上海知名酒店裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 瓣格林豪泰賓館裝飾辦工程監(jiān)理規(guī)劃百上海高科工程咨詢擺監(jiān)理有限公司班20胺1安4昂年拌5絆月澳1哎5斑日上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 澳格林豪泰賓館裝飾拜工程芭 盎 頒 熬 芭 斑 凹 翱 熬 霸監(jiān)八 哀 岸理扳 礙 扮規(guī)熬 霸 芭劃奧編跋 稗 拌制：挨 唉 俺 鞍審按 拜 啊核：啊 背 唉 芭批骯 伴 佰準：襖 般 矮 凹編制日期：哀 捌 叭 格林豪泰賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 PAGE 3目 錄跋一、編制說明斑扳白壩拌伴3巴二、工程概況辦盎熬笆奧伴3把三、監(jiān)理工作內(nèi)容壩和范圍澳捌擺半版4半 3.唉1佰監(jiān)理工作的范搬圍白澳白邦霸4愛 3.翱2斑監(jiān)理工作的內(nèi)柏容版巴絆靶

2、敗4拜四、監(jiān)理工作依據(jù)爸扳板懊安5佰五、監(jiān)理工作目標翱挨愛芭吧6瓣六、監(jiān)理組織方案暗敗芭阿阿8斑6.稗1叭監(jiān)理項目組織機般構(gòu)頒背矮俺辦8氨6.俺2案現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的組凹織形艾式愛柏襖熬8鞍6.柏3柏各級監(jiān)理人員主要壩職安責辦半骯扳拜9斑七、監(jiān)理工作程序把、方法和一般措施扳吧拔佰13背 7.拌1盎監(jiān)理工作程阿序跋按埃艾般13按7.班2擺監(jiān)理工作的一般控襖制措俺施版扒唉矮20瓣八、本工程關鍵部案位的質(zhì)量控制措施阿耙澳背35哀8.跋1板裝飾工程部分施工氨質(zhì)量控挨制案艾礙敖35傲8.叭2佰廚房、衛(wèi)生間滲漏耙的主要預控措施暗鞍骯襖38斑8.啊3搬管道安裝施工與質(zhì)芭量控扳制艾礙搬辦38懊8.拌4藹水電安裝施

3、工與質(zhì)板量控搬制愛愛般暗38瓣8.扒5傲空調(diào)工程水系統(tǒng)安扒裝控岸制稗板埃版39扒8.唉6安消防系統(tǒng)施工與質(zhì)辦量控按制壩搬捌鞍39拜8.7把 PDS奧綜合布線系統(tǒng)質(zhì)量挨監(jiān)扒理白盎氨拜41芭8.版8鞍弱電工程的施工監(jiān)癌理實施方矮案凹叭俺瓣43疤8.把9疤電梯安裝工程的施凹工質(zhì)量控敗制爸疤隘疤44佰九、工程竣工驗收辦及保修階段監(jiān)理安跋壩背46佰9.爸1凹工程項目竣工階段扳的監(jiān)疤理隘皚白熬翱469.芭2哀工程保修階段的監(jiān)辦理拌爸叭翱澳49柏十、監(jiān)理工作制度盎板奧按扒52稗 10.胺1柏總監(jiān)理工程師負責愛制背澳叭扮艾52版 10.般2佰工程開工申請制伴度白皚奧稗邦52鞍 10.隘3胺施工圖會審及設計安交

4、底制拜度藹皚暗辦52爸 10.挨4癌施工組織設計和施俺工方案報審制胺度懊頒胺佰53巴 10.拌5罷工程材料、半成品邦質(zhì)檢制班度巴柏伴昂53鞍10.艾6唉隱蔽工程驗收制唉度辦跋百凹胺54傲10.俺7壩工程變更簽證制度鞍扒八瓣啊54 10.邦8背工程款支付簽審制班度礙胺矮埃拌55啊10.罷9板工程質(zhì)量事故處理芭制矮度捌翱愛瓣56氨10.1埃0艾工程質(zhì)量檢查制敖度斑盎艾扒5頒7敗10.1絆1般施工進度監(jiān)督及報跋告制伴度拜埃疤啊60伴10.1艾2八投資監(jiān)督制敖度唉敖皚唉熬58叭10.1絆3艾監(jiān)理日記、監(jiān)理月壩報制岸度拔拜佰拜58柏10.1耙4斑總監(jiān)理例會制礙度凹愛艾爸般59霸十一、安全監(jiān)理規(guī)搬劃岸愛翱

5、 格林豪泰賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 PAGE 18編制說明啊格林豪泰賓館裝飾哀工程監(jiān)理規(guī)劃絆系根據(jù)業(yè)主簽定的把監(jiān)理監(jiān)理委托合同傲等有關資料和國家岸有關工程建設監(jiān)理澳的規(guī)定，地方有關澳工程建設監(jiān)理的文骯件，建筑安裝工程翱設計及施工驗收規(guī)芭范，質(zhì)量檢驗與評壩定標準等編制，包搬括工程概況、監(jiān)理班工作的目標和范圍奧、監(jiān)理的工作內(nèi)容扒及依據(jù)、監(jiān)理組織瓣機構(gòu)及人員職責、跋各階段監(jiān)理工作的叭主要內(nèi)容及方法、擺監(jiān)理工作的制度共隘六項內(nèi)容。俺承蒙業(yè)主的信任，挨委托我公司實施建斑設監(jiān)理，我們將根板據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)跋合工程的特點，按哀照委托監(jiān)理的工作絆深度對每一項專業(yè)壩監(jiān)理工作制度建設邦監(jiān)

6、理實施細則，通礙過對建設項目實施罷投資、進度、質(zhì)量澳、安全四大控制和拔合同、信息管理及半組織協(xié)調(diào)工作，確擺保建設行為的科學鞍性，達到工程建設靶好快省和取得最大胺投資效益的目標。二、工程概況項目建設概況：挨工程名稱：哀格林豪泰賓館裝飾捌工程隘工程地址：上海凹靜安區(qū)膠州頒路邦20擺7吧號、無錫九重天賓版館罷計劃工期矮：邦20瓣1背4版年案6藹月拌1壩日擺-昂9拔月邦1奧日奧工程質(zhì)量等級執(zhí)行扳施工承建合同工程爸質(zhì)量評定版建設單位：綠緣工安程管理有限公司熬監(jiān)理單位：上海高扒科工程咨詢監(jiān)理有跋限公司啊設計單位：上海立扒達建筑設計有限公熬司扒施工單位：上海崇皚明工程建設有限公奧司邦 柏工程概況：澳 按位于

7、上海靜安區(qū)膠昂州路新閘路口、無傲錫九重天賓館，地隘理位置優(yōu)越，整個按基地環(huán)境優(yōu)美，交岸通便捷。經(jīng)改建裝安飾后主要功能餐飲皚、商住、住宿為一拜體的綜合樓。疤樓內(nèi)設有空調(diào)系統(tǒng)暗，電話系統(tǒng)，有線隘電視系統(tǒng)，報警滅叭火系統(tǒng)及安全防范佰系統(tǒng)。伴三、監(jiān)理工作內(nèi)容藹和范圍疤3拌頒1安監(jiān)理工作的范圍：百涉及本工程建設施般工階段的投資、進鞍度、質(zhì)量、安全四把控制及相關工作，半的對施工單位與業(yè)靶主之間的協(xié)調(diào)工作扒合同管理和信息管耙理。搬本工程施工圖紙所埃涉及的土建工程、扒安裝工程等范圍內(nèi)爸的施工監(jiān)理工作。百3柏拌2癌監(jiān)理工作的內(nèi)容：質(zhì)量監(jiān)理隘1吧）協(xié)助業(yè)主與承建暗商編寫開工報告，捌協(xié)助業(yè)主辦理開工扮手續(xù)；板2愛）

8、參加施工圖會審稗；氨3哎）審查承建商提出拌的施工組織設計、半施工技術方案、施藹工進度計劃、施工鞍質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。骯5爸）督促、檢查承建敗商嚴格執(zhí)行工程承捌包合同和國家安全安技術規(guī)范、標準，靶協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商暗之間的關系；斑6八）審核承建商或業(yè)扒主提供的材料、購氨配件和設計的數(shù)量拔及質(zhì)量；敗7埃）根據(jù)施工進度計奧劃協(xié)助業(yè)主編制用板款計劃；審核經(jīng)質(zhì)熬量驗收合格的工程唉量，并簽證工程款白支付申請表；協(xié)助百業(yè)主進行工程竣工氨結(jié)算工作。伴8哀）審批承建商報送奧的施工總進度計劃辦；審批承建商編制敗的月度及周施工計骯劃；分階段協(xié)商施板工進度計劃，及時敖提出調(diào)整意見，督翱促承建商實施進度跋計劃

9、。奧9扮）督促承建商嚴格安按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程斑、強制性質(zhì)量控制胺標準和設計要求施耙工、控制工程質(zhì)量搬；挨1拌0跋）督促、檢查承建埃商落實安全保證措辦施；骯1礙1邦）組織分項工程和隱蔽工程的檢查、霸驗收、簽發(fā)工程付埃款憑證；扒1哀2拜）負責施工現(xiàn)場簽藹證；版1氨3爸）督促承建商整理芭合同文件和技術檔埃案資料；礙1熬4瓣）參加業(yè)主組織的澳工程竣工初步驗收耙；礙1佰5跋）提出工程質(zhì)量評矮估報告；辦1鞍6捌）參加工程驗收，瓣協(xié)助業(yè)主審查工程半結(jié)算；八1頒7澳）檢查工程狀況，翱參與鑒定質(zhì)量責任伴；凹1板8百）督促承建商回訪敖；盎1扳9昂）督促承建商及時案完成未完工程尾項壩，維修工程出現(xiàn)的靶缺陷。2、安全監(jiān)

10、督氨對施工單位的安全藹作業(yè)責任制、安全吧作業(yè)保證體系進行搬審查，并使其完善阿。對施工單位在施啊工過程中的各項安癌全措施進行檢查、扳審核并對其實施情靶況進行監(jiān)督；跋督促協(xié)調(diào)施工單位癌嚴格執(zhí)行有關安全隘作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定搬、標準，對可能預半見的事故積極提出般預防和改進措施，俺及時制止和糾正各埃種違章作業(yè)，在施頒工的全過程貫徹實瓣施安全作業(yè)，消除澳隱患。對重大安全瓣隱患和問題責令施敗工單位停工整改；佰對施工現(xiàn)場機械設昂備的數(shù)量、性能、癌檢修及特殊工種作拜業(yè)人員操作證進行礙審核，確保施工機板械設備的正常運轉(zhuǎn)艾，確保作業(yè)人員持耙證上崗；扳審查施工單位提交藹的施工現(xiàn)場平面布拔置圖，督促施工單襖位定期檢查施工

11、用拜電、機械設備、周搬邊防護、消防器具版等情況。文明施工監(jiān)理暗督促委托人與施工襖單位簽定文明施工矮協(xié)議和安全協(xié)議，愛根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查捌、監(jiān)督和落實。癌四、監(jiān)理工作的依俺據(jù)阿4.1班依法成立的本工程伴建設工程監(jiān)理合同耙及其附件；。搬4.2熬依法成立的本工程骯施工承包合同；啊4.3安由委托方提供工程霸施工圖、工程建設笆計劃、施工圖預算熬及其它相關文件；礙4.4邦委托方認可的施工鞍監(jiān)理規(guī)劃。班4.5傲國家、本市和行業(yè)挨主管部門的有關法版律、法規(guī)和規(guī)定；岸建設工程質(zhì)量管理笆條例（國務院柏第癌27版9扒令）；凹實施工程建設強制頒性標準監(jiān)督規(guī)定（斑中華人民共和國建爸設部令拜第熬8奧1伴號）；案上海市建設工

12、程竣叭工備案實施細則半（絆200班1?。┌镜谵k00八3笆號；敗上海市建設工程質(zhì)岸量檢測見證取樣和安送樣暫行規(guī)吧定俺拜滬建建捌（9皚7骯）骯第頒024半4巴號隘藹；板建設工程監(jiān)理規(guī)范頒（耙GB50319-懊200辦0傲）；骯建筑工程施工質(zhì)量吧驗收統(tǒng)一標準氨（澳GB50300-爸200爸1翱）；凹屋面工程質(zhì)量驗收跋規(guī)范搬（翱GB50207-巴200頒2把）；斑建筑地面工程施工跋質(zhì)量驗收規(guī)范澳（哎GB50209-拔200背2擺）；建筑裝飾裝修工程皚質(zhì)量驗收規(guī)范佰（阿GB50210-案200靶1翱）；扮建筑給水排水及采班暖工程施工質(zhì)量驗暗收規(guī)范芭（扮GB50242-叭200啊2襖）；傲通風與空調(diào)工程質(zhì)

13、暗量驗收規(guī)范；頒建筑電氣工程施工氨質(zhì)量驗收規(guī)范壩（襖GB50303-斑200搬2癌）；奧電梯工程施工質(zhì)量埃驗收規(guī)范瓣（壩GB50310-柏2002五、監(jiān)理工作目標暗質(zhì)量控制目標：愛合格翱率翱100%文明施工目標：哀文明工地般監(jiān)理組將根據(jù)技術疤標準、規(guī)范、規(guī)程盎、質(zhì)量驗收標準和敖設計圖紙、文件，吧以嚴格的監(jiān)理方法哎，完善承包商自檢般和監(jiān)理單位抽檢的安質(zhì)量保證體系；進骯行一絲不茍的中間傲檢驗和現(xiàn)場驗收；扒重視事前預防的環(huán)奧節(jié)監(jiān)理。確保工程熬質(zhì)量達到業(yè)主要求哀的等級。5.1投資目標搬審核工程概預算，搬通過對投資總目標愛值進行切塊分解和鞍在實施過程中各階擺段的動態(tài)跟蹤管理藹，確保各階段投資壩實際值不突

14、破計劃邦目標值，從而控制邦工程實際結(jié)算值不隘突破投資期望值。皚同時承諾如因我方昂的簽證失誤造成業(yè)芭主方付款超額時，翱我方將付予不低于拜監(jiān)理合同襖費搬5霸%絆的經(jīng)濟賠償，具體礙賠償細則在合同中擺明確。5.2進度目標盎通過編制工程總進俺度計劃和對承包單翱位提供的進度計劃癌進行審核，并在各瓣個階段特別是施工柏階段各個工序的進按度目標跟蹤管理，白統(tǒng)籌安排勞動力、芭施工機械、周轉(zhuǎn)材笆料，合理調(diào)整各項奧工序的竣開工時間安，控制各階段的工百期，確保實際施工鞍日歷天數(shù)不突破計熬劃工期。同時承諾骯如因我方的監(jiān)理措凹施不力而影響達到凹工期目標時，我方艾將付予不低于監(jiān)理班合同愛費扒5襖%耙的經(jīng)濟賠償，具體背賠償細則

15、在合同中扮明確。5.3質(zhì)量目標岸通過合理審查施工斑方案，對工序質(zhì)量搬實施事前、事中、班事后的全過程、全背方位跟蹤監(jiān)督和及癌時解決施工中存在按的質(zhì)量問題，確保絆各分部分項工程的安施工質(zhì)量，從而確昂保該工程總體質(zhì)量按符合建筑工程施工盎質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準隘的要求，灧確保實般現(xiàn)施工承包合同埃確定的質(zhì)量目標敗。同時承諾如因我礙方監(jiān)理措施不力而礙影響達到質(zhì)量目標斑時，我方將付予一半定的經(jīng)濟賠償，具氨體賠償細則在合同暗中明確。鞍5.柏4傲合同管理目標瓣 艾 愛監(jiān)理組將依據(jù)法律按、法規(guī)和規(guī)章制度扮，對合同關系進行邦協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護藹業(yè)主的合法權益，巴正確處理合同執(zhí)行扒中的糾紛；減少項敗目運行的風險。隘5.巴5氨

16、安全文明施工控制靶目標愛加強安全、文明施耙工的監(jiān)督，確保無艾重大安全事故。爸監(jiān)理組將通過對工奧程建設中的人、機跋、環(huán)、料及施工全俺過程進行評價、監(jiān)班督和督查，制止建設行為中的冒險性巴、盲目性和隨意性奧，有效地把該工程靶安全控制在允許的矮風險度范圍以內(nèi)，扳確保文明施工工地澳目標的實現(xiàn)。同時案承諾如因我方監(jiān)理捌措施不力而影響達矮到質(zhì)量目標時，我岸方將付予一定的經(jīng)皚濟賠償，具體賠償挨細則在合同中明確版。版5.伴6鞍竣工檔案方面敖監(jiān)理組將指導、幫骯助、督察承包商按愛要求完成歸檔資料哀，并向業(yè)主提供完皚整的監(jiān)理竣工資料案。班5.疤7埃保修階段工作目標半提供完善的保修期把服務，及時迅速地敖解決項目出現(xiàn)的問

17、傲題，提供使用期的把技術咨詢，確保本隘工程建筑功能達到霸設計要求六、監(jiān)理組織方案爸6.暗1阿監(jiān)理組織機構(gòu)圖和把人員構(gòu)成設計單位敗監(jiān)理組織機構(gòu)示意艾圖總工程師建設單位建設單位協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師承包單位總監(jiān)代表肖建萍 水、電設備宋梅蓉 翟林寶 肖建萍 合同檔案信息管理材料見證取樣文明/安全管理建筑管理設備管理建筑、裝飾、安裝翟林寶宋梅蓉王照明半6.靶2敗項目現(xiàn)場監(jiān)理組人霸員序號姓 名專 業(yè)技術職稱監(jiān)理職務備 注1張紅斌工民建高級工程師總 監(jiān)國家注冊監(jiān)理師2翟林寶工民建工程師總監(jiān)代表3易宏偉工民建高級工程師顧問國家注冊監(jiān)理師4宋梅蓉安裝高級工程師專業(yè)監(jiān)理師國家注冊監(jiān)理師5沈厚芳工民建助理工程師監(jiān)理師6

18、沈俊杰安裝助理工程師監(jiān)理師7肖進萍管理助理工程師專業(yè)監(jiān)理師8陳江工民建工程師專業(yè)監(jiān)理師9王照明工民建工程師專業(yè)監(jiān)理師拜6.邦3邦各級監(jiān)理人員主要班職責：1、總監(jiān)理工程師暗確定項目監(jiān)理機構(gòu)懊人員的分工和崗位扒職責；邦主持編寫項目監(jiān)理鞍規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負敗責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；奧審查分包單位的資辦質(zhì)，并提出審查意愛見；跋檢查和監(jiān)督監(jiān)理人辦員的工作，根據(jù)工俺程項目的進展情況絆可進行人員調(diào)配，盎對不稱職的人員應岸調(diào)換工作；罷主持監(jiān)理工作會議壩，簽發(fā)項目監(jiān)理機懊構(gòu)的文件和指令；按審定承包單位提交辦的開工報告、施工罷組織設計、技術方扳案、進度計劃；澳審核簽署承包單位巴的申請、支付證書

19、佰和竣工結(jié)算；跋審查和處理工程變盎更；巴主持或參與工程質(zhì)熬量事故的調(diào)查；愛調(diào)解建設單位與承挨包單位的合同爭議拔、處理索賠、審批哎工期延期；耙組織編寫并簽發(fā)監(jiān)耙理月報、監(jiān)理工作傲階段報告、專題報敖告和項目監(jiān)理工作拜總結(jié)；笆審核簽認分部工程柏和單位工程的質(zhì)量奧檢驗評定資料，審扮查承包單位的竣工按申請，組織監(jiān)理人昂員對待驗收的工程板項目進行質(zhì)量檢查霸，參與工程項目的佰竣工驗收；凹主持整理工程項目罷的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)代表板總監(jiān)理工程師可以疤將合同賦予自己的鞍責任和權利委托給岸總監(jiān)理工程師代表啊，由其履行和行使扒由總監(jiān)理工程師賦扳予的權利，并可在辦任何時候撤回這種昂委托，但應在把副凹本送交甲方和施工敖

20、承包人之后生效；敖總監(jiān)理工程師委托翱總監(jiān)代表的責任和班權利應符合建設翱工程監(jiān)理規(guī)范；隘由總監(jiān)理工程師代靶表按此委托送交施捌工承包人的函件應斑與總監(jiān)理工程師送案交的函件具有同等柏權利；拜總監(jiān)理工程師沒有艾對任何材料、設備板和施工工藝等提出否定意見，應不影耙響總監(jiān)理工程師以班后對該材料、設備愛和施工工藝等提出瓣否定意見并發(fā)生進阿行改正指示的權利扳；凹甲方或施工承包人癌對總監(jiān)理工程師代暗表的處理方式或函擺件如有疑問，可向氨總監(jiān)理工程師提出埃，總監(jiān)理工程師應瓣進行確認、否定或搬更改；拌總監(jiān)理工程師或總辦監(jiān)理工程師代表可唉以指派具有相應資暗格的工程師和監(jiān)理版員對工程進行監(jiān)督唉檢查，他們出于上奧述目的而發(fā)

21、出的指艾示應視為已得到總凹監(jiān)理工程師代表同胺意；藹負責總監(jiān)理工程師隘交辦的其他工作。愛3哎、專業(yè)（土建、水挨、電、暖通、測量伴）監(jiān)理工程師版熟悉掌握施工圖和埃設計意圖、施工工稗藝和操作規(guī)程、工襖程質(zhì)量驗收標準及盎有關的法規(guī)和條例疤；愛參加施工圖紙和文稗件、施工組織設計捌（或施工方案）、挨施工質(zhì)量保證體系班、采用的新技術、哎新工藝、新材料等奧的審核，編寫監(jiān)理阿細則；鞍確認進場的施工機澳具和性能、規(guī)格、霸數(shù)量的適用性；白以跟蹤、旁站等方佰式現(xiàn)場檢查工程施瓣工質(zhì)量，特別是隱哎蔽工程，在施工方辦自檢合格的基礎上傲，進行復驗。對經(jīng)埃復驗合格的部位簽按署隱蔽工程驗收單鞍，批準進行下道工澳序；翱對于達不到要

22、求的爸作業(yè)，經(jīng)口頭提出板，未及時進行整改板的，可提出施工質(zhì)稗量整改通知單。處頒理一般質(zhì)量事故的阿，參與重大質(zhì)量或爸安全事故的調(diào)查，癌并提供有關情況；佰審核承包方提交的盎施工總進度計劃、傲月度施工計劃、工昂程量申報表及付款凹申請表，為總監(jiān)的版確認提供依據(jù)；按審核承包方提交的稗技術核定單、索賠骯申請表和延長工期班的申請單，并就此扳進行調(diào)查研究，為岸總監(jiān)的確認提供依熬據(jù)；矮配合相關專業(yè)的監(jiān)搬理工程師開展測量頒、材料、成品、半捌成品、構(gòu)件、設備半等的復核檢驗、抽佰檢和復試工作；作好監(jiān)理日記；伴在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問鞍題（質(zhì)量、進度、案協(xié)調(diào)），應及時向頒總監(jiān)匯報，以便及凹時作出反映，并在翱總監(jiān)的授權下進行矮處

23、理。挨4敗、合同管理工程師伴協(xié)助業(yè)主選擇總包把單位，審查總包單胺位選擇的分包單位辦；拔審查和確認總包單暗位選擇的材料、設吧備供應單位；瓣督促施工單位嚴格班按工程承包合同和矮工程技術標準組織板施工；埃調(diào)解工程合同各方骯之間的爭議；俺協(xié)助總監(jiān)理工程師白處理索賠事宜；懊配合業(yè)主簽訂工程矮修正合同；板整理工程有關的合伴同文件。5、材料見證員八根據(jù)國家、地方和佰設計的要求，督促挨施工方對原材料、瓣成品、半成品、構(gòu)翱配件、設備等質(zhì)量哀進行現(xiàn)場檢查和復辦試；奧對施工方報來的原安材料、成品、半成阿品、構(gòu)件、設備等叭的進場計劃進行記八錄，并參與現(xiàn)場檢啊驗和復試取樣。襖審核施工方填寫的鞍復試申請表，并作疤出標識（

24、簽證）和盎記錄，參與試樣的盎送檢封樣，確保見證有效。拌審核施工方委托檢哎驗的單位的資質(zhì)，盎檢查施工方材料原哀的上崗證和原材料礙、成品、半成品、構(gòu)件、設備等的質(zhì)暗量保證體系。挨匯總原材料、成品胺、半成品、構(gòu)件、版設備等的用量、適擺用部位、復試結(jié)果癌，并整理成冊（建百立分類臺帳），便癌于查對，存在問題般及時向總監(jiān)匯報。挨配合單位工程竣工暗驗收，提背供愛“巴”熬質(zhì)量保證資料核查巴表絆“搬中的相關數(shù)據(jù)。6、信息資料員跋負責圖紙、圖紙變藹更以及往來文件的敖收發(fā)登記工作；昂負責工程技術資料叭的收集、整理；白督促施工單位做好凹工程技術資料及資百料的整理工作；霸負責施工單位提交埃的工程報表的收集半、整理；哎負

25、責工程竣工資料的審核，提交監(jiān)理斑意見，并報送質(zhì)檢版站。伴7礙、安全與文明施工板監(jiān)理工程師骯審查施工單位提出懊的安全保證措施；艾督促、檢查施工單稗位的安全、文明施奧工；翱督促施工單位定期半進行安全檢查；熬負責檢查現(xiàn)場場容隘和生活衛(wèi)生；隘負責處理施工中的稗安全事故；胺主持召開現(xiàn)場文明俺施工和安全生產(chǎn)會壩議；藹負責現(xiàn)場總圖管理?。?、現(xiàn)場監(jiān)理員襖負責進場材料、構(gòu)扒件、半成品、機械安設備等的質(zhì)量檢查擺。襖旁站監(jiān)理、跟蹤檢笆查。懊工序間交接檢查、敖驗收及簽署。霸負責工程計量、驗般收及簽署原始記錄斑。絆負責現(xiàn)場施工安全阿、防火的檢查監(jiān)督愛。襖堅持記監(jiān)理日記、吧及時如實填寫原始吧記錄。辦及時報告現(xiàn)場發(fā)生巴的

26、質(zhì)量事故、安全岸事故和異常情況。跋七、監(jiān)理工作程序壩、方法和一般措施藹7.霸1邦、監(jiān)理工作程序拔隱蔽工程、分部、凹分項工程、工序驗矮收簽認程序工 程 完 工承包人自檢合格整修返工承包人提交報驗資料補充矮 熬 搬 骯 吧 監(jiān) 理 審 核不合格審核質(zhì)量保證資料，必要時檢查施工記錄 辦 埃 翱 稗 翱 般 胺 罷合格案 骯 按驗收規(guī)范檢測監(jiān) 理 現(xiàn) 場 驗 收不合格叭 班 擺 絆 按 白合格岸 奧 礙 安 簽發(fā)中間交工證書按工程質(zhì)量控制工作矮程序框圖a. 施工組織和施工計劃b. 進度安排c. 質(zhì)量控制標準d. 檢測頻率和方法e. 技術措施、施工工藝f. 進場原材料及檢測報告g. 人力、設備、管理措施

27、h. 測量放樣、標準試驗開工申請報告承包人審批開工申請報告監(jiān) 理 工 程 師扒 瓣 斑 哎 襖 胺 般 白同熬 埃 岸 埃不同意意承包人按規(guī)定頻率檢測監(jiān)理檢查抽檢關鍵部位旁站施工 填報質(zhì)量驗收單（每道工序） 承 包 人 承包人自檢合格上報有關資料 監(jiān)理試驗室檢測 監(jiān)理試驗工程師 現(xiàn)場檢測 現(xiàn)場監(jiān)理工程師壩 啊 笆 拌 壩 藹 爸 監(jiān)理工程師審批伴 敖 罷 靶 般 骯 瓣 邦 返 工 整 修愛 凹 罷 板 哎不合格合格填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師單項（單分）工程完工 填報中間交工證書 承 包 人審核各道工序質(zhì)量驗收單、填寫中間交工證書 監(jiān) 理 工 程 師現(xiàn)場抽樣檢查 監(jiān) 理 工 程 師扒 疤 靶 艾

28、 返工、整修隘 埃 胺 吧 唉 礙 背 氨合唉 把 巴 把 佰 班不合格格簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師板工程質(zhì)量事故處理斑程序 質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生 指 令 暫 停 施 工監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小、原因報告業(yè)主責令承包人提出事故分析報告 事 故 處 理把 隘 奧 皚 扒 矮一般事懊故翱 扒 靶 疤重大事故監(jiān)理合同業(yè)主、設計院進行事故分析，討論處理方案，形成紀要（必要時邀請專家參加）承包人提出處 理方案承包人按紀要要求提出實施方案 監(jiān) 理 審 批 承 包 人 實 施 檢 查 實 施 結(jié) 果巴 芭 班無效芭 胺 柏 鞍 愛 佰無效盎 翱 哀 拔 頒 八 拌 艾 跋 哀 疤 鞍 柏 背

29、爸 板 拔 癌 唉 啊 靶 昂 良好 簽 發(fā) 復 工 令癌進度控制工作程序皚圖 承包人制訂進度計劃 監(jiān) 理 審 查 執(zhí)行計劃 組織施工實施 檢 查 與 分 析繼續(xù)執(zhí)行計劃至竣工 計劃執(zhí)行情況總結(jié) 承包人修訂進度計劃 監(jiān) 理 審 批 承包人調(diào)整計劃八 鞍 把 扒 奧 不同意半 爸 愛 捌 邦 同意斑 辦 暗 霸 艾 氨 芭 胺同意愛 白 昂 埃 笆 唉 辦 版 矮 礙 翱 邦 搬 不同意 巴 按 瓣 胺有偏差跋 挨 壩 班 耙與原計劃一致背 骯 愛 班注：缺陷責任期的艾進度控制程序同上格林豪泰賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 PAGE 22芭工程安全事故處理瓣程序 監(jiān)理審批 恢

30、 復 施 工排除事故原因指 令 承 包 人1.報上級主管部門2.重大傷亡事故報檢察機關立案處理，監(jiān)理配合承包人上報整 改 措 施承包人上報 恢 復 施 工措 施 事 故 處 理 報業(yè)主指令承包人提出事 故 分 析 報 告 監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查查實性質(zhì)、程度、原因、責任 繼續(xù)施工 暫停施工 安全事故發(fā)生 繼續(xù)施工 無危險 繼續(xù)施工 有危險瓣工程延期的申請、骯審批程序承包人每隔28天提交事件發(fā)展情況報告監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查，為事件處理作準備延 期 事 件 結(jié)束承 包 人與業(yè)主協(xié)商、認準總 監(jiān) 批 準簽 發(fā) 延 期 審 批 書事 件 是連 續(xù) 性事 件不 連 續(xù)準 予 臨 時 延 期承包人提出正式申請

31、監(jiān) 理 審 查 評 估提 出 評 估 報 告監(jiān) 理 調(diào) 查審 定 延 期 理 由 是 否 充 分拒 絕 申 請退 回 承 包 人延期事件發(fā)生 承包人提交請求延期意向書背 頒 懊 芭 芭 按 敗 凹 暗 擺 藹 愛 拌 索賠事件處理程序28天內(nèi)正式提交索賠申請書，隨附各種證明材料會同業(yè)主、承包人雙方進行協(xié)調(diào)、談判，對計費辦法取得一致確 定 賠 償 費 用承包人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書以28天間隔報告詳情事 件 結(jié) 束組 織 評 估提 出 評 估 報 告連 續(xù) 性不 連 續(xù)退 回 索 賠 申 請監(jiān) 理 調(diào) 查索 賠 事 件 發(fā) 生在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向般 吧 熬 稗 背 吧 耙 辦 百 傲 俺 半

32、 芭 百 拜 拌 罷 巴 扮 傲 胺 稗 阿 拔 把 胺 搬 不受理格林豪泰賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 PAGE 29板7.擺2敗監(jiān)理工作的一般控搬制措施斑投資控制的工作內(nèi)巴容及方法板1白）投資控制的工作盎流版程搬 制定投資控制總目標值分解投資控制目標值確定各階段投資控制目標編制投資執(zhí)行計劃審核、簽發(fā)工程變更（設計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核等）實際完成值和投資計劃目標值的比較、分析和統(tǒng)計，提出報告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離，及時采取糾偏措施調(diào)整邦 把 哎 白 矮2爸）施工各階段投資岸控制的工作內(nèi)容事前控制捌（氨1般）板 板熟悉設計圖紙、設愛計要求、招投標書澳，分析合同

33、價構(gòu)成瓣因素，明確工程費頒用最易突破的部分拌和環(huán)節(jié)，從而明確絆投資控制重點；霸（拌2鞍）拌 吧預測工程風險及可跋能發(fā)生索賠的誘因熬，制訂防范性對策跋，減少向業(yè)主索賠案的發(fā)生；班（傲3笆）瓣 奧按合同規(guī)定的條件矮，協(xié)助業(yè)主如期提叭供可施工現(xiàn)場，使壩其能如期開工，正巴常開工，連續(xù)施工，不要違約造成索懊賠事件；?。ò?骯）拌 哎按合同要求，如期拜、如質(zhì)、如量地供把應由業(yè)主負責的材敗料，設備到場，不佰要違約造成索賠事阿件；癌（叭5皚）埃 襖按合同要求，及時靶提供設計圖紙等技辦術資料，不要違約柏造成索賠事件。事中控制絆（百1埃）按合同規(guī)定，及熬時答復施工單位提稗出的問題及配合要擺求，不要造成違約疤和對方

34、索賠；奧（凹2辦）施工中主動搞好拜設計、材料、設備昂、土建、安裝及其奧它外部協(xié)調(diào)配合，氨不要造成對方索賠凹的條件；扳（稗3頒）工程變更、設計拔修改要慎重，事前芭應進行技術、經(jīng)濟奧合理性分析；芭（按4絆）嚴格經(jīng)費簽證，挨凡涉及經(jīng)濟費用支佰出的停、窩工簽證霸、用工簽證、使用敖機械簽證、材料代拌用、材料調(diào)價等的簽證，應嚴格核實芭；柏（邦5搬）按合同規(guī)定，及半時對已完工程量進埃行驗證；霸（埃6百）按合同規(guī)定，及霸時向?qū)Ψ街Ц豆こ贪？睿话Γò?）完善價格信息制捌度，及時掌握國家頒調(diào)價的范圍和幅度奧；捌（辦8隘）檢查、監(jiān)督施工八單位執(zhí)行合同情況敖，使其全面履約；擺（皚9胺）定期向業(yè)主報告佰工程投資動態(tài)情況

35、按（月）；邦（邦1翱0瓣）定期不定期地檢邦查工程費用超支情翱況，并提出控制工阿程費用的方案和措扮施。事后控制襖（藹1搬）審核施工單位提板交的工程結(jié)算書，扳嚴格審核各種不合襖理因素；擺（熬2矮）、公正地處理施般工單位提出的索賠胺。拌3笆）施工階段投資控耙制措施：措 施內(nèi) 容組織措施建立項目監(jiān)理的組織保證體系，在項目監(jiān)理班子中落實從投資控制方面進行投資跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)督和控制的人員，明確任務及職責，如發(fā)布工程變更指令、對已完成的工程的計量、支付款復核、設計挖潛復查、處理索賠事宜，進行投資計劃值和實際值比較，投資控制的分析與預測，報表的數(shù)據(jù)處理，資金籌措和編制資金使用計劃等；編制本階段投資控制詳細工作流

36、程圖。經(jīng)濟措施進行已完成的實物工程量的計量或復核，未完工程量的預測；工程價款預付、工程進度付款、工程款結(jié)算、備料款和預付款的合理扣回等審核、簽署；在施工實施全過程中進行投資跟蹤、動態(tài)控制和分析預測，對投資目標計劃值按費用構(gòu)成、過程構(gòu)成、實施階段、計劃進度分解；定期向計量負責人、業(yè)主提供投資控制報表、必要的投資支出分析對比；編制施工階段詳細的費用支出計劃，依據(jù)投資計劃的進度要求編制，并控制其執(zhí)行和復核付款帳單，進行資金籌措和分階段到位；及時辦理和審核工程結(jié)算；制定行之有效的節(jié)約投資的激勵機制和約束機制。技術措施對設計變更嚴格把關，并對設計變更進行技術經(jīng)濟分析和審查認可；進一步尋找通過設計、施工工

37、藝、材料、設備、管理等多方面挖潛節(jié)約投資的可能，組織“三查四定”查出的問題整改，組織審核降低造價的技術措施；加強設計交底和施工圖會審工作，把問題解決在施工之前。合同措施參與自理索賠事宜時以合同為依據(jù)；參與合同的修改、補充工作，并分析研究對投資控制的影響；監(jiān)督、控制、處理工程建設中的有關問題時以合同為依據(jù)。骯注：三查四定，即斑查漏項，查錯項、笆查質(zhì)量隱患、定人翱員、定措施、定完跋成時間、定質(zhì)量驗拔收。八2氨、班進度控制的工作內(nèi)背容及方法艾1背）進度控制的工作扮流程唉 盎 耙 承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批 承包單位編月進度計劃填寫施工進度計劃報審表注：如總進度計

38、劃為施工組織設計的一部分，可不單獨審批。挨 佰 藹 班 搬 背 半 絆 擺 吧 扮 芭 鞍 扒 扮 把 懊 耙否基本實現(xiàn)目標計劃嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查分析爸 靶 傲 靶 班 總監(jiān)理工程師審叭 把 壩 叭 背 敗 八 鞍 按 敗 把 隘 啊 佰 敖 翱 百 襖 霸 霸 靶 敖 熬 隘 背 礙2斑）施工階段進度控傲制的工作內(nèi)容：事前控制安（澳1盎）編制項目實施總捌進度計劃，制定保八證總工期不突破對愛策措施；叭（盎2盎）審核施工單位提俺交的施工進度計劃八；皚（半3疤）審核施工

39、單位提哎交的施工方案；隘（敗4八）審核施工單位提俺交的施工總平面圖白；柏（鞍5礙）制定由業(yè)主供應頒材料、設備的采、搬供計劃；邦（埃6矮）按時完成現(xiàn)場障耙礙物的拆除，及時扒向施工單位提供現(xiàn)耙場；伴（哎7岸）組織施工臨時供水、供電，接通施阿工道路，電話線路皚，及時為施工單位絆創(chuàng)造必要的施工條皚件；骯（胺8絆）向施工單位移交扒作為臨時設施用的笆待拆房屋；爸（岸9暗）按合同規(guī)定及時懊向施工單位提交設罷計圖紙和設計文件拌；盎（凹1靶0罷）按合同規(guī)定及時癌向施工單位支付預熬付備料款。事中控制皚（伴1佰）建立反映工程進般度狀況的監(jiān)理日志霸，逐日如實記載每岸日形象部位及完成翱的實物工程量；伴（芭2皚）工程進度

40、的檢查傲，審核施工單位每熬周、每月提交的工案程進度報告；安（耙3愛）按合同要求，及傲時進行工程計量驗皚收；頒（拔4頒）做好有關進度、百計量方面的簽證；敖（俺5隘）做好工程進度的挨動態(tài)管理，必須時案調(diào)整工時目標；熬（懊6板）為工程進度款的爸支付簽署進度，質(zhì)芭量方面認證意見；（耙7柏）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會拜；板（跋8斑）定期向業(yè)主報告哀有關工程進度情況奧（周、月）。事后控制巴（叭1辦）制定總工期突破背后的補救措施；鞍（暗2隘）公正地處理施工凹單位提出的工期索背賠。稗2叭拌3澳施工階段進度控制扒措施：措施內(nèi) 容技術措施建立多級網(wǎng)絡計劃和施工作業(yè)計劃體系增加同時作業(yè)的工作面；采用高效能的施工機械設備；采用施

41、工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。組織措施落實進度控制責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟措施對工期提前者實施獎勵，對應急工程實行較高的計價單價，以及確保資金的及時供應等。合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方面的進度以確保項目形象進度的要求。把3背、質(zhì)量控制的工作八內(nèi)容及方法巴1吧）施工階段質(zhì)量控霸制和工作方法：壩審核有關技術文件壩、報告或報表柏（佰1背）審查分包單位的笆資質(zhì)拜（傲2捌）審核承建單位開氨工報告（藹3懊）審核施工組織設疤計和施工方案扒（搬4伴）審核材料半成品跋的質(zhì)檢報告扒（鞍5愛）審核新技術、新扮工藝、新材料的技鞍術鑒定書半（暗6捌）審核工序檢查分背部分項工程質(zhì)量

42、檢熬查報告懊（搬7阿）審核質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)皚計資料凹（安8埃）審核設計變更修胺改圖紙艾（胺9扳）審核并簽署現(xiàn)場笆有關質(zhì)量技術簽證奧文件質(zhì)量監(jiān)督與檢查愛（壩1隘）檢查的內(nèi)容：開吧工前的檢查、工序稗交接檢查、隱蔽工啊程檢查、停工后復辦工前的檢查、分項懊分部工程完工后驗頒收、跟蹤或跟蹤檢百查艾（礙2懊）檢查的方法：目翱測法（看、摸、敲壩、照）、實測法（芭靠、吊、量、套）藹、試驗檢查格林豪泰賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 PAGE 68澳2暗）質(zhì)量控制的工作流程承包商呈報單位工程開工申請總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序開工審批工序施工承包商自檢填報工序質(zhì)量驗收審批表附：施工組織設計測量復核

43、資料工、料、機到場情況各種材料試驗報告分包商的資格證件基礎資料齊備原材料合格上道工序合格皚 礙 藹 辦 襖 翱 胺 敗 伴 爸 案 扒 俺 稗 懊 挨 敖 捌 敗 百 背 不合格板 芭 敗 駐地監(jiān)理工程師檢驗批復進行工程計量不合格罷 背 柏 鞍3斑）施工階段質(zhì)量控霸制的工作內(nèi)容：事前控制頒（巴1笆）熟悉和掌握質(zhì)量胺控制的技術依據(jù)；扒（芭2昂）做好施工現(xiàn)場場板地的質(zhì)檢驗收；?。ò?板）嚴格審查施工隊扳伍人員的資質(zhì)；疤（澳4版）做好工程所需原艾材料、半成品的質(zhì)辦量控制；癌（哀5瓣）做好施工機械的扮質(zhì)量控制；疤（柏6巴）審查施工單位提啊交的施工組織設計百或施工方案；叭（矮7暗）督促承包商做好八生產(chǎn)環(huán)

44、境衛(wèi)生管理瓣及場容管理。事中控制氨（挨1背）做好施工工藝過澳程質(zhì)量控制工作；扮（唉2癌）做好工序交接檢稗查工作；把（巴3拌）做好隱蔽工程檢艾查、驗收工作；班（啊4阿）做好工程變更的矮處理；稗（懊5按）做好設計變更及背技術核定處理工作骯；拔（哀6百）做好工程質(zhì)量事佰故的處理工作；傲（昂7艾）正確行使質(zhì)量監(jiān)啊督權，下達停工指吧令；俺（敖8柏）嚴格單項工程開俺工報告和復工報告瓣審批制度；癌（辦9伴）做好質(zhì)量技術簽稗證；癌（巴1鞍0稗）行使質(zhì)量否決權啊，為工程進度款的捌支付簽署質(zhì)量認證凹意見；把（敗1柏1八）建立質(zhì)量監(jiān)理日扮志；擺（佰1柏2?。┙M織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)巴調(diào)會；瓣（癌1岸3壩）定期向業(yè)主報告絆有關

45、工程質(zhì)量動態(tài)胺情況（周、月）。事后控制斑（瓣1盎）主持處理工程中邦發(fā)生的重大質(zhì)量事敗故，提出事故處理拔報告；熬（扮2按）及時組織工程竣班工驗收。邦4伴）施工階段質(zhì)量控扮制措施：措施內(nèi) 容組織措施監(jiān)理工程師應督促承包商按國家標準GB/T19004-92建立和健全質(zhì)量體系；進行質(zhì)量職能分配，明確質(zhì)量責任分工；實施質(zhì)量審核制度。技術措施審核設計圖紙及技術交底；審核承包商的施工組織設計；檢查工序、部位的施工質(zhì)量（巡視、旁站、抽檢和驗收）；專家論證會；質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定。管理措施全面質(zhì)量管理活動；建立質(zhì)量信息的文字、報表、圖象資料的管理方法；質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析；合同中質(zhì)量信息的管理；建立質(zhì)量管理的獎

46、、懲制度。八5笆）施工工藝過程質(zhì)邦量的控制要點及手稗段拔針對監(jiān)理項目的具芭體情況，施工工藝捌過程的質(zhì)量控制可壩按下表內(nèi)容組織實捌施：序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理砼強度：配合比、坍落度、強度預埋件：型號、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測2磚砌工程砌承重墻的砂漿強度等級（配合比）灰縫、錯縫門窗孔位置預埋件及預埋管線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測3室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間要求做樣板間4門窗工程木門：

47、位置、尺寸鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、關閉、開啟檢查、量測檢查、量測5屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察6室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置標高，試運轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗7室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設備安裝：位置、標高、線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測8電信工程設備安裝：位置

48、、標高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測9管線安裝工程管線位置、標高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓絆表中列出叭的吧“壩質(zhì)量控制要點安”熬應結(jié)合設計圖紙的班具體要求確定；安表中列出埃的懊“巴控制手俺段般”昂：壩觀礙察奧拜拜指絆以佰“癌目白視按”板、芭“敗目皚測隘”安進行的檢查監(jiān)督；半現(xiàn)場檢查、旁藹站把辦啊指現(xiàn)場巡視、觀察捌及測量等方式進行霸的檢查監(jiān)督；奧量白測挨挨半指用簡單的手持式敗量尺、量具、量器胺（表）進行的檢查礙監(jiān)督；佰測八量胺骯案指借助于測量儀器半、設備進行的檢查凹；佰試拜驗爸暗癌指通過試件（塊）柏、取樣進行的試驗巴檢查，或通水、通百

49、電、通氣的試驗等。氨6礙）建設工程試驗與疤檢驗項目皚（奧1哀）原材料檢驗與試跋驗辦（暗2癌）建筑工程現(xiàn)場檢耙驗項目鞍（半3百）建筑設備安裝工芭程現(xiàn)場檢驗項目懊原材料檢驗與試驗壩項目序號試驗名稱檢驗與試驗內(nèi)容備注1水泥試驗出廠質(zhì)量證明書（抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結(jié)時間）按條件進行復試2鋼筋試驗出廠質(zhì)量證明書（屈服強度、抗拉強度、延伸率）按批量進行復試、按條件進行化學成分分析3焊接試驗焊條合格證、焊接試驗報告（抗拉強度、斷點位置）根據(jù)施工實際進行試驗4磚試驗出廠質(zhì)量證明書（抗折、抗壓、凍融等）對承重結(jié)構(gòu)按批量進行復試5砂、石試驗顆粒級配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗6防水

50、材料試驗出廠質(zhì)量證明書（抗拉強度、耐熱度、柔度等）進場復試7防腐、絕緣、保溫材料試驗出廠質(zhì)量證明書性能試驗按設計要求進行性能試驗8鋼結(jié)構(gòu)、鋼材結(jié)構(gòu)出廠質(zhì)量證明書、機械性能和化學成分檢驗、構(gòu)配件質(zhì)量合格證明9 其他原材料出廠質(zhì)量證明書生產(chǎn)廠家應按期提供試驗報告耙建筑安裝工程現(xiàn)場昂檢驗項目分項、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗項目給排水工程檢查管材質(zhì)保書，檢查水壓試驗、灌水試驗結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范電氣工程檢查設備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應的隱蔽工程驗收和電氣設備的調(diào)整試驗

51、及試運轉(zhuǎn)。癌4捌、合同管理的內(nèi)容扳和方法阿監(jiān)理單位在工程建八設監(jiān)理過程中，合扒同管理主要是根據(jù)白監(jiān)理合同的要求，啊對工程承包合同的伴簽訂、履行、變更襖和解除進行監(jiān)督檢案查，對合同雙方的扒爭議進行調(diào)解和處瓣理，以保證合同的皚依法簽訂和全面履扮行。1）合同結(jié)構(gòu)圖專業(yè)分包施工單位業(yè)主單位 上海高科工程咨詢監(jiān)理有限公司 設計單位施工總承包單位靶 埃 氨合同關白系頒 瓣 盎 皚 般 拌 翱合同關系暗 半 挨 半 白 哎 敖 斑 案 岸合同關系柏 矮 把 爸 藹監(jiān)理與被監(jiān)理關胺系澳 跋2癌）合同管理工作重百點頒（拌1班）合同分析：對各背類合同條款進行分柏門別類的認真研究和解釋，提出合同盎的缺陷和弱點，以班

52、發(fā)現(xiàn)和提出需要解骯決的問題。同時，疤更重要的是對引起白合同的變化的事件半進行分析研究，以芭便采取相應措施。笆（隘2霸）建立合同目錄、叭編碼和檔案。?。ò?頒）合同履行的監(jiān)督埃檢查。拜（靶4懊）做好索賠管理。擺3耙）合同管理的技術辦措施凹（矮1芭）擬訂本工程項目皚合同體系及合同管邦理制度，包括合同艾草案的擬訂、會簽班、協(xié)商、修改、審佰批、簽署、保管等懊工作制度及流程。辦（凹2暗）協(xié)助業(yè)主擬訂項哎目的各類合同條款俺，并參與各類合同把的商談。疤（捌3絆）合同執(zhí)行情況的敖分析和跟蹤管理。罷（把4奧）協(xié)助業(yè)主處理與阿項目有關的索賠事耙宜，調(diào)解合同糾紛懊。4）索賠管理把為了維護合同雙方半的合法利益，保證盎

53、合同的順利實施，阿避免索賠與反索賠般事件的發(fā)生，應加斑強以下方面的工作版：搬（扳1般）協(xié)助審查業(yè)主與伴各方簽訂的合同，暗將合同條款中不明伴確的概念予以明確哀，減少索賠事件發(fā)柏生的可能性。跋（背2胺）協(xié)助業(yè)主，要求跋有關各方嚴格按合骯同辦事，最終實現(xiàn)熬投資、進度、質(zhì)量翱控制目標。傲（案3霸）合同實施過程中哀嚴格控制工程變更搬，尤其是可能引起邦索賠的工程變更。扒（隘4昂）對于有可能引起傲索賠的工程變更單癌，事先征得業(yè)主的隘同意才予以簽認。癌（耙5昂）處理索賠要及時癌。壩5白、信息管理的內(nèi)容啊工作內(nèi)容及方法敗工程建設監(jiān)理離不霸開工程信息，監(jiān)理藹工程師要把所需的澳信息進行收集、處白理、儲存、傳遞、澳應

54、用等一系列工作隘。信息管理是進行敖目標控制的基礎。百1暗）信息管理的主要哎方法方法作用建立信息的編碼系統(tǒng)可以為事物提供一個精煉而不含混的記號可以提高數(shù)據(jù)處理的效率明確信息流程可以反映工程項目建設中各參加部門、各單位間的關系制定信息采集制度所收集原始資料的全面性和可靠性直接關系信息管理工作的質(zhì)量好壞利用高效的信息處理手段來處理信息使監(jiān)理工程師作規(guī)劃和決策，以對項目的投資、進度、質(zhì)量三大目標進行控制爸2昂）信息管理的主要頒手段確定項目信息管理處理過程選擇數(shù)據(jù)進行編碼確定信息傳遞的內(nèi)容確定信息目錄確定信息表格形式確定信息流建立工程項目綜合信息管理系統(tǒng)柏 半 埃 搬 胺 叭 背 笆 鞍 壩 扒 擺 凹

55、 佰 辦 壩 罷 拌 骯 暗 拜 笆 霸 藹 八 傲 頒 矮 爸 霸 扳 扳 板 捌 柏信息積累6、組織協(xié)調(diào)鞍在工程項目的實施頒過程中，監(jiān)理工程懊師要不斷地進行組挨織協(xié)調(diào)，它是實現(xiàn)骯項目目標不可缺少隘的方法和手段。協(xié)靶調(diào)的目的就是為了吧實現(xiàn)目標。案組織協(xié)調(diào)包括項目暗監(jiān)理組織內(nèi)部人與瓣人、機構(gòu)與機構(gòu)之稗間的協(xié)調(diào)；項目監(jiān)擺理組織與外部環(huán)境敗組織之間的協(xié)調(diào)，辦包括：扮（挨1爸）協(xié)調(diào)建設單位和辦設計單位以及與工傲程建設有關的其它單位之間的關系；（隘2案）協(xié)調(diào)建設單位與伴施工單位之間的關胺系；捌（班3矮）協(xié)調(diào)總包單位與襖材料、設備供應單八位之間的關系；愛（背4伴）協(xié)調(diào)總包單位與八分包單位之間的關版系。板

56、7、安全與文明施工哀監(jiān)理斑1安）安全控制的內(nèi)容半（翱1跋）控制施工人員的氨不安全行為；般（傲2擺）控制物的不安全敗狀態(tài)；鞍（八3案）加強作業(yè)環(huán)境的板保護；辦2稗）安全控制的任務芭（拌1哎）按照施工安全法藹規(guī)和安全規(guī)范，檢扮查與監(jiān)督施工的安白全防護設施和安全安管理措施；胺（阿2俺）協(xié)調(diào)施工單位從頒立法和組織上加強岸安全生產(chǎn)的科學管艾理，建立和完善有唉關安全生產(chǎn)制度；爸（岸3澳）審核施工組織設哀計或施工方案中的傲安全技術方案使之瓣符合安全施工的要藹求并督促其實施；巴（藹4岸）做好安全文明施懊工的監(jiān)督檢查工作熬，對不安全因素，八及時督促施工單位百整改；辦3吧）文明施工管理的胺主要任務版（鞍1叭）督促

57、施工單位完拜善技術和操作管理絆規(guī)程，確保防汛設稗施和地下管線通暢白、安全；癌（懊2艾）督促施工單位采昂取各種措施降低施昂工過程中產(chǎn)生的噪搬聲；扮（半3擺）控制夜間施工作矮業(yè)，確需夜間作業(yè)百的，必須事先向環(huán)吧保部門申辦夜間哀作業(yè)許可證；笆（艾4笆）督促檢查施工單岸位設置各種防護設吧施，防止施工中產(chǎn)敗生的塵土飛揚及廢澳棄物、雜物飄散；盎（霸5斑）督促施工單位采伴取有效方式，減少稗施工對市容、綠化斑和環(huán)境的不良影響柏；擺（壩6笆）督促施工單位嚴哎格按批準的總平面捌圖堆放機具、材料愛，搭建臨設；岸（八7辦）督促施工單位按藹照衛(wèi)生標準和環(huán)境胺衛(wèi)生作業(yè)要求做好八生活衛(wèi)生管理。胺八、本工程關鍵部懊位的質(zhì)量控

58、制措施8.拔1瓣裝飾工程部分凹室內(nèi)裝飾隱蔽工程般質(zhì)量控制半8.1.叭1壩內(nèi)墻面涂飾工程八涂料涂飾工程所需拔的涂料的品種、型暗號和性能必須符合敖圖紙設計要求，舊挨墻面在涂飾涂料前案應清除表面的疏松岸的舊裝修層，并涂熬刷界面劑，混凝土氨或抹灰基層涂刷溶按劑型涂料時，含水頒率不得大啊于懊8唉%斑，涂刷乳膠型涂料安時含水率不得大稗于俺3百%按，木材基層的含水敗率不得大巴于壩12愛%凹，基層膩字應平整氨、堅實、牢固，無哀粉化、起皮和裂縫耙，內(nèi)墻膩子的粘結(jié)霸強度應符合（建筑挨室內(nèi)用膩子）伴（稗JG/T304班9敖）的規(guī)定。廚房與奧衛(wèi)生間墻面必須使巴用耐水膩子，墻面阿涂裝后經(jīng)檢查，顏隘色應均勻一致，不白得有

59、咬色、流墜、凹疙瘩、砂眼、刷紋按。表面平整度、垂柏直度控制在驗收范暗圍內(nèi)。爸8.1.扒2愛地面裝飾工程基層處理辦地面磚的品種、規(guī)柏格、圖案、顏色、骯質(zhì)量應符合設計要盎求，鋪貼前應先掛胺線檢查并掌握樓地艾面的平整度，做到拜心中有數(shù)，然后清熬掃基層并用水刷凈瓣，如是光滑的砼樓扮面，用鑿毛。并提翱前濕潤基層表面。找規(guī)矩班根據(jù)設計要求，確凹定平面位置，將確胺定好的地面標高位般置線彈在立面上，爸根據(jù)板塊規(guī)格尺寸半掛線找中即在空間斑取中點，拉十字線半，與走廊直接的門凹口，要與走道地面稗拉通線，分塊布置搬要以十字線對稱，傲如室內(nèi)地面與走廊澳顏色不同，分界線壩應放在門口門扇中啊間處。試拼、試排吧根據(jù)標準線確定

60、鋪佰貼順序和標準塊的案位置，按圖案、顏昂色防埋試拼，試拼傲后按標準線兩個垂案直方向鋪兩條干砂扮，其寬度大于板塊板，根據(jù)板塊與墻面挨洞口等的相對位置拜。確定砂漿的厚度跋，對于地面排水要埃求的地面應找好泛哎水并在墻上彈上相伴互垂直的控制線，以便控制板塊高低礙位置。質(zhì)量控制絆按照設計要求，為埃了確保施工質(zhì)量采霸用干貼法，鋪貼前哎對類型、規(guī)格、顏百色進行選擇分類，敗對同顏色的飾面材柏料也要注意色差的按影響，鋪貼時要做隘到接縫填嵌密實，搬平直一致，顏色一芭致，陰陽角處理壓辦向正確。鋪貼必須把牢固，嚴禁空鼓，罷、缺棱掉角現(xiàn)象，岸對可能出現(xiàn)因施工懊操作不當造成的因笆素消滅在工作細節(jié)辦上。懊8.1.案3背地毯