漢服金融跨界營銷活動(dòng)策劃方案

1、漢服金融(jnrng)跨界營銷活動(dòng)策劃方案中信銀行信用卡中心(zhngxn)2015年1月18日共三十頁內(nèi)容(nirng)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的三個(gè)階段系統(tǒng)開發(fā)需求品牌(pn pi)傳播計(jì)劃整體費(fèi)用投入和產(chǎn)出分析共三十頁項(xiàng)目(xingm)目標(biāo)社會(huì)價(jià)值商戶(shn h)價(jià)值銀行價(jià)值共三十頁社會(huì)(shhu)價(jià)值創(chuàng)造文化+金融的跨界模式，為推廣漢服文化注入(zh r)新的力量采取互聯(lián)網(wǎng)思維，改造漢服推廣的商業(yè)模式，引發(fā)更多的投資者，商戶和粉絲的參與將漢服產(chǎn)業(yè)化，將漢服產(chǎn)品的質(zhì)量和性價(jià)比提高，使?jié)h服更加容易流行，將實(shí)用性和儀式性需求都能得到滿足，引導(dǎo)正確的消費(fèi)方向，復(fù)興漢服文化。共三十頁商戶(shn h)價(jià)值

2、培育第一批有品牌的漢服商戶，能夠?yàn)榉劢z提供有品質(zhì)，舒適實(shí)用的漢服產(chǎn)品，并且形成一定的規(guī)模單個(gè)服飾銷量達(dá)到萬級(jí)建立以百度貼吧為核心社區(qū)的粉絲電商(din shn)，收集投資人，設(shè)計(jì)師和營銷員，建立一套可以復(fù)制的眾籌模式，推動(dòng)規(guī)模化生產(chǎn)需求的大眾漢服服裝將粉絲轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者，將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為投資者共三十頁銀行(ynhng)價(jià)值建立完整的粉絲發(fā)卡體系，將有能力的消費(fèi)者篩選出來，促進(jìn)他們的消費(fèi)，目標(biāo)發(fā)卡1萬張?zhí)峁┍憬莸闹Ц?，分期平臺(tái)，降低消費(fèi)者的門檻，讓更多的人可以消費(fèi)有品質(zhì)的漢服產(chǎn)品整合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和特色商家，形成完整的金融服務(wù)解決方案用銀行的信用促進(jìn)漢服商家健康(jinkng)發(fā)展，提供正牌，有品質(zhì)的漢

3、服服裝共三十頁內(nèi)容(nirng)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的三個(gè)階段系統(tǒng)開發(fā)需求品牌傳播計(jì)劃(jhu)整體費(fèi)用投入和產(chǎn)出分析共三十頁項(xiàng)目(xingm)三個(gè)階段策劃和準(zhǔn)備階段（春節(jié)前）系統(tǒng)(xtng)開發(fā)階段（2-4月）聯(lián)合營銷階段（2-6月）共三十頁策劃和準(zhǔn)備(zhnbi)階段整體規(guī)劃圖 O2O計(jì)劃(jhu) 眾籌和電商 召集吧主MGM活動(dòng)設(shè)計(jì)師大賽極客優(yōu)化活動(dòng)營銷策劃工作坊眾籌平臺(tái)（百度）電商平臺(tái)（中信/天貓）預(yù)售活動(dòng)策劃（F碼推廣）線上傳播計(jì)劃全國性快閃活動(dòng)計(jì)劃線下社團(tuán)和分中心聯(lián)動(dòng)計(jì)劃共三十頁吧主MGM活動(dòng)(hu dng)以吧主為核心，推動(dòng)征集投資人計(jì)劃策劃征集海報(bào)：做漢服文化投資人，共同設(shè)計(jì)中國第一款

4、流行漢服條件：-辦理漢服卡，證明(zhngmng)有信用和消費(fèi)能力-推廣漢服理念，做第一批漢服鐵桿傳播者-購買漢服眾籌產(chǎn)品，做第一輪投資人-參與漢服選型，設(shè)計(jì)全過程，為第一款流行漢服出謀劃策-做第一批流行漢服消費(fèi)者，幫助推動(dòng)漢服的銷售和推廣工作共三十頁設(shè)計(jì)師大賽(d si)以商戶為核心，征集漢服設(shè)計(jì)師，提供創(chuàng)意(chun y)和原創(chuàng)作品策劃設(shè)計(jì)師大賽，全方位宣傳，通過文化傳播的力量聚集一批國內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，提供漢服復(fù)興的第一批流行款式投資人共同參與選型和優(yōu)化，確定第一版產(chǎn)品，給入圍和獲選的設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)專門針對(duì)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)傳播方案共三十頁極客優(yōu)化大賽(d si)在漢服卡持卡人中，挑選漢服極客，建立社

5、群，專門(zhunmn)討論漢服產(chǎn)品優(yōu)化方案，旨在設(shè)計(jì)一款能夠大規(guī)模流行的漢服作為第一批體驗(yàn)者，極客可以免費(fèi)獲得一套樣品，從各個(gè)角度提交優(yōu)化建議和改善報(bào)告極客UGC在網(wǎng)上進(jìn)行傳播和炒作共三十頁營銷策劃工作坊有吧主，銀行，商戶，百度四方成立營銷策劃工作坊，負(fù)責(zé)方案的全面包裝和營銷推動(dòng)工作定期召開會(huì)議，落實(shí)分工和進(jìn)度監(jiān)控設(shè)立虛擬工作小組，按時(shí)匯報(bào)工作季度擬設(shè)立策劃組、推廣(tugung)組、產(chǎn)品組、開發(fā)組等，具體討論后商定共三十頁策劃和準(zhǔn)備(zhnbi)階段整體規(guī)劃圖 O2O計(jì)劃(jhu) 眾籌和電商 召集吧主MGM活動(dòng)設(shè)計(jì)師大賽極客優(yōu)化活動(dòng)營銷策劃工作坊眾籌平臺(tái)（百度）電商平臺(tái)（中信/天貓）預(yù)售

6、活動(dòng)策劃（F碼推廣）線上傳播計(jì)劃全國性快閃活動(dòng)計(jì)劃線下社團(tuán)和分中心聯(lián)動(dòng)計(jì)劃共三十頁眾籌平臺(tái)(pngti)通過百度眾籌平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)輕眾籌首期在持卡人中召集2000個(gè)眾籌人，單位金額1000以內(nèi)，總金額200萬以內(nèi)撰寫眾籌書，通過漢服信用卡支付眾籌分成10個(gè)組，將項(xiàng)目分解成十個(gè)眾籌，每個(gè)不超過20萬，人數(shù)控制在200人財(cái)務(wù)(ciw)和合規(guī)部門共三十頁電商(din shn)平臺(tái)以中信商城為核心，商戶以天貓商城為核心開展銷售設(shè)立漢服旗艦店，所有交易通過旗艦店銷售，以漢服卡支付有特殊優(yōu)惠(yuhu)折扣，推廣漢服信用卡多渠道推廣漢服旗艦店共三十頁預(yù)售(y shu)活動(dòng)策劃產(chǎn)品學(xué)習(xí)小米模式(msh)，通過預(yù)

7、售形式出售，完整方案可以參考小米NOTE開產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場邀請投資人，投資人可以獲得F碼，和推廣碼F碼可以直接購買產(chǎn)品，推廣碼可以通過推廣獲得銷售傭金商戶是主要操作者共三十頁策劃(chu)和準(zhǔn)備階段整體規(guī)劃圖 O2O計(jì)劃(jhu) 眾籌和電商 召集吧主MGM活動(dòng)設(shè)計(jì)師大賽極客優(yōu)化活動(dòng)營銷策劃工作坊眾籌平臺(tái)（百度）電商平臺(tái)（中信/天貓）預(yù)售活動(dòng)策劃（F碼推廣）線上傳播計(jì)劃全國性快閃活動(dòng)計(jì)劃線下社團(tuán)和分中心聯(lián)動(dòng)計(jì)劃共三十頁線上傳播(chunb)計(jì)劃百度貼吧為核心陣地，中信全渠道推廣，漢服吧和商戶在自有各種渠道進(jìn)行宣傳推出三部HTML5的宣傳片圍繞事件開展傳播和炒作新媒體傳播計(jì)劃(jhu)商業(yè)評(píng)

8、論全程跟進(jìn)報(bào)道明星參與共三十頁全國性快閃活動(dòng)(hu dng)漢服主題活動(dòng)(hu dng)，結(jié)合中信核心商圈，開展全國42個(gè)城市快閃活動(dòng)(hu dng)，申請吉尼斯世界紀(jì)錄協(xié)助品牌傳播和前期預(yù)熱固化下來，成為一年一度的節(jié)日：漢服節(jié)共三十頁線下社團(tuán)(shtun)和全國分中心聯(lián)動(dòng)組織全國各地的漢服組織和分中心漢服卡推廣活動(dòng)聯(lián)合將漢服推廣打造(dzo)成為中信的品牌活動(dòng)共三十頁內(nèi)容(nirng)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的三個(gè)階段系統(tǒng)開發(fā)需求品牌傳播計(jì)劃(jhu)整體費(fèi)用投入和產(chǎn)出分析共三十頁MGM開發(fā)(kif)需求利用現(xiàn)有MGM平臺(tái)(pngti)，給漢服吧吧主和社團(tuán)的負(fù)責(zé)人開放推廣權(quán)限和百度商量推廣傭金的分配，激

9、勵(lì)漢服吧吧主推廣漢服信用卡共三十頁電商(din shn)平臺(tái)需求設(shè)立漢服旗艦店打通支付創(chuàng)建F碼和推廣碼，提高(t go)銷售效率共三十頁眾籌平臺(tái)(pngti)方案一：利用百度(bi d)平臺(tái)方案二：和商戶打造一款中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品共三十頁內(nèi)容(nirng)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目的三個(gè)階段系統(tǒng)(xtng)開發(fā)需求品牌傳播計(jì)劃整體費(fèi)用投入和產(chǎn)出分析共三十頁品牌(pn pi)傳播計(jì)劃百度貼吧聯(lián)合傳播明星傳播（包括漢服名人，模特和網(wǎng)絡(luò)(wnglu)達(dá)人）新媒體傳播-文化主題-互聯(lián)網(wǎng)營銷主題-互聯(lián)網(wǎng)金融主題案例傳播：和商業(yè)評(píng)論一起全程追蹤共三十頁整體費(fèi)用投入(tur)和產(chǎn)出計(jì)劃待定共三十頁復(fù)興中華(Zhnghu)，漢服先行共三十頁內(nèi)容摘要漢服金融跨界營銷活動(dòng)策劃方案。創(chuàng)造文化+金融的跨界模式，為推廣漢服文化注入新的力量。將粉絲轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者，將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為投資者。策劃征集海報(bào)：做漢服文化投資人，共同設(shè)計(jì)中國第一款流行漢服。-推廣漢服理念，做第一批漢服鐵桿傳播者。-做第一批流行漢服消費(fèi)者，幫助推動(dòng)漢服的銷售和推廣工作。以商戶為核心，征集漢服設(shè)計(jì)師，提供創(chuàng)意和原創(chuàng)作品。作為