《公司管理學(xué)》2011年10月1教學(xué)文案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。公司管理學(xué)2011年10月1-公司管理學(xué)復(fù)習(xí)題（2011年10月）考試題型：一、單項選擇題：15分二、多項選擇題：10分三、填空題：10分四、名詞解釋：15分五、簡答題：30分六、論述題：20分第一章管理概述一、單項選擇題1.認(rèn)為管理只是經(jīng)營的六種職能活動之一的是BA哈德羅孔茨B亨利法約爾C赫伯特西蒙D彼得德魯克2.在整個管理活動中處于主導(dǎo)地位的是AA管理主體B管理客體C信息D目標(biāo)3.管理活動的出發(fā)點和歸宿點是DA管理客體B環(huán)境C信息D目標(biāo)4.管理的首要職能是AA計劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制5.下列各種活動中

2、，對管理者的成功相對貢獻最大的是DA傳統(tǒng)管理B內(nèi)部溝通C人力資源管理D維護網(wǎng)絡(luò)關(guān)系二、多項選擇題1.當(dāng)代管理大師，彼得德魯克認(rèn)為管理是ABDA一種工作B一種器官C一門藝術(shù)D一門學(xué)科E一個目標(biāo)2.管理的基本要素包括ABCDEA管理的主體B管理的客體C信息D目標(biāo)E環(huán)境3.管理者角色通常具體表現(xiàn)為ABCDEA組織的決策者和設(shè)計者B組織資源的管理者和整合者C組織活動的組織者和指揮者D組織各種利益和關(guān)系的協(xié)調(diào)者E組織對外的形象代表和發(fā)言人4.按管理者擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)劃分，可以將其分為ABCA決策指揮者B職能管理者C決策參謀人員D中層管理者E基層管理者5.管理學(xué)的研究方法主要有ABCDEA唯物辯證法B歸納法

3、C系統(tǒng)研究法D案例研究方法E理論聯(lián)系實際三、填空題1.科學(xué)管理學(xué)派的創(chuàng)始人（弗雷德里克泰勒）認(rèn)為：管理就是“確切知道你要別人去干什么，并促使他們用最好最經(jīng)濟的方法去干”。2.美國的管理學(xué)家赫伯特西蒙認(rèn)為：管理就是（決策）。3.美國的管理學(xué)家哈德羅孔茨提出：管理就是設(shè)計并保持一種（良好環(huán)境），使人在群體里高效率地完成既定的目標(biāo)。4.管理的主體是（管理者），管理的客體是（管理對象）。5.生產(chǎn)過程具有兩重性，因此對生產(chǎn)過程進行的管理也存在兩重性：一種是與社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的（自然屬性）；另一種是同社會制度相聯(lián)系的（社會屬性）。6.管理既是一門科學(xué)，又是一門（藝術(shù)）。7.管理是（共同勞動）的產(chǎn)物，是社

4、會化大生產(chǎn)的必然要求。8.管理者所處的層次越高，其面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要（概念技能）。9.管理學(xué)是以一般組織的（管理活動）為其研究對象。10.管理學(xué)是一門獨立的科學(xué)、是一門（綜合性）學(xué)科、是一門（應(yīng)用性）學(xué)科。四、名詞解釋1.管理P22.管理者P103.管理學(xué)P17五、簡答題1.管理的基本要素。P2-42.管理的職能。P6-73.管理者角色的具體表現(xiàn)。P12-134.管理者的技能。P15-165.管理學(xué)的定義及其研究內(nèi)容。P17、18第二章管理思想與理論的形成一、單項選擇題1.被西方管理學(xué)界稱為“科學(xué)管理之父”的是AA弗雷德里克泰勒B亨利法約爾C馬斯洛D梅奧2.被稱為“現(xiàn)代經(jīng)

5、營管理理論之父”的是BA弗雷德里克泰勒B亨利法約爾C哈德羅孔茨D梅奧3.被后人稱為“古典組織理論之父”的是CA弗雷德里克泰勒B亨利法約爾C韋伯D西蒙4.人類最原始、最迫切也是最基本的需要是AA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要5.馬斯洛的需要層次理論中最高層次的需要是DA生理需要B安全需要C尊重需要D自我實現(xiàn)的需要6.以向西方大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗和科學(xué)方法為目標(biāo)的管理學(xué)派是BA管理過程學(xué)派B經(jīng)驗主義學(xué)派C管理科學(xué)學(xué)派D社會系統(tǒng)學(xué)派二、多項選擇題1.法約爾認(rèn)為，除了管理外，經(jīng)營活動還包括ABCDEA技術(shù)活動B商業(yè)活動C財務(wù)活動D安全活動E會計活動2.理想行政組織體系理論的主要內(nèi)

6、容有ABCDEA專業(yè)化的勞動分工B形成自下而上的等級系統(tǒng)C按技術(shù)能力選拔人員D管理人員專職化E組織中人員之間應(yīng)該是一種理性關(guān)系3.馬斯洛的需要層次理論的五個層次中屬于低級需要的是ABCA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我實現(xiàn)的需要4.馬斯洛的需要層次理論的五個層次中屬于高級需要的是DEA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我實現(xiàn)的需要5.決策理論學(xué)派的主要觀點有BCDA強調(diào)個人目標(biāo)和HYPERLINK/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%9B%AE%E6%A0%87o組織目標(biāo)組織目標(biāo)的一致性B認(rèn)為決策是一個復(fù)雜的過程C將決策分為程序化決策與非程序化決策C認(rèn)為決

7、策應(yīng)遵循滿意的行為準(zhǔn)則E把企業(yè)等組織作為一種開放系統(tǒng)來看待三、填空題1.法約爾認(rèn)為，經(jīng)營和（管理）是兩個不同的概念。2.韋伯在管理學(xué)方面的貢獻主要表現(xiàn)在他提出的（理想行政組織）體系理論。3.行為科學(xué)的早期研究是從（人際關(guān)系）方面的試驗開始的。4.霍桑試驗分成四個階段：（照明試驗）、繼電器裝配試驗、（大規(guī)模訪談）和對繞線室的研究。5.梅奧等人以霍桑實驗的成果為依據(jù)，提出了與“經(jīng)濟人”觀點不同的（“社會人”）觀點。6.梅奧人際關(guān)系理論克服了古典管理理論的不足，奠定了（行為科學(xué)）的基礎(chǔ)。7.20世紀(jì)50年代，美國心理學(xué)家弗雷德赫茲伯格正式提出了（雙因素）激勵理論。8.美國麻省理工學(xué)院教授道格拉斯麥格

8、雷戈把傳統(tǒng)管理對人的觀點和管理方法稱為（X理論）。9.系統(tǒng)管理理論學(xué)派側(cè)重于用系統(tǒng)的觀念來考察（組織結(jié)構(gòu)）及管理的基本職能。10.權(quán)變理論的內(nèi)容可以簡單表示為（管理）因變量和（環(huán)境）自變量之間的一種函數(shù)管理。11.管理科學(xué)學(xué)派重點研究的是（操作方法）和作業(yè)方面的管理問題。四、簡答題1.科學(xué)管理理論的基本內(nèi)容。P31-332.梅奧人際關(guān)系理論的局限性。P453.馬斯洛的需要層次理論的五個層次。P474.麥格雷戈Y理論的要點。P50第三章管理職能一、單項選擇題1.狹義的計劃是指AA制訂計劃B執(zhí)行計劃C檢查計劃D修訂計劃2.一種最簡單的計劃是CA目標(biāo)B程序C規(guī)則D規(guī)劃3.中期計劃的期限一般為BA1年

9、B1至5年C5-10年D10年以上4.構(gòu)成社會組織的最基本要素是AA人員B信息溝通C共同目標(biāo)D協(xié)作意愿5.高層結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是CA管理費用支出少B信息溝通比較有效C提高每個管理者的管理效率D高層人員對基層的控制比較容易6.最早、最簡單的一種組織形式是AA直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣制組織結(jié)構(gòu)D事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)7.只有直線領(lǐng)導(dǎo)，沒有職能分工的組織結(jié)構(gòu)形式是AA直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣制組織結(jié)構(gòu)D直線職能型組織結(jié)構(gòu)8.管理組織的基本形式是DA直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣制組織結(jié)構(gòu)D直線職能型組織結(jié)構(gòu)9.按照職能劃分的部門和按工程項目或服務(wù)項目劃分的小組相結(jié)合的一種組織形

10、式是BA直線型組織結(jié)構(gòu)B矩陣制組織結(jié)構(gòu)C事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D直線職能型組織結(jié)構(gòu)10.把管理中的縱向聯(lián)系與橫向聯(lián)系、集權(quán)與分權(quán)較好地結(jié)合起來一種組織形式是CA直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C矩陣制組織結(jié)構(gòu)D直線職能型組織結(jié)構(gòu)11.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的主要特點是BA“集中政策、集中經(jīng)營”B“集中政策、分散經(jīng)營”C“分散政策、分散經(jīng)營”D“分散政策、集中經(jīng)營”12.下列各種領(lǐng)導(dǎo)方式中，工作效率最低的是CA獨裁專斷型B民主參與型C自由放任型D權(quán)力下放型13.下列各種領(lǐng)導(dǎo)方式中，領(lǐng)導(dǎo)工作效率最高的是BA獨裁專斷型B民主參與型C自由放任型D權(quán)力下放型14.下列各種領(lǐng)導(dǎo)方式中，領(lǐng)導(dǎo)效果最差的是AA貧乏型領(lǐng)導(dǎo)方式

11、B中間型領(lǐng)導(dǎo)方式C協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)方式D專制任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式15.將領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)研究和領(lǐng)導(dǎo)行為研究有機結(jié)合起來的理論是DA領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論B領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論C連續(xù)統(tǒng)一體理論D領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論16.美國管理學(xué)家赫塞和布蘭查德提出的情景領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為，在員工走向成熟的起始階段，最為合適的領(lǐng)導(dǎo)方式分是AA命令式B說服式C參與式D授權(quán)式17.管理者最渴望采取的控制類型是AA預(yù)先控制B過程控制C事后控制D反饋控制18.最主要的也是最常用的控制類型是DA預(yù)先控制B前饋控制C過程控制D事后控制19.決策權(quán)高度集中的一種控制形式是BA過程控制B集中控制C分散控制D分級控制20.下列各項中屬于非預(yù)算控制的是DA成本控制B質(zhì)量控制C庫

12、存控制D審計控制二、多項選擇題1.計劃的性質(zhì)主要有ABCDA目的性B首要性C普遍性D效益性E綜合性2.按計劃職能分類，可以將計劃劃分為ABCEA業(yè)務(wù)計劃B財務(wù)計劃C營銷計劃D運營計劃E人力資源計劃3.按計劃層次分類，可以把計劃分成ACDA戰(zhàn)略計劃B業(yè)務(wù)計劃C戰(zhàn)術(shù)計劃D運營計劃E營銷計劃4.組織的基本構(gòu)成要素有ACDEA人員B管理機制C共同目標(biāo)D協(xié)作意愿E信息溝通5.組織工作的基本原則有ABCDA分工協(xié)作原則B目標(biāo)統(tǒng)一原則C權(quán)責(zé)一致原則D動態(tài)適應(yīng)原則E靈活多變原則6.扁平結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是ABDA管理費用支出少B信息溝通有效C管理效率高D決策迅速E每個管理者都必須承擔(dān)更大的責(zé)任7.被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者

13、的依賴程度取決于ABEA資源的重要性B資源的稀缺性C資源的廣泛性D資源的可替代性E資源的不可替代性8.職位權(quán)力包括ABCA強制性權(quán)力B獎賞性權(quán)力C法定性權(quán)力D專家權(quán)力E感召性權(quán)力9.根據(jù)控制活動的位置分類，控制可分為ACEA預(yù)先控制B集中控制C過程控制D分散控制E事后控制10.根據(jù)控制活動的性質(zhì)分類，控制可分為AEA預(yù)防性控制B集中控制C分散控制D分級控制E更正性控制11.作業(yè)控制一般包括CDEA預(yù)算控制B非預(yù)算控制C成本控制D質(zhì)量控制E庫存控制三、填空題1.廣義的計劃是指制訂計劃、執(zhí)行計劃和（檢查計劃）這三個緊密銜接的工作過程。2.各種有組織的經(jīng)營活動，如果是有意義的話，都至少應(yīng)當(dāng)有一個目的

14、或使命，這種目的或使命是社會對該組織的基本要求，我們稱之為（宗旨）。3.目標(biāo)是指組織活動所指向的終點，它是在充分理解組織宗旨的條件下對組織活動的（預(yù)期結(jié)果）。4.預(yù)算是用數(shù)字或貨幣表示預(yù)期結(jié)果的一份報表，也可以稱之為（“數(shù)字化”）的計劃。5.長期計劃往往是綱領(lǐng)性和戰(zhàn)略性計劃，一般期限在（5年）以上，而短期計劃一般指（年度計劃）。6.從計劃針對的內(nèi)容可將計劃分為綜合計劃和（專項計劃）兩類。7.滾動計劃法是一種（定期）修改未來計劃的方法。8.常用的進度計劃工具有甘特圖和（負(fù)荷圖）。9.PERT是通過（繪制網(wǎng)絡(luò)圖）把一項工作或項目分成各種作業(yè)。10.組織一詞有兩種含義：其一是指（組織職能）；其二是指

15、（社會單位）。11.組織在一切管理活動中居于（中心地位），是行使其各項管理職能的依托。12.組織工作的主要內(nèi)容有（組織結(jié)構(gòu)）和（組織行為）兩大方面。13.管理幅度和（管理層次）是組織結(jié)構(gòu)的兩個決定因素。14.當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度越大，管理的層次就（越少）；相反，管理幅度越小，管理層次就（越多）。15管理幅度一般決定了組織的（橫向）結(jié)構(gòu)，而管理層次決定了組織的（縱向）結(jié)構(gòu)。16.管理層次與管理幅度的反比例關(guān)系決定了兩種基本的管理組織形態(tài)：（扁平）結(jié)構(gòu)形態(tài)和（高層）結(jié)構(gòu)形態(tài)。17.扁平結(jié)構(gòu)指的是管理幅度（大）而管理層次（較少）的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。18.高層結(jié)構(gòu)指的是管理幅度（?。┒芾韺哟危?/p>

16、較多）的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。19.直線職能型組織結(jié)構(gòu)，又稱（復(fù)合型）組織。20.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，又稱“分權(quán)的聯(lián)邦制”，屬于（分權(quán)管理）的組織結(jié)構(gòu)形式。21.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)最早是由美國（通用汽車公司）的斯隆提出來的，現(xiàn)已被多元化經(jīng)營的大型公司普遍采用。22.領(lǐng)導(dǎo)的過程是由領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者及其所處的（環(huán)境）三個因素決定的。23.領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)行為主體，是領(lǐng)導(dǎo)的基本要素和（領(lǐng)導(dǎo)活動）的能動主體。24.領(lǐng)導(dǎo)在組織的作用主要表現(xiàn)在兩個方面：一是（指導(dǎo)作用），二是（激勵作用）。25.專家性權(quán)力和（感召性權(quán)力）都是與組織的職位無關(guān)的權(quán)力，因此也稱為非職務(wù)權(quán)力。26.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論是從領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)出來的（品質(zhì)特

17、征）來研究領(lǐng)導(dǎo)的有效性。27.德國心理學(xué)家勒溫把領(lǐng)導(dǎo)方式分為獨裁專斷型、（民主參與型）和自主放任型三種類型。28.美國學(xué)者坦南鮑姆和施密特在1958年提出了領(lǐng)導(dǎo)的（連續(xù)統(tǒng)一體）理論。29.美國的管理學(xué)家布萊克和穆頓把領(lǐng)導(dǎo)者對（人）的關(guān)心和對（工作）的關(guān)心結(jié)合起來，組合成了81種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。30.過程控制主要有（監(jiān)督）和（指導(dǎo)）兩項職能。31.控制的方法一般可分為預(yù)算控制、非預(yù)算控制和（作業(yè)控制）三種方法。四、名詞解釋1.計劃（狹義）P612.組織職能P773.組織機構(gòu)P824.管理幅度P825.管理層次P826.扁平結(jié)構(gòu)P827.高層結(jié)構(gòu)P828.直線型組織結(jié)構(gòu)P849.職能型組織結(jié)構(gòu)P8

18、510.直線職能型組織結(jié)構(gòu)P8611.矩陣制組織結(jié)構(gòu)P8712.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)P8813.領(lǐng)導(dǎo)P9014.權(quán)力P9215.控制P104五、簡答題1.計劃的方法。P72-752.組織的構(gòu)成要素。P78-793.管理幅度設(shè)計的影響因素。P83-844.直線型組織結(jié)構(gòu)的特征。P855.直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。P856.職能型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。P867.權(quán)力的類型。P93-948.領(lǐng)導(dǎo)者對待權(quán)力應(yīng)遵循的原則。P94-959.基本的控制過程通常包括的步驟。P107-10910.控制的方法。P110-114六、論述題1.試述計劃的編制過程。P70-722.試述建立合理組織結(jié)構(gòu)的意義（作用）。P843.試

19、述矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的含義及其優(yōu)缺點。P87、87-884.試述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。P89-90第四章現(xiàn)代公司概述一、單項選擇題1.現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下最主要的企業(yè)形式是CA獨資企業(yè)B合伙制企業(yè)C公司制企業(yè)D公司集團2.人類歷史上最早出現(xiàn)的、簡單的一種企業(yè)形式是AA個人獨資企業(yè)B合伙制企業(yè)C有限責(zé)任公司D股份有限公司3.公司營利性的特征不包括DA營業(yè)特征B商事特征C行業(yè)特征D競爭特征4.兩合公司的顯著特點是AA無限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東共存B股東對公司的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任C股東對公司的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任D股份一般可以自由轉(zhuǎn)讓5.現(xiàn)今世界最為盛行的一種公司是BA兩合公司B股份有限公司C有限責(zé)任公司

20、D無限責(zé)任公司6.典型的人合公司是BA兩合公司B無限公司C有限責(zé)任公司D股份有限公司7.典型的人合兼資合公司AA兩合公司B無限公司C有限責(zé)任公司D股份有限公司二、多項選擇題1.獨資企業(yè)存在一定的局限，包括ABCDA業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任B業(yè)主投資風(fēng)險較大C企業(yè)的規(guī)模通常不大D企業(yè)的壽命通常較短E企業(yè)的經(jīng)營情況需對外公開2.合伙制企業(yè)的缺陷包括ABCDEA合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任B產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓比較困難C籌措資金能力有限D(zhuǎn)企業(yè)的壽命受制于合伙人E當(dāng)合伙人意見有分歧時會導(dǎo)致決策困難3.與獨資企業(yè)和合伙制企業(yè)相比，公司制企業(yè)具有明顯的優(yōu)點，包括ACDEA一般承擔(dān)有限責(zé)任B一般承擔(dān)無限責(zé)任C出資人投資風(fēng)險

21、較小D提高了企業(yè)的融資能力E企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)一般分離4.現(xiàn)代公司的特征包括ABCDEA集合性B營利性C自由性D獨立性E標(biāo)準(zhǔn)性5.基于公司信用組成基礎(chǔ)的法理分類，公司大致可以分為BDEA有限責(zé)任公司B人合公司C無限責(zé)任公司D資合公司E人合兼資合公司6.基于公司間控制與依附關(guān)系的分類，公司可分為ACA母公司B總公司C子公司D分公司E本國公司三、填空題1.企業(yè)就其法律形式而言，可以歸納為（獨資）企業(yè)、（合伙制）企業(yè)和（公司制）企業(yè)三種類型。2.公司的營利性具有以下三個特征：（營業(yè)特征）、（商事特征）和（行業(yè)特征）。3.公司的自由性具體包括：（擇業(yè)）的自由、（營業(yè)）的自由、（競業(yè)）自由和設(shè)立與解散

22、的自由。4.大陸法系公司法按照股東對公司債務(wù)清償責(zé)任的不同，將公司劃分為（無限責(zé)任公司）、有限責(zé)任公司、（兩合公司）和股份有限公司四種。5.我國公司法將公司分為（有限責(zé)任公司）和（股份有限公司）兩種。6.兩合公司起源于中世紀(jì)的（康孟達）組織。7.公司的信用組成基礎(chǔ)是指公司在對外經(jīng)濟活動中是以資本結(jié)合作為信用基礎(chǔ)，還是以（股東信用）的結(jié)合作為信用基礎(chǔ)。8.基于組織系統(tǒng)的法理分類，公司可以分為（總公司）和（分公司）。9.根據(jù)公司的國籍，可將公司分為本國公司、外國公司和（跨國公司）。10.英美法系國家依據(jù)公司股份掌握對象及其股票轉(zhuǎn)讓方式，可將公司分為（封閉式）公司和開放式公司。四、名詞解釋1.企業(yè)P

23、1152.獨資企業(yè)P1153.合伙制企業(yè)P1164.公司制企業(yè)P1175.無限責(zé)任公司P1326.兩合公司P1337.人合公司P1348.資合公司P1359.人合兼資合公司P13510.公司法P138五、簡答題1.現(xiàn)代公司的概念應(yīng)當(dāng)如何理解？P125-1282.如何理解公司是具有法人資格的經(jīng)濟組織？P126-1273.無限責(zé)任公司的主要特點。P1324.如何理解公司法的概念？P1395.公司法的性質(zhì)。P140-141六、論述題1.試述現(xiàn)代公司的特征。P128-131第五章現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度一、單項選擇題1.產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)和核心是AA所有權(quán)B占有權(quán)C支配權(quán)D使用權(quán)2.下列產(chǎn)權(quán)的各種形式中，具有完全的排

24、他性的是AA私有產(chǎn)權(quán)B社團產(chǎn)權(quán)C集體產(chǎn)權(quán)D公共產(chǎn)權(quán)3.公共產(chǎn)權(quán)的顯著特征是BA排他性B非排他性C不可分割性D不可轉(zhuǎn)讓的4.產(chǎn)權(quán)制度的最基本的功能是AA界區(qū)功能B激勵功能C約束功能D交易功能5.由于產(chǎn)權(quán)的確立而使產(chǎn)權(quán)主體積極努力行為的功能是產(chǎn)權(quán)制度的BA界區(qū)功能B激勵功能C約束功能D交易功能。6.最早出現(xiàn)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度形態(tài)是AA業(yè)主制產(chǎn)權(quán)制度B合伙制產(chǎn)權(quán)制度C公司制產(chǎn)權(quán)制度D集團制產(chǎn)權(quán)制度二、多項選擇題1.產(chǎn)權(quán)的形式主要有ABCDEA私有產(chǎn)權(quán)B社團產(chǎn)權(quán)C集體產(chǎn)權(quán)D國有產(chǎn)權(quán)E公共產(chǎn)權(quán)2.產(chǎn)權(quán)的形態(tài)主要有BCDEA產(chǎn)權(quán)的貨幣形態(tài)B產(chǎn)權(quán)的實物形態(tài)C產(chǎn)權(quán)的股權(quán)形態(tài)D產(chǎn)權(quán)的債權(quán)形態(tài)E知識產(chǎn)權(quán)形態(tài)3.日本現(xiàn)

25、代公司產(chǎn)權(quán)制度的主要特點有CDEA資產(chǎn)證券化特點較為明顯B公司股權(quán)分散化C法人持股比重高D法人相互持股E經(jīng)營者支配三、填空題1.產(chǎn)權(quán)是以（財產(chǎn)）為基礎(chǔ)的若干權(quán)能的集合。2.所有權(quán)是指對財產(chǎn)歸屬關(guān)系的權(quán)利規(guī)定，確定的是財產(chǎn)的最終歸屬關(guān)系，強調(diào)財產(chǎn)關(guān)系的（物質(zhì)屬性）。3.產(chǎn)權(quán)是以所有權(quán)為核心的若干權(quán)能的集合，指的是以財產(chǎn)所有權(quán)為核心的一組權(quán)利的有機結(jié)合體，強調(diào)財產(chǎn)關(guān)系的（社會屬性）。4.產(chǎn)權(quán)的多種具體形式各有自己的特點，從私有產(chǎn)權(quán)到公共產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)的排他性程度逐漸（減弱）。5.產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展經(jīng)歷了三種形態(tài)，即(業(yè)主制)產(chǎn)權(quán)制度、（合伙制）產(chǎn)權(quán)制度和（公司制）產(chǎn)權(quán)制度。6.公司制產(chǎn)權(quán)制度是一種現(xiàn)代企業(yè)

26、產(chǎn)權(quán)制度，它的突出特點是企業(yè)投資者負(fù)（有限責(zé)任）。7.產(chǎn)權(quán)權(quán)能的分離是指財產(chǎn)權(quán)中所包含的諸項權(quán)能即所有權(quán)、（占有權(quán)）、（支配權(quán)）、（使用權(quán)）分屬不同的經(jīng)濟主體。8.公司制條件下的產(chǎn)權(quán)權(quán)能分離是產(chǎn)權(quán)權(quán)能分離的高級形式，它是指公司的（原始所有權(quán)）、（法人財產(chǎn)權(quán)）、（經(jīng)營管理權(quán)）三者的相互分離。9.公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是公司所擁有的（法人財產(chǎn)）。10.日本現(xiàn)代公司的產(chǎn)權(quán)制度具有特殊的形態(tài)，主要表現(xiàn)為法人持股占絕對比重，也有人稱之為（“法人資本主義”）。四、名詞解釋1.產(chǎn)權(quán)P1502.產(chǎn)權(quán)制度P1593.原始所有權(quán)P1634.法人財產(chǎn)權(quán)P1635.經(jīng)營權(quán)P1646.現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度P165五、簡答題1.

27、如何理解產(chǎn)權(quán)的概念？P1512.產(chǎn)權(quán)制度的概念及其功能。P159、159-1603.公司制條件下產(chǎn)權(quán)權(quán)能分離的特點。P1634.現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度的概念及其特征。P165、165-166六、論述題1.試述產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)的區(qū)別。P152-1532.原始所有權(quán)與法人財產(chǎn)權(quán)的區(qū)別。P163-1643.試述法人財產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的區(qū)別。P164第六章公司治理一、單項選擇題1.一般來說，公司治理的主體主要是AA股東和董事B股東和監(jiān)事C董事和監(jiān)事D董事和經(jīng)理人2.公司治理的客體主要是DA股東B董事C監(jiān)事D經(jīng)理人3.公司的最高權(quán)力機構(gòu)是AA股東（大）會B董事會C監(jiān)事會D經(jīng)理層4.股東大會投票一般采取的制度是BA一人

28、一票B一股一票C一人數(shù)票D一股數(shù)票5.我國公司法規(guī)定，股東大會做出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)BA1/3以上通過B過半數(shù)通過C2/3以上通過D3/4以上通過6.獨立董事制度最早產(chǎn)生于CA英國B法國C美國D日本7.處于公司治理結(jié)構(gòu)中核心地位的是BA股東（大）會B董事會C監(jiān)事會D經(jīng)理層8.董事會決議的表決實行AA一人一票制B一股一票制C一人數(shù)票制D一股數(shù)票制二、多項選擇題1.股東大會做出的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過的是ABCDEA修改公司章程B增加注冊資本C減少注冊資本D變更公司形式E公司合并、分立、解散2.非執(zhí)行董事是指在執(zhí)行層不擔(dān)任職務(wù)的董事，主要是ADEA

29、社會各界專家B公司經(jīng)理C公司監(jiān)事D機構(gòu)投資者的代表E其他公司的執(zhí)行人員三、填空題1.公司治理是隨著現(xiàn)代股份公司所有權(quán)與控制權(quán)的“兩權(quán)”相分離而產(chǎn)生的，其核心思想是如何平衡（各方利益主體）的權(quán)利。2.所有權(quán)與控制權(quán)的分離直接導(dǎo)致（委托代理）問題的產(chǎn)生。3.股東大會主要分為（普通）股東大會和（特種）股東大會。4.普通股東年會是法律或公司章程規(guī)定的公司一年一次必須召開的全體股東會議，具有（強制性）。5.普通股東臨時大會是指在兩次普通股東年會之間（不定期）召開的討論決定公司重大決策問題的股東會議。6.除普通股以外的其他股份的股東會議，通常稱作（特種）股東會議。7.股東大會原則上由（董事會）負(fù)責(zé)召集。8

30、.股東（大）會在選舉公司董事時，為了防止大股東的操縱，我國公司法第106條明確說明可以實行（累積投票制）。9.公司執(zhí)行層的經(jīng)理人員同時又是董事會的成員，這類董事可稱為（執(zhí)行董事）。10.董事會是公司經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行的常設(shè)機構(gòu)，對（股東大會）負(fù)責(zé)。11.董事會是公司常設(shè)的（決策）機構(gòu)。12.總經(jīng)理對（董事會）負(fù)責(zé)。四、名詞解釋1.公司治理（狹義）P1772.公司治理（廣義）P1773.股東P1794.股東(大)會P1805.董事P1836.代表董事P1857.董事會P1858.監(jiān)事P1899.監(jiān)事會P19010.總經(jīng)理P19211.年薪制P19612.經(jīng)理股票期權(quán)計劃P196五、簡答題1.如何

31、理解公司治理的概念？P1782.監(jiān)事會的性質(zhì)和特點。P1903.監(jiān)事會的職權(quán)。P191-1924.總經(jīng)理的責(zé)任。P1935.外部控制型公司治理模式的特點。P202-2036.內(nèi)部控制型公司治理模式的特點。P206-208六、論述題1.試述股東的含義及其權(quán)限。P179、179-1802.試述股東大會的權(quán)限。P1803.試述董事的含義及其具有的權(quán)利和義務(wù)。P1834.試述公司董事會的職權(quán)。P1865.試述監(jiān)事的含義及其職權(quán)。P189、189-1906.試述總經(jīng)理的含義及其職權(quán)。P192、1937.試述公司治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)內(nèi)涵。P198-2018.試述外部控制型公司治理模式的優(yōu)缺點。P204-2059

32、.試述內(nèi)部控制型公司治理模式的優(yōu)缺點。P208-210第七章有限責(zé)任公司一、單項選擇題1.真正成熟的典型的有限責(zé)任公司產(chǎn)生較晚，一般認(rèn)為產(chǎn)生于19世紀(jì)的CA英國B法國C德國D美國2.下列主體可以作為有限責(zé)任公司股東的是DA黨政機關(guān)B公司自身C公司的子公司D在公司存續(xù)期間依法繼受取得股權(quán)的人3.我國公司法規(guī)定有限責(zé)任公司注冊資本（一人有限公司除外）的最低限額為人民幣AA三萬元B十萬元C五十萬元D五百萬元4.某有限責(zé)任公司的注冊資本為人民幣10萬元，其注冊資本擬在兩年內(nèi)繳足，其首次出資額不得低于人民幣CA1萬元B2萬元C3萬元D5萬元5.根據(jù)我國公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司全體股東的貨幣出資金額不得

33、低于注冊資本的CA15%B20%C30%D50%6.有限責(zé)任公司董事會的成員為AA313人B519人C50人以下D2200人7.有限責(zé)任公司董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過CA1年B2年C3年D5年8.公司監(jiān)事應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于AA1/3B1/2C2/3D3/49.公司監(jiān)事會的成員不得少于AA3人B5人C50人以下D200人10.一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣BA三萬元B十萬元C三十萬元D五十萬元11.國有獨資公司監(jiān)事會成員不得少于BA3人B5人C50人以下D200人二、多項選擇題1.有限責(zé)任公司和股份有限公司的共同特點是

34、ABCA依法從事營利活動B具有法人資格C股東承擔(dān)有限責(zé)任D股東承擔(dān)無限責(zé)任E全部資本劃分為等額股份2.有限責(zé)任公司的局限性主要表現(xiàn)在ACEA籌資功能較差B不具有法人資格C股東容易濫用公司人格D股東承擔(dān)無限責(zé)任E債權(quán)人利益保障程度低3.公司名稱通常應(yīng)包括ABCDA地名B字號C經(jīng)營業(yè)務(wù)D法律性質(zhì)E隸屬關(guān)系4.出資證明書應(yīng)記載的事項有ABCDEA公司名稱B公司成立日期C出資證明書的編號和核發(fā)日期D公司注冊資本E股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期三、填空題1.有限責(zé)任公司兼具資合性和（人合性）。2.公司的設(shè)立，是指發(fā)起人為使公司成立、取得（法人資格）而進行的一系列法律行為的總稱。3.公司設(shè)立的

35、方式，有（發(fā)起設(shè)立）方式和（募集設(shè)立）方式兩種。4.有限責(zé)任公司由于不能向社會公開募集股份，因而只能采取（發(fā)起設(shè)立）方式。5.股份有限公司的設(shè)立，可以采取發(fā)起設(shè)立方式，也可以采?。技O(shè)立）方式。6.有限責(zé)任公司全體股東的首次出資額不得低于注冊資本的（20%），也不得低于法定的注冊資本最低限額，其余部分由股東自公司成立之日起（兩年）內(nèi)繳足，其中，投資公司可以在（五年）內(nèi)繳足。7.有限責(zé)任公司章程是記載公司（組織規(guī)范）及其行動準(zhǔn)則的書面文件，須由（全體股東）共同訂立和簽署。8.公司登記機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書及相關(guān)文件之日起（10日）內(nèi)做出核準(zhǔn)或者駁回的決定。9.有限責(zé)任公司成立后，

36、應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)（出資證明書）。10.有限責(zé)任公司成立后的第一次會議，由（出資最多）的股東召集和主持。11.有限責(zé)任公司股東以其（出資比例）行使表決權(quán)，但公司章程另有規(guī)定的除外。12.股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的有限責(zé)任公司可不設(shè)董事會，僅設(shè)一名（執(zhí)行董事）。13.股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的公司可不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)（12）名監(jiān)事。14.監(jiān)事會設(shè)主席1人，由全體監(jiān)事（過半數(shù)）選舉產(chǎn)生。15.有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期每屆為（3年）。16.本公司的（董事）、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。17.對于有限責(zé)任公司來講，高級管理人員主要是指（公司經(jīng)理）。18.不設(shè)董事會的公司，（執(zhí)行董0）事可以兼任公司經(jīng)理。19.一人有限

37、責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)在公司登記中注明自然人獨資或者法人獨資，并在公司（營業(yè)執(zhí)照）中載明。20.一人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會，但股東做出有關(guān)重大事項的決定時應(yīng)當(dāng)采用（書面形式），并由股東簽名后置備于公司。21.一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己財產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)（連帶責(zé)任）。22.國有獨資公司的股權(quán)管理模式大致可以分為“雙層結(jié)構(gòu)”和（“三層結(jié)構(gòu)”）。23.我國公司法規(guī)定國有獨資公司不設(shè)（股東會）。24.國有獨資公司的執(zhí)行機構(gòu)是（董事會）和（公司經(jīng)理）。四、名詞解釋1.有限責(zé)任公司P2142.發(fā)起設(shè)立P2203.募集設(shè)立P2204.一人有限責(zé)任公司P2375.國有獨資公司P240五

38、、簡答題1.有限責(zé)任公司封閉性的主要表現(xiàn)。P2152.有限責(zé)任公司設(shè)立的條件。P221-2233.一人有限責(zé)任公司的特征。P238-2394.國有獨資公司的定義和特征。P240、241-2425.國有獨資公司的作用。P242-2446.國有獨資公司組織機構(gòu)的特點。P247-248六、論述題1.試述有限責(zé)任公司的定義及其特征。P214、215-2172.試述我國公司法關(guān)于有限責(zé)任公司股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。P228第八章股份有限公司一、單項選擇題1.最典型的資合公司是DA兩合公司B無限公司C有限責(zé)任公司D股份有限公司2.股份有限公司的發(fā)起人為DA313人B519人C50人以下D2200人3.我國公司

39、法規(guī)定股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣DA3萬元B10萬元C50萬元D500萬元4.股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式的，發(fā)起人可以分期繳納股款，但全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的BA15%B20%C30%D50%5股份有限公司采取募集設(shè)立方式的，發(fā)起人認(rèn)購的股份不得少于公司股份總數(shù)的CA20%B30%C35%D50%6.股份最直觀的一個特點是AA金額性B平等性C不可分性D可轉(zhuǎn)讓性7.股東擁有的權(quán)利和義務(wù)相等、無差別待遇的股份是AA普通股B特種股C優(yōu)先股D劣后股8.構(gòu)成股份有限公司資本的最基本部分的是AA普通股B特別股C國有股D法人股9.普通股的最大特點是CA通常享有表決權(quán)B構(gòu)成公司資

40、本的最基本部分C資產(chǎn)收益率不固定D參與公司經(jīng)營管理決策10.股份有限公司董事會的人數(shù)為BA313人B519人C50人以下D2200人11.上市公司在一年內(nèi)購買、出售重大資產(chǎn)或者擔(dān)保金額超過公司資產(chǎn)總額30%的，應(yīng)當(dāng)由股東大會做出決議，并經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的CA1/3以上通過B1/2以上通過C2/3以上通過D3/4以上通過12.為促進上市公司建立、健全激勵與約束機制，可以由上市公司以本公司股票為標(biāo)的實行股權(quán)激勵機制，股權(quán)激勵計劃的激勵對象不應(yīng)當(dāng)包括BA高級管理人員B獨立董事C監(jiān)事D核心技術(shù)人員二、多項選擇題1.按股東的權(quán)利、義務(wù)不同，股票可分為ABA普通股B特別股C國有股D法人股E外資股

41、2.按投資主體的不同，股票可分為ABCDA國有股B法人股C個人股D外資股E普通股3.我國公司法規(guī)定可以收購本公司股份的情形有BCDEA公司擬發(fā)行債券時B公司需要減少注冊資本時C異議股東行使股份回購請求權(quán)時D與持有本公司股份的其他公司合并時E為了將股份獎勵給本公司職工而持有本公司股份時4.我國公司法規(guī)定，可以提議召開董事會臨時會議的是CDEA職工代表B公司經(jīng)理C監(jiān)事會D1/3以上董事E代表1/10以上表決權(quán)的股東5.上市公司信息披露文件主要包括ABCDEA招股說明書B募集說明書C上市公告書D定期報告E臨時報告三、填空題1.股份的表現(xiàn)形式是（股票）。2.特別股主要可分為（優(yōu)先股）與（劣后股）兩類。

42、3.在分配收益及分配剩余資產(chǎn)等方面比普通股股東享有優(yōu)先權(quán)的股份，即為（優(yōu)先股）。4.在分配收益及分配剩余資產(chǎn)方面遜后于普通股的股份，即為（劣后股）。5.記名股票和無記名股票的主要區(qū)別在于：權(quán)利的依附程序不同、股份轉(zhuǎn)讓的方式不同和（安全性）不同。6.我國公司法規(guī)定公司向（發(fā)起人）、（法人）發(fā)行的股票，應(yīng)當(dāng)為記名股票。7.我國公司法規(guī)定股份的發(fā)行實行（公平）、（公正）的原則。8.股份的發(fā)行價格不外乎有平價發(fā)行、（溢價發(fā)行）及（折價發(fā)行）三種價格。9.我國公司法規(guī)定股票的發(fā)行價格不得（低于）票面金額。10.股票的票面金額是每一單位股份所代表的（資本額）。11.股份有限公司的發(fā)起人持有的本公司股份，自

43、公司成立之日起（1年）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。12.股份有限公司公開發(fā)行股份前已發(fā)行的股份，自公司股票在證券交易所上市交易之日起（1年）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。13.股份有限公司召開的第一次股東大會是（創(chuàng)立大會）。14.我國公司法規(guī)定，董事會每年度至少召開（兩）次會議，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（10日）前通知全體董事和監(jiān)事。15.股份有限公司的董事會會議，應(yīng)由（過半數(shù)）的董事出席方可舉行。16.股份有限公司的董事會做出決議，必須經(jīng)全體董事的（過半數(shù)）通過。17.監(jiān)事會是獨立于公司董事會、并直接對（股東大會）負(fù)責(zé)的機構(gòu)。18.股份有限公司的監(jiān)事會，每（6個月）至少召開一次會議。19.股份有限公司的監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)（半數(shù)以

44、上）監(jiān)事通過。20.上市公司股票上市的終止，是指證券交易所依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對上市公司上市交易的股票做出（永久）停止其掛牌交易的措施。21.發(fā)行人首次公開發(fā)行股票的信息主要是通過（招股說明書）進行披露。四、名詞解釋1.股份有限公司P2502.股份P2613.股票P2624.普通股P2635.特別股P2636.股份的發(fā)行P2657.股票的轉(zhuǎn)讓P2688.上市公司P2789.獨立董事P283五、簡答題1.股份有限公司的設(shè)立條件。P255-2572.股份的定義及其特點。P2613.股票的定義及其特征。P262、262-2634.股份發(fā)行的含義及其原因。P265、2665.股份有限公司股東大會的

45、性質(zhì)和特征。P270、270-2716.股份有限公司董事會的性質(zhì)和特征。P273、273-2747.股票上市的條件。P2788.上市公司股票上市暫停的情形。P2799.上市公司股票上市終止的情形。P280六、論述題1.試述股份有限公司的定義及其特征。P250、251-2522.試述股份有限公司與有限責(zé)任公司的區(qū)別。P253-255第九章我國境內(nèi)的其他公司組織一、單項選擇題1.以公司成立依據(jù)哪國法律、在哪國登記為準(zhǔn)來確定公司的國籍，這是AA準(zhǔn)據(jù)法主義B設(shè)立地主義C住所地主義D控制股東國籍主義2.關(guān)于公司國籍的確定，包括我國在內(nèi)的世界上大多數(shù)國家采取的是AA準(zhǔn)據(jù)法主義B設(shè)立地主義C住所地主義D控制

46、股東國籍主義3.中外合資有限責(zé)任公司設(shè)立過程中最重要、最基本的文件是BA合資有限公司協(xié)議B合資有限公司合同C合資有限公司章程D合資有限公司經(jīng)營項目4.合資有限公司的最高權(quán)力機構(gòu)是BA股東（大）會B董事會C監(jiān)事會D經(jīng)理層5.合資有限公司的董事會成員不得少于AA3人B5人C50人以下D200人6.合資有限公司的董事的任期為DA1年B2年C3年D4年7.在合營企業(yè)的注冊資本中，外國合資者的投資比例一般不低于CA15%B20%C25%D30%二、多項選擇題1.世界上關(guān)于公司國籍的確定的主要標(biāo)準(zhǔn)有ABCEA準(zhǔn)據(jù)法主義B設(shè)立地主義C住所地主義D營業(yè)地主義E控制股東國籍主義2.下列事項中，應(yīng)由出席合資有限公

47、司董事會會議的董事一致通過方可做出決議的是ABCDEA合資公司章程的修改B合資公司的中止、解散C合資公司注冊資本的增加D合資公司注冊資本的減少E合資公司的合并、分立。3.根據(jù)公司集團成員發(fā)生聯(lián)系的方式不同，可將公司集團分為ACA股權(quán)式公司集團B債權(quán)式公司集團C合同式公司集團D純粹控股型公司集團E混合控股型公司集團三、填空題1.外國公司是相對于本國公司而言的，兩者區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)是公司的（國籍）。2.外國公司分支機構(gòu)由外國公司設(shè)立，具有與外國公司相同的（國籍）。3.外國公司分支機構(gòu)是外國公司的一個組成部分，它不具有獨立的（法人資格）。4.外國公司撤銷其在中國境內(nèi)的分支機構(gòu)時，必須依法（清償債務(wù)）。5.

48、合資有限公司經(jīng)批準(zhǔn)后，申請者應(yīng)自收到批準(zhǔn)證書之日起（1個月）內(nèi)，按照國家有關(guān)規(guī)定，向工商行政管理機關(guān)辦理登記手續(xù)。6.董事會是合資有限公司的（最高權(quán)力）機構(gòu)。7.合資有限公司的董事會會議每年至少召開（1次）。8.合資企業(yè)法第6條規(guī)定，董事會根據(jù)（平等互利）的原則決定合資公司的重大問題。9.境外上市的方式多種多樣，通常按是否直接以自己的名義申請為標(biāo)準(zhǔn)分為兩大類：（直接上市）和（間接上市）。10.境外直接上市具體可分為兩種：股票首次公開發(fā)行上市和公司（可轉(zhuǎn)換債券）上市。11.境外間接上市主要分為（買殼上市）和（造殼上市）兩種形式。12.公司集團是一個結(jié)合概念，它本身不是一個獨立的（法律主體），而僅

49、僅是表明眾多公司之間具有的一種特殊關(guān)系。四、名詞解釋1.外國公司P2842.外國公司分支機構(gòu)P2853.中外合資有限責(zé)任公司P2914.中外合資股份有限公司P3025.境內(nèi)上市外資股P3046.境外直接上市P3087.境外間接上市P3108.紅籌股P3139.公司集團P320五、簡答題1.外國公司分支機構(gòu)的定義和特征。P285、285-2862.中外合資有限責(zé)任公司的定義及其特征。P291、2923.設(shè)立合資有限公司的程序。P293-2954.中外合資股份有限公司的定義和特征。P3025.合資股份公司的作用。P303-3046.公司集團的定義和特征。P320、320-3217.公司集團的作用。P323-324第十章公司人本管理一、單項選擇題1.公認(rèn)的人本主義心理學(xué)產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)后的DA英國B法國C德國D美國2.人本管理的概念是建立在DA“經(jīng)濟人”的基本