2018二級(jí)建造師單選題考試真題：施工管理

1、2018二級(jí)建造師單選題考試真題：施工管 理-精品文檔【小雅為你整理的精品文檔，希望對(duì)你有所幫助，歡迎你的閱讀下 載。】?jī)?nèi)容如下-2018二級(jí)建造師單選題考試真題：施工管理1.EPC 工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是 （） 。A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期【答案】D【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段 的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備 階段和保修期。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101011建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型P42.關(guān)于施工總承包管

2、理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是 （） 。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨商直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【解析】施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故 AD錯(cuò)誤;施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同，故B錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101012施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) P53.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是() 。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A【解析】管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：(1) 提出問(wèn)題；(2)籌劃一一提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；決策

3、；執(zhí)行；檢查?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101024施工管理的管理職能分工P20.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門(mén)可以是() 。A.合同管理部B.計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部D.項(xiàng)目管理部【答案】D【解析】一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作 部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部 門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是項(xiàng)目部。故答案為 a【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)P15.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集 相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和() 。A.編制資源需求計(jì)劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬訂施工方案D.計(jì)

4、算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn) 行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；計(jì)算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101032施工組織設(shè)計(jì)的編制方法 P29.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是() 。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【答案】B【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制

5、的準(zhǔn)備工作： 將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分 解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。 ACD!于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目 目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z101041動(dòng)態(tài)控制方法P29.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有： 編制各子項(xiàng)目施 工進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；編制 項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是 (A.-.-c.-D.-【答案】D【解析】施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程 中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。 對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì) 劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施

6、工進(jìn)度目標(biāo) 的逐層分解?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101042動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 P31 8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（） 。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.施工方案C.信息技術(shù)D.組織體系【答案】D【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，故答案為a【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P149.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是 （） 。A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4幅面C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重

7、新繪制【答案】B【解析】A錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件；C 錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；D 錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù) ；凡施 工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面 1/3 的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z107023施工文件的歸檔P28610.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（） 。A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B.只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線C.只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線D.既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線【答案】C【解析】終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線， 一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的完成。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z10

8、3032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 P135.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按()計(jì)算。A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C【解析】計(jì)算工作自由時(shí)差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其 自由時(shí)差應(yīng)為：自由時(shí)差=min緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間 或自由時(shí)差=min緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-(本工作最早開(kāi)始+持續(xù) 時(shí)間)故答案為a【考點(diǎn)來(lái)源】2Z1

9、03032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 P139.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（） 。A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工 單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有 關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè) 單位報(bào)告D.應(yīng)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D【解析】建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，2003 年）中的有關(guān)規(guī)定，“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技 術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單 位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中

10、，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位 整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建 設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的， 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及 時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān) 理責(zé)任”（引自第十四條）?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)P42.根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA1環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（） 。A.策劃B.支持和運(yùn)行C.改進(jìn)D.績(jī)效評(píng)價(jià)【答案】C【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDC堿態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，在“策劃 -支持與

11、運(yùn)行-績(jī)效評(píng)價(jià)- 改進(jìn)”四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點(diǎn)，考 慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整 的持續(xù)改進(jìn)動(dòng)態(tài)管理體系?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) P188.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施 工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同， 施工過(guò)程中未發(fā)生工程變 更，結(jié)算工程量應(yīng)為（） 。A.承包人實(shí)際施工的工程量B.承包人因施工需要自行變更后的工程量C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量【答案】D【解析】采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工

12、程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P82.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供 貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106

13、024物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容 P253.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是( ) 。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【答案】B【解析】AC屬于管理措施；D屬于經(jīng)濟(jì)措施?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P151.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（） 。A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編

14、制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程 碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱(chēng)其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的 依據(jù)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用 P131.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工彳是（) 。A.調(diào)查研究和資料收集B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.確定項(xiàng)目的工作編碼【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1) 調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4) 確定項(xiàng)目的

15、工作編碼；(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；(6) 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃； 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P12719.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是()。A.收集準(zhǔn)備索賠資料B.編寫(xiě)法律訴訟文件C.防止對(duì)方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C【解析】如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告， 則自己一方應(yīng)采 取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：(1) 抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的 索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓

16、步或者互不支付；(2)針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理 由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī) 定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問(wèn)題， 反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或 少受損失?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序P26820.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分析法計(jì)算, 單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是()元。項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211人工單價(jià)元/工日100110A.-20000B.-18000C.-19800D.-22000【

17、答案】A【解析】單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200X(11-12) X 100=-20000 元?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102054施工成本分析的方法P122政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核。A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B.造價(jià)咨詢(xún)?nèi)薈.政府造價(jià)管理部門(mén)D.監(jiān)理人【答案】D【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工 程師(監(jiān)理人)審核。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106052施工合同索賠的程序P268.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔(LAGi-j)() 。A.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作

18、最早開(kāi)始時(shí)間之差C.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【答案】C【解析】計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔 LAGi-j相鄰兩項(xiàng)工 作i和j之間的時(shí)間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開(kāi)始時(shí)間ESj 和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P144.某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土 方單價(jià)為50元/m3,清單工程量為6000m3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工 程師確認(rèn)的工程量為5000m3則結(jié)算工程款應(yīng)為（） 萬(wàn)元。A.25B.20C.30D.35【答案】A【解析】采用單價(jià)合同時(shí)，

19、實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。結(jié)算工程款二50X 5000=25萬(wàn)元。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106031單價(jià)合同P255.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)， 從節(jié) 約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是 （） 。A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C.關(guān)鍵工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始【答案】D【解析】一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102044施工成本計(jì)劃的編制方法 P112.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中

20、管理評(píng)審的說(shuō)法，正確 的是() 。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是施工企業(yè)管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)【答案】B【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適 應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu) 和程序等?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行P194.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支 而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑

21、安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的 () 。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A【解析】獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào) 酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P48.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于保險(xiǎn)辦 理的說(shuō)法，正確的是（） 。A.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人 員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D.運(yùn)至施工

22、場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并 支付費(fèi)用【答案】D【解析】A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā) 包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工 機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。C 錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保 險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106023施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容P250.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能 發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性

23、質(zhì)上屬于（） 。A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】A【解析】專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、腳 手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案【考點(diǎn)來(lái)源】2Z105031生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 P207.某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程 量清單中挖土方工程量為 2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案 計(jì)算的挖土方工程量為 4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī) 費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A.29.88B.47.80C.

24、42.40D.44.60答案】B【解析】綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn)）/清單工程量二（98000+13500+8000）/2500=47.80 元/m3?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102015工程量清單計(jì)價(jià)P64.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類(lèi)危險(xiǎn)物控制的是（）。A.提高各類(lèi)施工設(shè)施的可能性B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境【答案】B【解析】第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng) 急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng) 險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除 或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD

25、S于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制的方法?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105022危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制P205繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)() 。A. 定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度C.繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表【答案】A【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí) 間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。(2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。(3)其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定 位在這些緊前工作最早完成時(shí)間值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng) 度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連

26、接 處。用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 P147.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是(A.有利于控制投資B.可通過(guò)分段施工縮短工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理【答案】B【解析】對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才 開(kāi)始招標(biāo)和施工；可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn) 條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的 不足；業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介

27、入和控制工程施 工和管理；也可以通過(guò)確定保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從 而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同P258.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是 ()。A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】C【解析】對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和 竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分 析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施 P106.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建 設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限

28、是（） 。A.建筑工程實(shí)際使用年限B.建設(shè)單位要求年限C.缺陷責(zé)任期D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限【答案】D【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé) 任十項(xiàng)規(guī)定（試行）（建質(zhì)2014123號(hào)）和建筑工程五方責(zé)任主體 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法（建質(zhì)2014124號(hào)），建筑 施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法 規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任P156.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作C的

29、自由時(shí) 差是（）天。A.2B.0C.1D.3【答案】A【解析】自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始最小值-本工作最早完成， C工作的緊后工作只有G工作，由六時(shí)標(biāo)注法可得出G工作的最早開(kāi) 始時(shí)間是9天，C工作最早完成時(shí)間是7天，C工作的自由時(shí)差=9-7=2 天?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 P139.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件【解析】A錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、

30、過(guò)程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。B 錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。C 錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量 實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證P159.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻建）完成工程量160m3 ,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為 330元/m3。則該分項(xiàng)分部 工程的費(fèi)用偏差為（）元。A.4800B

31、.-4800C.18000D.-18000【答案】B【解析】費(fèi)用偏差（CV尸已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際 費(fèi)用（ACWP）把完成工作量乂預(yù)算單價(jià) -已完成工作量乂實(shí)際單價(jià) =160X 300-160 X 330=-4800 元?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102053施工成本控制的方法P118.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收 到變更指示最多不超過(guò)（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A.14B.7C.28D.30【答案】A【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定：除專(zhuān)用合同條款對(duì)期限另有約定外， 承包人應(yīng)在收到變更指示或 變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)

32、價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根 據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并 附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z106042施工合同變更管理P263.建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（） 。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收【答案】D【解析】觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類(lèi)檢查往往難以定量，只能以觀察、 觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果 并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì) 于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等補(bǔ)救?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收

33、的規(guī)定和方法P171.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工 后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 () 。A.50%B.90%C.60%D.100%【答案】C【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的 28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工 進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 60%其余部分按照提前安排的原 則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102036合同價(jià)款期中支付P99.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié) 算工程量應(yīng)為() 。A.施工單位實(shí)際完成的工程量B.合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D.合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)

34、際完成的工程量【答案】D【解析】單價(jià)合同的計(jì)量：工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家 計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工 程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同 義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102032工程計(jì)量P8242.在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要 取決于() 。A.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果C.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】A【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢

35、查合格、主 控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié) 果?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法P171.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施 工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（） 。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5000萬(wàn)元，沒(méi)有人 員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1000萬(wàn)元，45人重 傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 960萬(wàn)元，8人重 傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成 35人死亡，直接經(jīng) 濟(jì)損失4500萬(wàn)元【答案】A【解析】重大事故，是指造成 10人以上30人以下死亡

36、，或者 50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì) 損失的事故。B屬于較大事故；C屬于一般事故；D屬于特別重大事故?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理P210.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是 （） 。A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于 1.5mC.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D.專(zhuān)職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【答案】C【解析】A錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分，工 地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工；B 錯(cuò)誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和 其他涉及市容

37、景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;D 錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z105041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求P214.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況 下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身， 財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在 48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)面報(bào)告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表【答案】B【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā) 包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)， 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的 措

38、施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在 48小時(shí)內(nèi) 向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P33.施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng) （）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.甲方工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批 準(zhǔn)后實(shí)施?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z104033施工過(guò)程的質(zhì)量控制P166.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，暫列金額可用于支付() 。A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D.

39、因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【答案】A【解析】暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同 價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所 需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同 約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102033合同價(jià)款調(diào)整P89.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基 本出發(fā)點(diǎn)的因素是() 。A.人B.機(jī)械C.材料D.環(huán)境【答案】A【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以， 施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主

40、要因素P153.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo) 致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于 （） 。A.有效工作時(shí)間B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.非施工本身造成的停工時(shí)間【答案】B【解析】低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所 造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足引起的汽車(chē)在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額P79.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（） 。A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在

41、表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序【答案】D【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在 橫道上，這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作，這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù) 上，故AB錯(cuò)誤；工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，故 C錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z103031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法P132.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì) 某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量*更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是（） 。A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)【答案】【解析】【考點(diǎn)來(lái)源】.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè) 法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（） 。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)【答案】D【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定?！究键c(diǎn)來(lái)源】2Z101052施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任P36.關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是 （） 。A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令【答案】B【解