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文檔簡介
1、XX縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農(nóng)田建立工程監(jiān)理工作總結報告.word.zl-XX市天成水利工程咨詢XX二0一七年五月.word.zl-審定:薄新仲董建文編寫:韓成芳吳波王XX.word.zl-目錄前言6一、工程概況6工程根本情況6 TOC o 1-5 h z 工程建立相關單位8 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 主要工程工程及工程量8主要施工設備及施工人員投入情況9工程實施情況9工程投資1112監(jiān)理規(guī)劃概述12監(jiān)理制度建立 13監(jiān)理實施細那么14檢測方法和設備1516開工審批17進度控制17質(zhì)量控制19投資控制22合同管理27信息管理28.wo
2、rd.zl-3.6平安監(jiān)視28四、監(jiān)理效果30進度控制評價30質(zhì)量控制評價30投資控制評價30五、經(jīng)歷與建議 33經(jīng)歷34建議34.word.zl-前言受XX縣國土資源局的委托,XX市天成水利工程咨詢監(jiān)理XX 對XX縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農(nóng)田建立工程實施了施工階段 的工程監(jiān)理。本監(jiān)理公司根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,結合工程具體特點成立了相應的現(xiàn)場監(jiān)理部,認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細那 么,制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度,并在合同授權范圍內(nèi)全面實施工程監(jiān) 理,圓滿完成了本工程的監(jiān)理工作,現(xiàn)將該工程的監(jiān)理工作總結如下:一、工程概況工程根本情況XX縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農(nóng)田建立工程位于XX縣蔭城鎮(zhèn)
3、,施工范圍包括李坊村、中村、地南頭村、桑梓一村、理寨村、 石炭峪村、河下村、霍村、橫河村共 9個行政村。工程區(qū)土地規(guī)模面 積為604.9273hm,其中旱地 541.6785hn2,占工程區(qū)規(guī)模面積的 89.54%,田坎50.3523hn2,占工程區(qū)規(guī)模面積的8.32%;農(nóng)村道路12.8965hrr2,占工程區(qū)規(guī)模面積的 2.13%該工程分為1個監(jiān)理標段,3個施工標段。工程根本信息表.word.zl-指標單位內(nèi)容工程名稱XX縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農(nóng)田建立工程工程性質(zhì)高標準根本農(nóng)田建立工程申報類型省級工程建立地點XX市XX縣工程區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村蔭城鎮(zhèn)李坊村、中村村、地南頭村、桑梓一村、瑁寨村
4、、橫 河村、河下村、石炭峪村、霍村地貌類型及分區(qū)丘陵平川建立規(guī)模hm2604.92739074畝根本農(nóng)田整理面積hm2541.6785(8125W)預算投資萬元743.68實施期限月6工程概況表指標內(nèi)容規(guī)劃銜接與協(xié)調(diào)工程符合土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃,符合國家投 資高標準根本農(nóng)田整理工程的立項條件,水利設施配套完善,農(nóng)田 灌溉得到有效保障,耕地質(zhì)量、耕作條件、產(chǎn)出效益將會顯著提高, 進一步可以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,緩解人地矛盾土地權屬情況工程區(qū)參與整理田塊,界限清晰,權屬明確建成局標準根本農(nóng)田面積hm2541.6785灌溉保證率%75%灌溉水利用系數(shù)0.85防洪標準十年一遇排澇標準1日暴雨
5、1日排出土層厚度cm60骨干工程設計使用年限年15.word.zl-工程建立相關單位建立單位:XX縣國土資源局監(jiān)理單位:XX市天成水利工程咨詢監(jiān)理XX設計單位:XX市弘達土地資源咨詢效勞XX施工單位:第一標段:XX新城建立XX第二標段:XX市元發(fā)建筑工程XX第三標段:XX金鷹建立集團XX主要工程工程及工程量工程特性表名稱單位數(shù)值備注一、工程概況1.建立規(guī)模hm2604.92739074 畝2.工程投資萬元743.685.工程性質(zhì)高標準根本農(nóng)田建立6.工程類型省級工程7.地貌類型丘陵平川8.建立期月6二、建立內(nèi)容一土地平整工程1.秸稈還田hm222.102.表土剝離萬m36.63143.表土回填
6、萬m36.63144.田塊平整萬m314.33785.土方調(diào)運萬m312.0288二灌溉與排水工程1排水渠m876.572.農(nóng)橋座33.蓄水池座14.架設鋼管DN100m8135.PE管埋設m7076.管理房座17.電力電纜m100.word.zl-名稱單位數(shù)值備注三田間道路工程1.整修田間道3mm9311.75四其他工程1.精制顆粒有機肥施撒平整區(qū)域每畝kg994722觀如04改進劑施撒平整區(qū)域每畝45kgkg14921五設備購置1.井用潛水泵臺12.啟動柜臺13.跌落式熔斷器組14.避雷針組15.隔離開關面16.塑料軟管條20三、綜合經(jīng)濟指標1.單位面積投資力兀/1.23820元/畝2.年
7、凈效益:hm2144.693.靜態(tài)回收期年6主要施工設備及施工人員投入情況施工單位按照投標承諾及工程施工實際需求的機械設備、人員及 物資進駐現(xiàn)場,并上報了開工申請。收到施工單位的開工申請后即組 織監(jiān)理部人員核實進場設備、人員、施工組織設計,確定施工單位的 施工準備已根本就緒,符合開工條件,現(xiàn)場下達開工令。工程實施情況分部工程名稱開工時間完工時間備注土地平整工程2016年12月12日2017年4月1日田間道路工程2016年12月13日2017年5月6日灌溉與排水工程2016年12月15日2017年4月30日其它工程2017年4月1日2017年4月28日.word.zl-工程主要合同工程量與完成工
8、程量統(tǒng)計表工程名稱單位合同工程量實際完成工程量一土地平整工程1.秸稈還田hm222.1021.452.表士fl離萬m36.63146.43643.表土回填萬m36.63146.43644.田塊平整萬m314.33787.50915.土方調(diào)運萬m312.028817.5170二灌溉與排水工程1排水渠m876.57902.12.農(nóng)橋座333.蓄水池座114.架設鋼管DN100m8138155.PE管埋設m7077106.管理房座117.電力電纜m100105三田間道路工程1.整修田間道3mm9311.759383.67石炭峪1號田間路m643.73653.9石炭峪2號田間路m77.58瑁寨2號田間
9、路m861.741486.7河卜1號田間路m456.72瑁寨1號田間路m450.23475.8河卜2號田間路m739.63775.4橫31號田間路m295.53292.7橫32號田間路m159.57351.50橫33號田間路m210.29橫?4號田間路m289.29259.3李坊1號田間路m471.38696.55李坊2號田間路m268.90272.90李坊3號田間路m12.6412.64李坊4號田間路m590.38592.38李坊5號田間路m221.950李坊6號田間路m778.58597.95中村1號田間路m908.68883.45桑梓2號田間路m744.811362.7地南頭1號田間路m
10、617.88桑梓1號田間路m512.24519.8.word.zl-橫河新增田間路m0150四其他工程1.精制顆粒有機肥施撒平整區(qū)域每畝kg99472995002典的$4改進劑施撒平整區(qū)域每畝45kgkg1492115000五設備購置1.井用潛水泵臺112.啟動柜臺113.跌落式熔斷器組114.避雷針組15.隔離開關面16.塑料軟管條20工程投資單位名稱合同金額元合同內(nèi)審核元合同外審核元終審核金額元送審金額審核金額送審金額審核金額XX新城建立XX25775332757081257753331968319682609501XX市兀發(fā)建筑工程XX2514308.632514308.63251430
11、8.63124364.981071572621465XX金鷹建立集團XX1121546.311035246.311035246.31312381.26312381.261347627.word.zl-二、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃概述為有序開展監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作程序化、標準化,根據(jù)本工程 監(jiān)理合同和施工合同文件,結合工程工程特點,編寫了監(jiān)理規(guī)劃,作 為監(jiān)理工作的綱領性文件。監(jiān)理規(guī)劃闡述了對本工程進度控制、 質(zhì)量 控制、投資控制、合同管理及信息管理的任務、方法和工作流程以及 監(jiān)理部機構和人員的組成。監(jiān)理效勞范圍及內(nèi)容1監(jiān)理效勞期:按照招標文件規(guī)定,XX市天成水利工程咨詢 監(jiān)理XX對XX縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村
12、高標準根本農(nóng)田建立工程監(jiān)理工 期自2016年12月13日至2017年5月15日,完成全部工程施工內(nèi) 容。2監(jiān)理工作范圍:按照合同約定的專用合同條款及國家強制 性規(guī)定的有關內(nèi)容,工程質(zhì)量控制、進度控制和投資控制、合同管理、 信息管理、組織協(xié)調(diào)處理與施工合同有關的事務。3監(jiān)理工作內(nèi)容:在業(yè)主授權范圍內(nèi)代表業(yè)主管理并監(jiān)視施 工承包合同的執(zhí)行,主要內(nèi)容是:依據(jù)監(jiān)理合同進展施工控制,具體 是在工程施工期對工程建立進展投資、質(zhì)量、進度控制、合同管理、 信息管理及組織協(xié)調(diào),促進工程建立總目標的實現(xiàn)。4監(jiān)理工作目標:根據(jù)施工合同文件及國家有關施工標準規(guī) 程,催促施工單位切實履行批準的施工進度方案,并結合工程施
13、工的-.word.zl- 不同情況與階段,以“工程進度服從質(zhì)量為原那么,根據(jù)需要在和 建立單位協(xié)商一致后適時調(diào)整施工進度。監(jiān)理人員合理地利用監(jiān)理手 段和方法,加強質(zhì)量控制,使工程質(zhì)量到達設計、國家有關規(guī)程標準 及工程施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求。 以合同價格為根底,按照合同 文件的規(guī)定進展計量和支付簽證,嚴格控制合同外工程的計量和工程 變更。工程建成后的最終投資滿足靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求,力求 優(yōu)化設計施工,節(jié)約工程投資。積極檢查、催促施工單位施工平安措 施,勞動保護和環(huán)境保護措施的落實, 及時發(fā)現(xiàn)問題提出改進措施與 建議,確保工程文明施工,無平安事故發(fā)生。監(jiān)理工作程序工程監(jiān)理部受XX縣國土資
14、源局委托,依據(jù)國家批準的工程工程 建立文件、有關工程建立的法律、法規(guī)和工程施工監(jiān)理合同及其他工 程建立合同,承當上述工程施工階段的建立監(jiān)理工作。監(jiān)理制度建立監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作運轉要靠制度來保證,按制度辦事才能使監(jiān)理工作標準 化。為了做好XX縣高標準根本農(nóng)田建立工程的監(jiān)理工作,制訂了監(jiān) 理工作制度和監(jiān)理部內(nèi)部管理規(guī)定以標準施工單位, 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程 序,及時準確地掌握工程信息,提高監(jiān)理人員素質(zhì),標準監(jiān)理人員行 為,保證監(jiān)理工作的順利完成。監(jiān)理部制訂并執(zhí)行的監(jiān)理工作制度有:施工圖紙會審與設計技.word.zl- 術交底制度;施工組織設計與施工方案審核制度; 工程開工申請 批準制度;進場原材料質(zhì)量
15、檢查制度;工序質(zhì)量、隱蔽工程、分部 工程驗收制度;工程變更處理制度;計量支付審簽制度;會議 紀要簽發(fā)制度;監(jiān)理工作會議制度;監(jiān)理日志及檔案管理制度、 工程索賠簽審制度、監(jiān)理報告制度;平安檢查巡視制度等。監(jiān)理實施細那么根據(jù)招標文件、監(jiān)理規(guī)劃,結合本工程的實際情況,監(jiān)理部制定 了本工程的監(jiān)理實施細那么,分別報送施工單位,并抄送建立單位和 有關部門。內(nèi)容包括:1工程建立監(jiān)理實施總那么;2工程進度控制;3投資控制;4工程檢測;5工程驗收;6合同變更及索賠;7原材料質(zhì)量控制;8工程測量;9土方開挖;10土方填筑;11混凝土及鋼筋混凝土工程;12砌體工程;.word.zl-13平安與文明施工;檢測方法和設
16、備質(zhì)量檢測方案監(jiān)理部根據(jù)招標文件和有關標準規(guī)定及時地編制了監(jiān)理質(zhì)量檢查和檢測工作方案,檢測內(nèi)容包括:1測量放樣的結果檢查:對測量放樣的結果進展復核,或與 施工方進展聯(lián)合測量,主要是坐標點的高程、平面位置、幾何尺寸等;2完工后的斷面抽檢;3施工過程中的土方填筑質(zhì)量檢測,施工前對取土區(qū)的土樣進展擊實試驗確定控制指標;4混凝土所使用的原材料抽檢和見證取樣試驗;5漿砌石的塊石規(guī)格、擺放、坐漿、層高、灌漿密實程度等;6鋼筋混凝土的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、綁扎,模板的縫寬、錯縫等;檢測方法及儀器設備監(jiān)理抽樣和見證取樣試驗任務送至具有相應資質(zhì)的檢測單位進展,監(jiān)理自備的儀器設備檢測為輔,檢測的重點有:1土方量確 實定
17、,根據(jù)巡視過程中工作車輛的載荷以及工作日結合施工現(xiàn)場來計 算;2現(xiàn)場碾壓試驗和分層填筑壓實度干密度的抽檢試驗;3 施工作業(yè)過程中的工序質(zhì)量抽檢;4進入現(xiàn)場的原材料抽檢和見 證取樣試驗。.word.zl-現(xiàn)場監(jiān)理檢測的主要方法:量測:建基面的高程、寬度、邊坡 等檢測采用鋼尺丈量、水準儀、線錘量測和水尺觀測等方法;鋼筋與 模板工序采用鋼卷尺、測縫器、水平儀等量測方法。試驗法:填筑 干密度。見證取樣檢測:填筑料場的土料、鋼筋、水泥、砂、石等 按照編制的見證取樣和送檢方案,由現(xiàn)場監(jiān)理員見證后送至相應的檢 測單位進展試驗。表2-4-2主要檢測工程及檢測方法主要檢測工程檢測頻率檢測方法檢測單位碎配合比竄-
18、個配合比監(jiān)理見證取樣送檢黃沙1 組/30t監(jiān)理見證取樣送檢碎石1 組/30t平行檢測或獨立抽檢水泥1 組/30t現(xiàn)場抽檢碎石1 組/30t現(xiàn)場抽檢XX時代建筑檢測XX鋼筋標準要求現(xiàn)場抽檢鋼筋彎曲剪切標準要求現(xiàn)場抽檢壓實度1 組/200m現(xiàn)場抽檢碎強度試塊標準要求現(xiàn)場抽檢三、監(jiān)理過程.word.zl-3.1開工審批單位工程開工審批主要審查以下內(nèi)容:1施工現(xiàn)場布置及四 通一平;2施工組織設計;3施工進度方案及各工序動態(tài)平衡 情況;4施工機械設備、類型、性能、數(shù)量;5工地試驗室和 試驗設備;6基準點和基準線;7施工質(zhì)量保證措施;8 平安生產(chǎn)技術措施。分部工程開工審批主要內(nèi)容為:1施工準備情況;2施工
19、 圖審查批復;3原材料進場檢驗試驗情況;4機械設備情況; 5施工組織及勞力安排;6施工進度方案。單元工程開工審批主要內(nèi)容為:1在分部工程開工根底上審 查本單元工程各項施工準備情況;2本單元工程緊前單元是否驗 收合格。開工審批程序為:施工單位提出開工申請并經(jīng)工程經(jīng)理簽發(fā), 報 監(jiān)理處由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見后報總監(jiān)批準。 不合格的開工 申請退回,由施工單位整改后再報。進度控制進度控制目標本工程合同工期為2016年12月13日至2017年5月1日,控制 的目標:根本在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務。實際進度控制(1)總監(jiān)理工程師全面檢查并落實進度方案執(zhí)行情況;現(xiàn)場監(jiān)理工.word.zl-程師
20、、監(jiān)理員具體負責監(jiān)視,檢查進度落實情況并及時上報;施工單 位按總監(jiān)理工程師下達的進度方案制定施工方案,經(jīng)總監(jiān)理工程師批 準后實施。(2)進度控制的主要措施是重點抓好施工前進度方案的審查。 監(jiān)理 人員及時審查各分部工程的施工方案及施工方案,及時批復施工單位 提交的施工方案和施工方案以保證完成施工任務。(3)加大資源投入,監(jiān)理部與施工單位共同研究施工總體布置及施 工人員的合理配置,明確各班組的任務,施工程序和時間安排。4監(jiān)理部與施工方聯(lián)合測量建基面高程、幾何尺寸,對鋼筋綁 扎及模板工序,監(jiān)理部抽檢與施工方“三檢同步進展,以簡化程序, 縮短工序報驗與銜接時間。具體實施方案與實際進度比照見表3- 1。
21、表3-1工程方案與實際進度比照表序號單位 工程力殺實際方案與實際比照開工完工開工完工提前一滯后 +XX縣蔭城鎮(zhèn) 李坊等九村高 標準根本農(nóng)田 建立工程2016.12.92017.5.12016.12.132017.5.65實際進度較方案進度相差5天,具體有以下幾方面的原因:1、建立單位領導屢次到工地現(xiàn)場,并由鎮(zhèn)政府組織各村委會屢次召開工程協(xié)調(diào)專題會進展優(yōu)化設計。2、道路施工滯后幾天是因為磚廠供貨出現(xiàn)問題。3、春節(jié)前后雨雪天氣影響硅施工。.word.zl-質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標(1)質(zhì)量控制的總目標監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制從單元工程的每道施工工序質(zhì)量驗 收簽證為抓手,以施工工藝質(zhì)量控制為手段,使工程
22、質(zhì)量目標到達合 格標準。(2)質(zhì)量控制重點質(zhì)量控制的重點是施工階段的質(zhì)量控制。 主要有:施工方案的審 查、工序單元質(zhì)量的控制、工程驗收等;主要分部工程、分部工 程中的主要單元工程、單元工程中的關鍵工序、主要原材料等,列為 重點質(zhì)量控制對象。事前質(zhì)量控制(1)認真審查并簽發(fā)施工所用的技術文件、設計文件、施工標準、 標準和驗收規(guī)程,審查并簽發(fā)施工圖紙。組織好設計交底和技術交底 工作,認真審查批準施工單位的施工組織設計、 施工方案、施工措施、 工藝流程和質(zhì)量方案。以保證工程質(zhì)量。(2)組織施工、設計單位進展工程劃分,并確定影響工程質(zhì)量的關 鍵工序,以便實施監(jiān)理時分清主次。(3)審查和批準施工單位的測
23、量報告,復查測量控制網(wǎng)及其測量成 果。(4難促施工單位按批準的施工組織設計組織施工機械和設備進 場。并檢查設備的運行情況和設備完好情況。.word.zl-(5)審查和批準施工單位組織符合合同要求的人員進場,并辦理進 場人員批準手續(xù)。(6)嚴格審查施工單位的開工申請,仔細檢查施工前的各項準備工 作是否完備。堅持總監(jiān)理工程師尚未簽發(fā)開工指令不得施工的制度。(7X每個分部工程開工前,審查和批準施工單位申報的分部工程 開工申請。并在該分部工程施工前對該工程的全部施工內(nèi)容和工藝進 展認真的分析,確定關鍵點和核心內(nèi)容。編制詳盡的監(jiān)理實施細那么 和檢查驗收方法。并指定相應的質(zhì)量控制措施。事中質(zhì)量控制(1)進
24、場原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理工程師催促施工單位按進場原材料的檢驗制度的有關規(guī)定 執(zhí)行。進場水泥、鋼筋、砂石料等按規(guī)定提交產(chǎn)品合格證及出廠化驗 單。因此,監(jiān)理工程師規(guī)定:不同批次的水泥至少抽檢或見證取樣1組,不同品種、不同型號的鋼筋至少抽檢或見證取樣1組,送具有相應檢測資質(zhì)單位檢驗合格后才能使用。 通過施工單位自檢和監(jiān)理單位 的抽檢或見證取樣結果看,本工程所使用的原材料是合格的。(2)中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制在施工過程中,監(jiān)理部加強對中間產(chǎn)品的抽檢和見證取樣,通過監(jiān)理單位的抽檢或見證取樣與施工單位自檢結果為本工程所涉及的 中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格。(3)施工工序的質(zhì)量控制施工工序的質(zhì)量控制是工程施工的過程控制,
25、監(jiān)理部對各標段工-.word.zl-程的施工重點工序控制作為現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點?,F(xiàn)場控制的方法主要包括:旁站監(jiān)視、巡視檢查、現(xiàn)場監(jiān)視抽檢和完工抽測等。并依相 關規(guī)定進展了抽檢,以便檢查施工單位的自檢成果的可靠性。從抽檢情況看,各工序施工質(zhì)量符合要求。事后質(zhì)量控制(1)施工單位單元質(zhì)量評定自評檢查XX縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農(nóng)田建立工程監(jiān)理部將各工程的單元工程質(zhì)量評定標準及相應的表格下發(fā)給各施工單位后,要求施工單位嚴格按質(zhì)量標準,在每個單元完工后,及時檢查質(zhì)量,按檢 查、檢測結果如實在單元工程質(zhì)量評定表填寫自評質(zhì)量等級。該單元工程質(zhì)量評定表連同相關檢查、檢測結果等支撐材料,報送監(jiān)理部審 查。
26、監(jiān)理工程師對施工單位報送的質(zhì)量評定材料認真審閱,主要檢查其“三檢制是否到位,檢查、檢測記錄是否真實,各級自檢人員簽 名是否齊全,質(zhì)量評定結果是否按規(guī)定的評定方法自評、自評結果是否準確等。(2)監(jiān)理單位對單元質(zhì)量評定的復核本合同工程劃分為個8分部,個單元工程,個分部合格,個單元工程合格, 各分部工程質(zhì)量評定情況如下表所示.分部工程質(zhì)量評定統(tǒng)計表施工自評監(jiān)理復核分部合格其中優(yōu)良分部合格其中優(yōu)良分部工程單元合格率優(yōu)良率質(zhì)魚合格率優(yōu)良率名稱個數(shù)個數(shù)個數(shù)%評定個數(shù)%個數(shù)%評定.word.zl-土地平整 工程1010100211合格1710010.5合格田間道路 工程222210000合格2210000合
27、格灌溉與排水 工程3131100516合格31100413合格其他工程4410044合格41004100合格投資控制投資控制的目標按照工程招標文件的規(guī)定,工程實行單價承包;新增工程按投標 文件中類同單價進展計量與結算;投標文件中未涉及的新增工程由施 工單位先計算出單價、監(jiān)理部審核;經(jīng)建立單位批準后執(zhí)行。工程計,量在工程施工之初,監(jiān)理部針對工程的實際情況,按招標文件與相 關標準要求,明確工程計量的方法和程序,首先由施工單位按圖紙計 算工程量,報監(jiān)理部復核,監(jiān)理部復核后,報建立單位核定。工程投資控制隨著工程逐步展開,監(jiān)理部針對工程的實際情況,對施工方支付 申請分別采取以下處理方式:(1)屬于招標文
28、件中已列的總價承包工程,施工方確已完成且 經(jīng)監(jiān)理驗收的,對照已完工程總價承包價款,審核無誤后即同意支付;(2)對于工程量較大、金額較高、施工時段較長的工程,根據(jù) 實際情況,按工程實際完成量進展工程進度款審核支付;3對于變更、新增工程和最終的工程計量,根據(jù)合同的要求, 監(jiān)理部同施工單位、建立單位三方共同計量并簽字認可, 作為工程量.word.zl-計算依據(jù)由于設計深度的缺乏,在施工過程中經(jīng)過反復優(yōu)化設計與變更,因此在施工中的投資控制不僅有合同內(nèi)工程的投資控制, 還可能有合 同外新增工程的投資控制。當設計變更引起合同單價變更后,對施工單位申報的單價變更申 請采用以下審查程序:變更手續(xù)完備;按招標文
29、件規(guī)定的單價變 更方法審查施工單位申報的單價分析表, 并報建立單位審批;依據(jù) 建立單位審批的核準單價和工程量辦理變更審簽手續(xù)。施工過程中的變更總是難免的。由于它的不可預見性,很大程度 上是引發(fā)施工索賠的主要原因之一,故變更設計的控制成了施工階段 投資控制工作的關鍵。在工作中,監(jiān)理工程師嚴格按照工程變更程序 進展工程變更處理。1為了有效控制工程變更,對必須變更的工程工程,要做好經(jīng)濟技術分析,并嚴格按審批程序進展;2因設計修改、漏項、計算誤差等造成的設計變更由設計單位簽發(fā)設計變更通知交監(jiān)理部審查,轉發(fā)施工單位實施;3因地質(zhì)條件、施工條件、進度方案或者工程標準改變造成 的變更,先由施工單位做出預算,
30、報監(jiān)理部審查論證,轉建立單位批 準后執(zhí)行;如果造成設計變更,按上述程序進展;4對總價承包合同中的工程,如施工單位要求變更,先由施 工單位做出方案,報監(jiān)理部審查同意,轉建立單位批準后執(zhí)行;如果 造成設計變更,仍按上述程序進展。但一般不給予超出總價承包該工.word.zl-程價款的額外補助本工程工程主要是利民工程,所以充分考慮了群眾和當?shù)卮逦囊庖?,在工程施工中進展了不少的微調(diào),下表將詳細列出工程合同外 工程預算明細:施工單位工程名稱單位工程數(shù)量單價元增加工程量工程款增加元審核款第一標段田塊平整萬m314.3378550.53-6.8287-3759400土方調(diào)運萬m312.028817.5170
31、5.4882567024取土耕地賠償3196831968第一標段田間道路米9311.7571.920修建簡易路米3203720720000路面灑水泥,石粉87157.9887157.98第三標段一新建排水渠工程1原土夯實100m224.54385.390.5106196.78196.782三七灰土墊層12cm100m32.9511242.630.0429482.31482.313漿砌渠100m3119327169.430.32688878.978878.974C25混凝土底板襯底20cm)100m32.4646721.970.07153340.623340.625橋下量測垃圾外運1000 米1
32、00m31125.883.34663767.873767.876削坡回填土方100m31591.127.81912440.9707修建施工便道100m328000100008中間段毛石地基處 理100m390001.03749336.609336.60.word.zl-9中間段土方挖凍土100m31446.81.03741500.911500.9110買水施工4500011抽水施工50000小 計(二農(nóng)橋3座1鋼筋12t0.244541.580.16726.65726.652鋼筋16t0.484480.710.321433.831433.833混凝土 C25100m30.1645579.690
33、.1125104.935104.934毛石橋墩100m390000.23042073.602073.60小 計 三1000m3蓄水池修建 工程0.001修建施工便道152000300002地基c25處理100m343226.364.3447187805.57187805.573鋼筋制安10t8.334541.580.05227.08227.084鋼筋制安12t14.024541.580.08363.33363.335鋼筋制安16t1.24480.710.0289.6189.616混凝土 C25100m31.9950995.130.005254.98254.987止水帶30.1564.61947
34、.691947.69小 計 四管網(wǎng)工程0.001鋼管DN8010m594.1940.824242.9524242.952挖土方三類土、上口寬度3m內(nèi)100m33.541446.80.3904564.83564.833占用耕地賠償款款3552.003552.00小 計五安裝工程0.001閥門安裝DN10010個0.11169.20.3350.762井用潛水泵200QJ32-130/10臺18800變更 為 200QJ 32-1839453700.word.zl-2/143.3.4工程款結算按照XX縣蔭城鎮(zhèn)李坊等九村高標準根本農(nóng)田建立工程合同執(zhí)行:A標段付款時間合同總價合同內(nèi)付款義更數(shù)至本月累計申
35、報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)2017 年 1 月 15日2577533.985100005100005100005100002017 年 1 月 15日2577533.981288766778766128876612887662017年 3 月 24日2577533.987700007700007700002058766第二標段付款時間合同總價合同內(nèi)付款義更數(shù)至本月累計申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)2017年12月27日2514308.635000005000005000005000002017年 4 月 15日2514308.632008000150800000200800020
36、08000第三標段付款時間合同總價合同內(nèi)付款義更數(shù)至本月累計申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)申報數(shù)支付數(shù)2017年12月27日1121546.31220000220000220000220000.word.zl-2017年 4 月 15日1121546.3189723667723600897236897236合同管理合同管理是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容之一。 監(jiān)理工程師處理合同問題 的原那么是公正合理,既要考慮承包單位的合法利益,又不能讓建立 單位和國家利益受到損害,對承包單位違約,將嚴格按有關合同條款 進展處理。合同管理的主要內(nèi)容和措施有:1認真分析合同,透徹了解 甲、乙雙方的責任,密切注視工程質(zhì)量和工期以
37、及資金使用情況;2 建立合同文件數(shù)據(jù)檔案,明確各個方面各個環(huán)節(jié)的協(xié)作和銜接關系;3經(jīng)常檢查合同條款的履約動態(tài),隨時記錄合同履約情況及雙方 往返的通知和洽商,保證各項工作的準確性、準確性、符合合同要求;5遵循科學、公正、獨立的原那么,按照相應的合同條款并參照 各方來往文件進展實事求是的處理。對于建立方,設計方提出的設計變更,監(jiān)理必須充分掌握、了解 合同變更情況,協(xié)調(diào)雙方科學公正解決工程變更費用,解決合同變更 引起的糾紛。在施工監(jiān)理過程中,努力催促工程參建各方履約合同義務,經(jīng)常 檢查合同條款的履行動態(tài),盡力防止違約事件的發(fā)生。.word.zl-信息管理信息管理的內(nèi)容為:1“標準、時效、真實收集有關
38、工程 質(zhì)量、進度、支付合同管理信息;2健全各級監(jiān)理大事記錄、工 程進展記錄、專業(yè)技術記錄和現(xiàn)場監(jiān)理記錄制度,定期對監(jiān)理記錄進 展整編并向建立單位反應;3在加強文字、圖標等信息記錄采集 與管理的同時,充分運用聲像手段和計算機處理技術, 加強對工程建 立和施工過程中各種信息的采集、整編和管理,為工程質(zhì)量檢查、工 程驗收、合同索賠、合同糾紛調(diào)解,以及后期工程的運作、維護和管 理提供資料;4依照合同文件規(guī)定,定期向業(yè)主報送 ?監(jiān)理報告? 等信息表報,報告工程施工“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)。信息管理的根本要求:系統(tǒng)、嚴格、防止疏漏。信息管理的措施:建立現(xiàn)代監(jiān)理信息管理系統(tǒng),用系統(tǒng)思維的方 法,以電子計算機
39、為工具,借助現(xiàn)代數(shù)據(jù)采集技術、通信技術及文檔 管理等其它硬件設備,對工程信息進展整理、存貯,便于查詢、分析 和發(fā)送、監(jiān)理信息的組成的:合同文件、圖紙、技術資料、會議記錄、來 住信函、施工現(xiàn)場檢查記錄、試驗室記錄、現(xiàn)金流方案、支付申請與 憑證、進度方案與進度報告、技術措施涉及與質(zhì)量報告、變更圖與工 地指示、各種單據(jù)與憑證、申請與批示等。平安監(jiān)視本工程平安監(jiān)視體系由建立單位、監(jiān)理單位、施工單位的平安監(jiān).word.zl-視組織組成,各自職責如下:業(yè)主單位平安監(jiān)視工作由工程法人及現(xiàn)場代表負責,業(yè)主代表為第一責任人,主要負責1施工組織外部平安環(huán)境協(xié)調(diào);2施工 內(nèi)部平安生產(chǎn)的領導和監(jiān)視工作。監(jiān)理單位平安監(jiān)
40、視工作由綜合協(xié)調(diào) 組和總監(jiān)負責,為第一責任人,主要任務有:1制定施工組織內(nèi) 部平安生產(chǎn)獎罰措施;2催促施工單位落實各項平安措施;3 定期檢查施工單位的防火防盜工作;4催促施工單位編報渡汛方 案并檢查落實。施工單位那么成立了以工程經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)領 導小組并設立專職平安員。1負責施工平安管理。制定平安操作 規(guī)程,配備必要的平安生產(chǎn)設施和勞動保護用具, 并定期對職工進展 平安教育。2負責工程范圍內(nèi)人員、材料、設備的平安及轄區(qū)日 常治安工作。3負責管轄范圍內(nèi)的消防、防汛和防災、抗災工作, 做好防為平安檢查。4注意保護環(huán)境文明施工。為搞好本工程的平安生產(chǎn)文明施工工作、在工程平安隱患處X貼了平安生產(chǎn)
41、、文明施工的醒目警示,定期召開平安生產(chǎn)會議,使所 有的參建人員都熟悉與了解平安考前須知與制度內(nèi)容。監(jiān)理帶頭,以身作那么。監(jiān)理處嚴格要求監(jiān)理人員持證上崗,戴 平安帽上崗,不從事冒險作業(yè),注意平安防護。嚴格檢查、催促,要 求施工單位專職平安員全過程跟蹤管理施工平安工作,監(jiān)理定期和不 定期對其檢查考核,使各項規(guī)章制度都落實到實處。由于本工程平安制度健全、監(jiān)視到位,建立單位、施工單位、監(jiān) 理單位都重視平安工作,因為本工程在整個施工期沒有發(fā)生一例平安.word.zl-事故四、監(jiān)理效果進度控制評價本標段工程于2016年12月13日開工。由于建立單位領導屢次到工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)優(yōu)化,實際完工日期較合同完工日期滯后
42、 5天,比擬 圓滿的按照合同規(guī)定的工期完成。質(zhì)量控制評價本監(jiān)理標段共8個單位工程,單位工程質(zhì)量評定合格。到達合同 要求的質(zhì)量控制目標。在建立單位巡檢過程中沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題, 尤 其蓄水池工程,無論從外觀質(zhì)量,還是隱蔽工程實施,得到了建立單 位和當?shù)厝罕姷恼J可。投資控制評價投資控制主要是通過控制實施合同工程和相應實際完成工程量來加以實現(xiàn)的。由于是利民工程,本著一切從實際出發(fā),一切為群眾 效勞的思想,在不違背設計原那么,保證施工質(zhì)量的根底上,結合當 地村委的意見,工程實際發(fā)生價比投標價略高,但不超出工程預算。其中第一標段主要取土賠償,屬于不可以預見的費用。二標段工程預算的增加主要是考慮了當?shù)卮逦?/p>
43、意見,為了更好 的保證工程今后的使用方便和長久O.word.zl-三標段的預算增加主要在三點,其一,施工現(xiàn)場的不方便,修建 施工道路增加,其二,地基出現(xiàn)裂縫,建立單位為此曾經(jīng)專門聘請地 質(zhì)方面的專家到現(xiàn)場進展考證,并詢問當?shù)厝罕姶说鼗^去的歷史而 做出全用C25處理的意見。其三,預算的增加在于工程運行以及施工 質(zhì)量的保證。如農(nóng)橋的變寬,變高,排水渠的長度增加,支架用鋼管 代替水泥柱墩等。下面把變更的理由用表格羅列一下:標段部位義更原因及理由審核意見第一標段土地平整由于土方調(diào)運分項工程必須把原有耕地表土剝離后再進展土方調(diào)運,村民承受能力受限的原因,村 委會提出局部取土耕地賠償?shù)囊庖?,茲提出追加?/p>
44、程程款的工程變更此變更經(jīng)過建立單位與 村委屢次協(xié)調(diào),同意追 加工程款,但必須由村 委開具簽字收據(jù),計入 不口預計費處理。土地平整中村村民不愿意對工程區(qū)農(nóng)田進展整理,而在李坊村工程區(qū)連接處有一個大坑原設計考慮坑邊緣有 天然氣管道,經(jīng)協(xié)調(diào),同意對該區(qū)域施工,為了 使工程區(qū)平整土地連成一片,便于耕種等原因,現(xiàn)提出工程變更。此變更不僅利十開發(fā)整 理工程的施工及外觀質(zhì) 量,更可以啟效利用閑 置土地面積,同時有利 于日后農(nóng)田集約化生產(chǎn) 耕種,同意變更。價格 可按照土方調(diào)運清單執(zhí) 行。第一標段田間道路田間道路鋪磚后有空隙, 非常容易造成損壞,在當 地群眾和村委的強烈建議下,結合以前鋪磚后的措 施,現(xiàn)提出在鋪
45、磚后磚面上灑精石粉和水泥的工程 艾更此變更經(jīng)過建立單位與 村委屢次協(xié)調(diào),同意追 加工程款,我專業(yè)監(jiān)理 工程師對工程量也進展 了確認,對于工程量計 價的認可,請工程建立 單位予以確認。田間道路對于李坊村1 2號路,由于當?shù)厝罕姷淖钃?,?因為設計的深度問題,經(jīng)過與建立單位和村委溝 通,同意在李坊工程區(qū)西鋪設一條簡易田間道路,煤肝后變更我單位監(jiān)理 工程師在現(xiàn)場確認了工 程量,至于計價的多少,.word.zl-用煤肝石鋪設,壓路機壓實。對于日后工程量的計算,如果有余款同意結算。同時, 經(jīng)過國土局李局長的意見,把李坊 5號田間道路221.95移除, 然后增加到橫河村,最后總長度與設計一致即可。多出的工程量不記款支付請建立單位根據(jù)工程款 的情況具體支付,監(jiān)理 單位的意見不超過 2萬 元。至于田間道路增加 量,原監(jiān)理會議曾經(jīng)定 過,多出的長度不計入 工程款支付依照原有溝槽設計的新建排水渠工程,
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