驗工計價管理辦法課件

1、驗工計價管理辦法第一章 總 則 為規(guī)范驗工計價程序，根據(jù)局、公司有關(guān)文件規(guī)定，特制定本辦法。 公司預(yù)算考核部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理公司各項目驗工計價工作，其主要職責(zé)是：制定驗工計價管理辦法，審核各項目驗工計價資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理，建立驗工計價臺帳。 項目成立驗工計價領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，成員由計劃、工程、安質(zhì)、設(shè)備物資、財務(wù)、辦公室等相關(guān)人員組成。其主要職責(zé)是：加強驗工計價工作的管理，依據(jù)規(guī)定，抓好落實，使計價工作規(guī)范化、程序化、制度化，確保計價的真實性和準確性。 第二章 驗工計價規(guī)則 1、對業(yè)主驗工計價 (1)、工程、計劃部門應(yīng)密切協(xié)作，按有關(guān)

2、計量規(guī)定辦理。 (2)、受簽證手續(xù)、混凝土28天強度等原因影響不能按時對上計量時，項目部應(yīng)對已完工程不能按時計量的產(chǎn)值進行合理估算。對公司上報施工產(chǎn)值應(yīng)以實際完成額為準，即：當期開累施工產(chǎn)值為：業(yè)主批復(fù)計價額加已完工程尚未計量的產(chǎn)值。 (3)、當業(yè)主超計價，即：業(yè)主當期、開累批復(fù)的驗工計價大于實際完成的施工產(chǎn)值時，其超出實際完成部分的產(chǎn)值不應(yīng)上報，不列入財務(wù)工程結(jié)算收入，上報施工產(chǎn)值仍以實際完成額為準，以保證統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的真實性，即：當期開累施工產(chǎn)值為：業(yè)主批復(fù)計價額減業(yè)主超計價的產(chǎn)值。 2、對施工隊驗工計價 (1)、驗工計價的依據(jù)是實際完成的合格工程數(shù)量和合同或補充協(xié)議。不論業(yè)主計價與否，對

3、下驗工計價均應(yīng)按月進行，在每月25日前完成上報。驗工計價由項目總工程師或副經(jīng)理組織計劃、工程、安質(zhì)、機械物資、財務(wù)、辦公室等部門，聯(lián)合進行現(xiàn)場驗工，并由項目經(jīng)理主持召開驗工計價會議，形成會議紀要和驗工計價表。合同內(nèi)工程（包括原合同已有單價的設(shè)計變更數(shù)量的增減）按合同或補充協(xié)議（僅指原合同中沒有單價的新增項目）規(guī)定計價，合同外發(fā)生的任何類型的費用、變更需按公司有關(guān)規(guī)定及時上報公司預(yù)算考核部，由總經(jīng)理審批后，資料報局預(yù)算考核部備案。沒有經(jīng)公司批復(fù)的合同外任何費用不允許計價。驗工計價表須由項目經(jīng)理及相關(guān)部門簽署意見，工程部要說明實際計價數(shù)量是否按其提供數(shù)量計算；安質(zhì)部要對工程安全質(zhì)量是否合格簽署意見

4、；計劃部要復(fù)核工程部提供數(shù)量是否符合現(xiàn)場實際完成數(shù)量，計價金額是否按合同或補充協(xié)議單價計算；物資設(shè)備部門要說明當月物資、設(shè)備的消耗、結(jié)轉(zhuǎn)情況；財務(wù)部門要對計價表進行復(fù)核，監(jiān)督工程數(shù)量、單價是否符合合同或補充協(xié)議規(guī)定，是否存在超撥款；施工隊伍的法人代表或其授權(quán)代理人（授權(quán)代理人要有法人代表授權(quán)書）逐頁簽字確認。財務(wù)部門應(yīng)按合同規(guī)定和計價金額扣除質(zhì)保金，并核算。撥款時要嚴格按合同規(guī)定執(zhí)行。 (2)、為便于掌握各單項工程年累、開累計價情況，進行成本分析，驗工計價應(yīng)按單項工程進行計價。 (3)、凡合同或補充協(xié)議內(nèi)已完成的工程量，業(yè)主當月沒有給予計價的，在對下驗工計價時，必須仔細審查核定，其工程數(shù)量應(yīng)與

5、計算上報產(chǎn)值的工程數(shù)量相匹配（即對上計價數(shù)量與自估計價數(shù)量之和對下數(shù)量）。未經(jīng)核實批準的款項，不準對下計價。 (4)、雙方簽訂的合同單價或費用標準不得調(diào)整。確需調(diào)整時，必須集體例會研究后將情況向公司預(yù)算考核部報告，預(yù)算考核部經(jīng)核實并報送總經(jīng)理批準后才可調(diào)整。 (5)、當施工隊伍完成合同約定的全部工作內(nèi)容并達到交工條件后，甲乙雙方應(yīng)共同對工程進行全面清理盤點，逐項檢查驗驗收，并依據(jù)合同（協(xié)議）規(guī)定辦理各種交工移交手續(xù)（包括各種遺留問題和保修事宜），進行交工結(jié)算，形成結(jié)算書。 (6)、為了真實反映施工情況，施工單位之間工、料、機的調(diào)配使用、混凝土供料等一律采用財務(wù)轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)轉(zhuǎn)，不得通過計價方式結(jié)

6、轉(zhuǎn)。臨時工程、施工措施等若未含在原合同內(nèi)的工程項目必須簽訂補充合同，計價時不得列入合同外項內(nèi)。集中供料（如砼料、鋼材加工等半成品）要通過物資設(shè)備部門確認后由財務(wù)部門結(jié)轉(zhuǎn)。履約中的各種獎罰，手續(xù)齊全后由財務(wù)部門直接處理。 (7)、項目部使用的零星工、料、機費用，要在合同附件中附工日、材料、機械臺班的單價標準，按合同外其它零星費用處理，由項目經(jīng)理批準。 第三章 對下驗工計價格式 對下驗工計價表格由封面、會簽單、匯總表、合同內(nèi)對下驗工計價表、合同外對下驗工計價表組成。項目每月對下驗工計價分施工隊單獨進行，使用A4紙橫向打印，分別裝訂（裝訂線在上側(cè)）成冊，完成對各施工隊驗工計價后，填寫月對下驗工計價匯

7、總表。工程部提供的當月完成工程數(shù)量表及臨時派工單等資料一并另外裝訂成冊，有關(guān)要求如下： 1、封面簽字蓋章要齊全，本月計價、年累計價、開累計價數(shù)額與月計價匯總表內(nèi)數(shù)據(jù)形成鏈接。 2、按要求填寫驗工計價會簽單。 3、每張表格必須履行施工隊伍負責(zé)人、項目總工、分管領(lǐng)導(dǎo)（分管副經(jīng)理）簽字手續(xù)。 4、驗工計價表以及所有計價依據(jù)須按月整理規(guī)范、裝訂存放。 5、驗工計價統(tǒng)計臺帳應(yīng)每月填寫一次。 6、臨時派工單及其它費用報告單只適用于不易量化的、費用較小的、項目部使用的零星用工、零星用機械臺班和零星用材料。凡能夠量化的工作內(nèi)容，必須要在合同或補充協(xié)議中予以承包。 7、每月驗工計價完成后，將計價表和計價依據(jù)資料

8、復(fù)印件一份郵寄至公司預(yù)算考核部，同時將計價表電子版報至公司預(yù)算考核部郵箱，。 8、驗工計價表及相關(guān)資料必須由專人保管，工程竣工結(jié)算完畢后交公司相關(guān)部門保管。 第四章 相關(guān)業(yè)務(wù)部門職責(zé) 項目相關(guān)業(yè)務(wù)部門要共同把好驗工計價關(guān)，堅持原則，各司其責(zé)。 1、工程部門要提供合同內(nèi)審批手續(xù)健全的實際完成的合格工程量，不得超計和瞞計工程量。提供的工程數(shù)量表必須規(guī)范，不得涂改，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、項目技術(shù)主管必須簽認，并建立工程數(shù)量臺帳。監(jiān)督計價數(shù)量是否與其提供數(shù)量一致。 2、計劃部門依據(jù)經(jīng)審批手續(xù)齊全的工程量（或費用），按合同或補充協(xié)議約定的單價計價。對無審批手續(xù)、超合同的工程量或費用不得計價。要認真填寫驗工計價

9、統(tǒng)計臺帳，監(jiān)督、審核工程數(shù)量是否與現(xiàn)場實際完成數(shù)量一致。完成驗工計價后及時向預(yù)算考核部上報。 3、財務(wù)部門要復(fù)核驗工計價表，監(jiān)督工程數(shù)量、單價是否符合合同或補充協(xié)議規(guī)定。按當期（開累）計價金額入帳。嚴把撥款關(guān)，依據(jù)合同規(guī)定、驗工計價表和物資設(shè)備部門提供的材料、設(shè)備臺班消耗、結(jié)轉(zhuǎn)資料進行撥款，嚴禁超撥款。建立計價、撥款臺帳，監(jiān)督審核計價情況。 4、機械物資部門要按合同和相應(yīng)規(guī)定及時提供當月進入工程成本的材料、設(shè)備臺班消耗、結(jié)轉(zhuǎn)情況，以免造成帳物與實際脫節(jié)、影響成本核算的真實性，進而造成超撥工程款。 5、工程、計劃、財務(wù)部門共同配合，每季度必須預(yù)計合同總成本。 第五章 罰 則 對違反本辦法相關(guān)條款

10、者，在分清責(zé)任后，公司將對項目相關(guān)責(zé)任人按責(zé)任追究制給予處罰。 1、未提供工程量、提供工程量不準確、不及時或工程量表不規(guī)范的； 2、驗工計價依據(jù)不完備或驗工計價表（含原始資料）不規(guī)范，而給予計價，或不按合同或補充協(xié)議約定的單價計價的； 3、撥款依據(jù)不完備進行撥款或超撥款的； 4、機械設(shè)備、供應(yīng)材料等相關(guān)資料或證據(jù)，未及時提供，或提供不準確影響核算真實性的； 5、合同外費用未經(jīng)上級批準給予計價、撥款，沒有正式合同、協(xié)議或未經(jīng)單位集體例會研究而擅自簽字所造成損失的。第六章 附 則 1、本辦法適用于公司所屬各單位，自下發(fā)之日起實施，以前有關(guān)規(guī)定和辦法同時廢止。 2、本辦法由公司預(yù)算考核部負責(zé)解釋。附件： 1、對下驗工計價表（一套） 2、工程計量報驗表（一套） 3、合同外費用確認單 4、合同外費用審批表 5、變更單 6、臨時用工（機械）派工單 7、驗工計價統(tǒng)計臺帳 8、