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文檔簡介

1、泓域/橋梁伸縮裝置公司純粹風險管理分析橋梁伸縮裝置公司純粹風險管理分析xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110406555 一、 風險管理的目標 PAGEREF _Toc110406555 h 2 HYPERLINK l _Toc110406556 二、 風險管理的程序 PAGEREF _Toc110406556 h 4 HYPERLINK l _Toc110406557 三、 風險的基本分類 PAGEREF _Toc110406557 h 9 HYPERLINK l _Toc110406558 四、 純粹風險的分類 PAGEREF _Toc

2、110406558 h 11 HYPERLINK l _Toc110406559 五、 責任風險 PAGEREF _Toc110406559 h 12 HYPERLINK l _Toc110406560 六、 財產(chǎn)損失風險 PAGEREF _Toc110406560 h 18 HYPERLINK l _Toc110406561 七、 純粹風險管理 PAGEREF _Toc110406561 h 20 HYPERLINK l _Toc110406562 八、 純粹風險概念 PAGEREF _Toc110406562 h 21 HYPERLINK l _Toc110406563 九、 項目簡介 P

3、AGEREF _Toc110406563 h 22 HYPERLINK l _Toc110406564 十、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110406564 h 26 HYPERLINK l _Toc110406565 十一、 城市軌道交通發(fā)展概況 PAGEREF _Toc110406565 h 27 HYPERLINK l _Toc110406566 十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc110406566 h 30 HYPERLINK l _Toc110406567 十三、 項目風險分析 PAGEREF _Toc110406567 h 31 HYPERLINK l _Toc

4、110406568 十四、 項目風險對策 PAGEREF _Toc110406568 h 33 HYPERLINK l _Toc110406569 十五、 法人治理 PAGEREF _Toc110406569 h 35 HYPERLINK l _Toc110406570 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc110406570 h 49 HYPERLINK l _Toc110406571 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc110406571 h 49 HYPERLINK l _Toc110406572 1、戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc110406572 h 49 HY

5、PERLINK l _Toc110406573 公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。 PAGEREF _Toc110406573 h 49風險管理的目標風險管理的目標可以分為損失發(fā)生之前的和損失發(fā)生之后兩種。1、損前目標(1)經(jīng)濟目標。企業(yè)應(yīng)以最經(jīng)濟的方法預(yù)防潛在的損失。這要求對安全計劃、保險以及防損技術(shù)的費用進行財務(wù)分析。(2)減輕企業(yè)和個人對潛在損失的煩惱和憂慮。(3)遵守和履行外界賦予企業(yè)的責任。例如,政府法規(guī)可以要求企業(yè)安裝安全設(shè)備以免發(fā)生工傷。同樣,一個企業(yè)的債權(quán)人可以要求貸款的抵押品必須被保險。2、損后目標(1)

6、企業(yè)生存。在損失發(fā)生之后,企業(yè)至少要在一段合理的時間內(nèi)能恢復(fù)部分生產(chǎn)或經(jīng)營。為了實現(xiàn)上述目標,風險管理人員必須識別風險衡量風險和選擇適當?shù)膶Ω稉p失風險的方法。(2)保持企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性。這對公用事業(yè)尤為重要,這些單位有義務(wù)提供不間斷的服務(wù)。(3)收入穩(wěn)。保持企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性便能實現(xiàn)收入穩(wěn)定的目標,從而使企業(yè)保持生產(chǎn)持續(xù)增長。(4)社會責任。盡可能減輕些受損對他人和整個社會的不利影響,因為企業(yè)遭受一次嚴重的損失會影響到員工、顧客、供貨人、債權(quán)人、稅務(wù)部門乃至整個社會的利益。為了實現(xiàn)上述目標,風險管理人員必須識別風險、衡量風險和選擇適當?shù)膶Ω稉p失風險的方法,以最小的風險管理成本獲得最大的安全保障,

7、從而實現(xiàn)經(jīng)濟單位價值最大化。風險管理的程序風險管理的程序分為以下六個步驟:(1)制訂風險管理計劃。制訂合理的風險管理計劃是風險管理的第一步,風險管理計劃的主要內(nèi)容即是制定的風險管理的目標。風險管理的主要內(nèi)容如下:確定風險管理人員職責。風險管理計劃需要在計劃中列明風險管理人員和所涉及的各個部門人員的職責,并規(guī)定風險管理部門向上級和有關(guān)部門的報告制度。確定風險管理部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。在規(guī)模小的企業(yè)里,從事風險管理的人員也許只有一個人,但規(guī)模大的企業(yè)則要設(shè)置專職的風險管理部門。安排和其他部門統(tǒng)一協(xié)作的工作,風險管理工作涉及多個部門,比如,會計部門、數(shù)據(jù)處理部門、法律事務(wù)部門、人事部門、生產(chǎn)部門等。保

8、持和各部門的良好合作,是風險管理計劃的重要內(nèi)容。編制風險管理方針書。制訂出風險管理的主體計劃以后,確定風險管理業(yè)績標準以及調(diào)整措施,增加風險管理計劃的靈活性和適用(2)風險識別。風險管理的第二步是識別企業(yè)所面臨的所有純粹損失風險。企業(yè)所面臨的潛在純粹損失風險類型多種,風險經(jīng)理可以使用保險公司及保險出版機構(gòu)提供的潛在損失核查清單來識別本企業(yè)所面臨的各種純粹風險。此外,還可以使用下列方法識別風險:對企業(yè)財產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營進行定期或經(jīng)常性的實地檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。使用內(nèi)容廣泛的風險分析征求意見表,收集在生產(chǎn)和經(jīng)營第一線人員對損失風險的意見。編制生產(chǎn)和經(jīng)營的流程圖,分析每個環(huán)節(jié)中的潛在損失風險,現(xiàn)在的

9、安全系統(tǒng)工程使用故障樹分析等方法詳細描述生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的事故因果關(guān)系,可用來進行定性和定量分析。使用財務(wù)報表以往的損失報告和統(tǒng)計資料識別重大的損失風險。例如,按會計科目分析重要資產(chǎn)的潛在損失及原因。請保險公司、保險代理人和經(jīng)紀人提供風險評估咨詢服務(wù),包括分析企業(yè)外部環(huán)境的風險因素。(3)風險衡量。在識別損失風險之后,下一步是衡量損失風險對企業(yè)的影響。這包括衡量潛在的損失頻率和損失程度。損失頻率是指一定時期內(nèi)損失可能發(fā)生的次數(shù)。損失程度是指每次損失可能的規(guī)模,即損失金額大小。在得不到精確資料的情況下,可以對損失頻率進行粗略估計,如分為:幾乎不會發(fā)生、不大可能發(fā)生、頻度適中、肯定發(fā)生。對損失程度

10、的衡量可分為每次事故造成的最大可能損失和每次事故造成的最大可信損失。最大可能損失是估計在最不利的情況下可能遭受的最大損失額。最大可信損失則是估計在通常情況下可能遭受的最大損失額,如考慮到消防設(shè)施等其他因素的火災(zāi)損失。后者通常小于前者。最大可信損失對風險衡量很有價值,但是也最難估計。風險經(jīng)理必須估計每種損失風險類型的損失頻率和程度,并按其重要性分類排列。風險經(jīng)理之所以要衡量潛在的風險是為了今后能選擇適當?shù)膶Ω稉p失風險的方法,損失頻率和程度不同的風險需要采用不同方法對付,與損失程度相比,損失頻率對損失程度的估計更為重要,損失頻率乘以平均的損失程度得出預(yù)計的平均損失總額,它可以用來與企業(yè)交付的保險費

11、進行比較,為購買保險提供依據(jù)。(4)風險決策。風險決策是指在衡量風險以后,風險經(jīng)理必須選擇最適當?shù)膶Ω讹L險的方法或綜合方案。對付風險的方法分為兩大類:一類是改變風險的措施,如避免風險、損失管理、轉(zhuǎn)移風險;另一類是風險補償?shù)幕I資措施,對已發(fā)生的損失提供資金補償,如保險和包括自保方式在內(nèi)的自擔風險。對付風險的主要方法有:避免風險。避免風險有兩種方式:一種是完全拒絕承擔風險,另一種是放棄原先承擔的風險。但避免風險的方法適用性很有限。首先,避免風險會使企業(yè)喪失從風險中可以取得的收益。其次,避免風險方法有時并不可行,例如,避免一切責任風險的唯一辦法是取消責任,最后,避免某一種風險可能會產(chǎn)生另一種風險,某

12、企業(yè)以鐵路運輸代替航空運輸,只是將航運風險替代成了陸運風險。損失管理。損失管理計劃則分為防損計劃和減損計劃。防損計劃旨在減少損失發(fā)生的頻率或消除損失發(fā)生的可能性。減損計劃可再分為盡可能減輕損失后果計劃和損后救助計劃,兩者均設(shè)法控制和減輕損失程度。有一些損失管理措施,既是防損措施又是減損措施。損失管理是風險管理的一項重要職能,但企業(yè)的風險管理部門只是從事這方面活動的一個部門,也許只是一個商議或咨詢部門。大公司的安全委員會成員包括勞動管理、設(shè)備管理、安全管理、醫(yī)療部門、防火部門和風險管理部門的經(jīng)理,由他們一起共同制定損失管理方針。非保險方式轉(zhuǎn)移風險。在風險管理中較為普遍使用的非保險方式轉(zhuǎn)移風險的方

13、式有合同、租賃和轉(zhuǎn)移責任條款等。自擔風險。自擔風險是指企業(yè)使用自有資金或借入資金補償災(zāi)害事故損失,可分為被動的和主動的,即無意識、無計劃的和有意識、有計劃的。企業(yè)的風險經(jīng)理在決策時經(jīng)常在保險和自然風險中進行選擇,當更有利于企業(yè)自擔風險的因素出現(xiàn)。比如,自擔風險的管理費用比保險公司的附加費用低、企業(yè)的財力在短期內(nèi)能夠承受保險費的支付和損失賠償、企業(yè)有著高收益的投資機會或者企業(yè)內(nèi)部具有自保和損失管理的優(yōu)勢時,企業(yè)的風險經(jīng)理往往會選擇自擔風險。至于企業(yè)自擔風險的水準則要根據(jù)其財務(wù)狀況、近年的損失資料以及保險費用而定。自擔風險的財務(wù)補償方式可采用當年凈收入的直接補償、設(shè)立專用基金、借入資金以及建立專業(yè)

14、自保公司。專業(yè)自保公司一般是由母公司為保險目的而設(shè)立和擁有的保險公司,它主要向母公司及其子公司提供保險服務(wù)。自保是自擔風險的特殊方式,其主要優(yōu)點在于節(jié)省保險費開支,而主要不足之處在于可能遭受高于保險費支出的損失。保險。保險是一種轉(zhuǎn)移風險的方法,它把風險轉(zhuǎn)移給保險人,保險也是一種分攤風險和意外損失的方法,一旦發(fā)生意外損失,保險人就補償被保險人的損失,這實際上把少數(shù)人遭受的損失分攤給同險種中的所有投保人。由于少數(shù)投保人遭受的損失為同險種的所有投保人所分擔,所有投保人的平均損失就替代了個別投保人的實際損失。保險人一般承保純粹風險,然而并非所有的純粹風險都具有可保性。人身、財產(chǎn)和責任風險均能由保險公司

15、承保,而市場、生產(chǎn)、財務(wù)和政治風險一般都不能由商業(yè)保險公司承保。(5)風險監(jiān)控和評價。在風險管理的決策貫徹和執(zhí)行之后,就必須對其貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和評價。其理由有兩點:一是風險管理的過程是動態(tài)的,風險是在不斷變化的,新的風險會產(chǎn)生,原有的風險會消失,上一年度對付風險的方法,也許不適用于下一年度。二是有時做出的風險管理的決策是錯誤的,這需要通過及時的監(jiān)控檢查來加以發(fā)現(xiàn),然后加以糾正。對風險管理工作業(yè)績的檢查和評價有兩種標準。一是效果標準。例如,意外事故損失的頻率和程度下降,責任事故損失降低,風險管理部門經(jīng)營管理費用減少,責任保險費率降低,因提高企業(yè)自擔風險水平而減少財產(chǎn)保險費用,這些都是效果

16、標準。二是作業(yè)標準。它注重對風險管理部門工作的質(zhì)量和數(shù)量的考核。應(yīng)當綜合使用這兩種標準對風險管理工作進行業(yè)績檢查。確定了檢查和評價的標準后,就要把風險管理工作的實際結(jié)果與效果標準和作業(yè)標準加以比較,如果低于標準,就及時加以糾正或者調(diào)整標準。風險的基本分類風險可以用多種方式加以分類,但基本分類如下。1、經(jīng)濟風險和非經(jīng)濟風險以風險是否會帶來經(jīng)濟損失來劃分,可以把風險分為經(jīng)濟風險和非經(jīng)濟風險。這里闡述的主要是涉及經(jīng)濟損失后果的風險。2、靜態(tài)風險和動態(tài)風險靜態(tài)風險是一種在經(jīng)濟條件沒有變化的情況下,一些自然行為和人們的失當行為形成的損失的可能性,例如,自然災(zāi)害和個人不誠實的品質(zhì)會造成經(jīng)濟損失,靜態(tài)風險對

17、社會無任何益處,但它們具有一定的規(guī)律性,是可以預(yù)測的。動態(tài)風險則是在經(jīng)濟條件變化的情況下造成經(jīng)濟損失的可能性。例如,價格水平和技術(shù)變化可能會使經(jīng)濟單位和個人遭受損失。從長期來看,動態(tài)風險使社會受益,它們是對資源配置不當所做的調(diào)整。與靜態(tài)風險相比,動態(tài)風險因缺乏規(guī)律性而難以預(yù)測,保險較適合于對付靜態(tài)風險。3、重大風險和特定風險重大風險和特定風險之間的區(qū)別在于損失的起因和后果不同。重大風險所涉及的損失在起因和后果方面都是非個人和單獨的,它們屬于團體風險,大部分是由經(jīng)濟、巨大自然災(zāi)害、社會和政治原因引起的,影響到相當多的人乃至整個社會。失業(yè)、戰(zhàn)爭、通貨膨脹、地震、洪水都屬于重大風險。特定風險所涉及的

18、損失在起因和后果方面都是個人和單位的。住宅發(fā)生火災(zāi)和銀行被盜竊屬于特定風險。既然重大風險或多或少是由遭受損失的個人無力控制的原因所引起的,社會而非個人對處理這里風險負有責任。例如,失業(yè)是使用社會保險來處理的重大風險,對付地震和洪水災(zāi)害也需要動用政府基金。對付特定風險主要是個人和單位自己的責任,一般使用商業(yè)保險防損和其他方法加以處理。4、純粹風險和投機風險一個人購買了一輛汽車后,就會面臨著汽車遭受損失和給他人人身財產(chǎn)帶來損害的損失可能性,結(jié)果是發(fā)生損失或不發(fā)生損失,即純粹風險,而購買股票既有可能損失也有可能盈利,所以屬于投機風險。除了賭博以外,大多數(shù)投機風險屬于動態(tài)風險,而大多數(shù)純粹風險屬于靜態(tài)

19、風險。一般而言,純粹風險具有可保性,而投機風險是不可保的。純粹風險的分類個人和企業(yè)面臨的純粹風險可以分為以下幾類:(1)人身風險。人身風險是指由于死亡或喪失工作能力而造成收入損失可能性的風險。其損失原因包括死亡、老年、疾病、失業(yè)。(2)財產(chǎn)風險。與財產(chǎn)風險相關(guān)的損失有兩種類型:財產(chǎn)直接損失和間接損失或后果損失。間接損失也可以分為兩類:財產(chǎn)喪失使用損失或其收入損失和額外費用開支。例如,企業(yè)的設(shè)備遭受損失,這不僅使設(shè)備的價值喪失,而且喪失了使用設(shè)備所帶的收入。又如,住宅發(fā)生火災(zāi)后需要修復(fù),住戶需要去他處居住,這就會發(fā)生額外的居住費用開支。(3)責任風險,按照法律規(guī)定,當一個人因疏忽或過失造成他人人

20、身或財產(chǎn)損失時,過失人負有損害賠償責任,因此,責任風險是指因侵權(quán)行為而產(chǎn)生的法律責任給侵權(quán)行為人的現(xiàn)有或?qū)硎杖霂頁p失的可能性。(4)違約風險,違約風險是指一方不履行合同規(guī)定的義務(wù)而造成另一方經(jīng)濟損失。一例如,承包商未按計劃完成一項工程,債務(wù)人未按規(guī)定支付款項。責任風險責任風險是指因個人或單位的行為造成他人的財產(chǎn)損失或人身傷害,依法律或合同應(yīng)承擔賠償責任的風險。法律責任一般可分為刑事責任、民事責任和行政責任。企業(yè)經(jīng)常面臨的責任風險主要是民事責任風險,民事責任又分為侵權(quán)責任和違約責任兩大類。責任風險中的“責任”,少數(shù)屬于合同責任,絕大部分是指法定責任,包括刑事責任,民事責任和行政責任,在保險中

21、,保險人所承保的責任風險僅限于法律責任中對民事?lián)p害的經(jīng)濟賠償責任,它是由于人們的過失或侵權(quán)行為導(dǎo)致他人的財產(chǎn)毀滅或人身傷亡。在合同、道義、法律上負有經(jīng)濟賠償責任的風險,又可細分為對人的賠償風險和對物的賠償風險。如對由于產(chǎn)品設(shè)計或制造上的缺陷所致消費者的財產(chǎn)或人身傷害,產(chǎn)品的設(shè)計者、制造者、銷售者依法要承擔經(jīng)濟賠償責任。責任風險從其分攤原則來看,包括免責、過失責任、嚴格責任、絕對責任和連帶責任五種。1、免責法院在很多情況下對慈善機構(gòu)和政府的行為實行免責。慈善事業(yè)的財產(chǎn)不能被用于支付判決,因此,很長時間以來慈善機構(gòu)在進行自己的活動時不必因自己的過失行為承擔法律責任而擔憂。但現(xiàn)代的普通法已經(jīng)規(guī)定,慈

22、善機構(gòu)對以下兩種情況要負責任:第一,因該機構(gòu)挑選員工的過失,使得本應(yīng)從機構(gòu)活動中受益卻受到傷害的人:第二,其他因該機構(gòu)員工的行為或者過失而受到傷害的人。對政府的一些行為實行免責,是為了維護與保持公眾利益,如果政府總是因其過失與錯誤行為而被訴訟糾纏的話,這種經(jīng)濟負擔就會使其不能提供有利于大眾的服務(wù)。自20世紀60年代以來,政府所享有的相當廣泛的豁免權(quán)開始不同程度地減弱,但大多數(shù)情況下,立法性的或純粹的政府管理行為還是會受到法律的豁免。2、過失責任過失責任是指被保險人因任何疏忽或過失違反法律應(yīng)盡義務(wù),或違背社會公共生活準則而致他人財產(chǎn)或人身損害時,應(yīng)對受害人進行賠償?shù)呢熑?。例如違章駕駛汽車、發(fā)生交

23、通事故、造成他人傷亡,肇事人就應(yīng)承擔法律賠償責任。過失責任是一種普遍的分攤責任的方法,法律上的過失責任往往是侵權(quán)行為。但過失行為屬于非故意侵權(quán)行為,它與故意侵權(quán)行為不同。故意侵權(quán)行為是指有預(yù)謀或有計劃,但不必事先預(yù)料到后果的行為,如非法侵占、侵占他人財產(chǎn)、脅迫、毆打、非法監(jiān)禁、人格誹謗、侵犯他人隱私、誣告、破壞他人合同關(guān)系等。而過失侵權(quán)行為則表現(xiàn)為行為人“喪失他應(yīng)有的預(yù)見性”而未達到應(yīng)有的注意程度的一種不正?;虿涣嫉男睦頎顟B(tài)。過失分為兩種:一種表現(xiàn)為行為人對自己行為的后果應(yīng)當或者能夠預(yù)見而沒有預(yù)見;另一種表現(xiàn)為雖然預(yù)見到了其行為的后果,卻輕信這種后果可以避免。在法庭上以過失為由起訴被告的時候,

24、原告要舉證說下述四個方面:被告具有法律規(guī)定的注意義務(wù);被告沒有履行注意義務(wù);對義務(wù)的違反是導(dǎo)致傷害的近因:這種傷害造成了實質(zhì)的人身傷害或財產(chǎn)損失,同時,被告擁有一定的抗辯權(quán)利。3、嚴格責任嚴格責任本質(zhì)上是一種歸責原則,并非在此歸責原則下實現(xiàn)的責任主體所承擔的一種法律責難后果與狀態(tài)。在過失責任下,侵害人要承擔由于自己的疏忽而給他人造成損失的賠償責任,如果侵害人沒有疏忽,就可以不承擔責任。但由于許多行為的危險性較大,即使施加了合理的注意,侵害人也應(yīng)該為損失負責。因此,很多情況下只要證明了行為的危險性,就可以起訴侵害人要求賠償。這種情況下侵害人就承擔了嚴格責任。嚴格責任原則又稱無過錯責任,是指違約責

25、任發(fā)生以后,確定違約當事人的責任,應(yīng)主要考慮違約的結(jié)果是否因違約的行為造成,而不考慮違約方的故意和過失。嚴格責任是一種既不同于絕對責任,又不同于無過錯責任的一種獨立的歸責形式。與其他歸責原則相比,其具有以下特點:第一,嚴格責任的成立以債務(wù)不履行以及該行為與違約后果之間具有因果關(guān)系為要件,而并非以債務(wù)人的過錯為要件,這是其區(qū)別于過錯責任的最根本的特征。因而在嚴格責任下,債權(quán)人沒有對債務(wù)人有無過錯進行舉證的責任,而債務(wù)人以自己主觀上無過錯并不能阻礙責任歸加。在這一點上,似乎有理由認為嚴格責任與過錯責任中的舉證責任倒置過錯推定相一致。但是,過錯推定的目的在于確定違約當事人的過錯,而嚴格責任考慮的則是

26、因果關(guān)系而并非違約方的過錯。例如,在嚴格責任下第三人的原因?qū)е逻`約并不能免除債務(wù)人的違約責任,而此種情形無論如何不能推定債務(wù)人存在過錯。因此,二者仍是存在一定區(qū)別的。第二,嚴格責任雖不以債務(wù)人的過錯為承擔責任的要件,但并非完全排斥過錯。一方面,它最大限度地容納了行為人的過錯,當然也包括了無過錯的情況;另一方面,它雖然不考慮債務(wù)人的過錯,但并非不考慮債權(quán)人的過錯。如果因債權(quán)人的原因?qū)е潞贤宦男?,則往往成為債務(wù)人得以免責或減輕責任的事由。可見,雖然嚴格責任往往被我國學者稱為“無過錯責任”,但其與侵權(quán)行為法中既不考慮加害人的過錯,也不考慮受害人的過錯(過失)的無過錯責任是存在一定區(qū)別的。第三,嚴格

27、責任雖然嚴格,但并非絕對。這一點使之與絕對責任區(qū)別開來。所謂絕對責任,是指債務(wù)人對其債務(wù)應(yīng)絕對地負責,而不管其是否有過錯或是否由于外部原因造成。嚴格責任在19世紀英美古典合同理論中也曾經(jīng)是絕對責任,發(fā)展至后來,出現(xiàn)了諸如后發(fā)不能之類的免責事由,因而出現(xiàn)了嚴格但不絕對的嚴格責任。在嚴格責任下,并非表示債務(wù)人就其債務(wù)不履行行為所生之損害在任何情況下均應(yīng)負責,債務(wù)人可依法律規(guī)定提出特定之抗辯或免責事由(例如不可抗力等)。4、絕對責任絕對責任是指當某人需履行某項義務(wù)時,無論情況如何都必須承擔責任。絕對責任常見于爆炸實例中。許多汽車法往往規(guī)定,即便被保險人有過失或有違法行為,保險公司也必須對第三者承擔責

28、任。某些法律明文規(guī)定這樣一種責任:某種被認定為違禁的事件發(fā)生便可構(gòu)成責任,無須考慮被告人注意程度或已采取的預(yù)防措施,也不需要提供有關(guān)過錯的證據(jù)。絕對責任較之嚴格責任標準更高。承擔嚴格責任的行為人有法定的抗辯事由可援引,而承擔絕對責任的行為人不能援引任何抗辯事由。5、連帶責任連帶責任作為民事責任的一種,是指根據(jù)法律規(guī)定或當事人有效約定,兩個或兩個以上的連帶義務(wù)人都對不履行義務(wù)承擔全部責任。連帶責任的規(guī)定,保障了債權(quán)人的利益。由于連帶責任后果較嚴重,人民法院在認定當事人是否承擔連帶責任時比較慎重,凡法律無明文規(guī)定或當事人之間無明確約定的,一般不能判由當事人承擔連帶責任。除了當事人之間的有效約定外,

29、有關(guān)法律和司法解釋對連帶責任的適用條件分別作了規(guī)定,這些規(guī)定是人民法院在審判實踐中認定當事人是否承擔連帶責任的法律依據(jù)。具體來講,法律有明確規(guī)定的連帶責任有以下幾種:(1)因保證而承擔的連帶責任。(2)合伙(包括合伙型聯(lián)營)中的連帶責任。(3)因代理而承擔連帶責任。(4)因共同侵權(quán)而承擔的連帶責任。(5)因共同債務(wù)而承擔的連帶責任。(6)因產(chǎn)品不合格造成損害,產(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷售者承擔的連帶責任。(7)因出借業(yè)務(wù)介紹信、合同專用章或蓋有公章的空白合同書而承擔連帶責任。(8)企業(yè)法人分立后對原有債務(wù)的承擔以及開辦企業(yè)有過錯而產(chǎn)生的連帶責任。財產(chǎn)損失風險財產(chǎn)損失風險是指造成實物財產(chǎn)的貶值、損毀或者滅

30、失的風險。財產(chǎn)風險除了會導(dǎo)致財產(chǎn)的直接損失之外,還可能引起與財產(chǎn)相關(guān)利益的間接損失。一個人擁有的財產(chǎn)越多,相對來說其面臨的財產(chǎn)損失風險越大。財產(chǎn)的含義要比實物資產(chǎn)或有形資產(chǎn)的范圍大很多,它是指一組源自某項有形實物資產(chǎn)的權(quán)利或者是關(guān)于該有形實物資產(chǎn)某一部分的一組權(quán)利,只要這項實物資產(chǎn)具有獨立的經(jīng)濟價值。這里企業(yè)財產(chǎn)(資產(chǎn))的含義主要是指對有形資產(chǎn)的權(quán)利;財務(wù)會計制度上界定的資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或事項形成的、由企業(yè)擁有的或者控制的、預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。該資源的成本或者價值能夠被可靠地計量。財產(chǎn)損失的原因主要包括以下三種類型:(1)自然原因,指的是由自然力造成的財產(chǎn)損失,如水災(zāi)、干旱、

31、地震、風災(zāi)、蟲災(zāi)、塌方、雷擊、溫度過高等。(2)社會原因,包括違反個人行為準則的社會事件,如縱火、爆炸、盜竊、恐怖活動、污染、放射性污染、疏忽大意等,以及群體的越軌行為,如暴亂等。(3)經(jīng)濟原因,指的是經(jīng)濟衰退、宏觀經(jīng)濟政策變化等方面的原因,這些原因不像自然原因和社會原因那樣有著明顯的影響,它對財產(chǎn)的損壞作用更加隱蔽和復(fù)雜,如股價下跌導(dǎo)致股票貶值,技術(shù)進步導(dǎo)致設(shè)備貶值等。企業(yè)財產(chǎn)風險可能導(dǎo)致的損失類型,根據(jù)不同的標準分類如下:(1)按財產(chǎn)形態(tài)可分為動產(chǎn)損失和不動產(chǎn)損失。(2)根據(jù)損失原因可分為火災(zāi)損失、爆炸損失、恩風損失、盜竊損失、地震損失和洪水損失等。(3)根據(jù)財產(chǎn)損失是否可通過保險得到補償

32、分為可保損失和不可保損失,因為保險是企業(yè)風險管理者處理風險的重要手段,分清哪些損失可以通過事先購買來得到補償,是風險管理者決定是否運用保險手段的基礎(chǔ)。(4)根據(jù)財產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)可分為所有權(quán)權(quán)益損失、抵押權(quán)權(quán)益損失、質(zhì)押權(quán)權(quán)益損失、留置權(quán)權(quán)益損失、租賃合同權(quán)益損失、委任合同權(quán)益損失等。(5)根據(jù)損失是直接的還是間接的可分為直接損失和間接損失。直接損失往往是財產(chǎn)實物形態(tài)的損毀,造成其經(jīng)濟價值直接減少。如機器設(shè)備的損毀,間接損失指因其他財產(chǎn)的直接損失而造成的財產(chǎn)損失、收入損失、費用損失、責任損失。其中間接財產(chǎn)損失如雷電擊壞企業(yè)供電設(shè)備、企業(yè)冷凍保存的貨物因停電而受損。還有一種間接財產(chǎn)損失情況是由于財產(chǎn)

33、的一部分受損,破壞了此財產(chǎn)之完整性,影響到其余部分價值的實現(xiàn)。收入損失指由于財產(chǎn)受損,生產(chǎn)經(jīng)營受其影響而導(dǎo)致的收益減少。費用損失指財產(chǎn)受損而額外發(fā)生的費用支出。企業(yè)財產(chǎn)面臨著多種多樣的風險,這些風險暴露的后果即財產(chǎn)的損失。純粹風險管理純粹風險具有可保性,因而財產(chǎn)損失風險、責任風險和人力資本風險這三大類純粹風險主要是通過保險進行管理,保險的具體方法在第6章詳細介紹?,F(xiàn)代公司無一不是把追求股東價值最大化作為自己的最高目標和企業(yè)生存的宗旨。但是,大多數(shù)公司都在全力以赴地提高公司營業(yè)額,和利潤,忽略了努力降低企業(yè)風險也是擴大股東價值的重要一環(huán)。商業(yè)決策和投資總是與冒險相伴而行,有些企業(yè)家因為敢于冒險、

34、抓住機遇;而企業(yè)管理則不然,保證穩(wěn)健運營才是制勝的關(guān)鍵。然而,商業(yè)經(jīng)營永遠處于種種威脅之中:計算機故障、火災(zāi)、環(huán)境污染、財務(wù)欺詐、決策失誤、產(chǎn)品被迫招回等。風險的存在要求企業(yè)管理者必須嚴肅對待企業(yè)風險。怎樣界定商業(yè)經(jīng)營中哪些是最重要的危險、如何減少這些危險發(fā)生的概率一如果真的發(fā)生的話,又該如何把危險的影響控制在最低限度之內(nèi)?商業(yè)風險范圍很廣,這里只討論純粹風險。純粹風險管理的本質(zhì)是將未來不確定的損失以最經(jīng)濟的方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的成本,諾基亞公司關(guān)于純粹風險管理的案例將揭示這個如此簡單的道理是如何通過最科學有效的管理手段來實施的。純粹風險概念純粹風險是指只有損失機會而無獲利可能的風險。一般而言,危害

35、性風險,如房屋所有者面臨的火災(zāi)風險、汽車發(fā)生碰撞,幾乎都是純粹風險。純粹風險通常是靜態(tài)風險,即在社會、經(jīng)濟、政治、技術(shù)以及組織等方面正常的情況下,自然力的不規(guī)則變化或人們的過失行為所致的損失或損害的風險,如地震、暴風雨與意外傷害事故等造成的損失或損害。純粹風險通常也是非系統(tǒng)性風險,即風險效應(yīng)能被抵消的風險。如在保險公司的運行中,保險人通過匯集被保險人或投保人轉(zhuǎn)移的風險,利用大數(shù)法則和風險自發(fā)機制的作用,可以分散或互相抵消一些風險效應(yīng)。企業(yè)所面臨的純粹風險主要包括財產(chǎn)損失風險、責任風險和人力資本風險。項目簡介(一)項目單位項目單位:xx有限責任公司(二)項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定),

36、占地面積約94.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(三)建設(shè)規(guī)模該項目總占地面積62667.00(折合約94.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積110061.15。其中:主體工程67039.66,倉儲工程25654.24,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9973.17,公共工程7394.08。(四)項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況,xx有限責任公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項目提出的理由1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策

37、和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的

38、品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。隨著公路固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷增長,層次清晰、功能完備的國家公路網(wǎng)逐漸構(gòu)建,我國公路、高速公路總里程逐年增長。交通運輸部數(shù)據(jù)顯示,我國公路總里程由2014年的446.39萬公里穩(wěn)步增長

39、至2020年的519.81萬公里;高速公路總里程由2014年的11.19萬公里穩(wěn)步增長至2020年的16.10萬公里。公路交通的快速發(fā)展,有效緩解了我國交通運輸緊張狀況,顯著提升了國家的綜合國力和競爭力。(六)建設(shè)投資估算1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資41523.91萬元,其中:建設(shè)投資32226.54萬元,占項目總投資的77.61%;建設(shè)期利息843.12萬元,占項目總投資的2.03%;流動資金8454.25萬元,占項目總投資的20.36%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資32226.54萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費

40、用和預(yù)備費,其中:工程費用27524.17萬元,工程建設(shè)其他費用3841.24萬元,預(yù)備費861.13萬元。(七)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標1、財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入77400.00萬元,綜合總成本費用64016.23萬元,納稅總額6598.52萬元,凈利潤9769.27萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率16.63%,財務(wù)凈現(xiàn)值9309.85萬元,全部投資回收期6.48年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62667.00約94.00畝1.1總建筑面積110061.15容積率1.761.2基底面積35720.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強度

41、萬元/畝328.462總投資萬元41523.912.1建設(shè)投資萬元32226.542.1.1工程費用萬元27524.172.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3841.242.1.3預(yù)備費萬元861.132.2建設(shè)期利息萬元843.122.3流動資金萬元8454.253資金籌措萬元41523.913.1自籌資金萬元24317.363.2銀行貸款萬元17206.554營業(yè)收入萬元77400.00正常運營年份5總成本費用萬元64016.236利潤總額萬元13025.697凈利潤萬元9769.278所得稅萬元3256.429增值稅萬元2984.0210稅金及附加萬元358.0811納稅總額萬元6598.52

42、12工業(yè)增加值萬元23341.2113盈虧平衡點萬元31418.18產(chǎn)值14回收期年6.48含建設(shè)期24個月15財務(wù)內(nèi)部收益率16.63%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元9309.85所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析四川,簡稱川或蜀,是中國23個省之一,省會成都。位于中國西南地區(qū)內(nèi)陸,界于北緯26033419,東經(jīng)972110812之間,東連重慶,南鄰云南、貴州,西接西藏,北接陜西、甘肅、青海。四川省地貌東西差異大,地形復(fù)雜多樣,位于中國大陸地勢三大階梯中的第一級青藏高原和第二級長江中下游平原的過渡地帶,高差懸殊,地勢呈西高東低的特點,由山地、丘陵、平原、盆地和高原構(gòu)成。四川省分屬三大氣候,分別為四川盆地中亞熱

43、帶濕潤氣候,川西南山地亞熱帶半濕潤氣候,川西北高山高原高寒氣候,總體氣候宜人,擁有眾多長壽之鄉(xiāng),如都江堰市、眉山市彭山區(qū)、長寧縣等90歲以上人口均超過千人。四川省總面積48.6萬平方公里,轄18個地級市、3個自治州。共54個市轄區(qū)、18個縣級市,107個縣,4個自治縣,合計183個縣級區(qū)劃。353個街道、2232個鎮(zhèn)、1929個鄉(xiāng)、98個民族鄉(xiāng),合計4612個鄉(xiāng)級區(qū)劃。2019年10月,入選國家數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)。截至2019年末,常住人口8375萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值46615.8億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值55774元。城市軌道交通發(fā)展概況城市軌道交通是城市公共交通的骨干交通方式與核心基礎(chǔ)設(shè)施,

44、對提升城市公共交通供給質(zhì)量和效率、緩解城市交通擁堵、引導(dǎo)優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)布局、改善城市環(huán)境起到了重要作用。2020年我國中心城市城市軌道交通客運量占公共交通客運總量出行比率38.7%,比上年提升4.1個百分點,其中上海、廣州、南京、深圳、北京、成都6個城市城市軌道交通客運量占公共交通出行比率超過50%。因此,發(fā)展軌道交通是解決大城市病的有效途徑,也是建設(shè)綠色城市、智能城市的有效途徑,城市軌道交通是現(xiàn)代大城市交通的發(fā)展方向。根據(jù)中華人民共和國住建部(原中華人民共和國建設(shè)部)2007年發(fā)布的城市公共交通分類標準(CJJ/T114-2007),城市軌道交通為采用軌道結(jié)構(gòu)進行承重和導(dǎo)向的車輛運輸系統(tǒng),

45、依據(jù)城市交通總體規(guī)劃的要求,設(shè)置全封閉或部分封閉的專用軌道線路,以列車或單車形式,運送相當規(guī)??土髁康墓步煌ǚ绞?。城市軌道交通包括地鐵系統(tǒng)、輕軌系統(tǒng)、單軌系統(tǒng)、有軌電車、磁浮系統(tǒng)、自動導(dǎo)向軌道系統(tǒng)和市域快速軌道系統(tǒng)。隨著大都市圈和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入,我國城市軌道交通建設(shè)也提速發(fā)展,近年來城市軌道交通建設(shè)投資持續(xù)增長。2020年全年共完成城市軌道交通建設(shè)投資6,286億元,同比增長5.49%?!笆濉逼陂g我國城市軌道交通建設(shè)投資完成額呈持續(xù)上升趨勢,由2016年的3,847億元增長至2020年的6,286億元,平均年增長率為11.51%。根據(jù)中國城市軌道交通協(xié)會統(tǒng)計,截至2020年底,

46、全國在建線路總長6,797.5公里,共有65個城市的城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃獲批(含地方政府批復(fù)的21個城市),城市軌道交通線網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃在實施的城市共計61個,在實施的建設(shè)規(guī)劃線路總長7,085.5公里(不含已開通運營線路)。我國城市軌道交通投資額、在建線路、規(guī)劃線路規(guī)模有望保持在較高水平,建設(shè)速度穩(wěn)健提升。伴隨著城市公共交通需求的爆發(fā)和高額投入,我國城市軌道交通線網(wǎng)不斷擴展。根據(jù)中國城市軌道交通協(xié)會統(tǒng)計,截至2020年底,中國大陸地區(qū)共有45個城市開通城市軌道交通運營線路244條,運營線路總長度7,969.7公里,同比增長18.31%?!笆濉逼陂g我國城市軌道交通運營里程持續(xù)上升,由2016年

47、的4,152.8公里增長至2020年的7,969.7公里,平均年增長率為17.14%。從城市群擁有城市軌道交通運營線網(wǎng)規(guī)模在全國總運營線網(wǎng)規(guī)模中的占有率來看,長三角城市群11市開通運營線路64條,運營線路長度2,247公里,全線網(wǎng)總長度占有率28.2%,長三角城市群開通運營城市和運營線網(wǎng)分布最為密集;京津冀城市群3市開通運營線路35條,運營線路長度1,097公里,占有率13.8%;珠三角5市開通運營線路31條,運營線路長度1,029公里,占有率12.9%;成渝城市群2城開通運營線路23條,運營路線長度995公里,占有率12.5%。未來隨著城市群、都市圈經(jīng)濟的快速發(fā)展,高鐵、城際、市域(郊)、地

48、鐵四網(wǎng)融合的推進,將帶動區(qū)域一體化、站城融合、多層次立體交通網(wǎng)絡(luò)逐步形成。伴隨著城市公共交通需求的爆發(fā)和高額投入,我國城市軌道交通線網(wǎng)不斷擴展。根據(jù)中國城市軌道交通協(xié)會統(tǒng)計,截至2020年底,中國大陸地區(qū)共有45個城市開通城市軌道交通運營線路244條,運營線路總長度7,969.7公里,同比增長18.31%?!笆濉逼陂g我國城市軌道交通運營里程持續(xù)上升,由2016年的4,152.8公里增長至2020年的7,969.7公里,平均年增長率為17.14%。從城市群擁有城市軌道交通運營線網(wǎng)規(guī)模在全國總運營線網(wǎng)規(guī)模中的占有率來看,長三角城市群11市開通運營線路64條,運營線路長度2,247公里,全線網(wǎng)總

49、長度占有率28.2%,長三角城市群開通運營城市和運營線網(wǎng)分布最為密集;京津冀城市群3市開通運營線路35條,運營線路長度1,097公里,占有率13.8%;珠三角5市開通運營線路31條,運營線路長度1,029公里,占有率12.9%;成渝城市群2城開通運營線路23條,運營路線長度995公里,占有率12.5%。未來隨著城市群、都市圈經(jīng)濟的快速發(fā)展,高鐵、城際、市域(郊)、地鐵四網(wǎng)融合的推進,將帶動區(qū)域一體化、站城融合、多層次立體交通網(wǎng)絡(luò)逐步形成。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未

50、來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先

51、地位。項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經(jīng)濟風險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,

52、合同的條款確定等)、建設(shè)成本風險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨

53、膨脹風險和物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務(wù)風險:就項目財務(wù)的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務(wù)評價結(jié)果是良好的。(四)技術(shù)風險本項目涉及的生產(chǎn)技術(shù)為本公司既有技術(shù),生產(chǎn)工藝、檢測技術(shù)成熟,原材料有穩(wěn)定供應(yīng)渠道,生產(chǎn)操作條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術(shù)風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風險和職業(yè)責任風險。項目

54、風險對策(一)加強項目建設(shè)及運營管理本項目的建設(shè)采用招標方式選擇工程設(shè)計承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購成本。項目建設(shè)按照國家有關(guān)規(guī)定,招標選擇項目監(jiān)理,確保項目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項目造價。建成投入運營后,加強管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價格變動空間,以增強企業(yè)的市場競爭能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道,緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇,積極爭取政府資金的支持和吸收社會其他資金投入,盡可能的降低債務(wù)投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風險。(三)政策風險對策為應(yīng)對所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風險,公司一方面應(yīng)抓住時機,加大力度

55、實現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競爭力。(四)市場風險對策1、加強市場開拓。加強市場開發(fā),建立有效的市場開拓網(wǎng)絡(luò)和體制,采取必要的宣傳和市場開拓措施,擴大市場占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場。通過以上措施擴大和穩(wěn)定市場份額,抵御市場變化帶來的風險。2、加大產(chǎn)品宣傳力度,創(chuàng)新營銷手段和方式,開拓新興市場,建立獨立、主動、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),建立高素質(zhì)的銷售隊伍。企業(yè)計劃通過產(chǎn)品宣傳、博覽會、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式,向顧客宣傳、展示公司產(chǎn)品,吸引客戶推動產(chǎn)品銷售,逐步擴大客戶群,以降低市場風險因素的影響。(五)技術(shù)風險對策公司將加大對技術(shù)

56、研發(fā)高投入。項目運營過程中將進一步引進高素質(zhì)的專業(yè)人才,建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心,提供先進的研發(fā)條件,加強產(chǎn)學研合作和國內(nèi)外專家的學術(shù)交流,緊跟世界行業(yè)的前沿信息,不斷開發(fā)掌握新工藝、應(yīng)用新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)品,注重自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)管理,不斷增強公司的核心競爭力,以化解各種技術(shù)風險和未來技術(shù)壁壘的沖擊。(六)資金風險對策密切關(guān)注匯率變化,利用各種金融工具防范匯率風險。簽訂產(chǎn)品外銷合同時盡量選擇人民幣作為支付貨幣,或者選擇幣值相對穩(wěn)定的外幣作為支付貨幣。法人治理(一)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同

57、一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余

58、財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應(yīng)負有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時,股東應(yīng)當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違

59、反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公

60、司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)

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