部門員工入職培訓(xùn)課程執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力

1、BY YUSHEN領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)LEADERSHIP TRAINING主講人：XXXX演講時間：20XX領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)INPUT TEXT HERE123領(lǐng)導(dǎo)者的角色就是激起下屬的熱情并幫助他們成為他們想成為的人領(lǐng)導(dǎo)者能夠找到要走的路，走下去并證明它是正確的好的領(lǐng)導(dǎo)者善于傾聽及設(shè)身處地的為員工著想領(lǐng)導(dǎo)法則INPUT TEXT HERE領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的領(lǐng)導(dǎo)力需要我們付出一生的時間來學(xué)習(xí)，而這21個法則會賦予你非凡的洞察力和所向披靡的實戰(zhàn)能力，無論你是希望成為領(lǐng)袖，已經(jīng)成為領(lǐng)袖或是正

2、在為成為領(lǐng)袖做準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是根據(jù)中國高層領(lǐng)導(dǎo)的能力結(jié)構(gòu)和知識基礎(chǔ)，突破性的將EMBA課程按照企業(yè)要求進行重新設(shè)置，課程全面注重能力訓(xùn)練基于崗位勝任能力的要求，系統(tǒng)、全面的提升高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略規(guī)劃力、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化統(tǒng)御力、組織運作力、市場運作力、財務(wù)運作力以及個人素質(zhì)和修養(yǎng)對象特點INPUT TEXT HERE最優(yōu)秀的決策者并不是那些掌握最豐富信息資源的人，也不是那些殫精竭慮、終日冥思苦想的人，而是在轉(zhuǎn)瞬之間便作出決策的人傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)過時，21世紀(jì)需要每個人自動自發(fā)的創(chuàng)新。管理者不是帶著管理模式加盟企業(yè)，而是根據(jù)企業(yè)迅速地創(chuàng)新速度的時代，企業(yè)不僅僅要技術(shù)的創(chuàng)新，更要管理的創(chuàng)新優(yōu)秀的領(lǐng)

3、導(dǎo)者不僅要在戰(zhàn)略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風(fēng)格上要隨勢而變，像水一樣靈活01020403不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話簡介定義INPUT TEXT HERE董事長、總裁人事經(jīng)理、CEO中高領(lǐng)導(dǎo)者副總、總經(jīng)理系統(tǒng)、全面：課程本著從基礎(chǔ)到高度、從意識到技能、從思維到行為、從知識到能力、從組織到個人、從宏觀形式到企業(yè)具體運作的總體原則，在科學(xué)、系統(tǒng)的結(jié)合企業(yè)實際情況和需要的前提下進行全面規(guī)劃設(shè)置好的領(lǐng)導(dǎo)者會明確他們的目標(biāo)、任務(wù)和貢獻偉大的領(lǐng)導(dǎo)力包含提高你的下屬領(lǐng)導(dǎo)者另一個重要的品質(zhì)就是能將感性與理性的意見想融合堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導(dǎo)和幫助他們樹立自信心的機會勇于承擔(dān)風(fēng)險、勤奮學(xué)習(xí)，親自成為表率以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題能帶來員工們的實際行動積極大膽將民主、自由、創(chuàng)新的基