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文檔簡介

1、抽樣分析觀測表項(xiàng)目名稱觀測日觀測對象人員總數(shù)觀測人備注人員出勤狀態(tài)工作狀態(tài)有價值工作無價值工作(輔助工作)必要動作非必要動作觀測時寸間點(diǎn)該數(shù)執(zhí)作人觀測回數(shù)觀測時間動作1動作2動作3動作4動作5動作6動作7動作8二動作白動作9動作11動作12檢查尋找19:30W29:45J310:00觀測時間的頻率可以根據(jù)情況的不同而改JJ410:15510:30610:45711:00813:00913:151013:301113:451214:001314:151414:30r動作1統(tǒng)計到的人數(shù)占統(tǒng)計總?cè)藬?shù)的比重1514:451615:001715:151815:30、一TOTAL00000000000的總

2、工時#DIV/O!#DIV/O!#D!#DIV/O!#DIV/O!#DIV/O!#DIV/O!#DIV/O!#DIV/O!#DIV/O!#DIV/O!#DIV/O!工作百分比:折合工時;折合人工:寬方率:建議人工:#DIV/O!#DIV/O!動作1每天需要的人工數(shù)員工上班時間:In總工時:T#LUE!1、統(tǒng)計各個工作范圍的工時占比2、明了工作節(jié)奏、空閑情況,了解員工一天的工作狀態(tài)適用情3、計算各個工作崗位的人工需求4、統(tǒng)計對象區(qū)域覆蓋面大,許多人同時測量1、可以統(tǒng)計出各個區(qū)域所涉及工作的工時和人工2、工時和人工的分配情況數(shù)據(jù)3、每個動作需要的人工和工時4、統(tǒng)計工作效率5、可以粗略的計算出人員的可優(yōu)化情況1、不能統(tǒng)計單個人的工作效率情況2、不能統(tǒng)計單個動作的標(biāo)準(zhǔn)時間3、所得數(shù)據(jù)是個估計值,準(zhǔn)確性不夠4、測量頻次較高1、可以節(jié)省觀測人力、物力和時間2、測試人員不需要高深的學(xué)問和技術(shù)即可進(jìn)行觀測3、不需要做連續(xù)的時間觀測4、能并行觀測多個對象5、不會造成工作對象的不安,能較好的反映真實(shí)的狀況非工作狀態(tài)合計盤點(diǎn)5S打電話請假不在等待說話其他0000彳亍取后的0每一0合計值應(yīng)當(dāng)一(0致、.0900000000統(tǒng)計總?cè)藬?shù)二總0人數(shù)*測試次數(shù)J0000000o0#DIV/O!#DIV/

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