市政道路路燈工程施工方案設(shè)計(jì)

1、 市政道路路燈工程施工方案設(shè)計(jì)一、準(zhǔn)備依據(jù)本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的目的是為西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園上吉路路燈設(shè)備的供應(yīng)和安裝提供方案性技術(shù)文件，指導(dǎo)施工組織和項(xiàng)目各部分的管理?？茖W(xué)管理，文明施工，保證質(zhì)量，安全第一，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品的服務(wù)宗旨。為確保高質(zhì)量、高速、安全、文明完成本項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：1 建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、圖紙及答疑會(huì)紀(jì)要。2施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3 陜西省建設(shè)廳關(guān)于“建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理”與文明工程創(chuàng)建本地活動(dòng)文件。4、我公司多年來(lái)在工程建設(shè)方面的管理經(jīng)驗(yàn)和我公司的實(shí)際情況。二、項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)

2、區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園上吉路路燈設(shè)備供應(yīng)及安裝工程B標(biāo)（明光路博愛(ài)路）。位于西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。全長(zhǎng)3450米；燈具對(duì)稱(chēng)布置11米高的雙臂路燈，道路交叉口采用12米高的三火路燈。三、建設(shè)組織指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)3.1指導(dǎo)思想：在本項(xiàng)目的建設(shè)中，我公司將把本項(xiàng)目作為今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，充分發(fā)揮我公司機(jī)械設(shè)備齊全、設(shè)施材料充足、工種齊全的優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量管理是中心，文明施工是保障。 ，采用工程方法管理，精心組織，科學(xué)管理，嚴(yán)格履行合同，確保安全、高速、優(yōu)質(zhì)的一流示范工程。3.2實(shí)施目標(biāo)：3.2.1質(zhì)量目標(biāo)：合格項(xiàng)目3.2.2工期目標(biāo)：保證在50個(gè)日歷日內(nèi)完成3.2.3安全文明施工：根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于

3、開(kāi)展文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的文件，采取有效措施預(yù)防安全事故，創(chuàng)建省級(jí)文明工地。四、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)項(xiàng)目管理部門(mén)的組成為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的最終目標(biāo)，我公司決定由公司一項(xiàng)目部承擔(dān)該項(xiàng)目的建設(shè)。第一項(xiàng)目部是一個(gè)技術(shù)理論優(yōu)秀、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、肯吃苦、工作效率高的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為張明奇，公司直屬管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分配項(xiàng)目資金、人工、機(jī)械設(shè)備、材料，協(xié)調(diào)土建安裝單位之間的合作。處理好與施工單位的合作關(guān)系。4.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：詳見(jiàn)矩陣圖項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖專(zhuān)案經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師材料設(shè)備室生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)室技術(shù)質(zhì)量室購(gòu)買(mǎi)保管設(shè)備計(jì)劃領(lǐng)班

4、預(yù)算質(zhì)量安全技術(shù)每個(gè)工作組4.2項(xiàng)目管理部組織成員項(xiàng)目經(jīng)理組織成員職稱(chēng)姓名職稱(chēng)（資格）文化程度評(píng)論專(zhuān)案經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)組長(zhǎng)技術(shù)質(zhì)量組長(zhǎng)物資裝備組組長(zhǎng)商業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人文職工頭安裝工頭優(yōu)質(zhì)員工保安人員技術(shù)信息干事4.3項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)全部責(zé)任，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制等操作過(guò)程對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)全過(guò)程進(jìn)行全方位管理。主要職責(zé)：A、制定項(xiàng)目規(guī)劃，制定明確的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理。B、確保項(xiàng)目按合同目標(biāo)完成，提高企業(yè)聲譽(yù)。C. 協(xié)調(diào)好外部及相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的關(guān)系，嚴(yán)格按照法律法規(guī)開(kāi)展項(xiàng)目

5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。D、組織項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人員安排和分工。五、做好項(xiàng)目部思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明同抓。4.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理代表項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)活動(dòng)，圍繞整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)管理項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度、物資供應(yīng)、各學(xué)科協(xié)調(diào)等全過(guò)程。主要職責(zé)是：A、制定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照進(jìn)度，合理配置人力、物力、財(cái)力、保質(zhì)保量，按期完成建設(shè)任務(wù)，對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。B、制定文明施工的具體措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、交通暢通，做到文明施工。C、實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，組織安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施。D.按計(jì)劃組織施工機(jī)械、材料和設(shè)施材料的入庫(kù)和管理。E、負(fù)責(zé)使項(xiàng)

6、目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量體系的要求和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求。F、協(xié)調(diào)與業(yè)主和供應(yīng)商的關(guān)系，確保按圖紙進(jìn)行施工并符合合同要求，指導(dǎo)施工人員組織質(zhì)量整改和糾正預(yù)防措施的落實(shí)。4.3.3總工程師崗位職責(zé)總工程師代表項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理，在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工技術(shù)、安全措施等進(jìn)行全方位管理過(guò)程。主要職責(zé)是：A、制定技術(shù)方案，制定質(zhì)量目標(biāo)，解決新技術(shù)、新材料的施工工藝。負(fù)責(zé)組織審圖、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底工作。及時(shí)處理施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。組織子項(xiàng)目質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)竣工資料的收集和整理。B、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作，執(zhí)

7、行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府頒布的施工技術(shù)規(guī)范、法規(guī)、規(guī)章等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作。有變更時(shí)，負(fù)責(zé)增改后質(zhì)量活動(dòng)的控制和管理，組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖，主持圖紙會(huì)議，并負(fù)責(zé)具體混凝土澆筑令的技術(shù)準(zhǔn)備及“三令”報(bào)批。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的關(guān)鍵工序和特殊工序，負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)交底。C、在施工和生產(chǎn)管理過(guò)程中，參與項(xiàng)目施工方案的安排，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)審批，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作。通過(guò)審批材料緊急放行申請(qǐng)書(shū)，及時(shí)審核處置不合格品通知書(shū)，對(duì)不合格品的整改和糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。按質(zhì)量要求做好基

8、礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾工程以及單元工程驗(yàn)收和資料準(zhǔn)備。D、主持推進(jìn)全面質(zhì)量管理，確定關(guān)鍵流程，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定對(duì)策，落實(shí)責(zé)任人及完成時(shí)間，確定本項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)的需求和應(yīng)用。確定本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的科研項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目成本降低。4.3.4建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)A、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度和與本項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)決策。B、參與編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)實(shí)施，作出施工部署，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的指揮、協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督。C、在授權(quán)委托范圍內(nèi)，簽署項(xiàng)目建設(shè)的隱性驗(yàn)收和變更。正確處理合同履行過(guò)程中的各種矛盾、糾紛和問(wèn)題。D、對(duì)人員、材料與設(shè)備、施工設(shè)備等施工生產(chǎn)要素進(jìn)行合理配置和

9、動(dòng)態(tài)管理，努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的全面控制，確保工程質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。E. 報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和網(wǎng)站建設(shè)中的主要問(wèn)題。4.3.5建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量組長(zhǎng)崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量組長(zhǎng)包括項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位。該系統(tǒng)主要體現(xiàn)在：A、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的部署要求和質(zhì)量職能的分布，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查、督促整改，控制與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)因素。保證工藝和產(chǎn)品在第一時(shí)間就精益求精。B、建立工程安全管理制度，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正、控制，安全技術(shù)措施和生產(chǎn)者的安全狀況。C、在施工過(guò)程中保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀況和使用效率。D. 為每個(gè)項(xiàng)目的操作者和操作過(guò)程提供必要的信息和技術(shù)指導(dǎo)對(duì)流程、部門(mén)

10、、子項(xiàng)目和最終產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)合規(guī)和檢查。4.3.6土木工程師崗位職責(zé)A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的管理工作。在圖紙、設(shè)計(jì)公開(kāi)和圖紙聯(lián)合審查的基礎(chǔ)上，對(duì)各分項(xiàng)施工前的各類(lèi)工作進(jìn)行公開(kāi)。參與項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的編制，參與施工組織和施工方案的討論。B、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目工程師制定質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高質(zhì)量自覺(jué)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備和場(chǎng)地準(zhǔn)備。C.根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃編制用工計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)施工保障建設(shè)計(jì)劃的順利實(shí)施。負(fù)責(zé)子項(xiàng)目的技術(shù)談判。在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持每天認(rèn)真記錄施工日記，并提交資料員備案，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要等記錄。工

11、期不合時(shí)宜及時(shí)調(diào)整，積極采取補(bǔ)救措施。例如，如果業(yè)主的原因?qū)е鹿て诓徽?，則需要申請(qǐng)延期簽證手續(xù)。D、嚴(yán)格按照施工工藝組織施工，做好交接時(shí)的施工交底工作。協(xié)調(diào)技術(shù)審查工作。否則，不進(jìn)入下一道工序。監(jiān)督測(cè)試人員按規(guī)范進(jìn)行各種測(cè)試、復(fù)測(cè)和試塊的制作。E、認(rèn)真檢查和監(jiān)督施工隊(duì)成員按照操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。及時(shí)通知，會(huì)同質(zhì)量官對(duì)隱蔽工程和細(xì)分工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。來(lái)料、半成品、零部件應(yīng)由材料人員進(jìn)行復(fù)檢和監(jiān)督。對(duì)需要緊急放行的材料，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出“緊急放行”申請(qǐng)。經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)并監(jiān)督后執(zhí)行。加強(qiáng)施工區(qū)域原材料保護(hù)，做好產(chǎn)品保護(hù)工作，要求書(shū)面措施和公開(kāi)記錄。F、嚴(yán)格按照規(guī)定要求設(shè)置安全設(shè)施，確保設(shè)

12、施完備可靠。每天做好施工隊(duì)伍的清理工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。4.3.7質(zhì)量官職責(zé)A、具備本項(xiàng)目適用的施工質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本地區(qū)相關(guān)質(zhì)量規(guī)定文件資料，包括公司出具的質(zhì)量體系文件。文件作廢時(shí)，應(yīng)及時(shí)作無(wú)效標(biāo)記，防止誤用。研究貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范。B、做好規(guī)范對(duì)施工人員的教育，進(jìn)行理論培訓(xùn)和考核，在實(shí)踐中落實(shí)技術(shù)和質(zhì)量公開(kāi)制度，參與施工隊(duì)伍的施工咨詢(xún)，特別是關(guān)鍵工序和質(zhì)量公開(kāi)的特殊工藝。組織質(zhì)量活動(dòng)，做好質(zhì)量活動(dòng)記錄。C、督導(dǎo)施工隊(duì)完成子工程質(zhì)量自檢，負(fù)責(zé)子工程質(zhì)量驗(yàn)收考核，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，監(jiān)理簽證后進(jìn)入下道工序施工。提供質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)材料，做好質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作。配合項(xiàng)目工程師做好中間

13、驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)工作。D.堅(jiān)持示范，做好工程質(zhì)量模型制作和崗位監(jiān)督培訓(xùn)，帶頭參加崗位培訓(xùn)，要求施工人員持證上崗，主持質(zhì)量管理考察交流，總結(jié)評(píng)估，配合相關(guān)人員做好成績(jī) 收集部分項(xiàng)目材料驗(yàn)收、材料質(zhì)量認(rèn)證材料檢驗(yàn)、重點(diǎn)建材技術(shù)檢測(cè)等。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)控，應(yīng)有完整的過(guò)程監(jiān)控記錄。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或產(chǎn)品不合格時(shí)，有權(quán)發(fā)出產(chǎn)品不合格通知書(shū)，要求整改響應(yīng)和驗(yàn)證結(jié)論。必要時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，找出不符合的原因并采取糾正措施。五、協(xié)助資料員收集整理相關(guān)工程資料驗(yàn)收工作，支持抵制使用不合格材料或有異議或未通過(guò)復(fù)核的材料。認(rèn)真檢查和督促材料工作人員和測(cè)試人員做好材料檢驗(yàn)和測(cè)試狀態(tài)識(shí)別工作?？蛻?hù)提供樣品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格做

14、好收貨時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)資料，處理好工程質(zhì)量遺留項(xiàng)目，做好工程質(zhì)量的回訪(fǎng)和評(píng)價(jià)工作。 .堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，避免損失。4.3.8保安員職責(zé)A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。B、執(zhí)行國(guó)家政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查工作。C、深入施工區(qū)，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。D、組織施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)報(bào)告安全情況。五、檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。F、停止非法指揮、非法作業(yè)，遇有嚴(yán)重危險(xiǎn)時(shí)有權(quán)停產(chǎn)、報(bào)案。G、對(duì)違反安全和技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，勸說(shuō)無(wú)效的，

15、有權(quán)向上級(jí)舉報(bào)，及時(shí)報(bào)告工傷事故，做好本次工傷事故統(tǒng)計(jì)工作項(xiàng)目。4.3.9數(shù)據(jù)文員職責(zé)A、在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和施工特點(diǎn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量宣傳設(shè)施的布置和更新工作，協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)做好做好分項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量披露工作。B、做好施工圖、技術(shù)資料、工程質(zhì)量文件記錄等的登記、分發(fā)、傳輸和備案工作，對(duì)無(wú)效文件資料進(jìn)行處理。C. 負(fù)責(zé)收集各類(lèi)工程技術(shù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)，按規(guī)定要求整理、裝訂成冊(cè)，對(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行進(jìn)一步分析。4.3.10材料人員職責(zé)A、貫徹公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)建筑工程材料業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓展市場(chǎng)材料的知識(shí)和信息，經(jīng)常收集、整理和補(bǔ)充合格供應(yīng)商的最新信息，并負(fù)責(zé)調(diào)查并會(huì)

16、簽合格的供應(yīng)商。工作。B、研究業(yè)務(wù)： 必須熟悉各種工程項(xiàng)目所需的建筑材料的規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)原理等基本理論。 結(jié)合庫(kù)存材料，嚴(yán)格編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真簽訂采購(gòu)合同，加強(qiáng)對(duì)合同法的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮其法律效力，避免因自身失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，協(xié)助檢測(cè)人員做好采購(gòu)工作。對(duì)復(fù)檢材料進(jìn)行檢查，對(duì)不合格材料進(jìn)行簽收。 . 在材料采購(gòu)中增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識(shí)，堅(jiān)持物美價(jià)廉的原則，按“三比一計(jì)算”選材，在工程中使用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。4.3.11保管人的責(zé)任A、貫徹公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)物資管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高倉(cāng)庫(kù)物資管理水平。來(lái)料必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，不符合核

17、查要求的材料不予入庫(kù)。B、建立良好的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，做到一物一牌。掛牌時(shí)，材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量單位、使用部位、領(lǐng)導(dǎo)班子的施工人員必須填寫(xiě)材料申請(qǐng)清單。灌裝必須清晰正確，并具有可追溯性。C、對(duì)復(fù)檢的材料，必須插入狀態(tài)標(biāo)識(shí)單，嚴(yán)禁對(duì)質(zhì)量不明或不合格的材料進(jìn)行存放和使用。D、每月應(yīng)有物料出庫(kù)及消耗報(bào)表，倉(cāng)庫(kù)物料應(yīng)每月入庫(kù)一次，檢查物料的質(zhì)量和數(shù)量，做到賬、料一致。E、加強(qiáng)預(yù)防，從嚴(yán)管理，做好防盜、防水、防潮、防塵的管理工作。4.3.12測(cè)量師的職責(zé)A、按順序登記本項(xiàng)目檢驗(yàn)設(shè)備臺(tái)賬，建立檢驗(yàn)設(shè)備履歷卡，使回賬、卡、物正確、一致。每臺(tái)檢驗(yàn)設(shè)備均應(yīng)落實(shí)到保管人，辦理收（管）手續(xù)。對(duì)外分包商的設(shè)備，應(yīng)核驗(yàn)相應(yīng)的

18、驗(yàn)證證書(shū)，并取得復(fù)印件。根據(jù)檢測(cè)設(shè)備和不同狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和維護(hù)。認(rèn)真落實(shí)檢測(cè)設(shè)備的自檢和自檢，并將檢測(cè)結(jié)果證明報(bào)送公司。B、采購(gòu)依據(jù)申請(qǐng)人的報(bào)告，按審批權(quán)限分工。只有在批準(zhǔn)后才能購(gòu)買(mǎi)。屬于第三類(lèi)的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行首次檢驗(yàn)。首次檢驗(yàn)合格后，統(tǒng)一編號(hào)后即可投入使用并封存。經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后，填寫(xiě)檢測(cè)設(shè)備密封啟封申請(qǐng)表（GC-18），集中存放、隔離、報(bào)廢。需要報(bào)廢的檢測(cè)設(shè)備，填寫(xiě)檢測(cè)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表（GC-19），獲得批準(zhǔn)。后來(lái)報(bào)廢了。C、定期檢查設(shè)備，落實(shí)維護(hù)措施，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正。監(jiān)督檢測(cè)設(shè)備的用戶(hù)應(yīng)按照操作規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)的要求，做好檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。D、保存并執(zhí)行上級(jí)部門(mén)檢測(cè)設(shè)備管理文件。

19、E、根據(jù)公司工程部制定的檢測(cè)設(shè)備驗(yàn)證周期和檢測(cè)設(shè)備自檢規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目的檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行報(bào)檢或自檢。執(zhí)行工程部和工程部的定期驗(yàn)證計(jì)劃。4.3.13測(cè)試人員的職責(zé)A.保持和維護(hù)測(cè)量?jī)x器的原始標(biāo)識(shí)（包括檢驗(yàn)和測(cè)試狀態(tài)標(biāo)識(shí)）。保存簽名和標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器的記錄。B. 制作各種測(cè)試記錄。C、對(duì)待測(cè)工程材料和在制品，按規(guī)定抽取樣品送檢，并提供測(cè)試狀態(tài)結(jié)果，材料交接做測(cè)試標(biāo)志地位。D、負(fù)責(zé)聯(lián)系計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)，確保使用合格的器具并保持良好狀態(tài)。E. 保持實(shí)驗(yàn)室處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)并保持清潔。5、施工部署、場(chǎng)地布置5.1建設(shè)部署5.1.1項(xiàng)目部決定，本項(xiàng)目建設(shè)由土建施工隊(duì)和電氣安裝施工隊(duì)承擔(dān)，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。根據(jù)本工程特

20、點(diǎn)，本工程建設(shè)大致分為六個(gè)階段：基礎(chǔ)及電纜溝土方混凝土基礎(chǔ)預(yù)埋導(dǎo)管及鋼絲電纜安裝燈具及箱變安裝合格系統(tǒng)調(diào)試.為加快工程進(jìn)度，六個(gè)施工階段盡量相互銜接，平行流、立體交叉作業(yè)。開(kāi)展流動(dòng)作業(yè)，保證施工機(jī)械和人員的合理使用。詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。5.1.2建設(shè)目標(biāo)工期目標(biāo)：計(jì)劃總工期為50 個(gè)日歷日。質(zhì)量目標(biāo)：合格。5.2施工準(zhǔn)備A 、施工用電：施工用電采用施工單位供電，臨時(shí)供電采用三相五線(xiàn)制，電纜沿路敷設(shè)，安裝施工用電專(zhuān)用配電箱，現(xiàn)場(chǎng)用電統(tǒng)一管理指揮，照明采用4A 3.5KW太陽(yáng)燈和碘鎢燈。建筑用電和生活用電必須與線(xiàn)路分開(kāi)。由于現(xiàn)場(chǎng)施工面積較大，沿線(xiàn)可設(shè)置四個(gè)相對(duì)固定的電力分箱。造成用電混亂，亂拉現(xiàn)象

21、。B 、施工用水：水源為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水池。供水采用32鍍鋅管為主管。支管25。排水采用明渠、集水坑、沉淀坑組織排水。漂洗水經(jīng)沉淀后排入污水管。施工用水在四個(gè)相對(duì)固定的位置使用，并設(shè)置四個(gè)固定水龍頭，方便混凝土施工過(guò)程中的快速維護(hù)。C.技術(shù)準(zhǔn)備：一個(gè)。在項(xiàng)目總工程師的帶領(lǐng)下，組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員全面熟悉施工圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，了解圖紙中的矛盾和問(wèn)題，做好圖紙自查記錄，做到請(qǐng)注意它。灣。積極參與施工單位組織的圖紙技術(shù)交底和圖紙聯(lián)合評(píng)審，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合，解決現(xiàn)場(chǎng)施工前的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。C。及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批。經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)后，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究，跟蹤執(zhí)行。d。在熟悉圖

22、紙的基礎(chǔ)上，做好模板和鋼筋的復(fù)制，為正式開(kāi)工打好基礎(chǔ)。認(rèn)真研究現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)問(wèn)題，采取積極有效措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。e.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量員應(yīng)制定測(cè)量方案，制定測(cè)量控制樁（標(biāo)高、控制點(diǎn)）的布置方案，并在正式開(kāi)工前完成布置。樁必須有保護(hù)措施，以保證測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。F。工程預(yù)算員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，分階段、分項(xiàng)目計(jì)算工程量，提出相關(guān)材料和人工的使用方案。D.勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本項(xiàng)目工期要求、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工部署，擬投資1個(gè)木工隊(duì)、1個(gè)鋼筋隊(duì)、1個(gè)混凝土隊(duì)、1個(gè)電氣安裝隊(duì)、1個(gè)機(jī)械操作隊(duì)，施工高峰期約60人。E.設(shè)備和材料準(zhǔn)備提前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)即可投入使用，保障物資供應(yīng)資源，確保施工供應(yīng)。F.人

23、員準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織管理人員到位工作，制定詳細(xì)的用工需求計(jì)劃，分階段提出用工需求計(jì)劃，落實(shí)用工，提前做好勞務(wù)派遣和搬遷準(zhǔn)備工作。根據(jù)以往施工用工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化勞動(dòng)力隊(duì)伍，選拔優(yōu)秀勞動(dòng)力隊(duì)伍。5.3施工段劃分根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和甲方工期要求，按照道路兩側(cè)自然位置分為兩個(gè)工段，同時(shí)開(kāi)工和竣工。開(kāi)展流水線(xiàn)工作，力爭(zhēng)提前完成項(xiàng)目。6、施工進(jìn)度計(jì)劃、工期保障措施6.1施工進(jìn)度本項(xiàng)目招標(biāo)期限為50天，其中土方15天，安裝35天。施工過(guò)程中，要按照施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)控制。工種交叉調(diào)換，具體到工時(shí)，物資設(shè)備計(jì)劃及時(shí)到位，確保施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。詳見(jiàn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。6.2工期保障措施6.2.1落實(shí)項(xiàng)目牽頭機(jī)

24、構(gòu)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目管理，落實(shí)牽頭機(jī)構(gòu)職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂工期責(zé)任合同，以工期為檢驗(yàn)核領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要因素是將長(zhǎng)期合同的績(jī)效與晉升和獎(jiǎng)金聯(lián)系起來(lái)。6.2.2加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織施工，加強(qiáng)計(jì)劃管理，把施工組織設(shè)計(jì)作為施工過(guò)程的總指導(dǎo)文件，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。想辦法找回延遲的時(shí)間表。6.2.3 施工應(yīng)盡可能組織流水作業(yè)，合理組織程序、工種的立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)地、時(shí)間和空間。6.2.4加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施材料的準(zhǔn)備工作，充分滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。6.2.5制定階段性用工計(jì)劃，做好用工部署，建立工期獎(jiǎng)懲制度，與施工管理人員簽訂工期責(zé)任合同，與施工管理人員簽訂工期責(zé)任合同

25、，簽訂工期責(zé)任合同。與施工隊(duì)簽訂工期合同。延誤罰款。6.2.6為保證資金使用，本項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)門(mén)用于個(gè)人經(jīng)濟(jì)核算，以保證建設(shè)中各項(xiàng)費(fèi)用的支出。6.2.7加強(qiáng)施工技術(shù)管理，做到課前有交、有課有檢查，避免返工，保證施工質(zhì)量。6.2.8做好文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，形成團(tuán)結(jié)、緊張、拼搏的工作局面，在員工中開(kāi)展各種考核活動(dòng)，做好員工的保障工作成品，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性。6.2.9建設(shè)以總工期為目標(biāo)，以進(jìn)度控制計(jì)劃為主導(dǎo)，以階段性控制計(jì)劃為保障。在控制工期進(jìn)度的關(guān)鍵線(xiàn)工序指導(dǎo)下，各工序、工程、材料供應(yīng)、構(gòu)件加工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、后勤保障等環(huán)節(jié)緊緊圍繞工程的協(xié)同運(yùn)作。以主線(xiàn)為

26、主導(dǎo)，運(yùn)行過(guò)程中采取協(xié)調(diào)管理，使施工組織科學(xué)合理，確保按期或提前完成階段計(jì)劃。6.2.10實(shí)施全面計(jì)劃管理，認(rèn)真制定切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和相應(yīng)的月度、十天、周度建設(shè)工作計(jì)劃。加強(qiáng)日常生產(chǎn)的高度，做到長(zhǎng)短期計(jì)劃、長(zhǎng)期計(jì)劃、短期計(jì)劃，確保短期計(jì)劃的執(zhí)行，從而確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2.11加強(qiáng)土建、安裝等工程的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)做好預(yù)埋、預(yù)留工作，確保建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施。6.2.12為加快建設(shè)進(jìn)度，公司將根據(jù)項(xiàng)目需要，組織非常規(guī)的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和人工投入，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。6.2.13施工過(guò)程中，根據(jù)季節(jié)性施工特點(diǎn)制定季節(jié)性施工措施，確?？傮w進(jìn)度的實(shí)施。6.2.14設(shè)立施工進(jìn)度獎(jiǎng)，按質(zhì)量

27、和進(jìn)度進(jìn)行考核，對(duì)超期施工的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期的進(jìn)行處罰，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成。6.2.15項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次施工平衡會(huì)議，及時(shí)解決人工、材料、設(shè)備等問(wèn)題?？偨Y(jié)每周工作計(jì)劃完成情況，認(rèn)真分析計(jì)劃完成原因，采取有效措施彌補(bǔ)本周未完成的子項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容。這將保證月計(jì)劃和總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.2.16為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將充分發(fā)揮公司施工管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)六個(gè)階段的施工采取標(biāo)準(zhǔn)化流程，使施工現(xiàn)場(chǎng)的流程管理結(jié)合實(shí)際情況，不僅規(guī)范了施工過(guò)程，而且使過(guò)程控制達(dá)到了先進(jìn)技術(shù)。 , 一切要求品質(zhì)優(yōu)良，工期非凡。七、建設(shè)方案及主要分項(xiàng)7.1施工測(cè)量放樣為保證工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制管道的軸線(xiàn)、標(biāo)高和垂直度。項(xiàng)目部在

28、施工過(guò)程中成立了專(zhuān)門(mén)的測(cè)量小組，配備了經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀，制定了測(cè)量和鋪設(shè)線(xiàn)路的控制方案。確保軸線(xiàn)標(biāo)高和外形尺寸準(zhǔn)確，所有軸線(xiàn)標(biāo)高都經(jīng)過(guò)技術(shù)人員和施工單位審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。7.1.1 垂直度控制使用經(jīng)緯儀檢查垂直方向。7.1.2 高程控制以施工單位給出的標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)高指導(dǎo)和測(cè)量，作為標(biāo)高控制的依據(jù)，做好樁標(biāo)工作。樁按燈位排列。在這個(gè)層面控制施工?；A(chǔ)模板支撐后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高在模板上彈出混凝土標(biāo)高控件。7.2 土方開(kāi)挖回填7.2.1 土方開(kāi)挖施工前，要了解沿線(xiàn)原有地下管線(xiàn)的分布情況。如有異常情況，應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院協(xié)商處理方案。本工程土方開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖，要求達(dá)到設(shè)計(jì)開(kāi)挖尺寸

29、。此外，本項(xiàng)目建設(shè)線(xiàn)建設(shè)在道路兩側(cè)的綠化帶上。施工過(guò)程中遇到樹(shù)木時(shí)，電纜敷設(shè)必須繞過(guò)樹(shù)木，因此要求開(kāi)挖的溝渠必須繞過(guò)樹(shù)木。開(kāi)挖過(guò)程中，注意保護(hù)原有地下管線(xiàn)設(shè)備。箱式土方開(kāi)挖完成后，應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行鋪裝、勘探，并對(duì)問(wèn)題坑進(jìn)行處理。7.2.2 土方回填為保證土方工程的強(qiáng)度和穩(wěn)定性要求，必須正確選擇土的種類(lèi)和填土方法。要求：含有大量有機(jī)質(zhì)的土壤、液化泥、含水量大的粘土、粉狀砂質(zhì)粘土、混合土等不能用于填土。填土施工應(yīng)接近水平地層填筑壓實(shí)。并盡量用同種土填充，填充密度。石灰土墊層施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-91）進(jìn)行施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，結(jié)合施工圖要求，開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后立即進(jìn)行土方

30、施工。7.2.3基礎(chǔ)施工時(shí)，在安裝模板前檢查基礎(chǔ)墊層的標(biāo)高和中心位置，并彈出基礎(chǔ)邊緣?；A(chǔ)模板面標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，模板的拆除應(yīng)根據(jù)混凝土的凝固情況進(jìn)行。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)注意防止模板上浮或四面移位。7.3鋼筋混凝土工程7.3.1模板工程7.3.1.1 模板每次使用前，應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘留混凝土漿液，否則必須仔細(xì)清洗，然后噴上一層無(wú)色脫模劑或清洗油。7.3.1.2 安裝模板前，檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定，注意與安裝的配合，確保管道在模板密封前預(yù)埋。安裝模板前，應(yīng)清除模板內(nèi)的垃圾和雜物，并沖洗掉浮灰。7.3.1.3 如果模板拼湊有明顯縫隙，必須使用putty

31、進(jìn)行批量嵌入。模板的拆卸必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行模板的拆卸。7.3.1.4 模板校準(zhǔn)或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許使用棍棒或大錘，不允許在模板表面留下鏟子或錘子痕跡。7.3.1.5 鋼模板的支撐必須考慮到模板本身的剛度，模板在加工和運(yùn)輸后的變形必須符合規(guī)范。7.3.1.6 加工好的模板必須事先在地面上進(jìn)行預(yù)組裝，檢查平面尺寸、角度、垂直度和平面度，檢查模板之間的連接節(jié)點(diǎn)和吊環(huán)。7.3.1.7 應(yīng)仔細(xì)檢查木模板本身的質(zhì)量：彎曲不直的，不允許使用鋼柵欄；木模表面有脫皮，中間板變質(zhì)的不得使用；不能使用木柵欄和木托梁，因?yàn)樗鼈儾皇侵睆澋?；模板的填?xiě)要認(rèn)真、規(guī)范、一致、嚴(yán)密；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差（m

32、m）項(xiàng)目允許偏差軸位5底面標(biāo)高5截面內(nèi)部尺寸根據(jù)10垂直的總高度5m6相鄰兩塊板的表面高度之差2平面（2m長(zhǎng)）57.3.2加固工程7.3.2.1 鋼筋工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢雠淞媳?，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足接頭形式和錯(cuò)位的設(shè)計(jì)要求。搭接長(zhǎng)度、掛鉤等符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定。更換品種、規(guī)格的，應(yīng)當(dāng)征得設(shè)計(jì)單位同意并辦理手續(xù)。7.3.2.2 所用鋼筋有出廠(chǎng)質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并附復(fù)驗(yàn)報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)不得使用，對(duì)鋼筋進(jìn)行檢驗(yàn)、檢驗(yàn)和加工，合格與不合格。合格鑒定。7.3.2.3 鋼筋綁扎前，鋼筋工頭應(yīng)向隊(duì)伍披露，包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長(zhǎng)度、接頭錯(cuò)位、掛鉤形式等和其他要求。7.3.

33、2.4 澆筑和搗打砼時(shí)注意滿(mǎn)足保護(hù)層的要求?；炷翂|板應(yīng)根據(jù)保護(hù)層的設(shè)計(jì)厚度提前準(zhǔn)備好帶鐵絲的預(yù)制墊板?；炷翂|板采用P.032.5水泥和砂漿按1：1至1：2的比例制作，墊板間距控制為每4平方米。7.3.2.5 不直的鋼筋在使用前應(yīng)進(jìn)行矯正，但不應(yīng)采用預(yù)熱的方法矯正。被油污和油泥污染的棒材在使用前必須清洗干凈。7.3.2.6 加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理。在綁扎鋼筋過(guò)程中，除班組自檢外，工人、技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)人員要隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。為防止返工，鋼筋可按程序分階段驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收合格的，不得進(jìn)行下道工序的施工。7.3.2.7 在鋼筋捆扎過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與預(yù)埋件或其他設(shè)施發(fā)生碰撞，應(yīng)與有

34、關(guān)人員研究處理，不得隨意彎曲或切割。7.3.2.8 為保證混凝土澆筑時(shí)切割和振搗順暢，在綁扎過(guò)程中必須注意鋼筋的布置。尤其是門(mén)邊有暗柱、暗梁時(shí)，暗梁的水平鋼筋應(yīng)盡量留出留空管的間隙15cm。如不能按設(shè)計(jì)要求安排，應(yīng)與技術(shù)部門(mén)協(xié)商一致。并通過(guò)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)。7.3.2.9 為保護(hù)綁扎的平臺(tái)鋼筋和預(yù)埋管線(xiàn)的位置，在澆筑平臺(tái)混凝土前使用馬凳搭好人行道，以保證鋼筋的準(zhǔn)確位置。7.3.2.10 防雷接地用鋼筋應(yīng)按規(guī)范要求三面焊接，焊縫長(zhǎng)度應(yīng)滿(mǎn)足60d，并用黃漆作標(biāo)記。受拉鋼筋綁扎接頭搭接長(zhǎng)度鋼筋類(lèi)型混凝土強(qiáng)度等級(jí)C20C25高于 C25一級(jí)鋼筋35天30天25天新月二級(jí)鋼筋45天40天35天三級(jí)鋼筋55天50

35、天45天冷拔低碳鋼絲300mm張力焊接框架和焊接網(wǎng)結(jié)合接頭的搭接長(zhǎng)度鋼筋類(lèi)型混凝土強(qiáng)度等級(jí)C20C25高于 C25一級(jí)鋼筋30天25天20天新月二級(jí)鋼筋40天35天30天三級(jí)鋼筋45天40天35天冷拔低碳鋼絲250mm綁扎網(wǎng)與綁扎架允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差網(wǎng)的長(zhǎng)度和寬度10網(wǎng)格尺寸20骨架的寬度和高度5骨架長(zhǎng)度10骨架間距20應(yīng)力鋼間距10行間距57.3.2.11 加固工程質(zhì)量程序控制見(jiàn)附圖7.3.3混凝土工程7.3.3.1 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。水泥、砂石料進(jìn)場(chǎng)必須檢查質(zhì)量保證文件。不合格的材料將被拒收。應(yīng)檢查和檢查水泥的質(zhì)量保證文件。測(cè)試通過(guò)后，將抽取樣品進(jìn)行重新測(cè)試。水泥。7.3.3.2

36、 混凝土配合比 委托具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位設(shè)計(jì)粗細(xì)骨料配合比及級(jí)配試驗(yàn)。施工時(shí)嚴(yán)格控制配合比，專(zhuān)人負(fù)責(zé)配料、計(jì)量不得超過(guò)偏差，嚴(yán)格控制計(jì)量責(zé)任制。7.3.3.3 強(qiáng)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行混業(yè)作業(yè)制度。7.3.3.4 下雨天不得進(jìn)行混凝土施工。如需施工，必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好防雨等措施。7.3.3.5 精心制作試塊，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配備相應(yīng)恒溫設(shè)施。7.3.3.6 為提高混凝土的攪拌質(zhì)量，縮短混凝土的澆筑時(shí)間，保證混凝土澆筑的連續(xù)作業(yè)，不出現(xiàn)冷接縫，提出強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)，采用后退式一次倒一層。7.3.3.7 混凝土澆筑過(guò)程中嚴(yán)禁隨意加水。如果發(fā)現(xiàn)混凝土有離析和滲水現(xiàn)象，澆注前必須攪拌兩次。7

37、.3.3.8 混凝土澆筑前，對(duì)模板、鋼筋、預(yù)埋管線(xiàn)、各種預(yù)埋件等進(jìn)行全面自檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查，復(fù)檢后由業(yè)主代表和監(jiān)理特邀驗(yàn)收，通過(guò)隱蔽驗(yàn)收程序后進(jìn)行混凝土澆筑。并派人維護(hù)。7.3.3.9 混凝土澆筑困難時(shí)，如洞口、鋼筋密集區(qū)等，要制作醒目標(biāo)志，加強(qiáng)管理，重點(diǎn)檢查監(jiān)控，確?；炷翝仓|(zhì)量和搗固。7.3.3.10 防止混凝土漏角的技術(shù)措施A、加強(qiáng)模板拐角處的連接，使拐角處的模板結(jié)合緊密，無(wú)縫隙。B、澆注混凝土前先將模板用水打濕，防止混凝土邊角處失水。C、適當(dāng)延長(zhǎng)非承重模板的拆除時(shí)間。D、脫模時(shí)注意保護(hù)棱角。E、加強(qiáng)對(duì)脫模后成品的保護(hù)，采取護(hù)角措施。混凝土原料稱(chēng)量允許偏差（%）材料名稱(chēng)允許偏差水泥、混合材

38、料2粗骨料和細(xì)骨料3水，外加劑2現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)允許偏差（mm）項(xiàng)目允許偏差軸位根據(jù)15獨(dú)立基金會(huì)10垂直度全高H/1000且30海拔全高30截面尺寸+8-5平面（2m長(zhǎng)）8嵌入式設(shè)施中心線(xiàn)的位置嵌入式零件10嵌入式螺栓5埋管5預(yù)留孔中心線(xiàn)位置157.3.3.11 所有混凝土均應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)混合。應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)安裝混凝土攪拌機(jī)來(lái)攪拌混凝土。四輛機(jī)動(dòng)自卸車(chē)應(yīng)水平運(yùn)輸?；炷翝仓埃瑧?yīng)將模板內(nèi)的雜物清理干凈，并將模板的縫隙堵緊。振搗混凝土?xí)r，使用插入式振搗棒進(jìn)行搗固，振搗棒的移動(dòng)距離不應(yīng)大于作用半徑的1.5倍，并應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看守模具。振動(dòng)棒不得與胎膜接觸，以免胎膜損壞，造成漏漿和立柱斷面尺寸變形。派專(zhuān)人觀(guān)察立柱和預(yù)

39、制構(gòu)件上預(yù)埋件的位置，發(fā)現(xiàn)位移立即糾正。預(yù)制構(gòu)件應(yīng)一次澆筑，從一端到另一端施工，嚴(yán)禁留下施工縫?；炷琉B(yǎng)護(hù)及試塊留置：常溫施工，混凝土澆筑12小時(shí)后灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不少于7個(gè)晝夜。夏季高溫施工時(shí)，用濕麻袋包扎覆蓋，并及時(shí)澆水。應(yīng)留置混凝土試塊，每次放置不少于2組。試塊應(yīng)保存在施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室中。標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)應(yīng)有自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度的自動(dòng)控制裝置。7.3.4安全技術(shù)措施堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕重大人員傷亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故。輕傷事故發(fā)生率控制在3%以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)了一步管理的目標(biāo)。7.3.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行高處施工規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范和工程機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。7.3.

40、4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司程序性文件安全責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)安全由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全員，及時(shí)檢查安全防范設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，監(jiān)督和制止違規(guī)作業(yè)。7.3.4.3 堅(jiān)持安全公示、周末安全會(huì)議、安全月報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)和安全獎(jiǎng)懲制度。7.3.4.4 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須佩戴（系好）安全帶和防滑鞋。7.3.4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須采用三相五線(xiàn)制制動(dòng)電源線(xiàn)，并應(yīng)安裝漏電保護(hù)器并配備專(zhuān)職電工經(jīng)常檢查用電情況，確保線(xiàn)路在良好的條件。7.3.4.6 施工機(jī)械須由專(zhuān)人操作并妥善保養(yǎng)，以確保機(jī)械運(yùn)作良好。嚴(yán)禁帶病工作。7.3.4.7 安裝平臺(tái)必須配備安全網(wǎng)、安全欄桿、掃地桿和

41、大斜撐等，操作面用腳手架覆蓋。7.3.4.8 加強(qiáng)防火工作，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)消防證制度，準(zhǔn)備充足的消防設(shè)備。7.3.4.9 高空作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行健康檢查，嚴(yán)禁不適合高空作業(yè)的人員上崗。7.3.4.10 注意各施工面的安全及與合作單位的交叉作業(yè)，必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)督。7.3.4.11 夜間作業(yè)必須有充足的照明措施，領(lǐng)導(dǎo)干部必須值班。下班前必須特別注意切斷所有電源。7.3.4.12 嚴(yán)禁酒后操作。7.3.4.13 嚴(yán)禁使用高空拋射物。7.4建設(shè)單位與土建單位的協(xié)調(diào)配合7.4.1根據(jù)施工用電要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)電源，用電容量不低于150KVA。7.4.2組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收。7.4.3如有設(shè)計(jì)變

42、更，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知現(xiàn)場(chǎng)施工人員。7.4.4如果有特殊情況需要短暫停工，盡量提前通知，以免發(fā)生意外和事故。7.4.5組織質(zhì)檢聯(lián)檢組，協(xié)調(diào)與質(zhì)檢、監(jiān)管部門(mén)的關(guān)系。7.4.6根據(jù)場(chǎng)地規(guī)劃，盡量滿(mǎn)足臨時(shí)施工和材料堆放、構(gòu)件安裝場(chǎng)地。7.5電氣安裝工程（一）電氣施工技術(shù)電氣安裝工程程序及步驟：圖紙接頭審查技術(shù)交班布管穿管配電箱（柜）試驗(yàn)安裝電線(xiàn)絕緣電阻試驗(yàn)燈桿、燈具安裝通電試驗(yàn)調(diào)試運(yùn)行合格交貨完成。 配合土建工程組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)（3-5人）配合土建專(zhuān)用電工團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的管道布置和預(yù)埋，確保管道暢通，坐標(biāo)高度正確，防雷接地裝置加固，焊接合格。設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。合作前領(lǐng)班（施工方）技術(shù)交底：一個(gè)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖

43、紙和施工規(guī)范的要求，領(lǐng)班向團(tuán)隊(duì)提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，以及整個(gè)工程的電氣安裝概況和協(xié)調(diào)步驟。灣。領(lǐng)班根據(jù)批準(zhǔn)的書(shū)面施工技術(shù)文件，繪制布置樣圖和光照?qǐng)D，向團(tuán)隊(duì)公開(kāi)文件。C。根據(jù)批準(zhǔn)的物資供應(yīng)計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃說(shuō)明使用和保護(hù)措施。d。解決團(tuán)隊(duì)提出的各種施工配合問(wèn)題，做到心知肚明，確保施工安全和質(zhì)量。管道安裝一個(gè)。管道布置的施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：管子光滑，連接緊密。無(wú)明顯褶皺的管材彎曲部分不得超過(guò)橢圓的10%，彎曲半徑不得小于管材外徑的6倍。鋪設(shè)管道時(shí)，埋入土壤中的管道距地表的凈尺寸應(yīng)符合圖紙要求。灣。管道鋪設(shè)工程施工根據(jù)工頭書(shū)寫(xiě)的圖紙和施工圖進(jìn)行施工，并記錄施工過(guò)程、位置、坐標(biāo)和標(biāo)高。會(huì)同施工單位、

44、質(zhì)檢人員、領(lǐng)班、技術(shù)人員，認(rèn)真檢查管道情況。根據(jù)建設(shè)單位和公司技術(shù)部的建議和決定，進(jìn)行改造，使其達(dá)到合格的工程標(biāo)準(zhǔn)。穿線(xiàn)一個(gè)。首先檢查型號(hào)、規(guī)格、線(xiàn)數(shù)是否與設(shè)計(jì)圖紙一致，電纜是否有合格證、廠(chǎng)名、生產(chǎn)日期，檢查外觀(guān)和內(nèi)在質(zhì)量，檢查無(wú)誤后方可使用。灣。檢查并清理管道內(nèi)的灰塵和積水（使用空壓機(jī)）。C。所有螺紋不得扭結(jié)，不得有接頭，并留有足夠的螺紋末端。d。電線(xiàn)插入管道后，應(yīng)在出口處安裝保護(hù)裝置。 燈具安裝一個(gè)。燈具安裝前的準(zhǔn)備工作：燈具安裝前應(yīng)審核型號(hào)、規(guī)格、線(xiàn)路數(shù)量，進(jìn)行線(xiàn)路絕緣試驗(yàn)，并重新檢測(cè)標(biāo)高尺寸。如果誤差超過(guò)誤差，則應(yīng)予以糾正。檢查燈具，檢查燈具的規(guī)格和廠(chǎng)家是否與施工單位的樣品和材料檢驗(yàn)一

45、致，質(zhì)量是否可靠。組裝并測(cè)試燈具，測(cè)試合格即可使用。地面接地試驗(yàn)應(yīng)在地面上進(jìn)行，電阻不應(yīng)超過(guò)10。 電氣測(cè)試與測(cè)量所有設(shè)備、電器均應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可通電或試運(yùn)行。操作技術(shù)一個(gè)。鋼管用手鋸或砂輪刀切割，但切口部分的內(nèi)開(kāi)口必須清潔光滑。灣。焊接：鋼管接頭必須有套管，不允許對(duì)焊。C。所有孔和孔必須打標(biāo)準(zhǔn)孔，螺栓孔用電鉆打。d。線(xiàn)頭用壓線(xiàn)鉗或多用鉗制成。7.6 穿越工程本項(xiàng)目管線(xiàn)需穿越上吉路，不能開(kāi)挖地面，采用頂管施工工藝。頂管工程工作量：50米管道頂進(jìn)2個(gè)頂管沉箱和2個(gè)頂管坑。7.6.1 機(jī)頭選擇根據(jù)地質(zhì)報(bào)告和公司的施工經(jīng)驗(yàn)，頂管頭決定采用氣壓平衡格（沖水）式頂管頭進(jìn)行施工。在頂進(jìn)過(guò)程

46、中，正面土壓力通過(guò)氣壓平衡，以穩(wěn)定機(jī)頭，減少外部土壤對(duì)周?chē)孛娴挠绊憽?.6.2 頂升設(shè)備及頂升工藝(1) 主頂：主頂采用四套200t/套千斤頂，千斤頂行程1.4米。千斤頂動(dòng)力由油泵提供。千斤頂后端利用路木和分壓環(huán)將反作用力均勻地作用在工作井上，前端推動(dòng)分壓環(huán)，頂鐵將頂升力傳遞給管段。分壓環(huán)具有足夠的剛度，與管子端面接觸比較平，不變形。(2) 中繼室：在長(zhǎng)距離頂升過(guò)程中，當(dāng)頂升阻力超過(guò)允許總頂升力，一次頂升距離達(dá)不到時(shí)，需要在繼電器之間設(shè)置繼電器進(jìn)行頂升。本次頂管工程頂管長(zhǎng)度超過(guò)100米時(shí)，考慮在機(jī)頭后方設(shè)置中繼室，采用觸變泥漿注漿工藝。繼電器室由前殼、千斤頂和后殼組成。前殼與前噴頭連接，后殼

47、與后噴頭連接，前后殼通過(guò)插座和插座連接，兩者之間用橡膠止水帶密封，防止水、土和泥漿流回管道。安裝千斤頂10個(gè)，頂升力30噸，千斤頂沿圓周均勻排列。千斤頂?shù)男谐虨?28 厘米，并通過(guò)扁鐵制成的緊固件連接到前殼上。鋼殼結(jié)構(gòu)精加工，確保使用過(guò)程中不變形。繼電器之間的外殼外徑與管段外徑相同，可減少土壤擾動(dòng)、地面沉降和頂進(jìn)阻力。管頂起時(shí)，取下千斤頂及各種附件，用細(xì)石混凝土填滿(mǎn)殼體與管段內(nèi)壁之間的空隙。(3) 接口管接頭接口主要由外圈（鋼圈）、橡膠止水帶和軟土襯墊組成。鋼領(lǐng)從加工場(chǎng)所到現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)跹b過(guò)程中不能變形，接口不損壞，保證管段連接過(guò)程中膠帶不移位、不翻轉(zhuǎn)，以保證管段的密封性。同時(shí)，鋼圈套進(jìn)場(chǎng)前也必須

48、進(jìn)行防腐處理。橡膠止水帶應(yīng)保持清潔、無(wú)油污，并存放于避光處，以防老化。施工時(shí)，將橡膠止水帶用強(qiáng)力膠粘在混凝土管口的凹槽上，并粘牢，在連接接頭前涂上無(wú)腐蝕性的潤(rùn)滑油，以減少摩擦，防止止水帶翻倒、移位和斷裂. .軟木內(nèi)襯由多層膠合板（約1厘米厚）制成，夾在前后管段的鋼圈之間，使管段之間的相互作用力均勻，減少接頭損壞。管子頂起后，管子必須做內(nèi)接頭處理，管接頭之間的膠合板鑿成等深（2-3厘米深），并用瀝青彈性填縫膏或水泥砂漿抹平.(4) 灌漿工藝：長(zhǎng)距離（100米以上）管道頂進(jìn)過(guò)程中，必須采用注漿工藝，頂進(jìn)過(guò)程中采用觸變泥套，減少管壁與土壤的摩擦，流失的土壤填充以減少土壤量。車(chē)身變形、沉降和隔水。觸變

49、泥由膨潤(rùn)土和水按1：8的混合比例制成。觸變泥漿攪拌后儲(chǔ)存在漿槽中，由注漿機(jī)通過(guò)管道輸送到混凝土管的注漿孔，注入土中形成泥套。7.6.3管道中輔助管道的輔助安裝混凝土管中的輔助管設(shè)置在管的內(nèi)壁上，并用鋼架有序地固定在混凝土管壁上。(1) 通風(fēng)設(shè)施由于管道頂進(jìn)距離長(zhǎng)，埋設(shè)深度較深，管道內(nèi)空氣不新鮮，土壤中會(huì)產(chǎn)生有害氣體。因此，必須設(shè)置供氣系統(tǒng)。通風(fēng)設(shè)施采用9m 3 柴油空壓機(jī)將壓縮空氣輸入空氣過(guò)濾器，再進(jìn)入儲(chǔ)氣罐。壓縮空氣經(jīng)過(guò)氣壓調(diào)節(jié)閥后，被輸送到管路前端，將管路前端的空氣排出。 , 使空氣流通。(2) 電源布局在頂管過(guò)程中，主要的動(dòng)力來(lái)源是電力和照明。電源：由于管道內(nèi)電機(jī)采用380V供電，進(jìn)入管

50、道的電源必須有二級(jí)保護(hù)和接地保護(hù)措施。護(hù)套確保電氣安全。照明電：由于管道內(nèi)空氣濕度大，采用36V低壓照明電，低壓電必須通過(guò)變壓器降壓。燈具為防水防爆燈具。建筑用電： 150KW / h 。八、質(zhì)量安全保障措施8.1質(zhì)量管理、質(zhì)量保證措施8.1.1質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝豁?xiàng)目達(dá)到合格項(xiàng)目，爭(zhēng)取省級(jí)優(yōu)秀示范項(xiàng)目，子項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良率85%，視覺(jué)感官評(píng)價(jià)得分率87%以上，力爭(zhēng)90%以上杜絕質(zhì)量事故。8.1.2質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)有關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心、項(xiàng)目質(zhì)檢員全員負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系，全面執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理和質(zhì)量控制。質(zhì)量

51、管理體系如圖所示：質(zhì)量管理體系公司技術(shù)質(zhì)量室 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組主任工程師生 產(chǎn) 科材 料 科試 驗(yàn) 室土建作業(yè)班安裝作業(yè)班8.1.3質(zhì)量保證措施8.1.3.1 建立技術(shù)交底制度，實(shí)施圖紙交底、施工階段設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，做到抓計(jì)劃、抓措施、抓交底、抓落實(shí)。8.1.3.2 抓好質(zhì)量共性問(wèn)題的防治，對(duì)質(zhì)量共性問(wèn)題采取預(yù)防措施，并落實(shí)。8.1.3.3 質(zhì)量“三工三檢”制度，“三工”是指施工前公開(kāi)、工中檢查、工后驗(yàn)收考核； “三檢”和自檢、互檢、交檢。質(zhì)量管理實(shí)行“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”控制，即操作者控制每個(gè)操作點(diǎn)；專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班按線(xiàn)管理巡檢，質(zhì)量管理人員進(jìn)行全面驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)

52、隊(duì)對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。控制。8.1.3.4 項(xiàng)目所需的就地物資、急需物資、零星物資等，由項(xiàng)目管理部組織采購(gòu)，并對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。提前制定采購(gòu)物資的原則和管理程序，并貫徹執(zhí)行。首先，為外購(gòu)材料確定并選擇合格的原材料。關(guān)閉優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)。原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)，必須組織相關(guān)人員驗(yàn)收，并按規(guī)定送樣到實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，合格后方可使用。及時(shí)做好材料標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并做好記錄。8.1.3.5 堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)制度，將質(zhì)量與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，區(qū)分獎(jiǎng)懲。開(kāi)展班組間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、領(lǐng)班、質(zhì)檢部每次都會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。公司每次對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并公布檢查評(píng)價(jià)結(jié)果。8.1.3

53、.6 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量模型體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量把關(guān)到底，決不松懈。將質(zhì)量問(wèn)題提上管理議程，建立明確的質(zhì)量一票否決制度，無(wú)論何種情況，只要質(zhì)量不合格，堅(jiān)決予以推翻，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)GB301 -88。學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)直接參與生產(chǎn)管理的人都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的要求，每道工序都按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，先做樣板，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部相關(guān)人員提出意見(jiàn)后，整改通過(guò)后，按規(guī)定大面積進(jìn)行施工。模型的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估驗(yàn)收。質(zhì)量責(zé)任，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，都要追究責(zé)任，落實(shí)到人，然后整改，做到質(zhì)量問(wèn)題“三不放過(guò)”。找出責(zé)任，不要放過(guò)它。8.1.

54、3.7 加強(qiáng)成品保護(hù)，施工管理人員應(yīng)科學(xué)合理安排施工工序，減少工序交叉操作，做好上下工序交接，操作人員謹(jǐn)慎操作根據(jù)規(guī)格。誰(shuí)破壞了產(chǎn)品，誰(shuí)就對(duì)它負(fù)責(zé)。8.1.3.8 做好質(zhì)量預(yù)控工作，建立工程質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)子項(xiàng)目提出質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量程序，做好重大子項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控工作項(xiàng)目。8.1.3.9 施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工過(guò)程中，“開(kāi)槽檢驗(yàn)”、“技術(shù)審查”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“工藝驗(yàn)收”、“子工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)價(jià)”、“子工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)價(jià)”等過(guò)程檢測(cè)制度”應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持，并做好記錄和檢查評(píng)價(jià)表。對(duì)不符合質(zhì)量要求的子項(xiàng)目和子項(xiàng)目，必須采取整改措施，不能整改的必須返工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求并轉(zhuǎn)入下道工序

55、的子項(xiàng)目和子項(xiàng)目，要追究工長(zhǎng)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。8.1.3.10 過(guò)程控制項(xiàng)目管理部和預(yù)制廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和甲方要求確定直接影響產(chǎn)品（工程）質(zhì)量的相關(guān)因素。操作人員必須具備必要的資質(zhì)。明確管理人員和操作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督控制，嚴(yán)把過(guò)程質(zhì)量關(guān)。重點(diǎn)培訓(xùn)操作人員必須遵守的規(guī)定程序，高度重視思想，掌握操作技能。對(duì)運(yùn)行中規(guī)定程序的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。定期識(shí)別工藝操作人員及相關(guān)施工設(shè)備和工具，及時(shí)排除影響質(zhì)量的因素。8.1.3.11 檢查和測(cè)試項(xiàng)目管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量進(jìn)行核查和控制。不合格的拒收材料應(yīng)按程序進(jìn)行標(biāo)記并退回。公司工程質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科負(fù)

56、責(zé)質(zhì)量驗(yàn)證和監(jiān)督工作。對(duì)需要重新進(jìn)行理化性能檢測(cè)的材料，由項(xiàng)目管理部委托中心實(shí)驗(yàn)室完成。施工中急需的非關(guān)鍵材料、產(chǎn)品等不能復(fù)檢的材料，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目管理部門(mén)批準(zhǔn)，經(jīng)甲方和監(jiān)理批準(zhǔn)后使用?；謴?fù)和更換。項(xiàng)目管理部在綜合考慮分包質(zhì)量控制體系和材料質(zhì)量證明書(shū)等因素后，會(huì)同甲方和監(jiān)理，確定采購(gòu)材料的數(shù)量和性質(zhì)進(jìn)行抽查。8.1.3.12 不合格品的控制不合格品的控制程序應(yīng)包括以下內(nèi)容：識(shí)別。根據(jù)不合格產(chǎn)品的狀態(tài)、不同的工程類(lèi)別和不同的運(yùn)行環(huán)境，確定不同的識(shí)別方法。記錄。應(yīng)明確規(guī)定不合格品控制過(guò)程中需要記錄的環(huán)節(jié)，以及記錄的形式和內(nèi)容。隔離。針對(duì)不同類(lèi)別的原材料、設(shè)備和施工工藝，規(guī)定了不同的隔離方法。 處置。根據(jù)

57、不合格品的狀態(tài)和對(duì)質(zhì)量的影響程度制定相應(yīng)的處置。對(duì)全部返工、部分返工或返工不合格的工藝進(jìn)行復(fù)檢或試驗(yàn)。應(yīng)對(duì)已處理的不合格再次發(fā)生時(shí)的措施進(jìn)行規(guī)定。應(yīng)對(duì)造成不合格品的責(zé)任人及責(zé)任單位進(jìn)行必要的處理。8.1.3.13 質(zhì)量糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施應(yīng)包括以下內(nèi)容：操作方法、質(zhì)量記錄、施工試驗(yàn)記錄、不合格品的潛在原因；明確規(guī)定；為確保糾正和預(yù)防措施的準(zhǔn)備和可行性，應(yīng)明確實(shí)施措施的步驟，以及實(shí)施單位、復(fù)檢單位和人員的職責(zé)和權(quán)限；制定改進(jìn)措施以防止再次發(fā)生；記錄糾正措施的實(shí)施結(jié)果，以確保評(píng)價(jià)措施的有效性；應(yīng)記錄因?qū)嵤┘m正措施而引起的相關(guān)程序的變化。8.2安全管理及確保安全生產(chǎn)的措施8.2.1安全管理目

58、標(biāo)：不發(fā)生重大安全事故8.2.2建立安全保障體系材 料 員班組安全員施 工 員工 長(zhǎng)質(zhì) 量 員操作人員安 全 員各 專(zhuān) 業(yè) 施 工 負(fù) 責(zé) 人技術(shù)質(zhì)量科材料設(shè)備科生產(chǎn)計(jì)劃科項(xiàng)目經(jīng)理安全小組主任工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 8.2.3安全生產(chǎn)保障措施8.2.3.1 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理活動(dòng)，生產(chǎn)第一責(zé)任人即安全第一責(zé)任人。8.2.3.2 建立安全教育體系。對(duì)操作新機(jī)器、新設(shè)備、新工藝、轉(zhuǎn)換新工種、新進(jìn)工地的工人，考核合格后參加實(shí)際操作進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。定期組織管理人員和操作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。對(duì)特殊工種，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、

59、復(fù)查、考核，經(jīng)考核合格后，方可憑當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局頒發(fā)的安全操作證上崗。8.2.3.3 建立安全生產(chǎn)檢查制度。公司每季度進(jìn)行一次重大安全檢查，通常進(jìn)行檢查和抽查或由安全領(lǐng)導(dǎo)值班人員進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部每月組織一次重大安全檢查。專(zhuān)職安全人員進(jìn)行每日、每周檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄，及時(shí)提出整改措施，及時(shí)整改解決；查明隱患，寫(xiě)明隱患整改措施，并及時(shí)落實(shí)。團(tuán)隊(duì)安全員應(yīng)堅(jiān)持課前、課中安全崗位檢查，節(jié)假日前后檢查。安全檢查的基本內(nèi)容可概括為：檢查思路、檢查制度、檢查機(jī)械設(shè)備、檢查安全措施、檢查安全教育培訓(xùn)、檢查操作行為、檢查使用勞動(dòng)保護(hù)物資，檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工等。8.2.3.4 建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，

60、落實(shí)安全技術(shù)公開(kāi)、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收等制度。安全做到“一管、兩定、三檢查、四不放”，即一管：設(shè)立專(zhuān)職安全員，管理安全；第二次確定：制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；第三次檢查：定期檢查安全措施執(zhí)行情況，檢查違規(guī)操作，檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過(guò)：麻痹思想不放過(guò)，事故標(biāo)志不放過(guò)，違規(guī)操作不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。施工運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)電力線(xiàn)路布置、機(jī)械設(shè)備位置等應(yīng)符合安全要求。設(shè)置安全護(hù)欄、懸掛安全標(biāo)志、安全警示牌。8.2.3.5 簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，管理層和經(jīng)營(yíng)者與項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議，對(duì)項(xiàng)目部作出安全管理保證。勞務(wù)組與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)。8.2.3.6