建筑工地安全生產(chǎn)管理總結

1、建筑工地安全生產(chǎn)管理總結建筑工地安全生產(chǎn)管理總結1為深入貫徹落實黨的十八大精神，繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新為驅動力，為了確保本項目工程優(yōu)質高效，有序推進，順利完成本年度的建設任務，實現(xiàn)預期目標，積極響應項目辦組織開展的“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)月活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以強化安全基礎，推動安全發(fā)展為主題，全面貫徹安全生產(chǎn)法，加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境，結合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)上級部門通知精神，我項目部積極響應，開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進安全文化建設進工地，進一步強化全體員工的安

2、全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于20XX年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下:一、指導思想:堅持以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導，已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和高速公路建設標準化指南、高速公路施工標準化操作手冊、內(nèi)容及項目辦施工標準化具體措施為重點，充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全優(yōu)質環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。二、領導重視、組織措施到位為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活

3、動的有效落實，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，并專項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。三、開展多種形式的宣傳教育活動1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我項目部集中組織觀看主題宣傳片職責、安全生產(chǎn)，成就輝煌等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防范意識2、我項目部將懸

4、掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。3、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作。四、活動總結通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為

5、契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。建筑工地安全生產(chǎn)管理總結2根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、

6、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：一、堅持“安全第一、預防為主”的方針“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的.理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向生

7、產(chǎn)一線，突出重點面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴

8、格按照國家和xx是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。以xx市的有關規(guī)定為基礎，針對工程特點，結合公司的有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的安全生產(chǎn)管理辦法、臨時用電管理制度、文明施工管理標準、文明施工檢查制度、安全生產(chǎn)檢查標準、安全生產(chǎn)教育制度、傷亡事故報告制度、安全獎懲條例等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標

9、準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：

10、加強專業(yè)技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。建筑工地安全生產(chǎn)管理總結3根據(jù)關于印發(fā)xxx市建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知和建筑施工領域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案的有關要求，xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關人員從xx月8日開始，對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?，F(xiàn)將

11、本次工作總結如下。一、基本狀況本次檢查透過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準狀況；建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。本次檢查共檢查5個在建項目，12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監(jiān)理履行安全職責方面有2項。（一）

12、安全管理方面的問題1、專職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象；很多工程項目未配置設備管理人員。2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。（二）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專項施工技術方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結點不足，防護不嚴密。3、部分工程施工用電不貼合規(guī)

13、范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不貼合規(guī)范要求。5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位；主要通道不硬化；各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。6、施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。（三）安全資料方面1、安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)

14、場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關人員履行簽字不齊全。（四）監(jiān)理方面1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高，工作職責心不強，安全監(jiān)理人員配置不齊全。2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠，監(jiān)理安全職責履行不到位。3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。本次安全綜合大檢查整體來看，透過各相關職能部門的監(jiān)督和管理，xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化方面成效明

15、顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。建筑工地安全生產(chǎn)管理總結4工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實管理責任與具體措實相結合，

16、在領導的大力支持和領導下，結合工作實際，重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每周保證一次。一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)1、隱患排查。對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。2、安全制度。出臺消防安全管理制度、動火作業(yè)審批管理制度和消防

17、安全巡查管理辦法。動火作業(yè)必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。二、落實到崗位，宣傳教育到員工1、安全教育。集中員工觀看了天津市20 xx年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。2、培訓講解。分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工

18、對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。3、應急演練。積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導，認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識，繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。4、以培促檢。召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動，宣貫了新的危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定，提煉出了與20 xx年建質87號文的三點明顯區(qū)別，通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！5、加強教育。從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點來抓。三、加強內(nèi)部管理，切實消除安全隱患1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安