關于青島廣告有限公司內控風險防范措施調查研究報告

1、-. z. 畢業(yè)論文題目 關于廣告控風險防措施調研報告2017年5月-. z目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc273189757摘要 PAGEREF _Toc273189757 h IIHYPERLINK l _Toc273189758一、廣告簡介1HYPERLINK l _Toc273189759二、關于廣告實施控風險防措施1HYPERLINK l _Toc2731897602.1 控風險的含義1HYPERLINK l _Toc2731897612.2 實施控風險防措施的重大意義1HYPERLINK l _Toc273189763三、關于廣告的風險點與防

2、控制措施2HYPERLINK l _Toc2731897643.1 資金、票據、印章風險點及防措施2HYPERLINK l _Toc2731897653.2 招標、采購、銷售風險點及防措施3HYPERLINK l _Toc2731897653.3著作權風險點及防措施4HYPERLINK l _Toc273189767四、廣告部控制風險管理中所存在的問題7HYPERLINK l _Toc2731897684.1不夠完善的企業(yè)公司治理構造和薄弱的企業(yè)風險控制意識7HYPERLINK l _Toc2731897694.2 不夠健全的企業(yè)部控制監(jiān)視機制和企業(yè)風險體系8HYPERLINK l _Toc2

3、731897694.3廣告公司部控制值得執(zhí)行力度弱，部審計缺乏獨立性8HYPERLINK l _Toc273189767五、改善廣告控風險防措施9HYPERLINK l _Toc2731897685.1加強企業(yè)部的監(jiān)視機制增強部審計的獨立性9HYPERLINK l _Toc2731897695.2 不斷完善公司風險的應對管理體系9HYPERLINK l _Toc2731897695.3將風險管理理念優(yōu)質的培育在企業(yè)部10HYPERLINK l _Toc273189767六、結論10HYPERLINK l _Toc273189775結 束 語12HYPERLINK l _Toc273189775

4、參考文獻13摘 要風險無處不在,對于潛在的風險，所有公司企業(yè)都必須時刻保持清醒的認和防,在控風險管理問題上的不管大小、重要與否的每一個細節(jié)疏忽都有可能會導致企業(yè)公司產生重大經濟損失乃至嚴重后果。部控制風險管理就是以風險識別、評估為根底,管理和防風險、分析和創(chuàng)設實施部控制的過程,目的就是要把風險降到最低，降到公司企業(yè)可以能夠承受的圍之，以此來實現企業(yè)的定下的企業(yè)目標。企業(yè)生存開展和實現企業(yè)目標的關鍵前提就是是否能夠在風險發(fā)生以前建立好有效的管理機制和控制手段。現代企業(yè)持續(xù)開展的保障和企業(yè)開展的要求和必然趨勢就是強化風險管理,以提高管理水平和企業(yè)競爭力，從而創(chuàng)立優(yōu)良的風險管理現代化企業(yè)。使用以風險

5、管理為根底的部控制模式制度符合了現代化企業(yè)開展的方向與需求。本篇文文首先從風險管理、部控制根底概念、理論出發(fā),對部控制、風險管理的理念進展了述講解。然后根據部控制和風險管理的相關理論,對廣告部控制、風險管理中存在的問題和原因進展研究探討,提出廣告加強提升控風險管理的必要性。 關鍵詞：控風險 部控制 風險管理 風險點 防措施AbstractRisk is everywhere, for potential risks, all panies must keep sober in the recognition and prevention, internal control and risk m

6、anagement issues, regardless of the size of an important and not every detail of negligence may lead to significant economic losses and even corporate serious consequences. Internal control risk management is the risk identification and evaluation as the foundation, management and risk prevention, a

7、nalysis and implement process of internal control, the purpose is to minimize the risk, down to the pany within the scope can be able to bear, in order to achieve business set business goals. The key premise of the survival and development of enterprises and the realization of the goal of the enterp

8、rise is whether it can establish effective management mechanism and control means before the risk occurs. The guarantee of the sustainable development of modern enterprises and the requirement of enterprise development and the inevitable trend is to strengthen the risk management to improve the mana

9、gement level and the petitiveness of enterprises, thus creating a good risk management of modern enterprises. The use of risk management as the basis of the internal control system in line with the direction of modern enterprise development and demand. This article first from the risk management, th

10、e basic concept of internal control, the theory of internal control, risk management, the concept of a statement to e*plain. Then according to the theory of internal control and risk management, the study on the problems and causes of Qingdao sea Hao Advertising Co. Ltd, internal control, risk manag

11、ement, proposed the Qingdao sea Hao Advertising Co. Ltd. to enhance the necessity of internal control risk management.Keyword: Internal control risk; internal controls; risk management; Risk point；Preventive measures-. z廣告簡介廣告位于市市城陽區(qū)惜福鎮(zhèn)工業(yè)園，主營 廣揭發(fā)布; 等。公司秉承顧客第一，勇攀頂峰的經營理念，堅持老實守信的原則為廣闊客戶提供優(yōu)質的效勞。廣告是一家技術先

12、進、實力雄厚，集廣告設計、戶外廣告、樓頂廣告、招牌、標牌、展覽、展柜于一體的專業(yè)制作公司。廣告擁有多年的廣告制作經歷和市場開發(fā)經歷，在廣告界享有一定的知名度，也在廣闊客戶中樹立了良好的口碑。廣告的銷售及效勞團隊都是由資深的行專業(yè)人員及承受過嚴格培訓的技術人員組成，旨在為客戶提供無微不至的售前及售后效勞。 想客戶所未想，急客戶所未急是他們的效勞理念。廣告相信生命不止，奇跡不止，只要有夢想，傳媒界就會不斷有創(chuàng)新。 他們本著品質第一、客戶至上的經營理念，將以一流的產品質量，專業(yè)的技能，完善的售后效勞，與您攜手合作，同謀開展，共創(chuàng)輝煌的事業(yè)！二、關于廣告實施控風險防措施2.1 控風險的含義風險是一種客

13、觀存在，它存在于一定的環(huán)境和期限，就是指生產目的與勞動成果之間的不確定性，導致了損失不確定性的發(fā)生。風險有兩種含義：一種是強調了風險表現為盈利不確定性；而另外一種則強調了風險表現為代價或者本錢的不確定性，假設風險表現為代價或者收益的不確定性，說明風險所產生的結果可能會發(fā)生獲利、損失、亦或是不獲利也無損失，這屬于廣義風險。所有人行使所有權躲避風險的做法措施，應該都被視作為管理風險的行為，金融風險亦屬于此類管理風險。而風險表現為損失的不確定性，說明風險只能發(fā)生為損失，沒有可能性在風險中獲利，這屬于狹義風險。收益和風險成正比，所以一般激進熱衷積極與賺錢的投資者偏向于高風險的經濟活動，是為了更多的獲利

14、和獲得更高的利潤，而穩(wěn)健保守的投資者則偏向低風險的經濟活動，是著重于平安性的考慮為了降低風險。而控風險是在經濟運營活動中從企業(yè)公司部預防和控制風險的活動，部會計控制是指單位為了提高會計信息質量，風險管理是保護資產的平安、完整,確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，識別、評價與控制風險等而制定和實施的一系列方法、措施和程序的控制活動。2.2 實施控風險防措施的重大意義企業(yè)在是現代經濟社會中最根本的單元，擔當著向社會提供效勞和商品等一切價值物，擔任著滿足社會需求，促進經濟社會開展，創(chuàng)造社會價值和財富的重大責任。在國民經濟開展構成中擔任著與日俱增重大的推進作用。 對于廣告而言,控風險防措施具有以下的

15、一些重大意義:一、保護廣告公司的企業(yè)財物平安,減少與防止公司財物被人為浪費、損壞、盜竊、挪用，貪污以及不合理使用等；二、加強廣告會計資料的可靠性與真實性,為廣告的部決策和改良部管理制度提供可靠、準確、真實的有效依據;三、有利于廣告有效有力地履行國家法律法規(guī),國家制定的一系列規(guī)章制度和法律行規(guī),都必須要企業(yè)自己通過建立控風險防措施制度來落實執(zhí)行,廣告必須一定要主動的實施執(zhí)行控風險防措施制度以履行社會義務和責任；四、保證廣告的經營效率,優(yōu)良的部控制制度能夠合理有效地對部各大部門和職員進展分工合作,控制、配合和執(zhí)行,促進廣告更好有效地履行責任,確保廣告有限廣告經營活動的有序、優(yōu)質、高效率、高能的完成

16、進展。廣告在運營開展過程中，面臨著來自部和外部各類大不一樣各種各樣的風險，如果不加以躲避、防和預防，將來會對廣告的經濟安康體系構成非常重大嚴重的損失和傷害，因此加強加大廣告的控風險控制、筒風險分析，加強加大完善控風險防措施的力度，通過廣告的優(yōu)良高效的部控制制度，合理保證廣告的合規(guī)合法的經營管理、資產經濟平安、會計文件及其他有用的廣告的所有信息完整真實有效，提高經營管理效率，保證廣告的穩(wěn)定、安康、可持續(xù)平安高效開展，具有重要的促進作用和重大意義。因此，廣告在要尋求最大利潤的同時躲避風險，必須做好控風險防措施調研。三、關于廣告風險點與防措施3.1資金、票據、印章風險點及防措施風險點：資金是每一個公

17、司企業(yè)的血液，是流動性最強的資產，資金不到位，極其容易出現特大經濟風險。資金調度不合理、不科學極有可能導致廣告的正常營運，造成資金缺少或冗余。 票據、印章形同虛設，很少開、印使用，這就是極大的公司管理漏洞，非常容易增大廣告資金被轉移的風險；票據管理不善容易造成資產和債務的雜亂糾紛，給廣告造成極經濟損失，影響廣告的公司信譽。 資金、票據管控不嚴格，極有可能會導致資金被偷挪、抽調和侵占。防措施： 1. 加強票據管理，規(guī)開具票據，建立開具票據登記簿，按照票據順序開票，不得跳號，分門別類逐筆登記票據的使用時間、金額、用途、經辦人信息等重要要素，明確注明票據在領用、購置、保管、銷毀等每一項環(huán)節(jié)的記錄措施

18、，防止空白票據的盜取和喪失。2. 現金管理日清月結、嚴格執(zhí)行庫存現金定額管理，按日進展現金盤點，按月進展資金賬戶盤點。收入現金時及時入賬，不得支出現金、白條抵庫，更不得將資金挪用公款，另外發(fā)現長短款等資金、賬目異常情況及時查明原因并立刻報領給導批準后處理。 月底按時銀行對賬單，與企業(yè)銀行存款賬逐筆細心核對，如果發(fā)現有未達賬項，應及時查明原因并編制銀行余額調節(jié)表，報財務機構負責人審批后保存。 3. 網上交易、使用網銀電子支付辦理業(yè)務，電子支付操作人員做到不相容崗位相互別離控制，財務負責人根據操作授權密碼進展規(guī)操作。 企業(yè)銀行存款賬戶的開立、使用、注銷都必須嚴格按照相關規(guī)章制度辦理，不得出借或出租

19、公司銀行賬戶，不得利用銀行賬戶為他人轉款、匯款、套現，不得簽發(fā)空頭支票、遠期支票等一切不合理支票。 4. 加強銀行預留印章的管理，企業(yè)印章由辦公室兩人同時管理，財務專用章應當由財務負責人保管，個人章由本人或其授權人員保管，存放保險柜一人負責保管鑰匙、一人負責掌握開柜密碼， 不能讓一個人保管支付款項所需要的全部印章，做到別離控制。所有印章不得私自出借，特殊情況需要借章，必須由主管領導授權，由印章各自的管理員帶章隨行，辦理相關業(yè)務。3.2招標、采購、銷售風險點及防措施風險點：招標、投標、定價授權審批不規(guī)，會造成公司招標、投標環(huán)節(jié)存在貪腐、賄賂、營私舞弊行為及其他一些暗黑商業(yè)活動，。工程招標、投標容

20、易暗箱操作。銷售策略和政策不恰當，會導致市場變化不準確的預測，造成銷售不佳，資金銳減或冗余。銷售費用支出過大而導致失控，嚴重嚴重。采購方案安排的不科學不合理，極其容易會造成庫存短缺或者庫存積壓，不科學不合理的采購方式，采購物資質次價高，供給商選擇不當，采購驗收不合理不規(guī)，設備和材料質量差，會造成平安隱患，給公司企業(yè)造成資金或物資損失。 銷售過程中經常性存在利用工作之便進展徇私舞弊走后門，這樣做極有可能會導致公司利益嚴重受損，銷售合同簽訂不準確，也會造成價格失誤、延遲等問題，許多條款非常難以執(zhí)行，會給公司企業(yè)造成重大的經濟損失。 防措施： 1. 采取公開招投標方式，擇優(yōu)選擇具有符合資質的承包、監(jiān)

21、理單位，投標程序透明、公開、合法。依照相關法律法規(guī)自行組織或委托中介開展工程工程的開標、評標和定標工作，并承受有關部門監(jiān)視檢查。 2. 加強市場調研，合理制定銷售政策，靈活的運用合理的營銷方式，加強廣告宣傳得力度規(guī)模，提高市場占有率和份額。完善銷售環(huán)節(jié)的制衡開展措施，嚴格審批銷售活動和優(yōu)惠的事項，做好收款環(huán)節(jié)的風險控制，核對客源和收款的對應關系，確保公司企業(yè)的資金完整平安。 3. 建立采購申請制度，嚴格按照預算執(zhí)行和采購方案，合理辦理請購手續(xù)。建立供給商評估和準入制度，對供給商的資金、信譽、經營狀況進展準確的評估，逐步建立健全供給商管理信息系統。 根據市場情況和采購方案，合理選擇招標采購、詢價

22、或定向采購、直接購置等方式，要求符合本錢效益原則，通過協議采購、詢價采購、談判采購、招標采購合理科學的選擇采購價格，將本錢控制在合理可控圍。4. 公司企業(yè)必須全面的分析在經營中可能會產生存在的風險，對風險進展合理的評估，科學的計算容忍度的風險，監(jiān)理規(guī)的風險監(jiān)控體系，躲避銷售風險?？茖W合理的制定銷售價格，防止因價格過高或過低給公司企業(yè)造成經濟損失。 5. 采購物資時要簽訂采購合同，明確雙方責任和權利義務關系。 也及時辦理驗收入庫手續(xù)，由工程工程部或其他有關部門履行相應審批權限和流程，財務審核相關票據，及時辦理付款，如果發(fā)現異常特殊情況，一定要拒付，防止遇到商業(yè)詐騙，導致資金損失和信用受損。3.3

23、著作權風險點及防措施風險點：隨著信息技術特別是互聯網的蓬勃開展，廣告的表現方式越來越豐富，發(fā)布平臺越來越多樣。廣告公司發(fā)揮自己的聰明才智和新穎創(chuàng)意，為各種各樣的公司、企業(yè)、商家宣傳商品和效勞的同時，也豐富了這個世界，愉悅了群眾，身心舒暢。廣告公司日常工作的主要根本容就是創(chuàng)作、傳播各類自己的作品，因此也時刻都在面臨著著作權風險，著作權糾紛事件屢見不鮮。防措施：與員工、委托人簽訂書面合同明確著作權 現實社會中，單位與其單位員工的著作權權屬糾紛并不少見。如果廣告公司企業(yè)因為與員工的著作權權屬糾紛而影響了客戶對于本公司廣告的認同和使用，將會對廣告公司企業(yè)的聲譽造成重大損害。根據著作權法第11、16條和

24、實施條例第12條的相關規(guī)定，一般情況下，單位并不享有職務作品的著作權，僅在其業(yè)務圍，享有職務作品完成兩年的獨占使用權。單位僅對以下兩類特殊職務作品，享有除署名權外的其他所有著作權：1、主要是利用單位物質技術條件創(chuàng)作，并由單位承當責任的工程設計圖、產品設計圖、地圖、計算機軟件等職務作品;2、法律、行政法規(guī)規(guī)定或者合同約定著作權由單位享有的職務作品。 根據以上法律法規(guī)規(guī)定，在能與員工達成一致的情況下，應該盡可能的在每一個廣告工程的開場前，就工程整體效果、成就以及作為工程的構成局部的每一件作品，例如文字作品、繪畫作品、拍照作品、視頻作品等，與每一名工程相關員工，包括文案、美工、攝影師、編輯剪輯人員等

25、簽定書面合同，明確規(guī)定除了署名權外的其他著作權均由廣告享有。如此才能從根本上有效預防公司與員工之間的著作權權屬糾紛。廣告公司有時也需要委托員工以外的人，比方攝影師、音樂人等藝術人才為其創(chuàng)作作品。根據著作權法第17條和最高人民法院關于審理著作權民事糾紛案件適用法律假設干問題的解釋第12條的相關規(guī)定，委托作品的著作權權屬由委托人和受托人通過合同約定。合同未作明確約定或者沒有訂立合同的，著作權屬于受托人。委托人在約定的使用圍享有使用作品的權利。雙方沒有約定使用作品圍的，委托人可以在委托創(chuàng)作的特定目的圍免費使用委托作品。 根據以上規(guī)定，建議廣告在委托其他人創(chuàng)作作品時與受托人約定與該作品相關的一切著作權

26、均由委托方享有。盡管目前來講關于委托作品的著作人身權歸屬問題是否可以由合同約定存在著較大爭議，但對于廣告來說，在合同中做出較寬的約定對于其自身定是有利無害的。如果著作權權屬問題與受托人無法達成統一、一致，就必須要在其合同中明確指出委托其藝術人創(chuàng)作的目的和約定使用圍。而且，除委托創(chuàng)作時已經明確規(guī)定的使用圍外，還要充分預想到將來可能涉及到的使用圍，明確委托人可以再許可第三方使用相關作品尤其重要，以便一并統一降低廣告的客戶，即廣告作品的著作權侵權風險。 2.及時進展著作權申請、主動與客戶商議工作作品的著作權歸屬根據著作權法第11條和作品自愿登記試行方法第2條的相關規(guī)定，作者自作品創(chuàng)作完成之時自動取得

27、著作權。作品實行自愿登記。作品不管是否登記，作者或其他著作權人依法取得的著作權不受影響。著作權的登記雖然并非是取得著作權保護的前提，但依然還是非常重要、有必要的。著作權登記可以明確登記人在申請登記日前已經創(chuàng)作完成了相關的原創(chuàng)作品，對于后期使用過程中有可能會發(fā)生的著作權權屬糾紛，是一項非常有力有效證據。并且，國著作權登記機構有很多，登記手續(xù)相對而言較為簡單、方便、快捷，費用本錢相對而言也非常低廉，有許多的機構，可能甚至也會實行著作權免費申請、登記。因此，著作權登記實屬惠而不費。本人建議廣告在每項廣告作品完成后使用前都要及時的進展著作權登記。而且，不僅完成可以使用的作品可以進展登記，創(chuàng)作過程中完成

28、的單項或者階段性作品依然也可以視公司企業(yè)需要從而選擇進展著作權申請登記。前面已經提到，委托人可以與被委托人商議委托作品的著作權權屬。在這種沒有商定明確時，一般委托作品的著作權應屬于被委托人，而委托人有權力在商定好的使用圍免費隨意使用。未提及的使用圍的，委托人有權力在委托創(chuàng)作的圍免費隨意使用該作品。淺顯的看，不與客戶及他人商定明確工作作品的著作權歸屬問題，似乎對與廣告而言并無不利，甚至還為廣告公司保存了后面獲利的可能性。但我認為廣告應當主動與客戶及其他有關人商議商定工作作品的著作權歸屬和使用圍。這樣一來，一是可以突顯廣告有很強的知識產權意識，讓客戶覺得廣告非常專業(yè);二是主動與客戶商議商定工作作品

29、的著作權歸屬問題有利于與顧客議價。簡括的說，有一些為客戶顧客創(chuàng)作使用的作品對于廣告來說并無后期商業(yè)價值，但是假設能將著作權完好地轉讓給顧客客戶，可以使廣告提高交易價格有充足的理由。 3.做好素材來源審查,主動取得素材來源人的許可除廣告公司企業(yè)主要作品和對外委托藝術人作品外，廣告公司往往可能還會需要直接使用現成的成型作品作為自身的主要作品的素材。這些素材很多可能已經進入公眾，出現在群眾視野中，這種情況下只需要注意：不侵犯素材作者的署名權、修改權，保護其素材作品的完整性即可自行使用。有的素材可能尚未能進入到公眾領域，這種情況下就不能自由使用。因此，使用直接從網上獲取的網絡形式的素材時一定要慎重小心

30、。因為，這些素材往往在網絡環(huán)境中反復經過了屢次編輯和復制，其原本可能有標注著作權信息的水印等已經喪失，這樣的情況下直接使用就有可能會面臨侵權風險。蓋帝圖片系列案件便是非常典型的教訓案例。多家公司企業(yè)因為直接使用了從電腦網絡上下載的圖片而被判侵權，他們的平均賠償額差不多都在每幅圖片3000元。有些被告公司企業(yè)或個人覺得異常冤枉，辯白說他們從網上的免費圖庫下載這些圖片時這些圖片上并無水印和其它的著作權權屬標識，因此誤以為這些圖片可以直接自由使用。這些被告企業(yè)或個人甚至對此事件產生了疑心，疑心*些網絡圖片庫與原告著作權權屬歸屬人有私通合作，成心將圖片上的水印除掉并放在所謂的免費圖片庫中，誘使群眾下載

31、、使用，傳播，再通過法律訴訟獲取賠償金。無論這種疑心也是有其疑心根據的，但歸根究底，這些被告企業(yè)或個人并未盡到必要合理的審查查證義務，因而他們是具有主觀過錯的。從著作權法角度，被判定侵權其實也不盡冤枉。因此，使用素材前一定必須要進展必要合理的的審查，從而選擇正確的方法，合理的下載、使用以及傳播。必要時應該主動獲取著作權人的許可同意，同時支付其使用費用。另外，還應注意，*些非傳統的特殊作品也受著作權保護，例如字體。在漢儀科印信息技術訴青蛙王子(中國)日化一案中，法院判定涉案字庫中具有獨創(chuàng)性的單字，因此構成受著作權法保護的美術作品，被告使用原告的四個單字組合成商標，并在其商品上使用相關商標的行為侵

32、犯了原告的著作權，應當停頓使用并賠償原告4.8萬元。如果被告的侵權商標系由專業(yè)廣告公司設計，顯然這家公司將必然面臨客戶的嚴厲指責甚至是違約訴訟。在無法確定字體是否受著作權保護或者不愿支付許可費的情況下，應使用宋體、楷體等已經進入公共領域的傳統字體。 4.提倡正版，堅決不能使用盜版軟件著作權侵權行為包括商業(yè)性使用盜版軟件。雖然這種行為在法律取證比擬困難，但是只要一有充足證據證明此項侵權行為成立，則賠償金額是普遍非常高昂的。比方在人民法院審理宣判的磊假設公司控訴朗科公司一案中，因為朗科公司在他的公司效勞器上安裝了盜版Serv-UFTP軟件的行為，被判決賠償磊假設公司人民幣二十萬元的賠償金。廣告因為

33、他的行業(yè)特征需要使用許多各種各樣功能優(yōu)良的優(yōu)質軟件，然而這些軟件的著作權歸屬人大局部都是財力雄厚、懂的法律維權的外國軟件公司。我建議，不要在工作場合的電腦上，還有公司的網絡效勞器上安裝下載盜版軟件。另外，有些廣告公司還有一項業(yè)務，為顧客設計官方。這種情況下，一定不要在顧客的效勞器、主機上安裝盜版軟件，因為這樣的行為非常有可能將顧客牽扯進著作權侵權糾紛中。 廣告創(chuàng)作、傳播和使用大量的廣告作品，是現在這個互聯網時代下，著作權領域異常活潑的一份子。只有自己不斷地提高有關著作權的知識，規(guī)自身的行為，養(yǎng)成良好的商業(yè)習慣，做好控風險防措施，就一定能贏得最大的經濟利益、更好的商業(yè)信譽。四、廣告部控制風險管理

34、中所存在的問題4.1不夠完善的企業(yè)公司治理構造和薄弱的企業(yè)風險控制意識現如今在競爭非常劇烈的國際市場大環(huán)境下，我國在不斷地增添著外資企業(yè)，使得國的企業(yè)產生非常巨大的生存經營壓力，從而產生較為巨大的風險。隨著市場經濟的蓬勃開展,廣告公司之間的競爭越趨劇烈,為了能夠生存,就必須重視可能面臨的各種風險。對于廣告公司企業(yè)部控制來說，公司治理構造的完整性、完善性，是能夠推進企業(yè)正常運行的根底和核心條件，同時還能確保有力有效的實施部控制制度。廣告公司在經營過程中面臨的主要風險有政治風險,自然風險,市場風險、經營風險、財務風險等。在這個競爭劇烈的市場大環(huán)境當中，我國的企業(yè)根本上在企業(yè)風險意識方面，都處在薄弱

35、的形勢下。有效的部控制機制可以極大程度地預防經營及財務等風險,并在風險降臨時及時應變。按照我國相關公司法律法規(guī)的規(guī)定容，上市級別的公司需要創(chuàng)立健全的監(jiān)事會、董事會以及股東大會等權利機構，然而,許多廣告公司的管理層在制定各種經營方針時,往往將形勢估計得過于樂觀，可是在實際的實施落實方面，缺失完善的管理治理構造，而且很少考慮可能存在的風險,缺乏風險控制意識,未能制定有效的風險管理機制。部控制雖然是由廣告公司董事會,管理層和其他人員完成的過程,但是在實際執(zhí)行過程中,部控制點主要集中在管理層以下的財務會計人員和業(yè)務執(zhí)行人員,主要控制人員還是在管理層之下,針對的也都還是普通員工,而對于廣告公司的高層即董

36、事會與管理層的控制點相對而言較少,僅僅限于*些情況的高層授權。在我國較多的企業(yè)對于設置權利機構方面，會經常性出現重疊的現象，致使董事會當中的部董事擁有著過高權利，形成權利膨脹、集權等方面的一系列問題。因此,部控制存在高層控制弱作用域。一般企業(yè)中的管理人員只關注重視財務，對于管理方面以及風險控制的意識非常薄弱甚至沒有，長期以往，這樣較多的企業(yè)會因其而產生比擬巨大的虧損和經濟損失，最為重要的原因就是因為這一局部企業(yè)中，所涉及到的管理人員沒有擁有比擬全面、先進的風險控制意識，同時存在著非常嚴重的投機心理，從而導致時有發(fā)生企業(yè)部虧損十分嚴重的情況。廣告公司的部控制要得到有效實施,公司領導首先要以身作則

37、,重視并且?guī)ь^執(zhí)行。4.2不夠健全的企業(yè)部控制監(jiān)視機制和企業(yè)風險體系信息化的時代的到來，致使國企業(yè)的不確定性因素不斷增加，廣告在生產經營的過程中，會產生越來越多各種各樣的風險，因此，創(chuàng)立控風險管理部門，是十分重要的管理對策，特別是利用根底工具以及金融工具相結合，能夠將大相徑庭的特色的金融產品創(chuàng)造產生出來，能夠非常有效的對風險進展必要必須的風險評估、風險應對措施。在企業(yè)部控制中所實行的機制是持續(xù)的過程，在這一持續(xù)的過程當中，需要創(chuàng)立管理制度和規(guī)定，來進展必要的約束，以此來實現廣告的經營目標。 可是，國廣告公司企業(yè)卻存在著異常薄弱的管理方面以及風險控制方面的意識，不能夠專門的創(chuàng)設風險管理部門，則對

38、于風險預防、風險評估以及風險控制措施就不能正常開展。所以，想要保證有力的執(zhí)行公司企業(yè)管理制度，同時生成優(yōu)良的執(zhí)行成效，對于公司企業(yè)的部控制制度部門建立方面，需要與經營環(huán)境對其有所適應，要透徹的了解認識到經營環(huán)境中所不斷產生的新問題與新環(huán)境，一定要持續(xù)有力的監(jiān)視建立企業(yè)部控制制度部門，保障公司企業(yè)能夠有效的事前監(jiān)視和事后監(jiān)視融合為一體。4.3廣告公司部控制制度執(zhí)行力度弱，部審計缺乏獨立性從目前部控制的制定與執(zhí)行成效方面來看,大多數的廣告公司都會按照具體情況來制定一系列相應的部控制制度,更甚至是嚴格逐級逐層的制定控制環(huán)節(jié)和控制點。因此從廣告公司企業(yè)完備完整性性來說,已將部控制從文字和形式上做到位了

39、。但對部控制是否有力有效的執(zhí)行進展卻存在著明顯較大的漏洞。廣告公司企業(yè)要成長起來就必須有目的的組織與明確的分工。有目的的組織就可以分級授予權利,有明確的分工則可以互相核查。然而廣告公司企業(yè)的設立門檻異常低,通常幾個人、甚至一個人有假設干的客戶,完全就可以拔竿而起、自立門戶。同時廣告公司企業(yè)又是一種屬于不易做大的公司,有個二三十人規(guī)模的廣告公司企業(yè),就已經稱得上是中型企業(yè)了。許多廣告公司的組織構造設立非常不規(guī),從而大制約了其部控制的成效。廣告公司部審計的主要工作是對部控制的管理監(jiān)視和對廣告公司部控制的運行進展評價、建議、管理。許多廣告公司出于節(jié)約本錢的考慮,一般不會設立審計部門,或者并入財務部門

40、。部審計本身就是部控制系統的重要組成局部,部審計作為部控制的再控制,應從第三者的立場上客觀公正地對廣告的部控制進展再監(jiān)視,但由于廣告公司的審部門隸屬于管理層,缺乏它應有的獨立性,無法做出公正的裁斷和進展有效的監(jiān)視管理。部審計被剝奪刨除了其財務經濟審計的權力,其職能主要是經營績效審計和預算執(zhí)行情況審計,對財務報告的雙重審計監(jiān)視被弱化為單一的外部審計監(jiān)視。在大多數的廣告公司企業(yè),由于其部審計的地位沒有得到有力有效的保證,致使部審計失去其獨立性,和其對部控制的重要作用也難以發(fā)揮。五、改善廣告控風險防措施5.1加強企業(yè)部的監(jiān)視機制增強部審計的獨立性對于廣告部審計要充分保持它的獨立性。是否能夠達成獨立性

41、的部審計對于廣告部的審計工作是否能夠具備其相對應的權威性方面來說，是最為重要的條件。廣告用部審計機構中的設置模式來制約的方式方法對于部審計的獨立性方面是非常重要的。如果廣告部審計機構是獨立性特別強的，就能夠說明其部審計達成了獨立性條件。同時它也還是審計人員是否能夠保證公平、公正審計的前提條件。所以，廣告需要給予公司部審計部門足夠的獨立性，要做到保證廣告的部審計工作不會受到任何部門的制約以及個人的限制。需要按照廣告的風險和規(guī)模情況，設立相應的部審計部門，可以對企業(yè)部的審計工作進展直接的領導，這樣來保障部審計能夠擁有足夠的的獨立性和權威性。在廣告的部，企業(yè)部審計是非常獨立、客觀的監(jiān)視活動，防止錯誤

42、和舞弊的生成就是設立部審計部門和制度的最主要目的。將風險導向的審計制度在企業(yè)部實行。通過設立部審計部門和制度能夠有效的提升廣告的運作成效，可以加強廣告的價值。5.2不斷的完善公司風險的應對管理體系可以利用較為科學的對策，能夠讓風險事項的識別，深究企業(yè)的風險事項。廣告需要將所面對的不同的風險，進展科學的細分，一般分為業(yè)務活動層面風險以及公司層面風險。在大多數的一般情況下，造成廣告存在公司層面風險的因素主要為部和外部，而它的部因素大體包括了經營風險、組織風險、戰(zhàn)略風險以及財務風險;外部因素大體包括了：技術問題、市場環(huán)境和競爭、政治因素、重大自然災害以及法律法規(guī)等。業(yè)務層面風險大體包括的是，在生產經

43、營活動以及企業(yè)管理進程當中所存在存在的不同的各種風險。所以，廣告應該按照其自身廣告方面的相應特點，選取恰當的公司層面風險因素或者企業(yè)業(yè)務活動層面風險的劃分方法，同時也要把廣告正在面對的不同風險進展細致全面的識別劃分，同時也要通過定量和定性相互融合、相交相容的方式，對廣告潛在的各種風險進展必要的防。想要開展完善的廣告風險管理，及時的識別、預防不同種類的經營、生產風險是最為主要的條件前提，風險識別防一方面是廣告風險管理過程中重要的起點和根底，另一方面還是廣告部控制中最困難的首要工作。廣告在生產經營活動過程中，有必要及時全面的應對、識別防不同類別的各種風險，要分清時機和風險，讓廣告可以適時、及時的想

44、出有針對性的能夠有效解決的對策，或者找準風險的解決方法進展解除。我建議，廣告要建立健全有效的企業(yè)風險事項和風險體系，來保證管理人員不會產生偏移對于戰(zhàn)略目標。5.3將風險管理理念優(yōu)質的培育在企業(yè)部優(yōu)良的控風險管理理念，一是開展部控制的重要環(huán)境要素，二是企業(yè)風險管理的核心。廣告的控風險管理是相對應的態(tài)度理念與信念，也就是相當于在實際的生產經營活動當中所形成、執(zhí)行的態(tài)度、理念和信念，對廣告的經營風格以及文化風險有著直接的聯系，廣告目標的實現與否也能夠起到非常重要的決定性作用，會將廣告的企業(yè)價值觀展示表現出來，同時，風險防、風險識別以及風險應對都是廣告在進展控風險管理最為重要的主要表現形式。所以，需要在廣告良好積極的樹立控風險管理理念，這樣才可以在廣告的企業(yè)整體中來主動的抑制、制約廣告的各種不同風險層面，從而使得廣告能夠順暢、優(yōu)質的開展壯大。廣告應該完善優(yōu)化控組織領導人員管理和措施，制定良好恰當的管理措施，定期組織技術、設計、效勞、售后、公關、