3：工作簡報制度

1、.：.；任務簡報制度 為全面了解所屬房地產(chǎn)公司各項運營、管理任務情況，便于投資公司對各公司及時有效地開展各項運營業(yè)務任務，制定本制度。一、適用范圍：本制度適用于投資公司各所屬房地產(chǎn)公司。 二、歸口責任：各公司任務簡報由人事行政部或其它指定部門擔任編報，投資公司管理部擔任對各公司任務簡報進展匯總，并擔任向億達集團報送。 三、內(nèi)容要求各公司任務簡報要求簡明、扼要，重點圍繞月份主要運營管理任務完成情況及存在問題進展簡要分析、匯報，主要包括以下內(nèi)容：一土地貯藏情況：摘牌前主要相關任務進展情況。二工程主要開發(fā)手續(xù)辦理情況：1、中標通知書及履約保證書；2；建立用地規(guī)劃答應證；3、詳規(guī)批復；4、國有土地運用

2、權出讓批復；5、房屋拆遷答應證；6、國有土地運用證；7、建筑工程施工答應證；8、建立工程規(guī)劃答應證及其它手續(xù)；9、預銷售答應證；10、開工驗收備案及工程綜合驗收等主要手續(xù)辦理完成情況。 注：異地公司按照當?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)程序匯報相關任務進度。三工程規(guī)劃及設計任務進展情況：1、工程規(guī)劃及設計；2、地質勘察；3、單體設計；4、配套設計；5、環(huán)境景觀設計等各階段設計任務完成情況。四工程進度完成情況：1、工程動遷；2、三通一平及施工預備；3、根底工程；4、單體工程主體、內(nèi)外裝飾；5、配套工程；6、環(huán)境綠化工程等各階段工程完成情況。五平安消費管理情況：1、各階段平安管理體系建立情況；2、各階段平安消費制度制

3、定情況；3、平安檢查情況、有無問題及相關措施。六工程營銷情況：1、工程可售總額或分期總額、本月銷售合同額、回款額、工程累計回款額；2、存量交竣未售房源消化完成情況；3、工程營銷任務情況；4、工程廣告投放情況本月投放額、累計投放額。七艱苦贊揚情況：有無艱苦贊揚事項及處置結果。八投資、融資完成情況：1、工程方案總投資、本月完成投資、累計完成投資；2、本年方案融資額、本月累計完成融資額、累計融資余額；3、本月銀行存款余額。九規(guī)章制度編制、修訂及執(zhí)行情況：1、各公司編制、修訂的規(guī)章制度目錄；2、投資公司規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題。十人事情況：本年度員工編制人數(shù)、本月員工變動情況、月末在職員工總數(shù)。十一存在的主要問題：各公司在運營、管理任務方面存在的主要問題及需投資公司協(xié)調(diào)和處理的主要事項。十二其它情況。四、時間要求：各公司任務簡報須于每月5日前報送到投資公司管理部，由管理部擔任匯總并及