歐普公司營(yíng)銷管理體系

.：.；歐普公司營(yíng)銷管理體系歐普公司營(yíng)銷中心歐普公司企業(yè)文化、理念編寫說(shuō)明總目錄一、前言二、營(yíng)銷中心根本職能三、營(yíng)銷中心組織構(gòu)造四、營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)五、營(yíng)銷中心各部門管理手冊(cè)1、行政部管理手冊(cè)2、客戶效力部管理手冊(cè)3、銷售方案部管理手冊(cè)4、物流部管理手冊(cè)5、企劃部管理手冊(cè)六、辦事處管理手冊(cè)七、市場(chǎng)管理手冊(cè)歐普公司營(yíng)銷管理體系前言德魯克在一書中指出，企業(yè)的兩項(xiàng)根本職能就是：市場(chǎng)銷售和創(chuàng)新，只需市場(chǎng)銷售和創(chuàng)新才產(chǎn)生出經(jīng)濟(jì)成果，其他一切都是“本錢。由此可見營(yíng)銷管理任務(wù)在企業(yè)整個(gè)企業(yè)中的重要性。營(yíng)銷中心根本職能全面擔(dān)任歐普公司的營(yíng)銷任務(wù)，對(duì)營(yíng)銷目的方案的制定、實(shí)施和控制承當(dāng)責(zé)任。參與制定歐普公司的整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，并以此規(guī)劃和確定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定詳細(xì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和政策，確保年度營(yíng)銷目的的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善管理體系，實(shí)現(xiàn)有組織努力，培育職業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍。加強(qiáng)以公司消費(fèi)、研發(fā)、采購(gòu)等相關(guān)部門的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)一體化呼應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。營(yíng)銷中心組織構(gòu)造根據(jù)營(yíng)銷中心的根本職能制定本中心組織構(gòu)造，如以下圖所示：營(yíng)銷中心銷售方案部物流部行政部企劃部客戶效力部區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理省級(jí)辦事處省級(jí)辦事處省級(jí)辦事處業(yè)務(wù)員區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷中心各部門管理手冊(cè)行政部管理手冊(cè)附后客戶效力部管理手冊(cè)附后銷售方案部管理手冊(cè)附后物流部管理手