防墜落、防滑、防凍措施資料

1、Word資料防墜落、防滑、防凍措施一、編制目的為快速、及時、妥善地處理建設(shè)過程中突發(fā)的重大事件，做好應(yīng) 急處置和搶險救援的組織工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡 財產(chǎn)損失和社會危害，特制訂防措施及預(yù)案。二、管理機構(gòu)項目部成立防墜落、防滑、防凍安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理 為組長，安全總監(jiān)為常務(wù)副組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部室負(fù)責(zé) 人為組員，切實做好防墜落、防滑、防凍措施以應(yīng)對突發(fā)情況。組長：雷耀軍副組長：會朝 楚輝 曉松 何孝軍 新卿組 員：項目部各部室負(fù)責(zé)人。三、防措施1、防滑措施(-)員工個體防護(hù)常識(1)工作人員應(yīng)安全著裝，做好自身防護(hù)。穿軟底防滑鞋，不要 穿硬底或光滑底的鞋，戴好

2、棉安全帽，戴防護(hù)手套。(2)在冰雪路面行走應(yīng)該小心慢行，膝蓋微彎曲，身體向前傾重 心向下，注意腳下，走小碎步(步幅不超15厘米)，禁止跑行。手上 不宜拿尖銳細(xì)長物品，切忌提重物，雙手不要揣在兜里或雙手插入袖 口，因為雙手來回擺動有利于身體平衡，同時一旦滑倒，雙手可起到 支撐防護(hù)作用。(3)選擇路況比較好的通道或路面。上下梯子時，必須用手把扶 好梯子扶手，沿梯階逐級上下，走日常通道，避免走臨時通道或直爬 梯。(4)在雨雪天，嚴(yán)禁高空作業(yè)。(5)在雨雪天或路面冰雪未除凈期間，應(yīng)禁止員工上下班或在施 工區(qū)騎車。冬季騎車，輪胎不要充氣太充足，并且要選擇無冰凍的平 坦路面，不要猛捏車閘。不急拐彎，拐彎和

3、下坡最好下車推行，還應(yīng) 與前面的車輛、行人保持較大的距離。道路泥濘濕滑時，騎車更要精 力集中，騎行的速度要比正常天氣時緩慢。(二)、防滑控制手段(1)雨雪天后應(yīng)組織人員盡快及時清除冰雪。為預(yù)防雪后高空冰 凌對人身安全的威脅，清雪的原則是先高空后地面。(2)施工現(xiàn)場、混凝土拌合站、泵房、辦公區(qū)等人員出入口的冰 必須除凈，有條件的鋪設(shè)吸水防滑毯。(3)在冰雪未除凈期間，項目安質(zhì)環(huán)保部應(yīng)對員工進(jìn)行防滑、防 摔提示教育，可在人員經(jīng)常出入口增設(shè)防滑跌倒警示標(biāo)識。(4)應(yīng)以人工除雪手段為主，消防通道和生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)巡檢通 道、生活通道無冰雪。如果路面、梯子、施工現(xiàn)場的積冰，人工難以 在短期清除，可采取撒鹽

4、、沙、煤灰等措施。2、防凍措施(1)防止施工場地、運輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰，造成安全隱患；腳手架、腳手板有冰雪積留時，施工前應(yīng)清除干凈。(2)工地臨時水管應(yīng)埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱 存水下班前應(yīng)放盡。(3)嚴(yán)禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線 破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設(shè)要防砸、防碾壓、防止 電線凍結(jié)在冰雪之中，大風(fēng)雪后應(yīng)對用電氣線路進(jìn)行檢查，防止電纜 線斷線和破損造成觸電事故。(4)霜、雪過后要及時清掃作業(yè)面，對使用的臨時操作架和臨邊 防護(hù)設(shè)施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用，防止因霜、 雪和場地太滑而引起高處墜落事故。(5)重視施工機械設(shè)備的防凍

5、防凝安全工作，所有在用的施工機 械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的 燃油、潤滑油、液壓油、防凍液和蓄電池液等。對于長期停用的機械 設(shè)備，應(yīng)放凈設(shè)備和容器的存水，并逐臺檢查做好記錄；對于正常使 用的機械設(shè)備，工作結(jié)束停機后要求將設(shè)備存水放凈。(6)加強職工宿舍防凍保暖工作，對封閉不好的門窗進(jìn)行整修、 加固、密封，給職工發(fā)放冬季棉衣工作服，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場燃火取暖O3、防墜落措施(1)施工前，應(yīng)進(jìn)行高處作業(yè)安全技術(shù)教育及交底，落實所有安 全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施，否則，不得進(jìn)行施工。(2)作業(yè)前要對腳手架、工作臺、通道、梯子、吊架、設(shè)備、工 具等進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好，才準(zhǔn)投入

6、使用。發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，應(yīng)及時整 改或報告領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)攀登和懸空作業(yè)人員及搭設(shè)架子與安全設(shè)施的人員，要經(jīng)專 業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核合格持證上崗。(4)施工作業(yè)場所有可能墜落的物體應(yīng)清理，拆除或加以固定， 所用物料應(yīng)堆入平衡，不妨礙通行和裝卸，工具應(yīng)隨手放入工具袋； 拆卸下來的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清除，不得任意亂放或向下丟 棄，傳遞物件禁止拋擲。(5)雨雪天進(jìn)行高處作業(yè)，必須采取防滑、防寒、防凍措施，及 時清除冰、霜、雪。(6)腳手架的操作層，腳手板應(yīng)滿鋪，不得有空頭板。架子要與 建筑物連接牢固，下部應(yīng)用安全平網(wǎng)兜底，外側(cè)應(yīng)采用密目式安全網(wǎng) 作全封閉，防止人員和物料墜落，上下人員要有通道，不能攀爬

7、架體0(7)模板工程，操作時應(yīng)按施工方案和安全操作規(guī)程操作，在安 裝和拆除模板時應(yīng)有可靠的立足點，作業(yè)面上按規(guī)定應(yīng)有安全防護(hù)設(shè) 施。在模板及其支撐體系上的施工荷載，應(yīng)均勻堆置，并不得超過設(shè) 計計算要求，拆除下的模板支撐，應(yīng)按規(guī)格堆放，做到工完場清。(8)梯子不得缺檔或墊高使用，梯檔間距不得大于40公分，使用 時上端應(yīng)扎牢，下端要采取防滑措施，單梯與地面夾角75 5為宜 ,禁止二人同時在梯上作業(yè)，梯子職需接長使用，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置 圍欄。(9)登高作業(yè)應(yīng)從安全通道或梯子上下，禁止攀爬架子上下，上下梯子應(yīng)面向梯子，登梯不得手持重物。1、項目應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)圖It員：張顯武組員：王喜斌組員：王常文組

8、 員 張 成 吉2、處理方案如果施工現(xiàn)場發(fā)生一般突發(fā)性事件，由分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 織救援和處理；如果施工現(xiàn)場發(fā)生重大突發(fā)事件，由局指揮部應(yīng)急指 揮中心統(tǒng)一指揮，組織救援和處理。3、響應(yīng)程序第一步：一旦事故發(fā)生，最先發(fā)現(xiàn)者和值班人員要立即報告現(xiàn)場 施工隊長和現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時通知分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組其他成 員。事故報告的容包括：(1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷(4)事故搶救處理的情況和采取的措施(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜(6)事故的報告單位和報告時間第二步:施工隊長或現(xiàn)場

9、主管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后應(yīng)立即組織現(xiàn)場施救 ,斷絕事故發(fā)生的根源，隔離未受影響的物品及保護(hù)現(xiàn)場等救護(hù)活動 ,并按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施控制，防止事態(tài)擴大，以最快速度向分 部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。第三步:分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組長在接到報告后，組織應(yīng)急指揮中 心人員迅速趕往出事地點，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定救援方案。第四步:方案確定后，分部應(yīng)急指揮中心人員按照職責(zé)分工，具體 實施相關(guān)職責(zé)的指揮協(xié)調(diào)，實施救援行動，并隨時向上級匯報救援情 況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。第五步:事故救援結(jié)束后，由分部應(yīng)急救援小組組織事故調(diào)查，總 結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。4、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式采用或傳真的通訊方式向上級部門匯報。分部應(yīng)急

10、指揮中心成員 通訊聯(lián)系方式見(附件1) 05、有關(guān)規(guī)定為了在事故發(fā)生后，能迅速、準(zhǔn)確、有效的進(jìn)行救援，分部對應(yīng) 急救援各小組進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育，落實崗位責(zé)任制和各 項規(guī)章制度。同時還應(yīng)建立以下相應(yīng)制度：(1)值班制度。建立24小時值班制度，施工現(xiàn)場、分部調(diào)度室保 證24小時不間斷值班，遇有問題及時報告和處理。(2)檢查制度。每月由分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作 ,不定期檢查應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)應(yīng)急演練。為提高警惕性，保持現(xiàn)場事故反映能力，應(yīng)急救 援小組每年組織進(jìn)行一次觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練，統(tǒng)一組織，各施工 隊積極配合，演練過程中暴露出的不足及時總結(jié)，加以改

11、進(jìn)，并進(jìn)一 步修改和完善應(yīng)急預(yù)案。6、事故分析和處理(1)當(dāng)緊急事故應(yīng)急救援完成后，由分部項目經(jīng)理召集相關(guān)部門 及參與緊急事故處理相關(guān)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)等，對本次緊急事故按“四 不放過”原則進(jìn)行分析、處理，判斷現(xiàn)有設(shè)施和程序是否有效。(2)如緊急應(yīng)急預(yù)案的實施效果不理想，對緊急應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修 改，確保能有效的防止此類緊急事故不再發(fā)生，再發(fā)生時能將損失降 到最低。7、責(zé)任與獎懲(1)應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。(2)對應(yīng)急管理工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人給予表彰和獎 勵。(3)對遲報、謊報、瞞報和漏報重要情況或者應(yīng)急管理工作中有 其他失職、瀆職行為的，對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的， 依法追究刑事責(zé)任。應(yīng)急指揮中心及相關(guān)方聯(lián)系序號組織機構(gòu)職務(wù)姓名聯(lián)系1指揮中心指揮長代永翔副指揮長王