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文檔簡介

1、G3012線上行線K53-K87段水毀修復(fù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法二0一六年七月專業(yè)資料一、管理目標(biāo)二、項(xiàng)目經(jīng)理部部管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖2、項(xiàng)目經(jīng)理部工作工作紀(jì)律3、安全管理制度4、考勤管理制度5、車輛管理制度6、公文處理辦法7、財(cái)務(wù)管理制度8、廉政建設(shè)管理辦法9、各部門職責(zé)圍及人員崗位職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2)工程管理組職責(zé)3)財(cái)務(wù)科職責(zé)4)財(cái)務(wù)科人員職責(zé)5)辦公室職責(zé)6)辦公室主任職責(zé)三、項(xiàng)目經(jīng)理部外部管理專業(yè)資料1、工程進(jìn)度管理辦法2、文明工地建設(shè)與安全生產(chǎn)管理制度專業(yè)資料第一部分管理目標(biāo)在公路管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,以廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工 作作風(fēng),以規(guī)化、制度化、科學(xué)化的

2、管理,以堅(jiān)韌不拔、不怕 困難、頑強(qiáng)拼搏的精神,堅(jiān)持格要求、格制度、格管理、格責(zé) 任,以一絲不茍的工作態(tài)度創(chuàng)造一流的、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)良工程。努力協(xié)調(diào)處理好各關(guān)系,按局要求將質(zhì)量控制在規(guī)定 圍以,確保按時(shí)完工。第二部分 項(xiàng)目經(jīng)理部部管理項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖專業(yè)資料項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員工作紀(jì)律(一)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、 法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和規(guī)程,遵紀(jì)守法。(二)執(zhí)行中央、省、局有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,忠于職守、 勤于業(yè)務(wù),接受上級(jí)和群眾的監(jiān)督。(三)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì); 熟悉本工 程的合同條款、技術(shù)規(guī)及圖紙等合同文件, 格按照合同文件規(guī) 定進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。(四)服

3、從組織分配,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極工作,吃苦耐 勞,肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好項(xiàng)目施工管理工作。(五)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,正確把握質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與 費(fèi)用的關(guān)系,堅(jiān)決杜絕不顧質(zhì)量、盲目追求進(jìn)度的現(xiàn)象。(六)樹立服務(wù)一線、寓管理于服務(wù)的思想, 積極作好施 工及施工保障工作。(七)守工地工作崗位,遵守項(xiàng)目經(jīng)理部考勤制度, 不得 遲去早回,節(jié)假日值班要積極主動(dòng),服從安排。(八)廉潔自律,不索賄受賄,不得向施工隊(duì)索取物,不 接受施工隊(duì)的禮物和宴請。(九)不利用職權(quán)給施工隊(duì)介紹分包隊(duì)伍、機(jī)械、材料、 人員等,不得在施工隊(duì)中謀求兼職。專業(yè)資料(十)妥當(dāng)?shù)靥幚砗门c項(xiàng)目管理組、 監(jiān)理單位、地政府之 間的關(guān)系,自覺維護(hù)公路

4、局、項(xiàng)目管理組及項(xiàng)目經(jīng)理部的形象。(十一)互相團(tuán)結(jié),互相幫助,齊心協(xié)力搞好項(xiàng)目施工管 理工作。安全管理制度為了搞好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),強(qiáng)化安全意識(shí),保證工程的順利完工, 創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)有關(guān)安全管理的法 律、法規(guī)和局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,特制定本制度。(一)、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員,必須具有高度的安全 責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),樹立安全第一的思想。(二)、工作人員在施工現(xiàn)場工作時(shí), 必須佩帶安全標(biāo)志,注意安全,遠(yuǎn)離爆炸物品和危險(xiǎn)滑坡地段。(三)、安全管理員要做好安全疏通工作,協(xié)調(diào)好外部之間的關(guān)系,對(duì)施工隊(duì)的安全工作要認(rèn)真檢查、及時(shí)糾正,確保公路施工的交通安全和施工安全。(四

5、)、安全管理員要做好項(xiàng)目經(jīng)理部院的公共安全,做 好院的安全保衛(wèi)工作。管理好水、電、煤氣等的使用,經(jīng)常進(jìn) 行檢查、維修,注意防火、防煤氣中毒等意外事故的發(fā)生。專業(yè)資料(五)、專職安全員要做好外部安全的經(jīng)常性檢查和督促 工作,對(duì)事故隱患和安全工作中存在的問題,要做到早發(fā)現(xiàn), 早處理,防患于未然。(六)、財(cái)務(wù)人員要妥善保管好財(cái)物,注意防盜,隨時(shí)鎖 好門窗。(七)、伙管員和炊事員要保管好和正確使用煤氣,注意 防火。采購食品要新鮮,操作時(shí)生熟分離,預(yù)防食物中毒。(八)、汽車駕駛員要謹(jǐn)慎操作,遵守交通規(guī)則,確保行 駛安全。(九)、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作人員,在外生時(shí)要鎖好各自的 房間和辦公室門窗,注意防火、防盜

6、等,避免事故的發(fā)生。(十)、人人關(guān)心安全,人人重視安全,由了問題按“三 不放過”的原則處理,確保施工安全和項(xiàng)目經(jīng)理部部安全??记诠芾碇贫龋ㄒ唬楸WC工程順利進(jìn)行, 保證項(xiàng)目經(jīng)理部正常的工作 秩序和生活秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際,指定本制度。(二)項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員都必須遵守考勤制度, 隨時(shí)保 持與有關(guān)面的業(yè)務(wù)聯(lián)系, 保障上級(jí)和一線信息及時(shí)傳遞。 辦公 室負(fù)責(zé)考勤。(三)工作人員休假原則上實(shí)行輪休制,職工的工作時(shí)間專業(yè)資料 和休假時(shí)間由各部門合理安排,要充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極 性,確保每天都有人辦公。 超生3天者,以超生天數(shù),在加班 工資或月工資、工地津貼中扣除。(四)事假及其它非因公離開項(xiàng)目組

7、駐地, 均需辦理請假 手續(xù),應(yīng)填寫事假單,按權(quán)限批準(zhǔn)后可離開, 特殊情況無法履 行手續(xù),但事后必須補(bǔ)填事假單并闡明事由, 否則按曠工處理。(五)病假:確因有病不能堅(jiān)持工作時(shí), 請假兩天以上者, 須持縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后為有效。(六)無故脫崗,滿一個(gè)工作日按曠工處理。 無故曠工一 日,扣罰兩日工地津貼,曠工 3日,扣罰本月全部工地津貼, 并解除職務(wù)或清退回崗位。(七)請假程序和權(quán)限1天由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2天以上(含2天)需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn)。2.休假手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后隨考勤表送辦公室匯總。(八)考勤是一項(xiàng)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)工作, 辦公室次月將考勤表匯 總審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理, 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批核簽后, 再

8、由辦公室送 達(dá)財(cái)務(wù)科。經(jīng)財(cái)務(wù)科核定后交由會(huì)計(jì)支付津貼等規(guī)定圍的其它 補(bǔ)助。(九)辦公室負(fù)責(zé)人弄虛作假、 考核不實(shí)的,與第五條缺專業(yè)資料勤人員一并處罰車輛管理制度為了加強(qiáng)車輛管理,便于統(tǒng)一調(diào)度,保證正常工作用車, 特制定本制度。(一)用車規(guī)定1、車輛由辦公室調(diào)度,使用必須堅(jiān)持先急后緩、合理調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧的原則;2、未經(jīng)辦公室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 司機(jī)一律不得擅自由車, 違者,第一次罰款 200元,第二次罰款 500元,第三次予以 解聘或清退處理,且發(fā)生的一切后果由司機(jī)承擔(dān);3、個(gè)人事務(wù)一般不予派車,確有特殊情況需要用車時(shí),須經(jīng)辦公室同意并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn);4、如遇搶險(xiǎn)救災(zāi)、救治傷員,取送緊急文件等特殊

9、情況, 辦公室要及時(shí)調(diào)遣車輛,司機(jī)須無條件服從。(二)車輛維修1、駕駛員應(yīng)做好“強(qiáng)制保養(yǎng)、計(jì)劃修理”,使車輛處于良 好狀態(tài),車輛日常保養(yǎng)由駕駛員自己處理。需要進(jìn)廠保養(yǎng)、維修或邀請修理工到現(xiàn)場維修時(shí),由司機(jī)提由意見,填寫車輛維修清單,說明所修部件,維修原因,預(yù)計(jì)費(fèi)用等,經(jīng)批準(zhǔn)后可 在指定廠家修理,擅自修車費(fèi)用不論金額大小均由司機(jī)承擔(dān)。專業(yè)資料行車途中由現(xiàn)意外事故來不及報(bào)告,須急修的,應(yīng)帶回所換舊件、發(fā)票及清單,經(jīng)乘車人證明,并說明情況,經(jīng)審核無誤后 可報(bào)銷。2、車輛需大修時(shí),由項(xiàng)目長或組務(wù)會(huì)研究決定。3、車輛進(jìn)廠維修,駕駛員要認(rèn)真監(jiān)督,更換的零件要親自過目,把質(zhì)量關(guān),換新件須交回舊件。4、車輛維

10、修費(fèi)用由辦公室、駕駛員一同結(jié)算,修理報(bào)銷 發(fā)票須附配件清單。5、全年對(duì)車輛維修費(fèi)進(jìn)行詳細(xì)登記,按季公布。(三)油料管理1、建立油料臺(tái)帳,根據(jù)由車?yán)锍毯陀土嫌昧堪醇究己耍?百公里耗油量按車型(汽車說明書、行車路線)核定。2、汽車加油,經(jīng)乘車人證明,辦公室審核,憑票報(bào)銷。3、輔助油料(機(jī)油、防凍液等),按規(guī)定里程更換添加。4、對(duì)各車輛所耗油料進(jìn)行詳細(xì)登記,按季公布。(四)司機(jī)職責(zé)1、遵守交通規(guī)則,遵守操作規(guī)程,確保行車安全。凡違 反道路交通安全法規(guī), 而被交通管理部門處罰的, 其罰款不予 報(bào)銷。2、加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,自覺遵守項(xiàng)目組的各項(xiàng)規(guī)章制度,專業(yè)資料 在每天上班前做好行車前的一切準(zhǔn)備工作; 加

11、足油料,擦洗干 凈、檢查車輛各部件是否完好、 運(yùn)行是否正常。保持車輛清潔, 做到待命由車,隨叫隨到。凡上班期間離崗誤車, 第一次罰款200元,第二次罰款 500元,第三次予以解聘或清退處理。3、愛護(hù)車輛,節(jié)約用油,禁公油私用,公車私用。做到 保養(yǎng)有計(jì)劃,車輛無故障。4、注意車輛安全。在外車輛應(yīng)停放在停車場等有人看管的場所,人員離開時(shí)應(yīng)隨手鎖好車門,確保車輛和車上物品完 好無損。(五)其他事項(xiàng)1、各種車輛晚間必須在指定地點(diǎn)停放,禁私自駕車外由,因此而發(fā)生車輛被盜,由駕駛員負(fù)完全責(zé)任。2、駕駛員不得把車輛交付無證人員駕駛,否則發(fā)生一切 后果由駕駛員負(fù)責(zé)。3、司機(jī)全年安全行車無違章肇事,保險(xiǎn)公司返換

12、的車輛 保險(xiǎn)安全獎(jiǎng)金全部獎(jiǎng)勵(lì)給司機(jī), 若發(fā)生肇事,凡司機(jī)有責(zé)任者, 應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償并給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、注意保管好隨車用工具和備用零件,無故丟失要追究 司機(jī)責(zé)任。5、禁酒后駕車,情節(jié)重者予以解聘或清退。專業(yè)資料6、司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位, 有事有病要請假,遲到、早退、 擅自離崗者以曠工論處, 無故不聽調(diào)遣、拒不由車者予以解聘 或清退。公文處理辦法為使項(xiàng)目經(jīng)理部的公文處理工作規(guī)化、制度化、科學(xué)化,制定本辦法。1、公文處理指公文的辦理、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。2、公文處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事、精簡、高效的原則,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全;3、公文處理必須格執(zhí)行法律法規(guī)和其他規(guī)定,確保

13、秘密的安全;4、公文處理應(yīng)按照上級(jí)公文處理辦法,做好公文的收發(fā)工作;5、公文收發(fā)由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收、分類、對(duì)來文機(jī)關(guān)、文件字號(hào)、來文日期、急緩程度、密級(jí)、份數(shù)等容進(jìn) 行登記,并及時(shí)送項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)閱處,按領(lǐng)導(dǎo)批示送達(dá)分管 領(lǐng)導(dǎo)、部門閱知或辦理。6、辦公室負(fù)責(zé)行政性公文的起草, 定稿后送項(xiàng)目經(jīng)理 部領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。印制好的公文必須復(fù)核審批、簽發(fā)手專業(yè)資料續(xù)是否完備、附件材料是否齊全,格式是否統(tǒng)一、規(guī)。7、分發(fā)公文要進(jìn)行登記。對(duì)文件的發(fā)文字號(hào)、標(biāo)題、 密級(jí)、急緩程度、起草單位、印發(fā)日期、簽發(fā)人、文件份 數(shù)等登記。8、項(xiàng)目組文件要統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)、存檔。9、技術(shù)性文件主要由職能部門起草、核對(duì)、打印,辦 公

14、室負(fù)責(zé)審核、分發(fā)。10、搞好文件的整理、分類、歸檔工作。傳閱文件要 及時(shí)收回,發(fā)文要連同原稿一起存檔。做到檔案材料齊全、 分類科學(xué)合理、編號(hào)清楚明白、 查找快捷便。11、格制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將文件隨意借閱。12、搞好文檔的防火、防盜、防蟲等工作。財(cái)務(wù)管理制度一、會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理(一)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理”領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)制 堅(jiān)持“一支筆”簽字手續(xù)的原則,即一切財(cái)務(wù)收支審批手續(xù), 包括各銀行之間轉(zhuǎn)帳等事宜均由項(xiàng)目經(jīng)理審簽。(二)遵守法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度。接受局、項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng) 目經(jīng)理部財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、審計(jì)與指導(dǎo)。(三)費(fèi)用報(bào)銷程序和要求:專業(yè)資料.經(jīng)辦人提供按批準(zhǔn)的購買計(jì)劃圍的原始有效票據(jù)

15、;.有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字;.辦公室進(jìn)行財(cái)產(chǎn)點(diǎn)收并附“財(cái)產(chǎn)點(diǎn)收單”;.項(xiàng)目經(jīng)理審簽;.財(cái)務(wù)科科長核簽;.會(huì)計(jì)制作會(huì)計(jì)憑證;.由納員審核無誤后支付款項(xiàng)。8、報(bào)銷管理:1)所有開支均憑票報(bào)銷,實(shí)行“報(bào)銷單據(jù)封面”制度。 所報(bào)銷的票據(jù)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須合法,容真實(shí)完整、要素齊全, 且無涂改、金額大小寫相符,否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付。2)所報(bào)銷的票據(jù)由經(jīng)辦人在票據(jù)上簽名(并注明用途) 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理在“報(bào)銷單據(jù)封面”審批簽字,財(cái)務(wù)科審核后,可 報(bào)銷。對(duì)虛假、過期和不規(guī)的原始票據(jù), 要求經(jīng)辦人進(jìn)行彌補(bǔ) 或更換,否則財(cái)會(huì)人員不得付款。 全部財(cái)務(wù)開支實(shí)行以記賬憑 證(付款憑證)付款,領(lǐng)款人(經(jīng)手人)簽字。3)因辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需

16、要臨時(shí)借款,應(yīng)填寫借款單,由財(cái) 務(wù)科審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)結(jié)束后,經(jīng)辦人要及時(shí)向 財(cái)務(wù)科辦理報(bào)銷(還款)手續(xù)。(五)凡與資金、實(shí)物相關(guān)的業(yè)務(wù),必須建立互相監(jiān)督制專業(yè)資料 度,即管帳的不管,管的不管物。財(cái)務(wù)簽字私章由財(cái)務(wù)科長 (或 會(huì)計(jì))分管,印簽公章由由納員保管。(六)現(xiàn)金收入由由納開票、 加蓋公章和私章。 各項(xiàng)票據(jù) 由會(huì)計(jì)登記造冊。大額支由及單位結(jié)算通過銀行轉(zhuǎn)帳進(jìn)行, 格 遵守現(xiàn)金管理制度,現(xiàn)金收支做到日清月結(jié), 帳款相符,會(huì)計(jì) 帳和由納帳每月核對(duì)余額達(dá)到帳帳相符。(七)會(huì)計(jì)人員按照會(huì)計(jì)法的規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,按 照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求審核原始票據(jù)的合法性、合理性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,

17、審核無誤后進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)處理。廉政建設(shè)管理辦法一、總則為規(guī)管理處工作人員行為, 預(yù)防和遏制工程管理過程中的 腐敗現(xiàn)象,保證工程建設(shè)健康順利地進(jìn)展,特制定以下規(guī)定。(一)組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院、省、市紀(jì)委廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定, 格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)工 作人員的廉政教育,明白自身的廉政要求, 行為準(zhǔn)則和職業(yè)道 德規(guī)。(二)工作人員不得以任理由向施工隊(duì)分包、承攬工程,謀取私利。(三)不得利用職權(quán)向施工隊(duì)推銷材料, 設(shè)備或由其子女、專業(yè)資料配偶、親屬及身邊工作人員供應(yīng)材料、設(shè)備。(四)不得參加施工隊(duì)影響工作的宴請和娛樂活動(dòng);不得接受對(duì)提供的通信工具、交通工具和高檔辦公用品。(五)不

18、得索要或接受對(duì)的禮金、有價(jià)證券和貴重物品; 不得接受對(duì)為其房屋裝修、婚喪嫁娶、旅游等活動(dòng)提供便;不 得以任理由向?qū)?bào)銷個(gè)人支付的費(fèi)用。(六)對(duì)違反以上規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,將按黨政紀(jì)有 關(guān)規(guī)定給與肅處理。二、財(cái)務(wù)科廉政制度(一)格執(zhí)行經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理制度, 做到開支合法、合 理。服務(wù)主動(dòng)、熱情。1、費(fèi)用報(bào)銷程序:經(jīng)辦人簽字-主管科長初審-項(xiàng)目經(jīng)理審批-財(cái)務(wù)科長核簽-會(huì)計(jì)制作會(huì)計(jì)憑證-由納員審核無誤后支付款項(xiàng)。2、凡與資金、實(shí)物相關(guān)的業(yè)務(wù),建立互相監(jiān)督制度,即 管帳的不管,管的不管物。(二)資金運(yùn)轉(zhuǎn)必須??顚S茫沤^筆資金轉(zhuǎn)移和挪用。(三)財(cái)會(huì)人員不得利用工作之便向?qū)μ崛『锰庂M(fèi)。(四)違反以上規(guī)

19、定者,將按黨政紀(jì)有關(guān)規(guī)定肅處理。三、工程組廉政制度專業(yè)資料(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī), 格的執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定和制度,遵紀(jì)守法,廉潔高效的完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(二)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和合同要求,組織工程實(shí)施,不得違反規(guī)定程序,隨意修改設(shè)計(jì),改變標(biāo)準(zhǔn)或調(diào)整工程量。(三)工程變更應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事,充分論證,確保變更的科學(xué)、 合理、經(jīng)濟(jì),所有工程變更由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)代表 和項(xiàng)目組共同現(xiàn)場討論確定案, 最終由項(xiàng)目組上報(bào)設(shè)計(jì)單位審 批后,可執(zhí)行。(四)工作人員不得利用工作之便向施工隊(duì)分包、承攬工程,不得向施工隊(duì)推銷材料。(五)不得參與施工隊(duì)對(duì)影響執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂活 動(dòng),不得接受禮金、有價(jià)證

20、券和貴重物品及報(bào)銷個(gè)人支付的費(fèi) 用。(六)對(duì)違反以上規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,將按黨政紀(jì)有 關(guān)規(guī)定給與肅處理。四、辦公室廉政制度(一)辦公室主要職責(zé)之一:負(fù)責(zé)作好與沿線的當(dāng)?shù)卣?有關(guān)部門和人民群眾的關(guān)系協(xié)調(diào)。(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī), 遵紀(jì)守法,廉潔高效的完成組 織交辦的各項(xiàng)施工環(huán)境保障工作。專業(yè)資料(三)搞好與地各級(jí)政府,有關(guān)部門和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān) 系,自覺接受社會(huì)各界和廣大人民群眾的監(jiān)督。(四)不得參加施工隊(duì)和當(dāng)?shù)夭块T及個(gè)人影響公務(wù)的宴請 和娛樂活動(dòng);不得接受禮金、有價(jià)證券和貴重物品及報(bào)銷個(gè)人 支付的費(fèi)用。(五)對(duì)違反以上規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,將按黨政紀(jì)有 關(guān)規(guī)定給與肅處理。五、廉政監(jiān)督(一

21、)為使本廉政建設(shè)管理辦法行之有效的落到實(shí)處,項(xiàng)目經(jīng)理部將實(shí)行部監(jiān)督, 上、下級(jí)監(jiān)督和公開的社會(huì)監(jiān)督相結(jié) 合的監(jiān)督式。(二)部監(jiān)督:組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)公路建設(shè)的針、 政策、和法律,以提高工作人員遵規(guī)守法,依法辦事的能力, 做到警鐘長鳴。還通過反腐倡廉案例學(xué)習(xí)和警示教育,使全體工作人員牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,以主人翁的姿態(tài)投入到公路建設(shè)中,以增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。(三)上、下級(jí)的監(jiān)督:采取邀請局財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)工程 進(jìn)行全過程、多位的監(jiān)督、檢查,將反腐倡廉工作貫穿于工程 建設(shè)全過程。同時(shí)積極主動(dòng)配合廉政監(jiān)督人員對(duì)本標(biāo)段廉政監(jiān) 督工作,不斷完善各項(xiàng)廉政制度,遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。專業(yè)資料(四)

22、社會(huì)監(jiān)督:廣泛聽取項(xiàng)目組、項(xiàng)目經(jīng)理部部、施工隊(duì)、駐地監(jiān)理辦的意見,虛心接受各群眾的監(jiān)督各部門職責(zé)圍及人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(一)代表施工單位對(duì)合同段進(jìn)行全面管理,負(fù)責(zé)合同段經(jīng)理部的全盤工作;(二)對(duì)省市2011年水毀修復(fù)工程 C標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目的施工 組織管理,資金計(jì)劃、支付活動(dòng),行動(dòng)及其他工作向公路管理 局直接負(fù)責(zé),并實(shí)施全面管理。(三)定期向局、項(xiàng)目組匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作、 工程進(jìn) 展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題, 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目組、 監(jiān) 理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位之間的工作關(guān)系;(四)代表施工單位對(duì)外簽署有關(guān)合同;(五)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員管理,業(yè)績考核,按權(quán)限向上級(jí)匯報(bào)。(六)

23、主持或參加項(xiàng)目經(jīng)理部管理的會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門的工作,研究工程和行政工作面的重大問題,并做由決策。(七)做好工程建設(shè)資金的籌措工作,管好用好資金。專業(yè)資料(八)做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事安排和安全工作, 改善職工生活福利條件。二、工程管理組職責(zé)圍(一)負(fù)責(zé)合同段的工程管理業(yè)務(wù),把好工程的質(zhì)量關(guān),進(jìn)度關(guān)。(二)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和合同文件,及時(shí)向監(jiān)理工程師申請審核所提交的工程量測量數(shù)量、建立工程計(jì)量臺(tái)帳。 做好工程變更設(shè)計(jì)、工程統(tǒng)計(jì)、計(jì)量支付、延期索賠等業(yè)務(wù);參加工程中間檢查和質(zhì)量評(píng)定工作。辦理交工驗(yàn)收的資料編制業(yè)務(wù)。(三)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議, 及時(shí)提由施工中由現(xiàn)的問 題,并負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)議決議的落實(shí)。(四)檢

24、查合同執(zhí)行情況, 積極配合監(jiān)理工程師工作, 堅(jiān) 持經(jīng)常性地檢查、督促、服務(wù)、協(xié)調(diào),加強(qiáng)工程管理。(六)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理,編制工程進(jìn)度計(jì)劃,制定工程 進(jìn)度考核指標(biāo),采取各種有效措施,確保計(jì)劃任務(wù)完成, 及時(shí) 發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度中存在的問題,參與各項(xiàng)決議的落實(shí)工作。(七)對(duì)工程變更設(shè)計(jì)及項(xiàng)目執(zhí)行過程中由現(xiàn)的費(fèi)用增減 進(jìn)行審核,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審查或?qū)徟#ò耍┴?fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查、取證和處理工作,專業(yè)資料 參與工程交工驗(yàn)收和計(jì)量支付工作,審核驗(yàn)收工程數(shù)量。(九)建立完善的工程進(jìn)度、 費(fèi)用臺(tái)帳,編制上報(bào)工程統(tǒng) 計(jì)報(bào)表。(十)負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、管理工程檔案資料。(十一)完成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

25、三、財(cái)務(wù)科職責(zé)圍(一)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌措、組織資金,分析資金動(dòng)態(tài),確 保工程資金及時(shí)到位。(二)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法,守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用好工程建 設(shè)資金;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督、核算和管理工作。(三)各項(xiàng)費(fèi)用的開支必須格堅(jiān)持審批制度,履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持勤儉辦事,杜絕鋪浪費(fèi)。(四)每月向主管領(lǐng)導(dǎo)提交財(cái)務(wù)報(bào)表,按季提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。(五)審核辦理工程結(jié)算價(jià)款的支付,對(duì)手續(xù)不齊全的項(xiàng)目有權(quán)拒絕支付。(六)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的年終財(cái)務(wù)決算。(七)做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的工作。(八)接受上級(jí)主管部門及局相關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢專業(yè)資料 查,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。四、財(cái)務(wù)人員職責(zé)(一)財(cái)務(wù)

26、科科長職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的全過程管理, 一切工作向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),定期匯報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度,并貫 徹執(zhí)行。參加項(xiàng)目經(jīng)理部重大技術(shù)和行政事務(wù)工作的研究決 策。3、負(fù)責(zé)開展財(cái)務(wù)成本、資金管理協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程用款計(jì)劃的編制、資金籌措與運(yùn)用。按財(cái)務(wù) 規(guī)定和合同規(guī)定,格各類財(cái)務(wù)審批制度和手續(xù), 合理理財(cái)、勤 儉治辦,保障項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)合理的支付能力。5、參與項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理與決策,參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同 的簽訂與財(cái)務(wù)文件的擬訂。6、審核辦理經(jīng)簽審的計(jì)量支付證書,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常財(cái)務(wù)工作。7、加強(qiáng)本科人員的政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

27、的其他任務(wù)。(二)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、根據(jù)會(huì)計(jì)法的規(guī)定,格履行會(huì)計(jì)職責(zé),秉公辦事,專業(yè)資料 遵守和執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2、格按照財(cái)政部關(guān)于修改重印“國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度”的通知(財(cái)政部會(huì)字(1995 ) 45號(hào))的規(guī)定,進(jìn)行帳戶科目設(shè)置和成本核算, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)科的日常工作,保證帳務(wù)核算、編制報(bào)表、經(jīng)濟(jì)分析、竣工決算等各個(gè)環(huán)節(jié)的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、為領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),勤理財(cái),控制成本費(fèi)用支由,按計(jì)劃格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。4、管好、用好各項(xiàng)建設(shè)資金,對(duì)施工單位定期或不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,禁任形式的截留和挪用。5、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督職能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)開支的監(jiān)督力度,做到事前控制、事中

28、監(jiān)督、事后分析。6、格管理財(cái)務(wù)檔案,對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃、工程立項(xiàng)文件和重要的經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,以及省、市、局下達(dá)的各類涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的文件等資料進(jìn)行收集、整理,裝訂成冊,妥善保管。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)由納員崗位職責(zé)1、由納員在會(huì)計(jì)指導(dǎo)下開展工作,根據(jù)會(huì)計(jì)編制的記帳憑證(收、付款憑證),辦理現(xiàn)金、銀行收、付款業(yè)務(wù)。專業(yè)資料2、根據(jù)會(huì)計(jì)編制的記帳憑證 (收、付款憑證),逐日逐筆 登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)超過銀行規(guī)定限額, 按月填制銀行存款余額調(diào)節(jié)表和現(xiàn)金收支總表。3、格現(xiàn)金開支圍,遵守銀行結(jié)算制度,不開空頭支票和 遠(yuǎn)期支票,不準(zhǔn)由租、由借支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)

29、讓給別的單位或個(gè) 人使用,不準(zhǔn)將支票交給收款單位代為簽發(fā)。4、格執(zhí)行財(cái)經(jīng)財(cái)務(wù)制度,對(duì)不符合財(cái)經(jīng)制度的各類開支, 有權(quán)拒付。負(fù)責(zé)職工工資、津貼、獎(jiǎng)金等發(fā)放工作和個(gè)人所得 稅、伙食費(fèi)的代扣代交工作, 格執(zhí)行會(huì)計(jì)傳遞程序, 保證憑證 的統(tǒng)一。5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、協(xié)助會(huì)計(jì)辦理部分或莫項(xiàng)業(yè)務(wù)。五、辦公室職責(zé)圍(一)在項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 根據(jù)政府的有 關(guān)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),履行施工環(huán)境保障面業(yè)主的義務(wù)和權(quán)利。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全體工作人員的政治學(xué)習(xí)、組織生活、后勤管理、項(xiàng)目施工過程中的安全、文明施工管理等面的工作。(二)積極聯(lián)系、督促施工單位履行環(huán)境保障義務(wù); 以服 務(wù)于施工作為指

30、導(dǎo)思想, 主動(dòng)安排好辦公室的工作。 負(fù)責(zé)各種 文件、合同、公函的草擬、傳遞申報(bào)工作。專業(yè)資料(三)熟悉合同,掌握政策,主動(dòng)搞好與地各級(jí)政府、各有關(guān)部門和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系。及時(shí)處理征遷、環(huán)境保障工作中由現(xiàn)的問題。(四)在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神, 積極做好與地政府的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、協(xié)同工作,做到統(tǒng)盤考慮, 特事特辦。(五)負(fù)責(zé)永久性占地圍的檔案資料的收集、整理、保管工作,確保其合法性,完整性,符合竣工文件的有關(guān)要求。(六)負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門適時(shí)提供結(jié)算征遷費(fèi)用的各種合理 資料。(七)負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、公文處理、文件收發(fā)、書報(bào)雜志的 征訂收發(fā)、印章的使用和保管工作。財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理、安 全

31、保衛(wèi)、勞保及辦公用品、工作人員考勤等管理工作。(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和對(duì)外接待工 作,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查貫徹會(huì)議的落實(shí)情況。(九)做好后勤工作,確保項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員在工地有 良好的生活工作環(huán)境。(十)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目經(jīng)理部日常衛(wèi)生的清潔與水暖電的維 修工作,并努力降低水電用量消耗。(十一)負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理工作,禁止閑雜人員入。專業(yè)資料(十二)負(fù)責(zé)辦好項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、辦公室主任職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)辦公室的工作,一切工作向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(二)負(fù)責(zé)施工過程中的安全、文明生產(chǎn)管理。(三)協(xié)調(diào)好施工過程中各面關(guān)系,主動(dòng)協(xié)助地政府、沿 線單位,搞好群眾關(guān)系。努力為工程施工提供良好的外部

32、環(huán)境。(四)積極貫徹落實(shí)局黨委的工作安排,抓好精神文明建設(shè),做好宣傳報(bào)道工作,完成項(xiàng)目經(jīng)理部年度工作總結(jié)。(五)負(fù)責(zé)項(xiàng)目組公章的管理和使用。(六)組織組務(wù)會(huì)的召開,督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議落實(shí)情況。(七)按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)編制有關(guān)文件合同。參與各類施工合同的簽訂和有關(guān)制度的制定。(八)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的考勤工作,負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)車輛的管理和調(diào)度。(九)組織協(xié)調(diào)各類重大活動(dòng)的接待工作,綜合性會(huì)議的秘書、會(huì)務(wù)工作。(十)積極做好綜合部門職工的思想教育工作。(十一)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)提供有關(guān)信息資料。(十二)加強(qiáng)本部人員的政策、法規(guī)教育,密組織紀(jì)律、專業(yè)資料 抵制各種不正之風(fēng),廉潔自律,堅(jiān)決杜絕不合理的

33、開支(十三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第三部分 項(xiàng)目管理組對(duì)外管理制度一、工程計(jì)劃與進(jìn)度管理辦法為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理, 保證總體和階段 計(jì)劃順利完成,特制定本辦法。1、工程組根據(jù)工程項(xiàng)目的總工期并結(jié)合施工單位的實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)按局要求及總體進(jìn)度計(jì)劃編制建議性投資完成及工程形象進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)項(xiàng)目組。2、工程組根據(jù)項(xiàng)目組審批確定的指導(dǎo)性計(jì)劃與形象進(jìn)度 計(jì)劃,負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的分解, 具體工作程序:根據(jù)得到批復(fù)的 總體施工組織設(shè)計(jì)編制下一月的進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)駐地監(jiān)理辦審核后統(tǒng)一上報(bào)項(xiàng)目組,項(xiàng)目組協(xié)調(diào)后下達(dá)次月進(jìn)度計(jì)劃,按要求予以執(zhí)行。3、項(xiàng)目經(jīng)理部在施

34、工期間隨時(shí)掌握工程進(jìn)度狀況,對(duì)控 制性工程的主要部位重點(diǎn)監(jiān)控, 按照項(xiàng)目組要求按時(shí)上報(bào)上月 工程進(jìn)度月報(bào)表。4、進(jìn)度管理必須具有超前性和預(yù)見性,對(duì)工程進(jìn)度采取專業(yè)資料的管理辦法為:1)工程經(jīng)理部編制并下達(dá)月計(jì)劃任務(wù);2)現(xiàn)場檢查并根據(jù)工程進(jìn)度月報(bào)表掌握工程進(jìn)展情況;3)對(duì)于工程進(jìn)度存在的問題,項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目組、駐 地監(jiān)理辦共同研究,確定需采取的措施,按要求落實(shí)和完成。4)進(jìn)度控制按倒排工期來計(jì)算, 并留有一定的富余時(shí)間, 如個(gè)別施工隊(duì)伍采取各種措施無法改變進(jìn)度滯后的狀況,項(xiàng)目經(jīng)理部將采取清除由施工現(xiàn)場或指定分包等措施。二、文明工地建設(shè)和安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)省公路建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合省市2011年水 毀修復(fù)工程建設(shè)的特點(diǎn)與要求,特制訂本制度。(一)施工現(xiàn)場管理1、主要規(guī)章制度:施工質(zhì)量控制制度、施工安全制度、崗位責(zé)任職責(zé)、現(xiàn)場管理制度等;主要施工圖表:施工總體平面布置圖、施工組織機(jī)構(gòu)框圖、 施工進(jìn)度計(jì)劃圖等。以上主要規(guī)章制度、 主要施工圖表應(yīng)桂上墻, 各種圖表標(biāo) 注規(guī)、醒目。2、設(shè)置標(biāo)牌1)公告牌專業(yè)資料項(xiàng)目經(jīng)理部駐地,除懸桂施

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