2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、第 頁(yè)2022平安生產(chǎn)工作方案平安生產(chǎn)工作方案人生天地之間，假設(shè)白駒過(guò)隙，突然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)方案吧。可是到底什么樣的工作方案才是適合自己的呢？以下是我為大家收集的平安生產(chǎn)工作方案，歡送大家分享。平安生產(chǎn)工作方案120年全年，我公司始終把平安生產(chǎn)工作放在日常工作的突出位置，從增強(qiáng)員工平安意識(shí)，強(qiáng)化公司平安管理入手，通過(guò)明確責(zé)任，落實(shí)措施，努力營(yíng)造一個(gè)平安、文明、健康的生產(chǎn)環(huán)境。特別是5月份和xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)簽訂?xx開(kāi)發(fā)區(qū)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書?以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神，依照xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)下發(fā)的?關(guān)于印發(fā)20年開(kāi)發(fā)區(qū)平安生

2、產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知?開(kāi)經(jīng)205號(hào)，抓實(shí)、抓細(xì)公司平安工作，切實(shí)維護(hù)全體員工生命、健康和財(cái)產(chǎn)平安?，F(xiàn)將我公司20年度平安工作匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力根據(jù)我公司的實(shí)際情況，建立健全了各類平安工作組織。首先建立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安環(huán)工作小組，認(rèn)真制定好公司平安工作方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置專職平安員，建立以公司職能部門為主線，橫向到邊、縱向到底的平安生產(chǎn)工作網(wǎng)，并通過(guò)平安工作網(wǎng)貫徹實(shí)施，對(duì)公司平安工作實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的平安管理，做到責(zé)任層層落實(shí)到位，信息及時(shí)互通反響，使工作層層落實(shí)到位，求得實(shí)效，確保公司平安工作順利開(kāi)展。二、制度保證，措施到位1、建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追

3、究制。將平安工作列入有關(guān)目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大平安事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂?平安生產(chǎn)責(zé)任書?。公司與在我司施工、設(shè)備安裝的各施工隊(duì)及公司簽訂?平安責(zé)任書?，監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)其在公司平安生產(chǎn)行為，確保了設(shè)備安裝期間的“零事故。公司與公司各部門、各工段層層簽訂?平安生產(chǎn)責(zé)任書?，明確了各部門及各工段領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教育工作作為對(duì)基層干部考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。建立平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安工作形勢(shì)的開(kāi)展，不斷完善充實(shí)。

4、建立健全平安日志和日常平安巡邏相結(jié)合的平安管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及公司平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。4、建立公司平安事故處置預(yù)案。公司建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安事故處置預(yù)案及流程。三、強(qiáng)化教育，常抓不懈1、公司以培養(yǎng)員工良好平安習(xí)慣為中心，對(duì)員工實(shí)施“平安三級(jí)教育為重點(diǎn)，不斷改良和加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)工作，將員工的平安行為習(xí)慣養(yǎng)成與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，結(jié)合生產(chǎn)中的實(shí)際，提高員工遵守設(shè)備正確操作標(biāo)準(zhǔn)及平安生產(chǎn)的意識(shí)。2、利用5月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月，開(kāi)展多種多樣的平安宣傳活動(dòng)，如通過(guò)板報(bào)宣傳等方式，宣傳平安生產(chǎn)的重要性。通過(guò)員工參加平安生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)上答題，增強(qiáng)員工的

5、平安意識(shí)。3、定期對(duì)員工分批進(jìn)行平安教育，特別是對(duì)于特種設(shè)備的操作人員，如行車工、叉車工等，常抓不懈提高其平安意識(shí)。四、重點(diǎn)部位，加強(qiáng)防范公司定期進(jìn)行全面排查，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針，切實(shí)采取各種有效的防犯措施，及時(shí)去除隱患，確保公司正常生產(chǎn)。1、做好生產(chǎn)設(shè)備中的特種設(shè)備的定期檢查工作，請(qǐng)市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對(duì)10T鍋爐進(jìn)行了年審檢查，對(duì)公司的壓力容器、壓力表定期進(jìn)行了校驗(yàn)，對(duì)于行車、叉車等特種設(shè)備制定了點(diǎn)檢制度，每天對(duì)于每臺(tái)行車進(jìn)行點(diǎn)檢，并填寫?行車點(diǎn)檢表?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間整改和維修。2、平安專員每天進(jìn)行平安巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間通知有關(guān)部門進(jìn)行整改。3、加強(qiáng)質(zhì)檢室、化驗(yàn)室器材管理，做到化

6、學(xué)藥品專人管理，化學(xué)藥品的使用有登記、簽領(lǐng)，對(duì)化學(xué)品做到運(yùn)輸儲(chǔ)存、領(lǐng)用全過(guò)程的平安管理。4、公司投入約125萬(wàn)元建立了消防系統(tǒng)，投入30萬(wàn)元增加了平安監(jiān)控系統(tǒng)，確保公司的平安、消防工作24小時(shí)受控。5、為確保員工上下班交通平安，教育提醒員工時(shí)刻注意交通平安，把騎電動(dòng)車、摩托車上下班的平安頭盔佩戴情況納入績(jī)效考核，以提高員工的自我保護(hù)意識(shí)及交通平安意識(shí)。五、存在的主要問(wèn)題20年度我公司雖然在平安方面做了一些工作，平安工作得到加強(qiáng)，但由于平安工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，有一定的難度，公司的平安工作仍然存在缺乏。1、公司開(kāi)業(yè)運(yùn)行一年多時(shí)間，平安生產(chǎn)的規(guī)章制度尚不夠完善，需要在實(shí)踐中逐步完善。2、公司年輕員工

7、較多，需要針對(duì)這些員工定期、科學(xué)地進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，提高其平安意識(shí)及良好平安行為。六、明年的平安工作方案1、在公司安環(huán)小組領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司現(xiàn)行平安生產(chǎn)制度的實(shí)際運(yùn)行情況，完善補(bǔ)充平安相關(guān)制度，使其符合公司實(shí)際情況，做到切實(shí)可行有效。2、在公司安環(huán)工作小組的帶著下，以簽定?平安生產(chǎn)責(zé)任書?的形式，層層落實(shí)，責(zé)任到人，利于監(jiān)督。制定實(shí)施“每月公司安環(huán)大檢查等制度，檢查監(jiān)督各部門平安生產(chǎn)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。3、切實(shí)落實(shí)“平安三級(jí)教育制度及緊急事故演練，通過(guò)平安教育、培訓(xùn)及緊急事故演練，提高員工的平安意識(shí)及平安防護(hù)技能。4、根據(jù)政府有關(guān)部門的要求，利用每年的“平安生產(chǎn)月等，通過(guò)多種形式加大

8、平安生產(chǎn)的宣傳力度，做到“預(yù)防為主，重點(diǎn)防范，杜絕違章，保障平安。今后，我公司將進(jìn)一步重視平安工作各個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化平安工作，及時(shí)解決平安工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我公司平安工作水平。平安生產(chǎn)工作方案220 xx年，xx鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)新?平安生產(chǎn)法?和省市區(qū)?關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)促進(jìn)平安開(kāi)展的實(shí)施意見(jiàn)?，配合平安開(kāi)展區(qū)創(chuàng)立工作，大力推進(jìn)公共平安監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，全面完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系、健全隱患排查治理體系、建立平安生產(chǎn)預(yù)防控制體系，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)管的平安生產(chǎn)工作機(jī)制，保障全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為建

9、設(shè)“美麗小鎮(zhèn)提供有力的平安保障。一著力推進(jìn)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析和事故防控建設(shè)。各村社區(qū)、各部門、各企業(yè)要認(rèn)真梳理、分析排查本轄區(qū)、線上、單位平安生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估出不同環(huán)境或不同時(shí)期的平安危險(xiǎn)性的重點(diǎn)，運(yùn)用多種手段實(shí)施掌握風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)狀態(tài)及時(shí)發(fā)布預(yù)警公告，預(yù)防事故發(fā)生。二完善應(yīng)急救援預(yù)案。催促各村社區(qū)、各部門、各企業(yè)制定緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。一旦發(fā)生平安生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，做到反響迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日值班工作，確保信息通暢并對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況及時(shí)妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。三定期開(kāi)展隱患大排查活動(dòng)。

10、各村社區(qū)、各部門和各企業(yè)要結(jié)合平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違等專項(xiàng)行動(dòng)，定期組織開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)。對(duì)查出的平安隱患要建立平安隱患檔案，并按照“整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人、整改資金、整改方案的要求抓好落實(shí)。要突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)作業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)控和管理。四深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入推進(jìn)交通平安、?；菲桨?、消防平安、特種設(shè)備平安、有限空間平安等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，全面提升平安監(jiān)管水平。同時(shí)，針對(duì)事故多發(fā)、死亡人數(shù)同比上升的重點(diǎn)時(shí)段，發(fā)生社會(huì)影響較大事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，以及隱患集中的重點(diǎn)區(qū)域，集中力量開(kāi)展平安專項(xiàng)整治，防范較大事故的發(fā)生，切實(shí)改善平安生產(chǎn)秩序。五平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工

11、作。繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的指導(dǎo)、催促和檢查，幫助企業(yè)解決工作中遇到的突出問(wèn)題，深化企業(yè)平安文化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的平安監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)根底，催促平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。平安生產(chǎn)工作方案3為了落實(shí)平安責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)我廠的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保平安運(yùn)行，特向班組訂立平安生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。一、責(zé)任對(duì)象：各車間班組長(zhǎng)為本班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。二、平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。2、帶著本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制。3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)

12、有連帶責(zé)任。4、新工人上崗三級(jí)平安教育率達(dá)100%。5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。6、積極開(kāi)展創(chuàng)平安合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現(xiàn)平安合格班組。7、積極開(kāi)展班前平安活動(dòng)和班前平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。三、控制措施：1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開(kāi)交接班會(huì)議，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶著本班組人員平安作業(yè)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行平安教育，組織班組人員學(xué)習(xí)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程以及公司平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴平安帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處分。3、聽(tīng)從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級(jí)平安教育或無(wú)特種作業(yè)操作證的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度；有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。4、班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。5、有權(quán)拒絕任何不符合平安生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)，并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。6、組織班組平安活動(dòng)；掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)根本知識(shí)，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似