2022年安全員個人工作總結(jié)

1、第 頁2022平安員個人工作總結(jié)平安員個人工作總結(jié)總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回憶和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是我為大家收集的平安員個人工作總結(jié)，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。平安員個人工作總結(jié)120 xx年已經(jīng)結(jié)束了，在20 年的工作中，我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的開展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放

2、棄！回憶一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作情況匯報如下：一完善平安設(shè)施根本管理。平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其

3、中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能馬上使用。二特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定?特種容器設(shè)備管理制度?，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)

4、人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。三與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時進(jìn)行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。四開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底。落實(shí)預(yù)防企業(yè)平

5、安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)十分重要且根本的工作。公司在20 xx年內(nèi)的平安管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從20 年1月至20 年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷惡性平安事故的發(fā)生，在遵照?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20 年10月至20 年 月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理，在以各級生

6、產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違反事故、“長治久安活動，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識培訓(xùn)，每天按時對試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。五健全平安管理制度，完善平安管理框架配合部門經(jīng)理制定出了?永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?，?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的?崗位責(zé)任制?、?平安操作規(guī)程?的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強(qiáng)特種容器

7、的管理，制定?特種容器設(shè)備管理制度?完善設(shè)備平安管理臺帳，做到平安使用。六組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)， 1.組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向

8、員工灌輸平安理念。七強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達(dá)的20 xx年平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。20 xx年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法

9、律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。20 xx年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的開展的時刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的開展，相信20 xx年，我們企業(yè)一定會更好！平安員個人工作總結(jié)2“做一名合格的平安員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一

10、年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)治理，20 xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：1。以“做一名合格的平安員作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行?平安責(zé)任書?承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在治理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過

11、平安日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)開展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。2。在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，果斷狠殺無票工作，果斷懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3。在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解平安生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)催促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的

12、工作任務(wù)。4。積極主動牽頭做好“平安性評價工作、“創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好“春季、“夏季、“秋季“冬季平安大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5。認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評工作中嚴(yán)把平安關(guān)，催促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。20 xx年在平安治理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安治理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大奉獻(xiàn)。

13、平安員個人工作總結(jié)3本人xx年參加工作，于xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來，我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作方案和各項(xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了平安員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職平安員時，不僅及時完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，請教老工人平安施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理

14、，在與老工人積極交流勾通中，到達(dá)了共識，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了積極帶頭做好平安防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好平安教育工作，時刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原那么，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

15、到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。由于工程領(lǐng)導(dǎo)x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔(dān)任了xx大學(xué)3A階梯教學(xué)樓的工程負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào)，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。此教學(xué)樓高三層，建筑面積xxx平方米，工程造價xxx萬元，框架結(jié)構(gòu)，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好時機(jī)，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知假

16、設(shè)喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按標(biāo)準(zhǔn)配置水電管、盒，到達(dá)驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故。到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理，到達(dá)低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好本錢管理，節(jié)約出來的就是工程部的經(jīng)營利潤。新的時代，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的開展，作為一個與時代，與建筑業(yè)，開展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，

17、今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好根底，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。平安員個人工作總結(jié)4對本職工作的認(rèn)識體會和打算我是一名煉建施工平安員，我認(rèn)為平安生產(chǎn)工作就是工程工程在施工過程中，組織平安生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)過程中不平安的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，使施工工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，得到充分保證。工程工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、本錢、平安、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理，為此，那么需要對與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。平安生產(chǎn)是施工生

18、產(chǎn)重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工工程管理水平的重要標(biāo)志，因此，施工過程必須把平安生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動的重要任務(wù)。平安管理的目的是保證施工中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。平安既包括人身平安，也包括財產(chǎn)平安。平安法規(guī)，平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是平安控制的三大主要措施。平安法規(guī)側(cè)重于對勞動者的管理，約束勞動者的不平安行為；平安技術(shù)側(cè)重于勞動對象和勞動手段的管理，消除、減弱物的不平安狀態(tài)；工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境管理，以形成良好的勞動條件。上述三大措施構(gòu)成了平安施工體系。平安控制管人、管物、管環(huán)境。施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機(jī)

19、的流動性。再者，由于施工受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地面作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多，易燃物多，因此施工生產(chǎn)事故引發(fā)點(diǎn)多，平安控制的難點(diǎn)必然大量存在。由此可見，施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機(jī)、料集中，存在著多種危險因素。因此，施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)場所?？刂迫说牟黄桨残袨楹臀锏牟黄桨矤顟B(tài)，是施工現(xiàn)場平安管理的重點(diǎn)。也是預(yù)防與防止傷害事故，保證生產(chǎn)處于最正確平安狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。對施工過程中直接從事施工操作的人，隨時隨地處于于危險因素的包圍之中，隨時受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害，因此，對施工現(xiàn)場的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整，強(qiáng)化動態(tài)中的

20、平安管理活動。本人是工程隊(duì)施工平安員，一直以“做一名合格的平安員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職3年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在工程部工程處及隊(duì)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，三年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個人近年來的工作認(rèn)識如下：1、以“做一名合格的平安員作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安

21、生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行?平安目標(biāo)責(zé)任書?承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部施工隊(duì)職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工隊(duì)人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡

22、視及時了解平安生產(chǎn)情況。杜絕施工隊(duì)違章作業(yè)。4、積極主動牽頭做好“平安性評價工作，做好“春季、“夏季、“秋季“冬季平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安管理水平，大大改善了施工隊(duì)的平安局面。6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉

23、各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自己能有更多時機(jī)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。8、認(rèn)真開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月到來時，開展各項(xiàng)平安活動，例如：“三違“三不傷害等活動，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對

24、相關(guān)人員進(jìn)行電力平安知識、特殊工種平安知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識，真正使其從“要我平安向“我要平安轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月的由來等平安知識。9、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在施工隊(duì)里建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級切實(shí)反映職工的平安心聲。10、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。平安是一個永恒的話題，平安知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作

25、規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。3年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,隊(duì)里各班組的共同努力下,隊(duì)里的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大平安事故,為工程部的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些缺乏：第一點(diǎn)是少數(shù)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比擬淡薄,存有僥幸心理；第二點(diǎn)是隊(duì)里少數(shù)作業(yè)人員平安隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是平安生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工

26、作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的根底上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。平安員個人工作總結(jié)5我公司平安生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安、“誰主管誰負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的平安生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程工程未出現(xiàn)任何等級的平安事故。我公司于20 xx年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)，并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)平安資格證書。公司自開始從事工程工程施工起就

27、建毒：了平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了XXXX平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量平安保障部。公司總經(jīng)理XXX對公司平安生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟(jì)師XXX對公司機(jī)關(guān)平安生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理XXX對公司在建工程部平安生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，平安生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量平安保障部經(jīng)理XXX負(fù)責(zé)。各工程經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。健全了平安生產(chǎn)管理制度和工程經(jīng)理部各崗位平安職責(zé)，繪制了平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列平安生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，標(biāo)準(zhǔn)了員工的行為，使平安工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了平安生產(chǎn)管理的有效

28、運(yùn)行。并制定了?平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案?，讓每一個員工都掌握了救援知識和根本技能，從而陵平安工作的實(shí)施得到徹底的保證。在建的各工程經(jīng)理部都成立了以工程經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地簽定了平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報平安生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的平安隱患。在工程經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本工程的平安生產(chǎn)工作。公司把平安生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各工程經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對平安生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及

29、各工程經(jīng)理部對平安工作責(zé)任人考核檢查平安生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加大平安生產(chǎn)宣傳力度， 在工程經(jīng)理部設(shè)置專職平安員。規(guī)定對工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的平安教育，協(xié)助處理搞好本工程特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前，我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有：施工員42人，質(zhì)檢員38人，預(yù)算員工2人，平安員63人，材料員6人，機(jī)械員172人，登高作業(yè)人員7人，電工30人，電焊工37人，鍋爐工5人，勞資員1人，做到特殊工種工人100%持證上崗。公司質(zhì)量平安保障部每半年組織一次平安工作大

30、檢查。工程經(jīng)理部每月組織一次全面的平安生產(chǎn)大檢查。平安檢查由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和工程專職平安員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改方案，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，假設(shè)危及職工人身平安的應(yīng)立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的平安檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各工程經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以工程副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定平安責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。公

31、司平安教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的平安教育：工程經(jīng)理、副經(jīng)理、專職平安員在上崗前都必須進(jìn)行平安培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的平安教育，教育內(nèi)容包括：平安劃識、各種操作規(guī)程、平安制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般平安教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。工程專職平安員除進(jìn)行日常的一般平安教育、宣傳外，還應(yīng)充分利用播送、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行平安普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本

32、工種(崗位)平安操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。工程經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛平安標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用平安文藝、平安漫畫、平安文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的平安文化建設(shè)，不斷營造強(qiáng)烈的平安文化氣氛，使員工牢固樹立了平安生產(chǎn)意識，標(biāo)準(zhǔn)了自我行為，在工程施工中平安操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)工作常抓不懈，把平安生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。公司主管平安部門質(zhì)量平安保障部開展了以“我施工，我平安和“平安在我心中為主題的兩屆平安生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)平安技

33、能，捉高自我防范，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)生產(chǎn)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工對平安生產(chǎn)的深入理解。第一屆平安生產(chǎn)知識競賽參賽人數(shù)共531人，第二屆平安生產(chǎn)知識競賽參賽人數(shù)共724人，競賽都以開卷的形式，促使員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī)，翻讀學(xué)習(xí)資料，要求各不同崗位工作人員對本崗位有關(guān)平安生產(chǎn)的強(qiáng)制性條文和技術(shù)操作規(guī)程必須熟記于心，加以掌握。平安生產(chǎn)知識競賽成績逐年大幅度的提高，說明平安生產(chǎn)已經(jīng)逐漸在XXX心中樹立起來。工程經(jīng)理部的平安生產(chǎn)工作也取得了長足的進(jìn)步，大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了根本的平安知識和平安技術(shù)操作規(guī)程，能夠做到自我保護(hù)和文明施工。工程經(jīng)理部每月或每季度都對平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的

34、平安生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物資獎勵，表現(xiàn)特別突出的班組或個人上報公司，由公司授予“優(yōu)秀平安班組或“優(yōu)秀平安個人稱號。獎勵積極參加上級和公司組織的各項(xiàng)平安活動，對本工程、本班組的事故隱患治理提出改良措施和合理化建議，堅(jiān)持原那么，敢于制止“三違現(xiàn)象，排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的平安生產(chǎn)做出突出奉獻(xiàn)的個人。事故處理堅(jiān)持“四不放過原那么，即事故責(zé)任不清不放過，事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人沒有受到處理不放過，沒有制定防范措施不放過。公司對平安生產(chǎn)工作日趨重視，平安文明施工已經(jīng)成為我們工作中的目標(biāo)。公司給施工人員都配備了平安防護(hù)用品，對在建工程的平安資金投

35、入做了很大工作，投入資金共計(jì)2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業(yè)，禁止員工疲勞作業(yè)，進(jìn)入施工場地必須帶平安帽，這些充滿人道主義的措施表達(dá)了對員工的關(guān)愛，激發(fā)了員工的熱情和積極性，員工們自覺遵守各種制度，集中精力投入生產(chǎn)。我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，平安生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效，成為各企業(yè)學(xué)習(xí)的平安生產(chǎn)標(biāo)兵，我公司于1999年高速公路“優(yōu)勝杯競賽評比中獲得漯駐路“平安生產(chǎn)獎， 20 xx年被評為“平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理單位，20 xx年被建設(shè)廳評為“建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)單位，同年，公司董事長XXX被評為新鄭市“平安生產(chǎn)先進(jìn)工作者，20 xx年被科學(xué)技術(shù)廳評為“民營科技企業(yè)50強(qiáng)

36、單位，市、鎮(zhèn)政府的平安負(fù)責(zé)人屢次到公司學(xué)習(xí)交流，對我公司的平安生產(chǎn)管理工作交口稱贊，在平安員和平安負(fù)責(zé)人的不斷監(jiān)督糾正下，工程施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢開展。平安員個人工作總結(jié)6xxxx年悄然即去，xxxx年正向我們走來，回憶過去，展望未來，我充滿信心，做為xx公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、

37、主要工作內(nèi)容1根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園工程平安各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)xx工程和環(huán)保園工程的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前平安形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益開展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。2首先以公司平安部的名義編制年度平安工

38、作方案，確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于?施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理?。3首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。4積極組織配合各施工單位對工人的入場平安三項(xiàng)教育工作，施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事

39、各專業(yè)作業(yè)。5積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的平安檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場?平安管理標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。6嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理標(biāo)準(zhǔn)要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員持證上崗加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。7負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工工程大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。8建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全

40、，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。9。積極參加各施工工程的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對三個施工工程下發(fā)?平安隱患問題整改通知單?32起整改完好率到達(dá)85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處分。10。加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，工程負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)催促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式

41、做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。二、存在的缺乏一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些缺乏，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺乏，努力把工作干的更好。三、明年的工作方案1在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育?弟子規(guī)?的學(xué)習(xí)中，用?弟子規(guī)?的標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自己，并落實(shí)到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。2發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

42、在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。3服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前開展保駕護(hù)航。平安員個人工作總結(jié)7在即將過去的20 xx年里，鋼構(gòu)公司全體員工以“平安責(zé)任重于泰山為主題，以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理為方針。堅(jiān)持平安開展、和諧開展的原那么，把“隱患排查、專項(xiàng)整治落實(shí)到日常的生產(chǎn)中，圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)方針目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了平安年。20 xx年鋼結(jié)構(gòu)公司主要從事以下工程，1、SZ3

43、61WHPG平臺井口槽改造工程樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)2、SZ361WHPE平臺井口槽改造工程樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)3、葵東101、102號井組井火炬平臺加固工程樁管、撐管的生產(chǎn)4、伊朗雅達(dá)工程隔水套管的生產(chǎn)5、2號作業(yè)平臺改造6、風(fēng)力發(fā)電塔架，華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電工程，制造等工程，為確保公司實(shí)現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的奉獻(xiàn)，并取得了顯著的成效。截止到20 xx年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒有發(fā)生一起人身、設(shè)備平安事故，圓滿地完成了公司的平安生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)。這些可喜成績的取得，我公司主要做了以下幾個方面的工作：一、制定明確的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)提高認(rèn)識

44、抓管理，落實(shí)責(zé)任促提高，全體員工齊心合力構(gòu)和諧，爭創(chuàng)平安先進(jìn)年。具體指標(biāo)是：杜絕重傷、工亡、火災(zāi)和重大設(shè)備事故。二、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，采納員工合理化建議，成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的平安領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，結(jié)合隱患排查、專項(xiàng)治理工作。深入現(xiàn)場、加強(qiáng)檢查和督查，查出平安隱患，立即催促整改，整改率達(dá)100%。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職工座談會，鼓勵職工對平安生產(chǎn)提出合理化建議，認(rèn)真聽取了職工對平安生產(chǎn)的意見或建議。通過座談，采納職工對平安生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議，并采取相應(yīng)措施落實(shí)到每一位員工。三、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必

45、須管平安的原那么，鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解平安生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，讓每一個員工時刻牢記平安關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣闊員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下。全員、全過程、全方位的平安生產(chǎn)管理模式。不斷提高平安生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找平安生產(chǎn)中的平安隱患，采取切實(shí)可行的平安防范措施，把平安隱患消除在萌芽之中，杜絕平安事故的發(fā)生。四、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動切實(shí)增強(qiáng)員工平安意識，堅(jiān)持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會和平安生產(chǎn)例會，會議主要以分析本公司平安生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司平安生產(chǎn)工作等內(nèi)容，鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場也堅(jiān)持傳統(tǒng)的每天早

46、會和每天的生產(chǎn)安排會議，把每天的生產(chǎn)任務(wù)和平安考前須知傳到達(dá)每一位施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防的平安意識。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“平安生產(chǎn)月及平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動的開展，組織開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的平安教育活動，增強(qiáng)了全員的平安生產(chǎn)意識，提高了平安操作技能。將全員的平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位，開展全體職工的平安知識和技能培訓(xùn)，提高職工平安素質(zhì)和自我防護(hù)能力，同時不斷凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注平安，人人關(guān)注生產(chǎn)的良好風(fēng)氣。五、深入開展平安、生產(chǎn)活動深入開展平安、生產(chǎn)活動活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故這個主題。為加強(qiáng)今年平安、生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安、生產(chǎn)活動的有效

47、落實(shí)和實(shí)施，公司成立了平安、生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了?鋼結(jié)構(gòu)公司平安生產(chǎn)月活動方案?，由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次平安、生產(chǎn)活動的組織，各部門和全體員工積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了?鋼結(jié)構(gòu)公司平安、生產(chǎn)活動方案?，方案要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故這個主題，結(jié)合?平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查?開展此次活動。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使鋼結(jié)構(gòu)公司平安、生產(chǎn)活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在平安、生產(chǎn)活動中無任何大小生產(chǎn)平安事故發(fā)生。平安、生產(chǎn)活動期間，鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備，制定方案，加強(qiáng)員工對有關(guān)法律、法規(guī)、平安生產(chǎn)知識及現(xiàn)場事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí)。組織全體

48、員工學(xué)習(xí)?平安生產(chǎn)法?、?平安生產(chǎn)條例?、?鋼結(jié)構(gòu)公司平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?生產(chǎn)事故報告和處理?xiàng)l例?等。通過學(xué)習(xí)來增強(qiáng)所有員工的平安理念和強(qiáng)化平安意識，特別組織學(xué)習(xí)了各自的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)考前須知。平安、生產(chǎn)活動期間，舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識培訓(xùn)演練活動，由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練，使公司員工對滅火器材有了充分的認(rèn)識，并掌握了正確的使用方法，演練取得了預(yù)期效果。六、加強(qiáng)根底管理工作確保平安生產(chǎn)防護(hù)措施的落實(shí)，提高平安生產(chǎn)條件，今年，我們針對施工工程點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保平安生產(chǎn)，加大對高空危險

49、作業(yè)、交叉作業(yè)、重點(diǎn)防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的平安防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)防護(hù)和日常管理工作。加大平安生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品的投入，認(rèn)真落實(shí)開工前的施工組織方案和平安技術(shù)交底等根底工作。堅(jiān)持嚴(yán)格的日常平安檢查，結(jié)合月度、季度、專項(xiàng)和突擊性平安生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時做好風(fēng)塔工程外包施工單位的平安生產(chǎn)管理工作，催促各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的具體落實(shí)，把各項(xiàng)平安根底管理工作抓牢抓實(shí)，責(zé)任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高平安生產(chǎn)條件確保公司事事平安。七、加強(qiáng)對危險源、環(huán)境職業(yè)健康和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理加大對

50、環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對鋼結(jié)構(gòu)公司在各項(xiàng)施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析，同時也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險源，確定重大危險源，依據(jù)危險源動態(tài)管理的原那么，嚴(yán)格按照公司關(guān)于對危險源分級控制管理的規(guī)定，仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認(rèn)危險源，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責(zé)任，落實(shí)到人，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場，檢查和催促各項(xiàng)平安防護(hù)措施的落實(shí)以及個人防護(hù)用品的正確使用，確保萬無一失。八、標(biāo)準(zhǔn)分包工程的平安管理嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍平安生產(chǎn)條件，

51、分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時，及時簽訂?平安生產(chǎn)協(xié)議書?，確定和區(qū)分各自的平安責(zé)任，同時加強(qiáng)平安生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕以包代管，包而不管的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊(duì)伍的平安管理，嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對勞務(wù)施工人員的平安“三級教育工作、組織平安教育學(xué)習(xí)。通過各項(xiàng)平安檢查落實(shí)工程施工平安防護(hù)措施和勞務(wù)人員的勞動防護(hù)用品，并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。九、強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核結(jié)合實(shí)際，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司平安生產(chǎn)考核方法，制定平安生產(chǎn)管理制度及考核方法，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，參照建設(shè)部的具體要求，結(jié)合各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行月

52、度考核和年終總評，重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工平安生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大平安投入，努力提高平安生產(chǎn)條件，從而增強(qiáng)平安生產(chǎn)“群防群治的積極性和主動性，及時消除平安生產(chǎn)中存在的平安隱患?；貞?0 xx年我公司的平安生產(chǎn)工作，在某些方面還要加強(qiáng)管理，比方在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，在外用工方面還要加強(qiáng)外協(xié)人員平安技能方面的培訓(xùn)，我們會在今后的工作中作為重點(diǎn)加以管理和落實(shí)，20 xx年即將過去，我們會在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象、新的起點(diǎn)，從零做起，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進(jìn)一步深化平安生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作，使鋼結(jié)構(gòu)公司平安生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)固和

53、完善，爭取再上一個新的臺階。平安員個人工作總結(jié)8尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) ;新的一年即將開始，對過去一年的回憶總結(jié)，這個模式很好，他有益于我對前一段工作缺乏的反思，對今后工作的提高，下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。一、 平安工作是企業(yè)的生命線施工平安是一項(xiàng)常抓不懈的工作，平安、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項(xiàng)工作的第一位，從工程的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗(yàn)收，始終是橫貫我們工作中的一條主線，必不可少，企業(yè)平安生產(chǎn)許可證是來之不易的，沒有他企業(yè)將寸步難行，特別是在去年年底，發(fā)生在全球的金融危機(jī)，對我們這個行業(yè)的沖擊尤為明顯，本來就競爭慘烈的建筑市場，更顯出 “

54、 狼多肉少 承接一個工程實(shí)屬不易，要干好它，要保住各項(xiàng)指標(biāo)的完成，更需下一番功夫，需要我們每一個管理人員，在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。二、 平安工作事無巨細(xì)09 年上半年，進(jìn)入了安裝施工頂峰期，施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè)，且作業(yè)人員大幅度曾加，員工素質(zhì)參差不齊，施工班組在工作忙起來的時候往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩，員工心里多少有些抵觸情緒，個別人員甚至連必要的勞動保護(hù)用品都佩戴不齊，使我們的各項(xiàng)規(guī)章制度在局部上形同虛設(shè)，成了口號，有時只是為了應(yīng)付檢查，這種苗頭一旦蔓延起來，將會給我們工程的平安管理工作，帶來不可估量的損失，同時.平安員個人工作總

55、結(jié)本人自20 xx年3月份以“專職平安員身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：1、以“做一名合格的平安員作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

56、制，加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行?平安目標(biāo)責(zé)任書?承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，吸取取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于工程部開展利于平安生產(chǎn)的，自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行

57、為，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡視及時了解平安生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極主動牽頭做好“平安性評價工作，做好“春季、“夏季、“秋季“冬季平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了平安

58、管理水平，大大改善了工程部的平安局面。6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中，我希望自己能有更多時機(jī)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題

59、，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。9、認(rèn)真開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月到來時，開展各項(xiàng)平安活動，例如：“三違“三不傷害等活動，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電

60、力平安知識、特殊工種平安知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣傳教育 ，增強(qiáng)職工的平安意識，真正使其從“要我平安向“我要平安轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月的由來等平安知識。10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教育 是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級平安教育培訓(xùn)，切實(shí)將平安知識帶給每位施工人員，以“以人為本的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購置進(jìn)行過