1B420000　公路工程項目施工管理

1、1B420000公路工程工程施工管理本局部知識框架體系專題一組織設(shè)計及進(jìn)度控制1B420000公路工程工程施工管理1B420012公路工程施工組織設(shè)計的評價與優(yōu)化一、公路工程施工組織設(shè)計的評價（-）分析勞動力需要量圖（-）工程進(jìn)度曲線（曲線）（三）分析幾項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).施工周期.全員勞動生產(chǎn)率.勞動力不均衡系數(shù).綜合機(jī)械化程度.“四新”項次及成果評價二、公路工程施工組織設(shè)計的優(yōu)化（-）優(yōu)化目的（二）施工方案的優(yōu)化主要包括：施工方法的優(yōu)化、施工順序的優(yōu)化、施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化、施工勞動組織優(yōu)化、施工 機(jī)械組織優(yōu)化等。（三）資源利用的優(yōu)化資源利用的優(yōu)化主要包括：物資采購與供應(yīng)計劃的優(yōu)化、機(jī)械需要

2、計劃的優(yōu)化。1B420030公路工程進(jìn)度控制1B420031公路工程進(jìn)度計劃的編制特點一、公路工程進(jìn)度計劃的主要形式L橫道圖. “S”曲線.垂直圖（也稱斜條圖、時間里程圖）.斜率圖.網(wǎng)絡(luò)圖三、公路工程常用的流水施工組織流水參數(shù)：.工藝參數(shù)：施工過程數(shù)，流水強(qiáng)度.空間參數(shù)：工作面，施工段，施工層.時間參數(shù)：節(jié)拍、步距、間歇、搭接時間1B420160公路工程施工現(xiàn)場材料計劃管理與本錢控制1B420161材料計劃的管理1B420162材料核算及本錢控制二、材料本錢的控制.材料本錢控制的主要內(nèi)容（1）價格控制；（2）材料用量控制.材料本錢的控制（1）價格控制包括：采購價控制、運(yùn)費控制、科學(xué)組織材料供應(yīng)

3、。（2）用量控制包括：堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領(lǐng)料制度，改進(jìn)施工技術(shù)，推廣 使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；在對工程進(jìn)行功能分析、對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上, 力求用價格低的材料代替價格高的材料；認(rèn)真計量驗收；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)，降低 堆放、倉儲損耗；建立材料使用臺賬；及時盤點，隨時掌握實際消耗數(shù)量和工程進(jìn)度的計劃數(shù)量比照 分析。(三)路面工程的線性流水施工組織相鄰結(jié)構(gòu)層工序之間的搭接時距的計算：時距二最小工作面長度/兩者中快的速度。(四)通道和涵洞的流水段施工組織累加數(shù)列錯位相減取大差的方法(1)不窩工的無節(jié)拍流水工期二流水步距和+最后一道工序的節(jié)拍和+要

4、求間歇和。(2)無間歇的無節(jié)拍流水工期二施工段間間隔和+最后一個施工段的節(jié)拍和+要求間歇和。(五)橋梁工程流水施工組織1B420032公路工程進(jìn)度控制管理(-)進(jìn)度計劃的審查要點施工單位編制完進(jìn)度計劃后，應(yīng)重點從以下幾方面對進(jìn)度計劃進(jìn)行審查：.工期和時間安排的合理性.施工準(zhǔn)備的可靠性.計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性三、進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整(一)進(jìn)度計劃的檢查.進(jìn)度計劃檢查的方法：(1)橫道圖比擬法?！癝”形曲線比擬法。“香蕉”形曲線比擬法。(4)前鋒線比擬法。(二)進(jìn)度計劃的調(diào)整通常采用以下兩種方法：L改變某些工作間的邏輯關(guān)系.縮短某些工作的持續(xù)時間專題二質(zhì)量管理1B420041公路工程質(zhì)量控制的

5、常用方法二、現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制方法主要有：測量、試驗、觀察、分析、監(jiān)督、記錄、總結(jié)改進(jìn)。L開工前檢查：.工序交接檢查與工序檢查：.隱蔽工程檢查：.停工后復(fù)工前的檢查：.分項、分部工程完工后的檢查：.成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查：.巡視檢查：1B420042公路工程質(zhì)量缺陷處理方法質(zhì)量缺陷的處理概括起來應(yīng)做好以下兩項工作：一、質(zhì)量缺陷性質(zhì)確實定.觀察現(xiàn)場情況和查閱記錄資料。.檢驗與試驗。.專題調(diào)研。二、質(zhì)量缺陷處理方法.整修與返工。.綜合處理方法。1B420050公路工程質(zhì)量檢查與檢驗1B420056質(zhì)量檢驗評定二、單位工程、分部工程和分項工程的劃分三、工程質(zhì)量評分一般規(guī)定.工程質(zhì)量評定等級分為合

6、格與不合格，應(yīng)按分項、分部、單位工程、合同段和建設(shè)工程逐級評定。.施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢。.工程監(jiān)理單位抽檢，簽認(rèn)，評定。.建設(shè)單位審定。6 .質(zhì)量監(jiān)督部門評定。四、工程質(zhì)量評分方法（-）分項工程質(zhì)量評分涉及結(jié)構(gòu)平安和使用功能的重要實測工程為關(guān)鍵工程，其合格率不得低于90% （屬于工廠加工制造的 交通工程平安設(shè)施及橋梁金屬構(gòu)件不低于95%,機(jī)電工程為100%）,且檢測值不得超過規(guī)定極值，否那么必 須進(jìn)行返工處理。分項工程的評分值總分值為100分，按實測工程采用加權(quán)平均法計算。存在外觀缺陷或資料不全時，須 予減分。分項工程得分二2 檢查工程得分X權(quán)值/ 2檢查工程權(quán)值分項工程評分值二分項工程得分-外

7、觀缺陷減分-資料不全減分六、工程質(zhì)量等級評定L分項工程質(zhì)量等級評定分項工程評分值不小于75分者為合格；小于75分者為不合格;機(jī)電工程、屬于工廠加工制造的橋梁 金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。專題三平安管理1B420060公路工程平安管理的范圍及要求1B420062公路工程平安管理的原那么1B420063公路工程平安隱患排查與治理1B420063公路工程平安隱患排查與治理二、平安生產(chǎn)事故隱患排查的目標(biāo)及內(nèi)容實現(xiàn)“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”的總目標(biāo)。（一）“兩項達(dá)標(biāo)”L施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工平安培訓(xùn)記錄、平安技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé) 任保險等都

8、要符合有關(guān)規(guī)定。2.施工現(xiàn)場平安防護(hù)達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施和作業(yè)人員平安防護(hù)用品都要按照規(guī)定實行標(biāo)準(zhǔn)化 管理。（二）“四項嚴(yán)禁”1.嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地。3.嚴(yán)禁長大隧道無超前預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工。（三）“五項制度”.施工現(xiàn)場危險告知制度。.施工平安監(jiān)理制度。.專項施工方案審查制度。.設(shè)備進(jìn)場驗收登記制度。.平安生產(chǎn)費用保障制度。1B420064平安專項方案與應(yīng)急救援預(yù)案的編制一、平安專項方案的編制對危險性較大的分局部項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附平安驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、 監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施,由專職平安員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：（二）專項施

9、工方案編制的主要內(nèi)容專項施工方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：.施工計劃：包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。.工藝技術(shù)：參數(shù)、流程、方法、驗收（殘留方言）.平安保護(hù)措施：組織、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控（狙擊監(jiān)獄）.勞動計劃：專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。二、應(yīng)急救援預(yù)案的編制主要內(nèi)容：.生產(chǎn)經(jīng)營單位危險性分析.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：.預(yù)防與預(yù)警措施：危險源監(jiān)控、預(yù)警提示信息、信息報告與處置等。應(yīng)急響應(yīng)（1）響應(yīng)分級。針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。（2）響應(yīng)程序。根據(jù)事故的大小和開展態(tài)勢，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、擴(kuò) 大應(yīng)急等響應(yīng)程序。（3）應(yīng)

10、急結(jié)束8.保障措施：通信與信息保障、應(yīng)急隊伍保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費保障。1B420070公路工程平安技術(shù)要求1B420075公路工程臨時用電平安要求一、公路工程施工施工現(xiàn)場臨時用電的平安要求2.施工用電設(shè)備數(shù)量在5臺及以上，或用電設(shè)備容量在50kW及以上時，應(yīng)編制用電組織設(shè)計。3,施工現(xiàn)場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的220/380V、三相四線制低壓電力系統(tǒng)，必須符 合以下規(guī)定：（1）采用三級配電系統(tǒng)。（2）采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。（3）采用二級保護(hù)系統(tǒng)。5.施工現(xiàn)場開挖溝槽邊緣與埋設(shè)電纜溝槽邊緣的平安距離不得小于0. 5m。7.每臺用電設(shè)備必須獨立設(shè)置開關(guān)箱；開關(guān)箱必須裝設(shè)隔

11、離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)器,嚴(yán)禁設(shè) 置分路開關(guān)；配電箱、開關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁用插頭和插座做活動連接。1B420076特種設(shè)備平安控制要求（四）特種設(shè)備的行政許可3.特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一 格式的證書方可上崗操作。作業(yè)人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到有關(guān)部門備案。專題四 施工管理（準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段）1B420080公路工程工程施工技術(shù)管理1B420081施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理一、施工技術(shù)準(zhǔn)備（八）施工技術(shù)方案的編制（3）誰施工，誰編制、誰負(fù)責(zé)2 .編制內(nèi)容（3）工藝流程及操作要點（4）施工技術(shù)方案設(shè)計圖（5）技術(shù)方案的

12、主要計算書三、圖紙會審工程總工組織初審設(shè)計交底后及時組織圖紙會審。（-）圖紙會審的主要內(nèi)容1 .圖紙的數(shù)量是否齊全，施工說明是否清楚、明確。2,核算工程數(shù)量，檢查其中錯漏碰缺.業(yè)主提供的資料是否滿足要求.主要結(jié)構(gòu)的受力條件及主要設(shè)計數(shù)據(jù)。.建筑物的穩(wěn)定性和可能發(fā)生的變形.設(shè)計對施工條件、施工方法和船機(jī)設(shè)備性能的考慮及要求.需要設(shè)計優(yōu)化或計劃進(jìn)行重大變更設(shè)計的，需提前籌劃，多方溝通，通過圖紙會審文件的形式加以 確認(rèn)。1B420082施工階段技術(shù)管理一、技術(shù)交底要求第一級：總工向負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員交底第二級：部門負(fù)責(zé)人或主管工程師向現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長交底第三級：技術(shù)員向班組全體人員技術(shù)交底（二）技

13、術(shù)交底的主要內(nèi)容一級：宏觀、整體二級：施工方案三級：施工工序（三）技術(shù)交底方法.書面交底.總工應(yīng)寫出書面材料，接受交底人員履行簽字手續(xù).以下仿照進(jìn)行。二、設(shè)計變更的要求變更類型一般較大重要重大設(shè)計變更業(yè)主省級主管國家級工程變更監(jiān)理業(yè)主主管部門三、測量管理（-）測量復(fù)核簽認(rèn)制的規(guī)定（二）測量記錄與資料管理的規(guī)定（三）測量儀器工具的使用和保管.測量儀器工具的使用，應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（1）儀器精度與性能應(yīng)符合合同條件及規(guī)范要求，儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)工程總工程師簽認(rèn)確 定。（2）在使用前，應(yīng)到國家法定計量技術(shù)檢定機(jī)構(gòu)對測量儀器、工具檢定。當(dāng)測量儀器、工具出現(xiàn)下 列情況均視為不合格：已經(jīng)損壞；過載或

14、誤操作；顯示不正常；功能出現(xiàn)了可疑；超過了規(guī)定的周檢確認(rèn)時間間 隔；儀表封緘的完整性已被破壞。四、材料、構(gòu)（配）件試驗管理（三）原材料的驗證試驗L工程經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格。經(jīng)檢驗合格的材料，方可與供應(yīng)方簽 訂供應(yīng)合同。.試驗室對進(jìn)場的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和工程進(jìn)行檢測試驗。.沒有出廠合格證或試驗單的材料及型號規(guī)格與圖紙要求不符合的材料，一律不得在工程上使用。五、隱蔽工程質(zhì)量管理的要求.質(zhì)檢工程師在預(yù)定檢查時間24h之前，向監(jiān)理工程師書面預(yù)約。檢查前，向監(jiān)理工程師提交隱蔽工 程報檢單、驗收記錄及有關(guān)附件，正式報檢。.監(jiān)理工程師接到報檢單后，在預(yù)定的時間前

15、往檢查。（嚴(yán)禁委托）.監(jiān)理檢查，施工單位必須在場。7.凡未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或辦理簽證而施工單位自行隱蔽的工程，建設(shè)單位一律不予成認(rèn)，并不得驗 工計價。專題五招投標(biāo)管理1B420091公路工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理要求一、公路工程建設(shè)工程招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)三、招標(biāo)公告發(fā)布和編制招標(biāo)文件的時間要求.資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的出售期不得少于5日。.必須進(jìn)行招標(biāo)的工程提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止出售之日起不得少于5日o.澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審 申請文件截止時間至少3日前,或者投標(biāo)截止時間至少15日前,以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審

16、文件 或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人；缺乏3日或者15日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)鰻提交資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文 件的截止時間。1B420093公路工程施工投標(biāo)條件與程序分包人有權(quán)與承包人共同享有分包工程業(yè)績。評標(biāo)方法：綜合評估法、合理低標(biāo)價法、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法專題六 本錢（造價管理、本錢管理）1B420100公路工程造價管理1B420101公路工程工程量清單計價的應(yīng)用二、工程量清單的內(nèi)容前言應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾方面內(nèi)容：（2）工程量清單中有標(biāo)價的單價或總額價均已包括了為實施和完成合同工程所需的勞務(wù)、材料、機(jī) 械、質(zhì)檢、安裝、缺陷修復(fù)、管理、保險、稅費、利潤等費用，以及合同明示或暗示的所有責(zé)任、義務(wù)和 一切風(fēng)險。

17、（3）工程量清單中的每一個子目，不管工程數(shù)量是否標(biāo)出，都須填入單價或總額價。投標(biāo)時沒有填 入單價或總額價的子目，其費用應(yīng)視為已分配在工程量清單的其他單價或總額價之中。（6）所有工程量均為完工后測量的凈值。（9）當(dāng)單價*數(shù)量W總價，通常認(rèn)為單價是正確的。1B420102投標(biāo)階段合同價確實定（二）標(biāo)價的計算投標(biāo)報價計算有工料單價計算法和綜合單價計算法兩種。1B420103公路工程計量管理計量程序：可以雙方合格人員在場進(jìn)行，也可以用記錄和圖紙在室內(nèi)按計量規(guī)那么進(jìn)行，經(jīng)雙方同意，簽字認(rèn)可駐地監(jiān)理審核:質(zhì)量和計量過程總監(jiān)審定:三、工程量計量總原那么.凡超過了圖紙所示或監(jiān)理工程師指示或同意的任何長度、面積

18、或體積，都不予計量。.全部必需的其他材料，應(yīng)包括在其他支付細(xì)目中，不單獨計量。.如果規(guī)范規(guī)定的任何分項工程或其細(xì)目未在工程量清單中出現(xiàn)，不再單獨計量。1B420104公路工程預(yù)算單價分析方法一、公路工程造價構(gòu)成公路工程的造價是指公路工程交通基建、養(yǎng)護(hù)工程從籌備到竣工驗收交付使用所需的全部費用，由建 筑安裝工程費，設(shè)備、工具（器具）購置費，工程建設(shè)其他費用，預(yù)備費四局部構(gòu)成。（一）建筑安裝工程費直接費一直接費一公路工程建筑安蕓費人工費r直接工程費-機(jī)械費L材料費-冬季、雨季 福原地區(qū)夜間、特殊地區(qū);風(fēng)沙地區(qū)-其他工程費一行車干擾費格海地區(qū)間接費- 利聞-稅金企業(yè)管理費-施工標(biāo)準(zhǔn)化與平安措施費-臨

19、時設(shè)施費、施工輔助費、工地轉(zhuǎn)移費基本費用補(bǔ)貼費探親費取暖費-財務(wù)費（2）材料費分析材料預(yù)算價格由材料原價、運(yùn)雜費、場外運(yùn)輸損耗、采購及倉庫保管費組成。其計算公式為：材料預(yù)算價格=（材料原價+運(yùn)雜費）X （1+場外運(yùn)輸損耗率）X （1 +采購及保管費率）一包裝品 回收價值（3）施工機(jī)械使用費臺班單價由不變費用和可變費用組成。不變費用不變費用包括折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安裝拆卸及輔助設(shè)施費等。大修理費：指機(jī)械設(shè)備按規(guī)定的大修理間隔臺班必須進(jìn)行大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用。經(jīng)常修理費：指機(jī)械設(shè)備除大修理以外的各級保養(yǎng)（包括一、二、三級保養(yǎng)）及為排除臨時故障所需 的費用；安裝拆卸及輔助設(shè)施

20、費：可變費用可變費用包括機(jī)上人員人工費、動力燃料費、養(yǎng)路費及車船使用稅。人工費-直接費-直接費公路工程建筑安裝費間接費利閏-稅金直接工程費T機(jī)械費L材料費冬季、雨季夜間、特殊地區(qū)-其他工程費-行車干擾費一規(guī)費_企業(yè)管理費高原地區(qū) 風(fēng)沙地區(qū) 一沿海地區(qū)施工標(biāo)準(zhǔn)化與平安措施費-臨時設(shè)施費、施工輔助費、工地轉(zhuǎn)移費基本費用 補(bǔ)貼費 探親費 取暖費-財務(wù)貴直接工程費人工費人工加機(jī)械費3種一以直接費1B420110公路工程施工本錢管理一、公路工程工程施工本錢控制方法（一）以目標(biāo)本錢控制本錢支出.人工費的控制.材料費的控制.周轉(zhuǎn)工具使用費的控制.施工機(jī)械使用費的控制.現(xiàn)場管理費的控制（二）以施工方案控制資源

21、消耗（三）用凈值法進(jìn)行工期本錢的同步控制（四）運(yùn)用目標(biāo)管理控制工程本錢二、降低公路工程工程施工本錢的方法和途徑專題六合同管理1B420120公路工程施工合同管理一、合同文件的優(yōu)先順序.合同協(xié)議書及各種合同附件（含評標(biāo)期間和合同談判過程中的澄清文件和補(bǔ)充資料）。.中標(biāo)通知書。.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。.工程專用合同條款。.公路工程專用合同條款。.通用合同條款。1B420123公路工程分包合同管理三、分包合同管理L分包合同的管理關(guān)系.分包工程的支付管理分包人 申請承包人審核、提交 監(jiān)理人審批、證明發(fā)包人 支付）承包人.分包工程的變更管理變更指令發(fā)包人 一監(jiān)理人 二承包人 通知 發(fā)包人變更建議 *.分包工程的索賠管理1B420124施工階段工程變更的管理一般工程變更的審批程序：提出人（申請）一一駐地監(jiān)理（評估、審查意見）一一總監(jiān)（審定、簽變更令）一一承包人（施工） 監(jiān)理和承包人（協(xié)商價格）（-）變更的估價原那么可用那么用，不可用參考，不能用協(xié)商。1B420130公路工程合同價款的結(jié)算與支付三、合同價款的調(diào)整在公路工程合同