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1、企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同解決方案及應(yīng)用 - 陜西宏遠(yuǎn) 技術(shù)創(chuàng)新,變革未來藍(lán)圖1.0時(shí)代2.0時(shí)代3.0時(shí)代商業(yè)環(huán)境組織IT協(xié)同創(chuàng)新管理信息化3.0時(shí)代創(chuàng)新工作協(xié)同業(yè)務(wù)協(xié)同集成協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同社會(huì)化協(xié)同人事財(cái)務(wù)銷售項(xiàng)目動(dòng)態(tài)費(fèi)用計(jì)劃、訂單 日程、進(jìn)度 跨系統(tǒng)集成 分支機(jī)構(gòu)渠道 產(chǎn)業(yè)信息 業(yè)務(wù)信息 人員信息 供應(yīng)商 資金流信息 物流信息 伙伴客戶個(gè)人與個(gè)人 個(gè)人與組織 社區(qū)物聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)與組織 圈子產(chǎn)業(yè)與行業(yè) 市調(diào) 公共管理 內(nèi)部協(xié)同外部協(xié)同協(xié)同五環(huán) - 企業(yè)管理的進(jìn)階之道軟件分類技術(shù)支撐愿景工作協(xié)同OAIMEmail視頻會(huì)議業(yè)務(wù)協(xié)同財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈HRCRM集成協(xié)同DBLDAPBIPortal產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同電商物流供應(yīng)商管
2、理經(jīng)銷商管理社會(huì)化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷移動(dòng)門戶社會(huì)化招聘第三方支付統(tǒng)一門戶統(tǒng)一流程統(tǒng)一業(yè)務(wù)統(tǒng)一報(bào)表統(tǒng)一通訊公有云私有云集成技術(shù)移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)信息化構(gòu)成業(yè)務(wù)協(xié)同解決方案-陜西宏遠(yuǎn)陜西宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán) 簡(jiǎn)介陜西省安康市漢濱區(qū)前身為原安康地區(qū)建筑安裝總公司(成立于1969年),于1999年實(shí)行整體改制以建設(shè)工程施工總承包為主的綜合性企業(yè)建筑工程施工總承包一級(jí)、市政公用工程、公路工程總承包二級(jí)及水利水電工程施工總承包資質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)公司、商品混凝土公司、檢測(cè)公司、租賃公司等企業(yè)宗旨:以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展企業(yè)精神:團(tuán)結(jié) 拼搏 求實(shí) 創(chuàng)新 誠(chéng)信 共贏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:開拓創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn)陜西宏遠(yuǎn)建設(shè)(集團(tuán))有限公司
3、7企業(yè)管理的惡性循環(huán)8信息化建設(shè)目標(biāo)9將各業(yè)務(wù)管理制度及流程標(biāo)準(zhǔn)在信息系統(tǒng)上形成具體、形象、規(guī)范的定制方案并不斷優(yōu)化,使各業(yè)務(wù)管理制度、流程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施得到保障實(shí)現(xiàn)跨部門業(yè)務(wù)流程的整合及協(xié)同,使管理體系、業(yè)務(wù)流程環(huán)環(huán)相扣、層層閉合使業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化,充分利用統(tǒng)計(jì)分析提升業(yè)務(wù)管理水平,為精細(xì)化管理提供全面支撐選擇軟件系統(tǒng)的困惑10問:請(qǐng)?zhí)峁┢髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能的表單和流程答:我們還在梳理各表單和流程,請(qǐng)等等。問:直接買個(gè)成熟的辦公系統(tǒng) + 綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng),山寨別人的管理模式、體系、表單、流程答:功能那么強(qiáng)大,大家會(huì)用不。我們當(dāng)前急切需要的不是軟件公司的業(yè)務(wù)功能解決方案而是一個(gè)能夠在企業(yè)
4、改革的初期,不斷定制新業(yè)務(wù)功能及優(yōu)化方案的工具;推動(dòng)管理流程及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為下一步專業(yè)業(yè)務(wù)軟件的順利推行打好基礎(chǔ)對(duì)協(xié)同軟件的核心需求11企業(yè)能自行定制表單、流程企業(yè)自己才最了解自身的情況、想法與需求只有改變才是永恒的 大的叫“改革”、小的叫“持續(xù)改善”改革的實(shí)施要像打組合拳 必須“快”而“連貫”能實(shí)現(xiàn)各管理體系、業(yè)務(wù)流程的環(huán)環(huán)相扣、層層閉合流程之間的相互觸發(fā)、數(shù)據(jù)信息交互根據(jù)預(yù)設(shè)條件流程自動(dòng)判斷下一步、甚至自動(dòng)發(fā)起表單(任務(wù))能利用流程表單產(chǎn)生的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)基本的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析分類、篩選、排列,加減乘除,平均、最大、最小等生成直觀的圖、表容易上手的操作界面及方式基于模塊化、圖表方式的管理平臺(tái),
5、不會(huì)編程也能當(dāng)管理員只要會(huì)上網(wǎng)、聊QQ、用智能手機(jī)的人都能搞定200W單據(jù)針對(duì)組織眾多業(yè)務(wù)應(yīng)用,通過1個(gè)業(yè)務(wù)生成平臺(tái),可迅速定制出適應(yīng)30+行業(yè),2000+業(yè)務(wù)的管理應(yīng)用 為企業(yè)定制全面的協(xié)同業(yè)務(wù)項(xiàng)目系統(tǒng)資產(chǎn)系統(tǒng)人事系統(tǒng) 合同系統(tǒng)費(fèi)控系統(tǒng)CRM系統(tǒng)200W單據(jù)無代碼可視化搭建現(xiàn)有業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)搭建過程展現(xiàn)效果基礎(chǔ)表關(guān)聯(lián) 回寫流程表單查詢、統(tǒng)計(jì)、權(quán)限自定義空間、菜單大協(xié)同建設(shè)規(guī)劃14行政辦公業(yè)務(wù): 認(rèn)識(shí)接受系統(tǒng),改變辦事習(xí)慣項(xiàng)目管理系統(tǒng): 建立項(xiàng)目框架,實(shí)現(xiàn)初步協(xié)同精細(xì)成本管理: 深化項(xiàng)目業(yè)務(wù),提升管理水平人力資源系統(tǒng): 規(guī)范人事管理,護(hù)航管理改革協(xié)同各個(gè)系統(tǒng): 管理全面協(xié)同,打通任督二脈項(xiàng)目管理 V1方案框架15項(xiàng)目管理 V5方案框架16精
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