合作水平與自主科技創(chuàng)新能力。2.3加大研發(fā)投入力度和積極承擔國家、省科技項目的計劃和措施加大研發(fā)投入力度，健全投入穩(wěn)定增長機制，確保自主創(chuàng)新投入保持穩(wěn)定的增長速度；優(yōu)化投入方式，提高科技投入產(chǎn)出比；通過現(xiàn)代化管理手段和有效管理機制，進一步規(guī)范科技項目的資金管理。積極承擔國家、省科技項目。充分利用高校院所和企業(yè)的優(yōu)勢，根據(jù)市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策，

3、開發(fā)行業(yè)領先技術領域的新技術和新產(chǎn)品；注重自主品牌的管理和創(chuàng)新，形成企業(yè)獨特的品牌，并在市場中享有相當?shù)闹?，爭取國家政策支持與扶持；著眼市場、提升產(chǎn)業(yè)層次制定戰(zhàn)略目標，目標重點發(fā)展行業(yè)中的水性化、功能化、低碳化等中高端系列涂料，舍棄原的的污染大、溶劑型的低端市場，進入綠色環(huán)保所需的產(chǎn)品領域，做到綠色產(chǎn)品、清潔生產(chǎn)；每年投入一定比例的研發(fā)經(jīng)費，確保技術研發(fā)工作的順利進行；積極開展應用推廣工作，將研究成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，形成產(chǎn)業(yè)化，以創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟效益和社會效益。加強企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設以及引進、培育科技創(chuàng)新領軍人才的計劃和措施人才是科技創(chuàng)新的決定性因素。企業(yè)技術帶頭人隊伍建設和高端人

4、才的引進，通過科技研發(fā)機構平臺，吸引專家、博士等進駐；通過加強內(nèi)部創(chuàng)新人才隊伍的建設與培養(yǎng)，建立高等院校、科研院所和企業(yè)合作培育人才等多種方法促進人才的培養(yǎng)；通過科技項目、新技術研討和講座、組織科技人員調(diào)研考察等方式，形成企業(yè)發(fā)展需要的多層次梯級科技人才隊伍，造就一支行業(yè)有影響的科技人才隊伍。同時采取穩(wěn)定、引進、培養(yǎng)相結合的人才策略，制定了人才的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，通過不斷地健全和完善創(chuàng)新人才保障制度，進一步增強了企業(yè)對創(chuàng)新人才的凝聚力；對于科研人才還將實施優(yōu)惠的政策措施，有計劃、多途徑的引進高層次科技人才，以及實施創(chuàng)新激勵機制公司通過設立設計創(chuàng)新獎、技術進步獎等的創(chuàng)新制度安排，激勵創(chuàng)新人才的主動性

5、和創(chuàng)造性；在績效考核方面，公司將研發(fā)技術人員的科研成果與其職級晉升、加薪授獎直接掛鉤，充分調(diào)動研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性，以鼓勵團隊的創(chuàng)新性工作2.5企業(yè)實施知識產(chǎn)權、技術標準、自主品牌、質(zhì)量振興等科技發(fā)展戰(zhàn)略計劃和措施在品牌戰(zhàn)略實施成立發(fā)展戰(zhàn)略委員會，營造品牌建設的良好環(huán)境；以國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求為導向，以主導產(chǎn)業(yè)、高技術含量及高附加值的產(chǎn)品為品牌發(fā)展重點。實施激勵政策建立質(zhì)量獎勵制度和加強對名牌產(chǎn)品的宣傳力度。在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略上加大知識產(chǎn)權工作獎勵力度；加強銷售市場的調(diào)查工作，明察暗訪相關用戶使用單位，嚴防外單位對專利的侵犯。搜集與企業(yè)相關產(chǎn)品的知識產(chǎn)權項目和市場發(fā)展動態(tài)，籌建關鍵技術的專利文獻

6、數(shù)據(jù)庫。建立健全技術標準體系、品牌建設體系和財務核算體系等管理機制，和完善售后誠信服務網(wǎng)絡，嚴格貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系。2.6企業(yè)完善激勵創(chuàng)新機制、促進創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化，鼓勵職工開展技術創(chuàng)新、建立企業(yè)創(chuàng)新文化等方面的計劃與措施結合以人為本的管理創(chuàng)新措施，根據(jù)不同類型員工的不同需求，采取不同的激勵措施，以期更好地達到調(diào)動他們積極性的效果，從而完善激勵創(chuàng)新機制，促進創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化，鼓勵職工開展技術創(chuàng)新，營造創(chuàng)新氛圍，建設創(chuàng)新文化。 對管理人員的激勵措施。管理人員是使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)一致健康發(fā)展的主導者，他們十分重視自身發(fā)展及自己的管理能否實現(xiàn)，對他們的激勵措施：1.通過職務的晉升滿足其

7、對自我發(fā)展的需求。2.開展職位交流，滿足其對開拓創(chuàng)新的需求。3.通過基層鍛煉滿足其對 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%8D%A3%E8%80%80&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 榮耀感的需求。同時，先去環(huán)境條件差的生產(chǎn)一線磨練一段時間，也有利于培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神，通過崗位比較，增強他們擁有一個好崗位的榮耀感。對專業(yè)技術人員的激勵措施。專業(yè)技術人員是企業(yè) HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%8A%80%E6%9C%AF%E9%9D%A9%E6%96%B0&ch=w.sea

8、rch.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 技術革新和科技成果推廣應用的主力軍，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。采取激勵措施：1.營造良好的用人環(huán)境。以優(yōu)厚的待遇，建立健全激發(fā)專業(yè)技術人員科技攻關、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%88%9B%E6%96%B0&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 科技創(chuàng)新的各項制度，如科技經(jīng)費保障制度、科技成果推廣應用制度、重大科技成果表彰制度等。2.用感情留住優(yōu)秀人才。對那些具有特殊才能、為企業(yè)做出突出

9、貢獻的人員，從生活待遇等各方面上給予關心和照顧，為他們排憂解難，做他們的知心朋友；讓專業(yè)技術人員參與企業(yè)決策，傾聽他們的意見，尊重他們的建議；為他們提供必要的深造機會。3.提升 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%B8%93%E4%B8%9A%E6%8A%80%E6%9C%AF%E8%81%8C%E5%8A%A1&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 專業(yè)技術職務。將 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%A7%91%E7%A0%94%E6%88%90%E6%9E%9C&ch=w.sea

10、rch.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 科研成果、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8F%91%E6%98%8E%E5%88%9B%E9%80%A0&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 發(fā)明創(chuàng)造、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%AD%A6%E6%9C%AF%E6%8A%A5%E5%91%8A&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 學術報告、取得的效益等指標，作為對專業(yè)技

11、術人員職務提升前的考核內(nèi)容，進行量化評價，符合條件的提升高級專業(yè)技術職務。對一線職工的激勵措施。采取激勵措施：1.民主參與權，同時鼓勵職工提合理化建議等。2.民主監(jiān)督權，要在一線職工中發(fā)展黨員、評選先進個人、優(yōu)秀職工等。3.鼓勵一線員工崗位成才，提高一線員工的地位和社會影響力。4.在生活 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%A6%8F%E5%88%A9&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink t _blank 福利上多關心一線員工，及時為他們排憂解難，對生活有困難的一線員工要及時慰問、及時幫扶等。四、其它相關發(fā)展目標和保障措施為了提高對創(chuàng)新型企業(yè)建設的認識，健全科技管理機構，建立統(tǒng)一領導、分