下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.PAGE :.;TO: FROM: 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)營(yíng)銷謀劃 ! 【2021年1月18-19日廣州新珠江大酒店】中信紅樹(shù)灣、金地香蜜山、萬(wàn)科四季花城、華僑城是什么令這些標(biāo)桿名盤(pán)如此出眾?萬(wàn)科、中海、保利、世聯(lián)、金地每個(gè)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè),他們的勝利營(yíng)銷方式又是什么?M1:都市交融下房地產(chǎn)開(kāi)展對(duì)營(yíng)銷謀劃人的挑戰(zhàn) M2:標(biāo)桿企業(yè)謀劃流程工具分析與操作方式M3:工程前期謀劃與創(chuàng)新 M4:標(biāo)桿企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)體系決策資源集團(tuán)結(jié)合國(guó)內(nèi)地產(chǎn)界營(yíng)銷謀劃?rùn)?quán)威導(dǎo)師;推出,向全國(guó)房地產(chǎn)學(xué)員分享標(biāo)桿企業(yè)的營(yíng)銷謀劃精華!為房地產(chǎn)企業(yè)建立一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷謀劃軍,構(gòu)建企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力!課程目的以標(biāo)桿企業(yè)為案例,全
2、面解析杰出的房地產(chǎn)營(yíng)銷謀劃流程運(yùn)營(yíng)體系!學(xué)習(xí)如何運(yùn)用有效謀劃管理工具,實(shí)現(xiàn)謀劃任務(wù)的優(yōu)化與績(jī)效改善!歡迎學(xué)員以本身企業(yè)工程為案例范本,導(dǎo)師極具實(shí)際閱歷和現(xiàn)場(chǎng)診斷才干!王牌導(dǎo)師甘教師:世聯(lián)(中國(guó)) 集團(tuán)代理事業(yè)部副總經(jīng)理,顧問(wèn)中心總經(jīng)理。華南理工大學(xué)建筑資料學(xué)士,10年房地產(chǎn)從業(yè)閱歷。具有敏銳的戰(zhàn)略目光和市場(chǎng)觸覺(jué),擅長(zhǎng)處理實(shí)踐問(wèn)題,是開(kāi)展商值得信任的專業(yè)顧問(wèn)。主持及參與了中信紅樹(shù)灣、金地香蜜山、中旅國(guó)際公館、星河國(guó)際、招商城市主場(chǎng)、中信海闊天空、鼎太風(fēng)華、緹香名苑、益田假日廣場(chǎng)、桃源居、觀瀾假日賽維納、城市綠洲花園、中電信息大廈、風(fēng)和日麗、世界花園海華居、翠擁華庭、綠景花園、大世紀(jì)花園、風(fēng)臨左岸
3、、中信星光名庭、新街口、錦冠華城、泰華明珠、龍華優(yōu)品建筑、假日托樂(lè)嘉等數(shù)十個(gè)工程的營(yíng)銷謀劃任務(wù)。陳教師:國(guó)內(nèi)著名地產(chǎn)營(yíng)銷謀劃專家,自1991年始出任海南吉星房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理,歷經(jīng)多年思索與實(shí)際,構(gòu)成其寬廣的市場(chǎng)視野與獨(dú)特的市場(chǎng)思想;曾因操作國(guó)內(nèi)十?dāng)?shù)個(gè)滯銷或積壓的工程勝利翻盤(pán),令業(yè)界為之震動(dòng),被行內(nèi)人士推崇為“上帝之手。曾任職:香港李頌熹地產(chǎn)顧問(wèn)廣州常務(wù)副總經(jīng)理;中地行國(guó)際香港董事副總經(jīng)理;廣州市中旗房地產(chǎn)顧問(wèn)董事長(zhǎng);廣州多家媒體地產(chǎn)年年專家顧問(wèn)廣州房地產(chǎn)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)專家;其關(guān)于謀劃的“煙盒實(shí)際、“五度原那么、“六字真經(jīng)被眾多謀劃人奉為圣經(jīng)。著有專論:房地產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)顧問(wèn)公司、經(jīng)紀(jì)公
4、司等的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷謀劃總監(jiān)、謀劃經(jīng)理、工程經(jīng)理等中高層管理人員。課程對(duì)象課程簡(jiǎn)要M1:都市交融下房地產(chǎn)開(kāi)展對(duì)謀劃人的挑戰(zhàn) 一、房地產(chǎn)問(wèn)題的界定二、為什么界定行業(yè)的內(nèi)容是重要的?三、復(fù)雜系統(tǒng)的概念四、房地產(chǎn)系統(tǒng)五、傳統(tǒng)房地產(chǎn)實(shí)際對(duì)復(fù)合系統(tǒng)的解構(gòu)地域解構(gòu)方式突破汽車(chē)時(shí)代信息時(shí)代區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代中國(guó)要素對(duì)地域解構(gòu)方式的挑戰(zhàn)實(shí)際與現(xiàn)實(shí)的悖論六、都市交融下的房地產(chǎn)開(kāi)展趨勢(shì)工程選擇:案例深圳桃源居工程定位:案例深圳華僑城工程營(yíng)銷:案例:北京峰尚國(guó)際、星河國(guó)際工程開(kāi)展:案例深圳萬(wàn)科坂雪崗工程七、新情勢(shì)下房地產(chǎn)專業(yè)謀劃人的素質(zhì)煅煉M2:標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷謀劃流程工具分析與操作方式一、關(guān)于創(chuàng)意二、謀劃利
5、器一:Mckinsey方法與房地產(chǎn)謀劃客戶需求分析構(gòu)建問(wèn)題分解問(wèn)題分項(xiàng)處理方案案例:廣州光大花園的完全處理方案三、謀劃利器二:SWOT分析構(gòu)成戰(zhàn)略案例:西麗度假村工程、中信星光名庭四、謀劃利器三:全攻略圖完全處理方案案例:星河國(guó)際五、謀劃利器四:謀劃工程管理執(zhí)行工具案例:城市綠洲花園六、謀劃報(bào)告的方式與演示前期謀劃:市場(chǎng)分析、工程分析、物業(yè)定位、物業(yè)開(kāi)展建議、營(yíng)銷建議銷售執(zhí)行:市場(chǎng)分析、工程分析、籠統(tǒng)定位、包裝方案、推行戰(zhàn)略、價(jià)錢(qián)戰(zhàn)略、銷售實(shí)施謀劃報(bào)告案例演示七、工程廣告與定價(jià)謀劃案例:萬(wàn)科四季花城等八、新經(jīng)濟(jì)學(xué)不理性定律對(duì)謀劃的啟示M3:工程前期謀劃與創(chuàng)新一、前期地塊研討和工程定位的重要性案
6、例一: 太原青年城規(guī)劃建議地塊與區(qū)域的關(guān)系地塊與周邊配套的關(guān)系地塊研討與規(guī)劃設(shè)計(jì) 工程中心與最大賣(mài)點(diǎn)的提煉案例二:分宜新城王府八點(diǎn)破局思索工程業(yè)態(tài)規(guī)劃工程如何定位、開(kāi)展方向商業(yè)配套的整體規(guī)劃商業(yè)面積的合理分配工程本身的優(yōu)勢(shì)分析工程主入口的選擇二、房地產(chǎn)營(yíng)銷中推行手法的變幻莫測(cè)案例一:隆泉華庭兩場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的魅力 工程推行方式如何經(jīng)過(guò)房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)聚人氣、造勢(shì)如何在活動(dòng)中進(jìn)展有效銷售案例二:撫州一塊廣告牌引發(fā)的故事廣告與銷售的突破點(diǎn)廣告載體如何把握得當(dāng)廣告費(fèi)用支出如何合理分配案例三:金林半島一那么爆炸的招聘廣告如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大化謀劃的中心之道M4:標(biāo)桿企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)體系一、資源層面1、總
7、平面規(guī)劃價(jià)值判別三個(gè)方面基于競(jìng)爭(zhēng)2、戶型分布價(jià)值判別三個(gè)層次二、生活方式層面1、空間類型與客戶高度契合2、空間籠統(tǒng)與客戶高度契合3、其它要素三、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)KPI體系1、價(jià)值構(gòu)面2、營(yíng)銷構(gòu)面3、開(kāi)發(fā)構(gòu)面四、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)表表示五、規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)10大提示問(wèn)題六、規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)溝通要點(diǎn)七、規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)防止的6大誤區(qū)八、規(guī)劃設(shè)計(jì)詳細(xì)案例分析課程闡明【主辦單位】決策資源集團(tuán) 房商網(wǎng) 地產(chǎn)界 【承辦單位】 廣州集成住宅產(chǎn)業(yè)配套【培訓(xùn)費(fèi)用】全程學(xué)習(xí)費(fèi)用人民幣2380元 費(fèi)用包含:培訓(xùn)教材、午餐費(fèi)等、住宿及晚餐自理!【培訓(xùn)時(shí)間】2021年1月18-19日周五、周六共2天 【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州新珠江大酒店 四星 【聯(lián) 系 人】 成教師 孫教師【聯(lián)絡(luò)61073290 【傳 真】電子郵箱】cheng32321cn HYPERLINK mailto:gzsm168126 【網(wǎng) 址】 winfang報(bào)名回執(zhí) 報(bào)名截止日期:2021年1月15日請(qǐng)?zhí)顚?xiě)本表并至培訓(xùn)部 收 注:學(xué)員報(bào)名按報(bào)名時(shí)間順序先后安排培訓(xùn)席位,敬請(qǐng)?bào)w諒!【學(xué)員資料】 公 司: 參與人數(shù): 合計(jì)費(fèi)用: 元姓 名: 部 門(mén): 職 位:_ 電 話: 傳 真: 手 機(jī): 我對(duì)本課程的建議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年蘇科新版七年級(jí)歷史上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 二零二五年餐廳窗口承包經(jīng)營(yíng)授權(quán)管理合同3篇
- 二零二五年租賃房產(chǎn)租賃合同解除條件規(guī)范3篇
- 2025年華師大新版高二生物上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025-2030年中國(guó)全自動(dòng)吹瓶機(jī)報(bào)告全自動(dòng)吹瓶機(jī)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿拔磥?lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年外研版七年級(jí)科學(xué)下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025-2030年中國(guó)不干膠標(biāo)簽行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年外研版三年級(jí)起點(diǎn)五年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年蘇人新版必修3物理上冊(cè)月考試卷
- 垃圾分類督導(dǎo)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 五上.-出入相補(bǔ)法-割補(bǔ)法求圖形面積
- 第10章 時(shí)間敏感網(wǎng)絡(luò)TSN
- 三晶8000B系列變頻器說(shuō)明書(shū)
- 幽默動(dòng)感年會(huì)互動(dòng)PPT演示模板
- 麒麟小學(xué)創(chuàng)建五好關(guān)工委工作實(shí)施方案
- 地化錄井技術(shù)在油田勘探開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用-李斌
- GB/T 23315-2009粘扣帶
- GB/T 10228-2015干式電力變壓器技術(shù)參數(shù)和要求
- 2休閑食品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃案1
- 全國(guó)高校第三輪學(xué)科評(píng)估按大學(xué)匯總
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論