公司技術(shù)創(chuàng)新的獎勵辦法

1、公司職工技術(shù)創(chuàng)新的獎勵辦法司屬各單位： 當(dāng)今社會正處于科學(xué)技術(shù)日新月異的時代，新技術(shù)、新知識、新工藝、新設(shè)備會對社會、對 企業(yè)競爭帶來更大的沖擊， 審時度勢地進行技術(shù)創(chuàng)新， 企業(yè)才能在激烈的市場競爭中不斷發(fā) 展?，F(xiàn)在我們正處于承前啟后、 繼往開來的關(guān)鍵階段，企業(yè)健康發(fā)展任務(wù)艱巨，面臨新的挑 戰(zhàn)，只有大力推動科技進步和技術(shù)創(chuàng)新， 不斷采用先進技術(shù)替?zhèn)鹘y(tǒng)的、 過時的技術(shù)，集團生 產(chǎn)力水平和各項工作才能得到大的發(fā)展和大的跨越。為充分發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)新意識，特別是工程技術(shù)人員和大中專畢業(yè)生在企業(yè)生 產(chǎn)建設(shè)中的聰明才智和主觀能動性， 不斷推動企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新， 最大限度地挖掘企 業(yè)內(nèi)部潛力和動

2、力， 進一步提高勞動效率和工作效率， 以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)面臨的新形勢， 經(jīng)研 究特制定本獎勵辦法。一、獎勵范圍（一）、在下述科技工作中，做出創(chuàng)造性貢獻并取得明顯經(jīng)濟效益的集體和個人：（1）、應(yīng)用于公司現(xiàn)代化建設(shè)的新的科學(xué)技術(shù)成果，包括新產(chǎn)品、 新技術(shù)、新工藝、 新材料、新設(shè)計等，給企業(yè)發(fā)展帶來顯著經(jīng)濟效益的。（2）、推廣、引進、轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用已有的先進科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的。（3）、有效利用和節(jié)約能源、原材料，實現(xiàn)雙增雙節(jié)的有效辦法和措施的。（4）、生產(chǎn)工藝、勞動保護、環(huán)境保護、安全技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)以及設(shè)計、計算等方面的 改進的。（5）、發(fā)明創(chuàng)造、進行技術(shù)改造，取得效益的。（二）在生產(chǎn)過程中，職

3、工技術(shù)創(chuàng)新獎勵范圍包括：（1）、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料實施后取得明顯經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生 產(chǎn)率的；（2）、在生產(chǎn)過程中自主設(shè)計、 制造先進的工裝、 模具提高、 保證產(chǎn)品質(zhì)量， 降低制造成本、 提高勞動生產(chǎn)率的；（3）、在生產(chǎn)過程中提出提高原材料利用率、降低產(chǎn)品材料成本建議、方法的；（4）、在生產(chǎn)過程中提出、改進現(xiàn)有產(chǎn)品不合理結(jié)構(gòu)的；（5）、在生產(chǎn)過程中提出、 應(yīng)用降低輔助材料消耗辦法的， 如降低刀具消耗、 焊接材料消耗、 模具消耗、能源消耗等；（6）、在生產(chǎn)過程中提出、應(yīng)用合理焊接工藝，保證支架焊接質(zhì)量、提高焊接效率的；（7）、其它降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率的

4、建議、方法實施后取得明顯經(jīng) 濟效益、質(zhì)量效益的。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：邵政杰 副組長：陳振海 成員：李剛、胡軍、張小利、封小鵬、姚亮、婁軍輝、程慧、竇聯(lián)合、徐勝光、李佩奇、董 延鳳技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 辦公室設(shè)在技術(shù)研究所， 陳振海任辦公室主任， 負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新活 動的發(fā)動、組織、協(xié)調(diào)、實施工作。三、管理程序（一）、技術(shù)創(chuàng)新方案應(yīng)編寫申報書一式 5 份，申報書應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、項目名稱和內(nèi)容；2、實施本項目的必要性、可行性分析；3 、設(shè)計方案的實施辦法；4、項目的技術(shù)經(jīng)濟評價；（二）、項目評審按“三審一定”的程序進行，即首先由申報人所在單位審核推薦，再由技 術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)

5、導(dǎo)小組辦公室組織技術(shù)、 機電等專業(yè)的技術(shù)人員進行初審， 上報技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組 復(fù)審，最后由辦公會議確定。（三）、申報項目的主要完成單位不得超過一個，主要完成人員不得超過 5 人，項目完成人 的名次按貢獻大小順序排列。（四）、每一審查單位自收到申報書之日起十日內(nèi)審查完畢，提出“可行” 、“不可行”或 “本單位不能確定”的意見，并將本單位意見上報上一級審查單位。（五）、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組對需要實施的項目，責(zé)成辦公室安排在指令性任務(wù)中，辦公室要 將建議實施和落實情況、產(chǎn)生的效益、效率等反饋材料及時報技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組。（六）、凡未按程序申報的項目，領(lǐng)導(dǎo)小組原則上不予研究辦理，但技術(shù)創(chuàng)新辦公室認為有 必要

6、時，可以將項目方案直接交領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（七）、內(nèi)容基本相同的項目申報書，只審查先收到的一份，其余的申報書退還本人，退還 本人前審查單位負責(zé)人要在申報書上注明退還的原因。四、獎勵的原則及標(biāo)準 技術(shù)創(chuàng)新獎勵要堅持物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的原則，注重實效。（一）物質(zhì)獎勵1、技術(shù)創(chuàng)新項目方案只要被集團采用，每項次即給予60 元的獎勵。2、技術(shù)創(chuàng)新項目實施后若取得經(jīng)濟效益，則按取得的經(jīng)濟效益額的 5%提取獎金，用以 獎勵申報人員及項目實施的有關(guān)人員。3、獎金一般應(yīng)按下列原則進行分配：項目設(shè)計、研究人員得獎金總額的 80%；項目實 施的相關(guān)人員及施工單位得獎金總額的20%。4、被采用但不能直接用經(jīng)濟效益衡

7、量的技術(shù)創(chuàng)新項目，應(yīng)視其先進水平、技術(shù)難度、應(yīng) 用范圍、 質(zhì)量高低及其對改善勞動條件、 保障安全生產(chǎn)、 消除公害污染等進行社會效益的綜 合評價，合理給予物質(zhì)獎勵。（二）精神獎勵 1、精神獎勵分一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎四個等次。2、獲得一等獎的條件： 申報單個或多個項目被采用， 且每年可累計創(chuàng)經(jīng)濟效益 30 萬元及 30 萬元以上者。3、獲得二等獎的條件： 申報單個或多個項目被采用， 且每年可累計創(chuàng)經(jīng)濟效益 15 萬元以 上至 30 萬元以下者（不包括 30 萬元）者。4、獲得三等獎的條件：申報單個或多個項目被采用，且每年可累計創(chuàng)經(jīng)濟效益5 萬元以上至 15 萬元以下者（不包括 15 萬元

8、）者。5、獲得鼓勵獎的條件：申報單個或多個項目被采用，但所創(chuàng)效益累計達不到三等獎所 要求的標(biāo)準時，可獲得鼓勵獎。6、獎勵榮譽：對于獲得一等獎?wù)撸l(fā)給獎壞，獎狀和證書。獲二等獎?wù)撸l(fā)給獎狀、 證書；獲三等獎?wù)?，發(fā)給獎狀、證書；獲鼓勵獎?wù)?，發(fā)給獎狀、證書。7、半年或年度總結(jié)時，根據(jù)具體情況，評選技術(shù)創(chuàng)新先進單位及先進個人。8、對于不能直接用經(jīng)濟效益衡量的項目，應(yīng)視其先進水平、技術(shù)難度、應(yīng)用范圍、質(zhì) 量高低及其對改善勞動條件、 保障安全生產(chǎn)、 消除公害污染和文化教育水平等進行社會效益 方面的綜合評價，合理確定其精神獎勵等次。（三）工程技術(shù)人員、管理人員在完成本職工作的前提下提出了雖與本職工作有直接聯(lián)

9、系， 但有創(chuàng)新的項目，采用后取得效益的，按本標(biāo)準給予獎勵。（四）獲得一、二等獎，具有較高水平的單個項目，可由再向上級部門申報成果獎勵，同時 推薦先進單位和個人。（五）榮獲技術(shù)創(chuàng)新獎的人員，將其受獎情況記入個人檔案，作為考核職稱、晉級、聘任技 術(shù)職務(wù)和提拔干部的依據(jù)。（六）獎勵項目不得重復(fù)得獎，一個項目符合兩個及以上獎勵條件時，按照獎勵額較大 的執(zhí)行，若獎勵項目經(jīng)過上一級評審部門評定并提高了獎勵數(shù)額，其獎金只發(fā)給差額部分。（七）集體得獎時，應(yīng)按照每個人的貢獻大小合理分配，貢獻大的給予重獎，不得平均分配。五、成本鑒定及經(jīng)濟效益計算（一）計算經(jīng)濟效益時應(yīng)扣除實施成本。（二）技術(shù)創(chuàng)新項目實施完成后，由技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組組織鑒定驗收，并計算所取得的 經(jīng)濟效益。（三）扣除實施成本后，對具有連續(xù)性效果的技術(shù)創(chuàng)新項目，按年經(jīng)濟效益計算，對僅 有一次性或不具有連續(xù)性效