版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、淺談燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理摘要:本文主要針對加強燃?xì)膺\行安全管理的必要性和燃?xì)馄髽I(yè) 安全管理存在的問題以及燃?xì)馄髽I(yè)安全管理的改善對策進行簡要分 析,僅供參考。一、加強燃?xì)膺\行安全管理的必要性2010年7月28日,位于南京棲霞區(qū)邁皋橋的已停產(chǎn)的原南京塑 料四廠廠區(qū)的可燃?xì)怏w管道發(fā)生泄漏爆炸;2011年1月17日6時03 分,位于吉林省吉林市的中石油昆侖燃?xì)夤炯址止景l(fā)生燃?xì)庑?漏,泄漏引發(fā)吉林石化礦區(qū)服務(wù)部食堂發(fā)生爆炸,造成多人死亡或受 傷層出不窮發(fā)生燃?xì)獗ㄊ鹿实钠渲幸粋€原因就是燃?xì)馄髽I(yè)自 身存在的問題。隨著天然氣已逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱能源,燃 氣管理進入了千家萬戶,燃?xì)獍踩[含逐漸增多
2、,但是很多燃?xì)馄髽I(yè) 安全管理工作較少關(guān)注事前控制,不能把事故扼殺在萌芽狀態(tài),更多 是側(cè)重與事后處理和事后總結(jié),違背了 “安全第一、預(yù)防為主”的方 針;此外,很多燃?xì)馄髽I(yè)的燃?xì)夤艿兰叭細(xì)庠O(shè)施大部分為新建,導(dǎo)致 企業(yè)對安全管理心存僥幸心理,護忽視對員工關(guān)于燃?xì)獍踩芾硪庾R 的培養(yǎng)。燃?xì)獍踩芾硎侨細(xì)馄髽I(yè)發(fā)展的前提,由于燃?xì)獾囊兹家妆?操作要求嚴(yán)格,如果安全管理不嚴(yán)或者操作出現(xiàn)問題,就可能顛覆企 業(yè)的前程。加強燃?xì)馄髽I(yè)安全管理很有必要,通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)加防 范、采取措施,杜絕燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。二、燃?xì)馄髽I(yè)安全管理存在的問題1、在施工管理方面存在工程施工為趕進度而降低工程質(zhì)量,尤其是燃?xì)馐┕ね戤吅?其
3、他管道的施工沒有考慮安全間距,留下安全隱患。也有一些施工隊 伍掛靠有資質(zhì)單位承攬工程,施工人員素質(zhì)低,技術(shù)能力不過關(guān),施 工管理人員責(zé)任心不強,監(jiān)管不到位,不能很好的控制施工的質(zhì)量。 施工資料在燃?xì)夤こ淌┕さ耐瑫r不及時填寫相關(guān)的監(jiān)理表項,出現(xiàn)燃 氣工程完工后突擊施工資料。2、在監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)控方面在部分燃?xì)夤こ淌┕ぶ斜O(jiān)理單位形同虛設(shè),由于燃?xì)夤こ汤麧櫩?間少,監(jiān)理單位不重視,造成監(jiān)理工作不到位,對現(xiàn)場的施工質(zhì)量睜 只眼閉只眼,只是在后期竣工資料上簽個字,敷衍了事,給工程后期 的運行管理帶來不必要的麻煩。3、在燃?xì)夂笃诘陌踩\行管理方面部分燃?xì)馄髽I(yè)安全意識薄弱,領(lǐng)導(dǎo)不重視,員工安全培訓(xùn)不到位,
4、主要體現(xiàn)在安全責(zé)任狀流于形式,重效益而不重安全,簽完責(zé)任狀就 了事,安全管理部門沒有監(jiān)控安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,并沒有真 正的抓安全落實管理,力度不夠,安全隱患依然存在。三、燃?xì)馄髽I(yè)安全管理的改善對策1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善管理機構(gòu)是前提安全生產(chǎn)是每一個燃?xì)馄髽I(yè)賴以生存、發(fā)展的基石,以歷年來發(fā) 生的燃?xì)馐鹿实姆治隹?,原因是多種多樣的,有很大的偶然性,但一 定程度上又具有必然性。燃?xì)獍踩芾砉ぷ髂康木褪且ㄟ^偶然性找 出其中的必然性。不斷改進我們的安全管理和技術(shù)手段,以完善的制 度、科學(xué)的管理方式、先進的技術(shù)手段,及時發(fā)現(xiàn)隱患,采取措施把 事故消滅在萌芽狀態(tài),或?qū)⑹鹿试斐傻挠绊懣刂圃谧钚〕潭?。?/p>
5、做好這項工作需要我們一絲不茍地做好每個環(huán)節(jié)的工作,把 “零傷害、零損失、零事故”的安全管理目標(biāo)貫穿于企業(yè)的安全管理 之中,因此,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)、完善管理機構(gòu),成立公司安全管理 委員會,建立公司、部門、班組的“三級”安全管理體系。對全公司 的安全管理實施全方位的監(jiān)督管理;指導(dǎo)各部門安全管理體系、管理 制度和安全管理責(zé)任制的落實,并負(fù)責(zé)貫徹實施。安委會的成立為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章 制度,全面開展安全生產(chǎn)管理工作提供了組織保障,它是指導(dǎo)公司安 全生產(chǎn)管理工作的機構(gòu),又是安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督機構(gòu)。2、完善安全生產(chǎn)管理制度是基礎(chǔ)在保障安全的前提下為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定的燃?xì)?/p>
6、,是燃 氣企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要行為準(zhǔn)則,為此,企業(yè)必須根據(jù)燃?xì)?行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作點多面廣、安全責(zé)任重的特點,進一步規(guī)范安 全生產(chǎn)制度建設(shè),加強安全生產(chǎn)的一系列政策措施的落實。變事后處 理為預(yù)先防范,變事故管理為隱患治理,變被動靜態(tài)管理為主動動態(tài) 管理,實現(xiàn)關(guān)口前移,從本質(zhì)上改善安全生產(chǎn)狀況。燃?xì)馄髽I(yè)的燃?xì)夤芫W(wǎng)、燃?xì)庠O(shè)施大多為國家重點監(jiān)管的重大危險 源,如天然氣門站、調(diào)壓計量站、高壓管線和中低壓城市管網(wǎng)等設(shè)施。 因此,必須制定規(guī)范的安全技術(shù)操作規(guī)程,以規(guī)范員工行為,確保設(shè) 備的安全運行。同時加強安全生產(chǎn)管理制度的落實。逐步建立和健全 一套完整地安全生產(chǎn)管理制度體系,建立切實可行的安全管
7、理網(wǎng)絡(luò), 使公司安全生產(chǎn)管理工作管理制度化,生產(chǎn)操作規(guī)范化。3、落實安全管理措施是保障“安全第一,預(yù)防為主”,安全防范是安全管理的前提和基礎(chǔ), 完善安全管理措施,避免重大事故的發(fā)生,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力, 是企業(yè)安全管理工作的落腳點。為切實落實安全管理措施,提高安全 管理水平,我們在安全生產(chǎn)管理的實際工作中,采取以下“五項”安 全管理措施:一抓工程質(zhì)量管理,燃?xì)夤こ贪惭b質(zhì)量是燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的源 頭,必須引起重視,以防后患。工程項目應(yīng)實行招標(biāo),選擇技術(shù)過硬 的施工隊伍,聘請工程監(jiān)理人員進行施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,同時工程材 料實行材料公開招標(biāo),保證工程安裝質(zhì)量。二抓生產(chǎn)運營管理,對于巡線、設(shè)備管理和
8、室內(nèi)管線設(shè)備管理工 作實行定人員、定時間、定路線、定內(nèi)容、定程序、定標(biāo)準(zhǔn)地管理方 法;要切實保證必要的安全檢測設(shè)備和設(shè)施投入,對地下管線采取強 化巡檢措施,建立違章隱患報告處理制度。對各場站、管網(wǎng)等設(shè)施按 國家要求定期進行了防雷和特種設(shè)備定期檢測,保證特種設(shè)備年檢率 達100%。將抄表員的職責(zé)改為抄表安全員,抄表時一并對用戶室內(nèi) 管線設(shè)備進行安全檢查和宣傳。三抓安全教育和培訓(xùn)工作,對新進員工實行上崗前公司、部門、 班組“三級”安全教育和培訓(xùn),考核合格后方可上崗。對特種人員操 作證,必須取得國家認(rèn)可的操作證書,做到特種作業(yè)人員持證上崗率 達100%。通過加強安全教育和培訓(xùn)、普及安全知識,增強安全
9、意識, 提高員工的安全技能和自我保護意識。使員工自覺形成時時想到安 全,事事保障安全的思想和行為。四抓安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí)制度,完善安全生產(chǎn)事 故應(yīng)急預(yù)案,建立起應(yīng)急搶險管理體系。使公司應(yīng)急救援能夠統(tǒng)一指 揮,職責(zé)分明,運轉(zhuǎn)有序。反應(yīng)迅速,措施科學(xué),處置得當(dāng)。完善燃 氣搶修、搶險服務(wù)報警系統(tǒng),實行24小時安全值班制度,做到了用 戶報警無障礙,隨時出現(xiàn),限時到達,限期整改,保障燃?xì)夤芫€設(shè)施 安全供氣。五是強化對用戶的安全用氣常識宣傳。用戶安全用氣知識的缺乏 是燃?xì)馐鹿手械囊淮笾匾?,因此,加大安全用氣常識的宣傳,提 高廣大居民正確使用燃?xì)獾哪芰Γ岣咂浒踩庾R,能夠有效避免事 故的發(fā)生。具體來說,向用戶發(fā)放城市管道燃?xì)獍踩褂贸WR, 并開展安全用氣常識講座,介紹燃?xì)庠O(shè)施的使用、維護及保養(yǎng)等知識。 一方面能夠提高企業(yè)知名度和安全形象,另一方面能減少用戶常識缺 乏帶來的安全事故。結(jié)束語在當(dāng)今社會,燃?xì)馄髽I(yè)面臨著機遇與風(fēng)險并存的局面。一方面, 持續(xù)可環(huán)保的意識為燃?xì)馄髽I(yè)的發(fā)展和擴大影響提供良好的條件;另 一方面,風(fēng)險的存在和競爭的激烈又給企業(yè)帶來了不確定因素。唯有 抓住機遇,深化改革,提升企業(yè)安全、環(huán)保管理水平,加強風(fēng)險防控, 才能夠獲得長遠(yuǎn)的、持續(xù)的、有益的發(fā)展。參考文獻刁雪梅,陳敏.燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團隊建設(shè)管理培訓(xùn)40
- 中原地產(chǎn)-拓展客戶與行銷技巧
- 〈〈錢塘湖春行〉課件圖
- 《我要健康成長》課件
- 《展會招商的技巧》課件
- 梵高-英文課件(在文輯中配有英文演講稿)
- 低溫預(yù)制食品智能化生產(chǎn)項目可行性研究報告模板-備案拿地
- 工學(xué)《動能 動能定理》課件設(shè)計
- 單位人力資源管理制度品讀匯編十篇
- 單位管理制度展示匯編員工管理十篇
- 小班數(shù)學(xué)《香香的餅干》
- 醫(yī)院工會經(jīng)費使用與管理辦法、制度規(guī)則
- 2022年外交學(xué)院輔導(dǎo)員招聘筆試題庫及答案解析
- 磁致伸縮液位傳感器KYDM-路線設(shè)置使用
- 收割機轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問卷
- 煤礦煤業(yè)掘進工作面班組安全確認(rèn)工作記錄表 模板
- 第8期監(jiān)理月報(江蘇版)
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯(lián)工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請書(范例)
評論
0/150
提交評論