




已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第三單元 我們的生活真方便5 各種各樣的公共設(shè)施公共設(shè)施知多少什么是公共設(shè)施? 公共設(shè)施是指為人們生活需要所提供的公共建筑、場(chǎng)所、和設(shè)備,如學(xué)校、銀行、醫(yī)院、公園、交通標(biāo)志等。公共設(shè)施知多少想一想:生活中有哪些公共設(shè)施?說一說:這些公共設(shè)施是如何為我們的生活服務(wù)的?看一看:生活中的公共設(shè)施。公共設(shè)施知多少公共設(shè)施知多少同桌討論: 1.我們的周圍還有哪些公共設(shè)施? 2.給我們的生活帶來了哪些便利? 3.如果沒有公共設(shè)施,我們的生活會(huì)怎么樣呢?公共設(shè)施知多少公共設(shè)施知多少讓我們的生活更方便讓我們的生活更方便讓我們的生活更方便想一想: 公共設(shè)施分布不完善,會(huì)給我們帶來哪些不便?讓我們的生活更方便 面對(duì)公共設(shè)施分布不完善帶來的不便,我們可以直接給相關(guān)部門和工作人員提建議。作業(yè):完成P40“我的建議”,下節(jié)課一起分享
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與2024年記者證考試的關(guān)系試題及答案
- 5S管理內(nèi)容細(xì)則
- 淮北2025年安徽淮北市中醫(yī)醫(yī)院招聘工作人員51人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 企業(yè)組織架構(gòu)的變革與優(yōu)化
- 中小學(xué)生課外體育活動(dòng)的創(chuàng)新策略
- 企業(yè)文化傳承與企業(yè)發(fā)展研究
- 傳統(tǒng)文學(xué)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的傳播與創(chuàng)新表達(dá)
- 企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新案例
- 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新質(zhì)量管理
- 從0到1企業(yè)如何通過故事塑造品牌形象全流程解析
- 《藍(lán)橋杯》科學(xué)素養(yǎng)知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(含答案)
- 五上數(shù)學(xué)簡(jiǎn)便運(yùn)算500道及答案
- 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2023版)
- 小區(qū)消防設(shè)施維修方案小區(qū)的消防設(shè)施歸誰管
- 海綿材料的降噪數(shù)值模擬與優(yōu)化
- 醫(yī)療護(hù)理員五級(jí)理論知識(shí)考核試題
- 中央戲劇學(xué)院招聘(實(shí)踐教學(xué)中心)筆試真題2023
- 中國郵政四川分公司社會(huì)招聘筆試真題2023
- 戶外體育場(chǎng)音視頻設(shè)計(jì)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 信息通信網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理智能化水平分級(jí)技術(shù)要求 IP網(wǎng)絡(luò)
- 項(xiàng)目總投資明細(xì)表模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論