三大紀(jì)律,八項(xiàng)注意專題講座

1、三大紀(jì)律 八項(xiàng)注意專題講座1我們的約定：按時(shí)參加培訓(xùn)會(huì)議將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整至震動(dòng)狀態(tài)認(rèn)真做好筆記不得交頭接耳和隨意走動(dòng)2三大紀(jì)律 八項(xiàng)注意 上篇三大紀(jì)律懂得服從結(jié)果說(shuō)話3第一大紀(jì)律 懂得服從有規(guī)則的組織才能打勝仗，守規(guī)矩的人才有成功的機(jī)會(huì) 服從，是最基本的職業(yè)準(zhǔn)則。服從，是對(duì)社會(huì)、對(duì)組織規(guī)則、對(duì)人性、對(duì)自己的敬畏。人要懂得敬畏，沒(méi)有敬畏之心的人，不可能成功。 41.規(guī)則是現(xiàn)代文明的標(biāo)志紅綠燈和斑馬線是用來(lái)服從和遵守的，而不是用來(lái)談判的 35歲以前必須做到：學(xué)會(huì)尊重那些你認(rèn)為不如你的人；學(xué)會(huì)服從那些你認(rèn)為不正確、不公平的游戲規(guī)則制度意識(shí)、規(guī)則意識(shí)，是我們生活和工作中必須具備的素養(yǎng)。 在這個(gè)社會(huì)，有

2、規(guī)則的組織才能生存，守規(guī)矩的人才能發(fā)展52.決策前群策群力，決定后百分百服從將軍的成功之路從服從開(kāi)始 并不是想當(dāng)將軍的好士兵就能成為將軍，但將軍一定是個(gè)好士兵。好士兵必須做到：一切行動(dòng)聽(tīng)指揮！ 服從命令聽(tīng)指揮，不僅是口頭上的，而是行動(dòng)上的（高度執(zhí)行力）！“服從組織就是跟著組織走”巴頓將軍戰(zhàn)壕的故事63.明確位置，完成任務(wù)知道該干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn) 職場(chǎng)最大的悲劇在于不清楚自己既今天在什么位置，明天應(yīng)該在什么位置。不清楚今天的位置，眼前的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)沒(méi)有了；不清楚明天應(yīng)該在什么位置，未來(lái)也沒(méi)有了！ 明確位置是人生第一要?jiǎng)?wù)。干自己該干的，做自己該做的，不爭(zhēng)功、不越權(quán)、不越位。 我們?cè)诠ぷ髦挟a(chǎn)生

3、的很多苦惱，實(shí)際上都來(lái)自于定位不清不知道自己在什么位置，不知道自該干什么、怎么干、感到什么標(biāo)準(zhǔn)，不是嗎？（作戰(zhàn)位置舉例說(shuō)明、戰(zhàn)斗英雄案例說(shuō)明）7第二大紀(jì)律 結(jié)果說(shuō)話有結(jié)果就是有能力，沒(méi)結(jié)果就是沒(méi)能力 只為成功找方法，不為失敗找理由； 你給出結(jié)果的質(zhì)量，決定你未來(lái)生活的質(zhì)量； 你的未來(lái)、成就以及收入，所有的一切都取決于你給出的結(jié)果； 要想影響別人，先要自己有結(jié)果。 請(qǐng)記?。撼删妥约罕叵瘸删退耍‘?dāng)兵的目的是？干工作的目的是？做生意的目的是？ 請(qǐng)您慎重思考81.茶壺里煮餃子倒不出就不是餃子！ 有結(jié)果就是有能力，沒(méi)結(jié)果就是沒(méi)能力； 軍隊(duì)唯一的使命是打仗，企業(yè)唯一的使命是贏利； 什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？就是不

4、問(wèn)起點(diǎn)問(wèn)終點(diǎn)，不問(wèn)苦勞問(wèn)功勞，不問(wèn)過(guò)程看結(jié)果； 組織中有兩種人是沒(méi)有價(jià)值的：一種是沒(méi)有什么東西呈現(xiàn)給組織的人，另一種是不知怎樣把他們自己的東西展示出來(lái)的人。 我們每個(gè)人在工作崗位上都是為組織解決問(wèn)題和困難的。沒(méi)有困難，我們就失去了價(jià)值，企業(yè)就沒(méi)有必要和我們存在勞動(dòng)雇傭關(guān)系！員工的能力是在為企業(yè)解決問(wèn)題的過(guò)程中體現(xiàn)的。（格力電器董明珠）企業(yè)需要員工不僅僅執(zhí)行任務(wù)，更需要提供結(jié)果（買火車票的故事）92.行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果有行動(dòng)有結(jié)果，沒(méi)行動(dòng)就沒(méi)結(jié)果！ 世界上最優(yōu)秀的人，就是想方設(shè)法完成任務(wù)的人，是不達(dá)目的誓不罷休的人，是為了一個(gè)簡(jiǎn)單的想法不斷重復(fù)，最終實(shí)現(xiàn)的人。 行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)

5、果。 干事才叫有才華，不干事就沒(méi)才華。 商業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律告訴我們一個(gè)重要的“原理”靠結(jié)果生存！職場(chǎng)底線告訴員工一個(gè)重要的“結(jié)果原理”靠結(jié)果生存！職場(chǎng)中，信奉的真理永遠(yuǎn)是只有功勞沒(méi)有苦勞，沒(méi)有結(jié)果的努力是無(wú)用的?。↖BM裁員案例）103.行百里者半九十90的失敗在于沒(méi)有堅(jiān)持到底！ 水燒99度不叫開(kāi)，做事99分不叫做。堅(jiān)持到底，才能勝利。 這個(gè)世界上，不是能干的成功，而是會(huì)干的成功。 世界上只有20 的人最成功。這20 ，是最傻的人和最聰明的人?？鬃又v：“唯上智與下愚而不夠?！?這個(gè)世界上，你很難做到最聰明，但你可以做到最傻。 堅(jiān)定不移、堅(jiān)持到底，就是要堅(jiān)持到“結(jié)果”。（文書(shū)、豬倌、班長(zhǎng)案例）馬云說(shuō)

6、：“我不知道什么叫成功，我只知道只要你放棄了，你就失敗了。”一個(gè)企業(yè)里，員工在工作中，練的是長(zhǎng)跑，比的是耐力，靠的是毅力。（喬丹、愛(ài)迪生案例）11第三大紀(jì)律 公私分明不侵占公司財(cái)物，不損害公司利益！ 會(huì)干事，還必須手腳干凈地做事。 私欲是人類共有的本性，但私欲膨脹則必須限制。不該占的便宜，一點(diǎn)不沾；不是自己的，一分不要，權(quán)限之外的，不越一步。 不動(dòng)人，不動(dòng)物，不動(dòng)錢。 損公肥私的事情不是工作問(wèn)題、也不是能力問(wèn)題，是涉及一個(gè)人道德品質(zhì)的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題、職業(yè)素養(yǎng)的問(wèn)題！人，一旦有了損公肥私的念頭，是會(huì)很快斷送自己本可輝煌的職業(yè)前景！121.會(huì)干事，更要手腳干凈地做事不動(dòng)錢，不動(dòng)物，不動(dòng)人！ 一個(gè)合格的

7、員工，一定是一個(gè)公私分明的人。 既要有做事的才干，也要有做人的品德。（不拿群眾一針一線案例）（北宋博州州官讀書(shū)信改蠟燭案例）（麥當(dāng)勞三條解雇法則案例） 公司用人，首先看重品德問(wèn)題用人ABC法則能力兼品德俱優(yōu)者，公司重用！能力強(qiáng)品德差之者，公司堅(jiān)決不用?。〒p害越發(fā)嚴(yán)重）能力弱品德強(qiáng)之者，公司培養(yǎng)使用！能力差品德差之者，公司絕對(duì)不用！132.不用上班時(shí)間做私事做事有原則，做人有底線！ 上半時(shí)有效工作的開(kāi)始。不遲到、不早退，不用上班時(shí)間做私事！ 上班的一分一秒都是公司的，絕不應(yīng)該因私事而耽誤上班的時(shí)間！ 公司用人，首先看重品德問(wèn)題用人ABC法則能力兼品德俱優(yōu)者，公司重用！能力強(qiáng)品德差之者，公司堅(jiān)決不

8、用?。〒p害越發(fā)嚴(yán)重）能力弱品德強(qiáng)之者，公司培養(yǎng)使用！能力差品德差之者，公司絕對(duì)不用！14三大紀(jì)律 八項(xiàng)注意 下篇八項(xiàng)注意堅(jiān)守崗位認(rèn)真做事承擔(dān)責(zé)任團(tuán)級(jí)互助遵守契約15第一項(xiàng)注意 堅(jiān)守崗位按本色做人，按角色做事！ 對(duì)待工作要做到：黑天和白天一個(gè)樣；心情好和心情不好一個(gè)樣；領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣；檢查和不檢查一個(gè)樣。 干事，泥飯碗會(huì)變成鐵飯碗、金飯碗，不干事，再好的飯碗也會(huì)變成破飯碗！ 你游戲人生，人生最終游戲你；你混日子，最后日子會(huì)把你混了！ 做別人不愿做的事；做別人不敢做的事；做別人做不到的事！ 是什么崗位就做好什么崗位的事情，連崗位應(yīng)該做什么事情都不明白或做不好，充其量是混日子，總有一天混得連

9、自己吃飯都成問(wèn)題！162.才華是干出來(lái)的想干事，能干事，干成事，善共事，干好事！ 做“想干事，能干事，干成事，善共事，干好事”的員工最受企業(yè)歡迎！ 對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，衡量它的優(yōu)劣，就看他是不是“想干事，能干事，干成事，善共事，干好事”。 有兩種人永遠(yuǎn)無(wú)法超越別人：一種是只做到別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。有一種人一直在超越別人和自己：那就是不但能很好地完成上級(jí)交代的事，還能做好不需要上級(jí)交代的事。 堅(jiān)守崗位，最終落實(shí)到干事上，落實(shí)到會(huì)干事上，落實(shí)到做成事上。（解放前部隊(duì)和解放初期部隊(duì)懈怠區(qū)別案例分析）（潘石屹問(wèn)司機(jī)開(kāi)車案例）卡耐基曾說(shuō)過(guò)一句話：我年紀(jì)越大，就越不重視別人說(shuō)些什么，我只

10、看他們做了些什么173.認(rèn)同公司（組織）把自己變成公司（組織）需要的人！ 我們的社會(huì)有兩種需求：個(gè)人需要找到合適的組織，并把組織作為自己成長(zhǎng)的工具和舞臺(tái)；每個(gè)組織需要找到合適的人，為組織創(chuàng)造效益。 我們今天的一切都在為公司做準(zhǔn)備，離開(kāi)組織，我們將一事無(wú)成。 私下說(shuō)公司不好又在公司上班，等于說(shuō)自己不好，因?yàn)楣臼亲约哼x的。 員工之所以將公司利益放在首位，是因?yàn)橹挥泄緣汛螅瑔T工才有價(jià)值。當(dāng)公司利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，以公司利益為重！這不是為公司，是為你自己。公司失敗了，你的價(jià)值就要打折了。 認(rèn)同公司，實(shí)際上也是公司對(duì)個(gè)人的認(rèn)同！讓一群都”認(rèn)同公司“的人聚在一起，共謀事業(yè)。這時(shí)，公司所能發(fā)揮出的

11、力量將是巨大的。（不是一家人，不進(jìn)一家門分析，生產(chǎn)管理人員春節(jié)加班案例，聯(lián)想柳傳志穿接班人的一句話：把命賣給聯(lián)想的人）18第二項(xiàng)注意 認(rèn)真做事我們實(shí)在沒(méi)有什么大本事，只有認(rèn)真做事的精神！ 世上最怕就是“認(rèn)真”二字。 把簡(jiǎn)單的事情天天做好，把容易的事情認(rèn)真做好。 認(rèn)真做事考量一個(gè)人的耐性，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。成功的人必是認(rèn)真做事的人！192.忠于職守做正確的事、用正確的態(tài)度做事、用正確的方法做事！ 工作中要有所成就，就必須做到：立大格局做困難事，當(dāng)有心人；干真事說(shuō)真話，說(shuō)有用的話。 對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)，最基礎(chǔ)也最為重要的就是忠于職守。 遵守職業(yè)操守、職業(yè)道德，既是

12、公司對(duì)個(gè)人的要求，也是個(gè)人在公司中成功的基礎(chǔ)。（曹操赤壁兵敗關(guān)羽愚忠案例分析）203.從小事做起做不好小事，就做不好大事！ 多數(shù)人每天面對(duì)的都是小事。做不好小事，就做不好大事。 這個(gè)世界上為什么有很多有才華的窮人，因?yàn)樗麄儾辉敢庾鲂∈拢?把簡(jiǎn)單的事做到極致就是不簡(jiǎn)單，把平凡做到極致就是不平凡。（新畢業(yè)大學(xué)生工作浮躁案例分析）（解放軍三軍儀仗隊(duì)案例分析）21第三項(xiàng)注意 承擔(dān)責(zé)任任務(wù)面前能擔(dān)起來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站起來(lái)！ 每個(gè)人要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，我說(shuō)的就是我做的，我做的就是我說(shuō)的這叫言行一致！ 言行一致不僅是職業(yè)操守，而且也是做人的基本道德底線! 沒(méi)有該不該承擔(dān)，只有要不要承擔(dān)。 遇到問(wèn)題說(shuō)這是我的責(zé)

13、任，你就能承擔(dān)更多的責(zé)任，就能得到更多的機(jī)會(huì)，更大的發(fā)展。遇到問(wèn)題就說(shuō)是別人的問(wèn)題，那你將失去更多的機(jī)會(huì)，將成為企業(yè)不需要的人。221.內(nèi)向思維承擔(dān)責(zé)任首先就要對(duì)自己負(fù)責(zé)！ 我們應(yīng)該行上這樣的話：“公司興亡，我的責(zé)任”。 一名優(yōu)秀的員工，不僅能夠承擔(dān)與自己的崗位相對(duì)應(yīng)的責(zé)任，而且為了公司的利益，還能超越自己的崗位，擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任。 在享有薪酬、勞動(dòng)保障等待遇的同時(shí)，你應(yīng)該通過(guò)付出勞動(dòng)和智慧來(lái)為公司創(chuàng)造價(jià)值這是另一種意義上的權(quán)利與責(zé)任的對(duì)等。 解放軍有句話：“革命戰(zhàn)士是塊磚，哪里需要哪里搬”。企業(yè)同樣如此。承擔(dān)責(zé)任既是公司要求，也是崗位要求。選拔、培養(yǎng)和造就公司的領(lǐng)導(dǎo)力量，就是選拔、培養(yǎng)和造就

14、一批能夠履行崗位職責(zé)和崗位義務(wù)、完成公司目標(biāo)的主要力量！一個(gè)不能承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo)；一名不能獨(dú)立履行職責(zé)的員工是不稱職的員工。自古以來(lái)，任何組織都需要敢于承擔(dān)責(zé)任的人，而只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能成長(zhǎng)和成功。西點(diǎn)校訓(xùn)：“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”三星之父案例分析232.關(guān)鍵時(shí)刻要能站起來(lái)公司需要能夠解決問(wèn)題的人！ 公司需要的是敢喊“向我開(kāi)炮”、甘為公司利益“舍身堵槍眼”的人。（英雄兒女王成。黃繼光案例分析）日常工作能看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，利益面前能讓出來(lái)，危險(xiǎn)關(guān)頭能豁出來(lái)。在公司里，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是敢不敢說(shuō)“只準(zhǔn)用我”。公司請(qǐng)你來(lái)是解決問(wèn)題的，否則你就沒(méi)有存在的價(jià)值。 總有人抱怨老板

15、不授權(quán)無(wú)法施展自己的雄才大略，但遇到問(wèn)題和麻煩的時(shí)候，總是把問(wèn)題對(duì)向老板和領(lǐng)導(dǎo)：“您看怎么辦？”。其實(shí)，真正懂得做工作的人，是只會(huì)讓他的上級(jí)做選擇題，絕對(duì)不會(huì)讓他的上級(jí)做問(wèn)答題，這是工作的原則。243.承擔(dān)責(zé)任“三步法”做出承諾、鎖定任務(wù)、結(jié)果說(shuō)話！ 在公司中，責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段：一是做事之前做出承諾；二是做事情的過(guò)程中鎖定任務(wù)；三是事情做完后用結(jié)果說(shuō)話。（公司稅務(wù)賬本遺失案例） 解放軍用兵作戰(zhàn)成功法則：戰(zhàn)前動(dòng)員（強(qiáng)調(diào)全員參與）上報(bào)作戰(zhàn)方案（控制風(fēng)險(xiǎn)，商榷細(xì)節(jié)）戰(zhàn)后總結(jié)（評(píng)定先進(jìn)）25第四項(xiàng)注意 精神飽滿滿懷激情是事業(yè)成功的先決條件！ 好心態(tài)才有好業(yè)績(jī)，好業(yè)績(jī)才有好工作。認(rèn)為工作不好、同事不

16、好，其實(shí)根源是我們自己的心態(tài)不好。厭惡工作、逃避責(zé)任，必將成為人生的失敗者。擁有良好的性格，想不成功都難！世界上沒(méi)有快樂(lè)的地方，只有快樂(lè)的人。（營(yíng)銷部、物業(yè)公司業(yè)主服務(wù)案例分析） 精神 意志的重要性（癌癥患者案例分析）261.不抱怨學(xué)會(huì)閉嘴，遠(yuǎn)離是非！ 什么是不抱怨？就是有功勞時(shí)不伸手，有苦勞時(shí)不比較，有委屈時(shí)不抱怨，要吃虧時(shí)不計(jì)較。接受不公平才能得到最大的公平。人生失敗，往往在于我們失意。失意是心態(tài)，失敗是結(jié)果。不做失意者，就不會(huì)成為失敗者。一個(gè)牢騷滿腹的人，社會(huì)和公司都不會(huì)給他成功的機(jī)會(huì)。 牢騷也需必要的技巧，特別是幽默含蓄的表達(dá)方式。（愛(ài)情傾訴案例分析）272.滿懷激情心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)

17、決定結(jié)果！ 滿懷激情是事業(yè)成功的先決條件。你的工作能力加上你的工作態(tài)度，決定你的薪酬和職位。什么是職業(yè)狀態(tài)不好工作時(shí)想睡覺(jué)，睡覺(jué)時(shí)想工作。 激情是人生的動(dòng)力之源，激情成就夢(mèng)想，激情產(chǎn)生勇氣，激情引爆潛能。激情可能是你的能力得到充分的顯露。（人在陣地在激情迸發(fā)式工作）（幸福案例的分析）283.做愉快的事，愉快的去做事我們做的可能不是自己喜歡的事情！但我們可以以愉快的心情去做事情 與其怨天尤人，不如做出成績(jī)。與其臨淵羨魚(yú)，不如退而織網(wǎng)。要讓自己變得更好，先讓自己精神變得更好。我的父親鄧小平中問(wèn)鄧怎么走過(guò)長(zhǎng)征的，鄧小平回答：跟著走（簡(jiǎn)單明了的話里包含了千言萬(wàn)語(yǔ)） 沒(méi)有比較更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山，

18、也沒(méi)有比自我激勵(lì)更好的大學(xué)。沒(méi)有關(guān)系，就憑實(shí)力說(shuō)話；無(wú)力改變別人，就改變自己；無(wú)法改變環(huán)境，就學(xué)會(huì)適應(yīng)。（農(nóng)村人“董事長(zhǎng)”改變命運(yùn)的案例分析）29第五項(xiàng)注意 團(tuán)結(jié)互助搞五湖四海 ，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，拉幫結(jié)派 我們都是來(lái)自五湖四海，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到了一起。我們要互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助。公司不是江湖，老板絕不允許員工拉幫結(jié)派搞團(tuán)伙。團(tuán)結(jié)互助的最低要求是服從上級(jí)、學(xué)習(xí)同級(jí)、愛(ài)護(hù)下級(jí)。 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。多么富有激情的歌曲呀301.五湖四海一切從全局利益出發(fā) 以大局為重，就是以組織最高利益為重，以未來(lái)為重。只有維護(hù)了公司利益，個(gè)人利益才能得到保障。團(tuán)結(jié)互助需要

19、我們?cè)诠ぷ髦杏衅胶偷男膽B(tài)；不計(jì)較暫時(shí)的得失，不計(jì)較暫時(shí)的職業(yè)生涯發(fā)展的快慢。為公司利益需要而吃虧的人是具有大智慧的人。吃虧（舍得）是一種智慧，有所失必有所得。 團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。多么富有激情的歌曲呀312.不爭(zhēng)功不諉過(guò)與同事分享榮譽(yù)，讓自己承擔(dān)更多責(zé)任 公司需要的是集體英雄主義精神，摒棄個(gè)人英雄主義精神。彼此尊重，協(xié)同合作，保證公司利益。（狼群精神）（主編獨(dú)享榮譽(yù)案例分析）（毛澤東獎(jiǎng)勵(lì)捷報(bào)軍隊(duì)的范例） 在這個(gè)時(shí)代，很難有波瀾壯闊和驚天動(dòng)地，更多的是規(guī)則下的行為和協(xié)作。一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭出擊才有力量。323.把“我”變成“我們”不是自己能干，而是和大家一

20、起干 只有把自己融入集體，才能最大程度地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。與同事和諧相處，是做一個(gè)合格公司人的先決條件。善于把握機(jī)會(huì)的人，是懂得抓住公司需求充分證明自己能力的人。認(rèn)識(shí)自己的不足，善于看到別人的長(zhǎng)處，是具備良好團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。（公司招聘管理人員甲乙丙報(bào)告案例分析） 一滴水怎樣才能不干枯？個(gè)人再完美，也就只是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的公司就是大海，沒(méi)有了大海，一滴水，什么也不是！33第六項(xiàng)注意 維護(hù)榮譽(yù)在職一座山，離職一座碑 每個(gè)人都是在為自己的名譽(yù)工作。要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣，愛(ài)護(hù)公司和自己的榮譽(yù) 榮譽(yù)代表尊嚴(yán)，沒(méi)有尊嚴(yán)，做人也沒(méi)什么意思341.為榮譽(yù)而戰(zhàn)人是要有一點(diǎn)精神的 士氣比武器重要，意志比能力重要。（為南鴻模式的建立而戰(zhàn)，做詳細(xì)闡述，強(qiáng)調(diào)南鴻模式的強(qiáng)大威力） 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如同打仗。在勢(shì)均力敵的情況下，誰(shuí)能夠取得勝利，完全看誰(shuí)能夠“堅(jiān)持最后五分鐘”（聯(lián)想楊元慶敢干、敢闖的市場(chǎng)管理開(kāi)拓精神）352.先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)人生的失敗常常在于膽怯 人的失敗不是因?yàn)樽约耗芰Σ粔?，而是源于自己的膽怯。人生不能等?guī)劃好了再行動(dòng)，一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。 部隊(duì)?wèi)?yīng)急作戰(zhàn)而自然形成的先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)的范例，同樣公司應(yīng)急事務(wù)管理同樣需要這種精神。所有人員各就各位，一氣呵成。363.有能力有品德具有職業(yè)操守，做合格的公司成員 一