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文檔簡介
1、安全“大反思、大排查、大整治、大提高” 學習心得體會近期,局和公司開展了安全“大反思、大排查、大整治、大提高” 活動,認真吸取二公司貴南鐵路“7.15”事故的慘痛教訓,通過學習, 使我在思想認識、作風、管理等方面進行認真反思,對我個人的安全 工作情況進行了自我剖析。一、思想認識不深我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查,每 次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點事兒,查的再細、擺的 再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn) 了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、 抓明白,而且也因為我個人思想認識上的不重視,影響了安全工作的 質量,很
2、多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。二、工作布置上不實我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實安全工作要 求上,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,把安全工作的 指示和要求作為一項常規(guī)化工作內容,傳達一下文件,讓職工知道有 這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求, 班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應付領導提問,對安全工 作的意義卻沒有深刻理解。三、工作方法上不活對安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導的少,檢查落實的少,貫 徹上級要求的多,自己經常檢查的少。所以我在反思問題時,就是簡單 的說一說自己管理不嚴、作風不實,沒有從根本、根源上去深挖隱患, 實質性
3、的影響安全的深層次問題沒有找出來。四、好人主義嚴重主要表現(xiàn)在對問題的處理上,明明是應該嚴重處理、警告他人的 問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個 人關系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時 間較長、經驗比較豐富的老職工,認為他們干了一輩子地鐵工作,自己 知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪, 所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時輕描淡寫,點到為 止,直接縱容了職工的違章違紀行為,為安全生產埋下了隱患。以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存 在的不足,這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全,解決這些問題是當務之急
4、的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風三個方面采取措 施,強化整改。一、強化安全教育要堅持親自上手主動抓,按照上級的要求,全面推進安全教育,及 時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,針對問題開展好安全 教育。同時,從提高班組長素質著眼,利用交班會和碰頭會等時機,對 班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓,提高班組長安全管理、教育引導的 能力,發(fā)揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在 工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。二、抓好安全攻關活動要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓,通過反復查、查反 復的方式把自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查, 并要注
5、意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從 嚴管理。提高工作標準和質量,著力解決為完成任務而進行考核的問 題;要實施問題攻關。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理, 建立起問題庫,定期進行復查,檢驗各級人員的整改效果,并對邊查邊 改的問題實施重點攻關,消除安全隱患。三、轉變工作作風把轉變作風,提高能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建 設。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎 根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問 題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、 做表面文章,隨時根據實際情況作深入的調查研究,拿出解決問題的 辦法和預防問題的措施,一步一個腳印,踏踏實實地把工作做好。要樹 立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對工作堅持搶前抓 早、超前預防??傊?,我們要以這次“大反思、大排查、大整治、大提高”的活 動為契機,努力營造安全生產的氛圍,經過這次活動要真正認識到安 全生產的重要性,人人都要講安全,搞安全,爭當人
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