QC課課長職位說明書

1、.：.；職位闡明書 編號：ZTQC-0021.根本資料 日期1 職位稱號: QC一課課長 2 所屬部門: QC部3 撰寫人: 4 本部門審核人:5 人力資源部門審核人: 6 同意人:7 同意日期: 2.指點(diǎn)關(guān)系1 直接指點(diǎn)下屬職位數(shù)量:3/92 直接上級指點(diǎn):QC部長3.關(guān)鍵任務(wù)目的及任務(wù)目的1.QC檢驗(yàn)不及時(shí)批 2次/月 2.QC任務(wù)失誤引發(fā)質(zhì)量事故 2次/季度3.質(zhì)量專題會(huì) 1次/月4.QC專業(yè)培訓(xùn) 3次/月4.職責(zé)與職權(quán)1.擔(dān)任制定本課室內(nèi)相關(guān)質(zhì)量體系文件及控制文件，并執(zhí)行2.擔(dān)任參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范3.擔(dān)任制定本課室產(chǎn)品控制方案或質(zhì)量方案、QC作業(yè)指點(diǎn)書4.擔(dān)任對質(zhì)量事故進(jìn)展分析、落實(shí)

2、相關(guān)糾正預(yù)防措施、報(bào)告5.擔(dān)任QC課室內(nèi)的日常管理任務(wù)6.擔(dān)任QC課室5S、工量具的保管、維護(hù)7.擔(dān)任對本課室QC的根底培訓(xùn)、任務(wù)分配、任務(wù)指點(diǎn)、任務(wù)協(xié)調(diào)8.協(xié)助上級對艱苦質(zhì)量問題的查處9.協(xié)同QC處置車間相關(guān)質(zhì)量問題10.擔(dān)任對與本課室的信息的不失真的上傳下達(dá)。11.擔(dān)任對本課室各崗位任務(wù)的細(xì)分、細(xì)化、優(yōu)化、目的分解12.有對違反質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定人員處置的權(quán)益13.有獨(dú)立對質(zhì)量做出判決的權(quán)益14.有對本課室QC做出任免的權(quán)益15.參與QC部建立、品控體系的制定5.任職根本資歷1高中以上學(xué)歷 2.從事繼電器消費(fèi)2年以上任務(wù)3. 對ISO9000運(yùn)作體系熟習(xí) 4.6.任職所需知識構(gòu)造專業(yè)知識：機(jī)

3、械制圖2. 相關(guān)知識：質(zhì)量管理/ISO9000/TS16949-SPC計(jì)算機(jī)知識： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識：熟習(xí)五金塑膠消費(fèi)，對繼電器有所了解7.任職所需的才干構(gòu)造才干職位所需才干舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1方案才干12345677.2組織才干123 4567如：質(zhì)量研討會(huì)的開展7.3協(xié)調(diào)溝通才干1234567如：對于外觀不良返工處置措施不到位與消費(fèi)協(xié)調(diào)7.4指揮才干1234567如：TRU探針檢具的運(yùn)用7.5控制才干12345677.6決策才干1234567如：質(zhì)量異常的QC意見的落實(shí)7.7學(xué)習(xí)才干1234567如：對大野語錄的了解7.8指點(diǎn)培育下屬才干1234567如：SP

4、C的運(yùn)用7.9口才才干1234567如：在SPC的培訓(xùn)時(shí)7.10文筆才干1234567如：對質(zhì)量不良景象的描畫7.11開辟創(chuàng)新才干1234567如：對產(chǎn)品不良多層次多角度的分析 職位闡明書 編號：ZTQC-0031.根本資料 日期1 職位稱號: QC二課課長 2 所屬部門: QC部3 撰寫人: 4 本部門審核人:5 人力資源部門審核人: 6 同意人:7 同意日期: 2.指點(diǎn)關(guān)系1 直接指點(diǎn)下屬職位數(shù)量:3/42 直接上級指點(diǎn):QC部長3.關(guān)鍵任務(wù)目的及任務(wù)目的1.QC檢驗(yàn)不及時(shí)批 2次/月 2.QC任務(wù)失誤引發(fā)質(zhì)量事故 2次/季度3.質(zhì)量專題會(huì) 1次/月4.QC專業(yè)培訓(xùn) 3次/月4.職責(zé)與職權(quán)

5、1.擔(dān)任制定本課室內(nèi)相關(guān)質(zhì)量體系文件及控制文件，并執(zhí)行2.擔(dān)任參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范3.擔(dān)任制定本課室產(chǎn)品控制方案或質(zhì)量方案、QC作業(yè)指點(diǎn)書4.擔(dān)任對質(zhì)量事故進(jìn)展分析、落實(shí)相關(guān)糾正預(yù)防措施、報(bào)告5.擔(dān)任QC課室內(nèi)的日常管理任務(wù)6.擔(dān)任QC課室5S、工量具的保管、維護(hù)7.擔(dān)任對本課室QC的根底培訓(xùn)、任務(wù)分配、任務(wù)指點(diǎn)、任務(wù)協(xié)調(diào)8.協(xié)助上級對艱苦質(zhì)量問題的查處9.協(xié)同QC處置車間相關(guān)質(zhì)量問題10.擔(dān)任對與本課室的信息的不失真的上傳下達(dá)。11.擔(dān)任對本課室各崗位任務(wù)的細(xì)分、細(xì)化、優(yōu)化、目的分解12.有對違反質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定人員處置的權(quán)益13.有獨(dú)立對質(zhì)量做出判決的權(quán)益14.有對本課室QC做出任免的權(quán)益

6、15.參與QC部建立、品控體系的制定5.任職根本資歷1高中以上學(xué)歷 2.從事電磁鐵消費(fèi)2年以上任務(wù)3. 對ISO9000運(yùn)作體系熟習(xí) 4.4.6.任職所需知識構(gòu)造專業(yè)知識：機(jī)械制圖2. 相關(guān)知識：質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)知識： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識：熟習(xí)五金塑膠消費(fèi)，對電磁鐵有所了解7.任職所需的才干構(gòu)造才干職位所需才干舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1方案才干1234567如：0625記錄的重新整理7.2組織才干123 4567如：質(zhì)量研討會(huì)開展7.3協(xié)調(diào)溝通才干1234567如：對于外觀不良返工處置措施不到位與消費(fèi)協(xié)調(diào)7.4指揮才干1234567如：對不良品處置的詳細(xì)實(shí)施7.5控制才干1

7、234567如：對質(zhì)量規(guī)范與客戶規(guī)范的把控度7.6決策才干1234567如：質(zhì)量異常的QC意見的落實(shí)7.7學(xué)習(xí)才干1234567如：對大野語錄的了解7.8指點(diǎn)培育下屬才干1234567如：SPC的運(yùn)用7.9口才才干1234567如：在SPC的培訓(xùn)時(shí)7.10文筆才干1234567如：對質(zhì)量不良景象的描畫7.11開辟創(chuàng)新才干1234567如：對產(chǎn)品不良多層次多角度的分析 職位闡明書 編號：ZTQC-0041.根本資料 日期1 職位稱號: QC三課課長 2 所屬部門: QC部3 撰寫人: 4 本部門審核人:5 人力資源部門審核人: 6 同意人:7 同意日期: 2.指點(diǎn)關(guān)系1 直接指點(diǎn)下屬職位數(shù)量:4

8、/112 直接上級指點(diǎn):QC部長3.關(guān)鍵任務(wù)目的及任務(wù)目的1.QC檢驗(yàn)不及時(shí)批 2次/月 2.QC任務(wù)失誤引發(fā)質(zhì)量事故 2次/季度3.質(zhì)量專題會(huì) 1次/月4.QC專業(yè)培訓(xùn) 3次/月4.職責(zé)與職權(quán)1.擔(dān)任制定本課室內(nèi)相關(guān)質(zhì)量體系文件及控制文件，并執(zhí)行2.擔(dān)任、參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范3.擔(dān)任制定本課室產(chǎn)品控制方案或質(zhì)量方案、QC作業(yè)指點(diǎn)書4.擔(dān)任對質(zhì)量事故進(jìn)展分析、落實(shí)相關(guān)糾正預(yù)防措施、報(bào)告5.擔(dān)任QC課室內(nèi)的日常管理任務(wù)6.擔(dān)任QC課室5S、工量具的保管、維護(hù)7.擔(dān)任對本課室QC的根底培訓(xùn)、任務(wù)分配、任務(wù)指點(diǎn)、任務(wù)協(xié)調(diào)8.協(xié)助上級對艱苦質(zhì)量問題的查處9.協(xié)同QC處置車間相關(guān)質(zhì)量問題10.擔(dān)任對與本

9、課室的信息的不失真的上傳下達(dá)。11.擔(dān)任對本課室各崗位任務(wù)的細(xì)分、細(xì)化、優(yōu)化、目的分解12.有對違反質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定人員處置的權(quán)益13.有獨(dú)立對質(zhì)量做出判決的權(quán)益14.有對本課室QC做出任免的權(quán)益15.參與QC部建立、品控體系的制定5.任職根本資歷1高中以上學(xué)歷 2.從事五金、塑膠消費(fèi)2年以上任務(wù)3. 對ISO9000運(yùn)作體系熟習(xí) 4.4.6.任職所需知識構(gòu)造1.專業(yè)知識：機(jī)械制圖2. 相關(guān)知識：質(zhì)量管理3.計(jì)算機(jī)知識： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識：熟習(xí)五金塑膠消費(fèi)，對繼電器，電磁鐵有所了解7.任職所需的才干構(gòu)造才干職位所需才干舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1方案才干1234567如：

10、每天的品控實(shí)施方案的制定7.2組織才干123 4567如：質(zhì)量研討會(huì)開展7.3協(xié)調(diào)溝通才干1234567如：對非關(guān)鍵尺寸不良修不修模與消費(fèi)協(xié)調(diào)7.4指揮才干1234567如：對不良品處置的詳細(xì)實(shí)施7.5控制才干1234567如：對質(zhì)量規(guī)范與客戶規(guī)范的把控度7.6決策才干1234567如：質(zhì)量異常的QC意見的落實(shí)7.7學(xué)習(xí)才干1234567如：對大野語錄的了解7.8指點(diǎn)培育下屬才干1234567如：SPC的運(yùn)用7.9口才才干1234567如：在培訓(xùn)時(shí)的詳細(xì)運(yùn)用7.10文筆才干1234567如：對質(zhì)量不良景象的描畫7.11開辟創(chuàng)新才干1234567如：對產(chǎn)品不良多層次多角度的分析 職位闡明書 編號

11、：ZTQC-0051.根本資料 日期1 職位稱號: QC四課課長 2 所屬部門: QC部3 撰寫人: 4 本部門審核人:5 人力資源部門審核人: 6 同意人:7 同意日期: 2.指點(diǎn)關(guān)系1 直接指點(diǎn)下屬職位數(shù)量:4/102 直接上級指點(diǎn):QC部長3.關(guān)鍵任務(wù)目的及任務(wù)目的1.QC檢驗(yàn)不及時(shí)批 2次/月 2.QC任務(wù)失誤引發(fā)質(zhì)量事故 2次/季度3.質(zhì)量專題會(huì) 1次/月4.QC專業(yè)培訓(xùn) 3次/月4.職責(zé)與職權(quán)1.擔(dān)任制定本課室內(nèi)相關(guān)質(zhì)量體系文件及控制文件，并執(zhí)行2.擔(dān)任參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范3.擔(dān)任制定本課室產(chǎn)品控制方案或質(zhì)量方案、QC作業(yè)指點(diǎn)書4.擔(dān)任對質(zhì)量事故進(jìn)展分析、落實(shí)相關(guān)糾正預(yù)防措施、報(bào)告

12、5.擔(dān)任QC課室內(nèi)的日常管理任務(wù)6.擔(dān)任QC課室5S、工量具的保管、維護(hù)7.擔(dān)任對本課室QC的根底培訓(xùn)、任務(wù)分配、任務(wù)指點(diǎn)、任務(wù)協(xié)調(diào)8.協(xié)助上級對艱苦質(zhì)量問題的查處9.協(xié)同QC處置車間相關(guān)質(zhì)量問題10.擔(dān)任對與本課室的信息的不失真的上傳下達(dá)。11.擔(dān)任對本課室各崗位任務(wù)的細(xì)分、細(xì)化、優(yōu)化、目的分解12.有對違反質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定人員處置的權(quán)益13.有獨(dú)立對質(zhì)量做出判決的權(quán)益14.有對本課室QC做出任免的權(quán)益15.參與QC部建立、品控體系的制定5.任職根本資歷1高中以上學(xué)歷 2.從事機(jī)加工消費(fèi)1年以上任務(wù)3. 對ISO9000運(yùn)作體系熟習(xí) 4.4.6.任職所需知識構(gòu)造專業(yè)知識：機(jī)械制圖2. 相關(guān)知

13、識：質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)知識： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識：熟習(xí)車加工消費(fèi)工藝7.任職所需的才干構(gòu)造才干職位所需才干舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1方案才干1234567如：日品控方案的編排7.2組織才干123 4567如：質(zhì)量研討會(huì)的開展7.3協(xié)調(diào)溝通才干1234567如：對車床調(diào)整與尺寸合格的方式與消費(fèi)協(xié)調(diào)7.4指揮才干1234567如：對艱苦質(zhì)量事故的處置時(shí)7.5控制才干1234567如：對儀表車精度的把控上7.6決策才干1234567如：質(zhì)量異常的QC意見的落實(shí)7.7學(xué)習(xí)才干1234567如：對大野語錄的了解7.8指點(diǎn)培育下屬才干1234567如：車加工特點(diǎn)與質(zhì)量保證的培訓(xùn)7.9口才

14、才干1234567如：在SPC的培訓(xùn)時(shí)7.10文筆才干1234567如：對質(zhì)量不良景象的描畫7.11開辟創(chuàng)新才干1234567如：對產(chǎn)品不良多層次多角度的分析 職位闡明書 編號：ZTQC-0061.根本資料 日期1 職位稱號: QC統(tǒng)計(jì)員 2 所屬部門: QC部3 撰寫人: 4 本部門審核人:5 人力資源部門審核人: 6 同意人:7 同意日期: 2.指點(diǎn)關(guān)系1 直接指點(diǎn)下屬職位數(shù)量:02 直接上級指點(diǎn):QC部長3.關(guān)鍵任務(wù)目的及任務(wù)目的1.統(tǒng)計(jì)結(jié)果的不準(zhǔn)時(shí) 2次/月2. 統(tǒng)計(jì)結(jié)果的不準(zhǔn)確 2次/月3. 4.4.職責(zé)與職權(quán)1、擔(dān)任統(tǒng)計(jì)QC部各種質(zhì)量目的的日常統(tǒng)計(jì)，月、年目的的總結(jié)2、擔(dān)任統(tǒng)計(jì)結(jié)果

15、的通報(bào)、分析、上報(bào)3、擔(dān)任每日質(zhì)量日報(bào)的登錄4、各種報(bào)廢(散件、廢品)的匯總、趨勢分析5、樣品評價(jià)的整理6、協(xié)助部長跟進(jìn)改良工程、內(nèi)部整改工程等7、QC部內(nèi)部指令等信息的傳送8、有對一切質(zhì)量數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑、評價(jià)、要求、跟進(jìn)、處置、處分違規(guī)行為的權(quán)益9、有對車間質(zhì)量數(shù)據(jù)真實(shí)性進(jìn)展清查，處置，考核的權(quán)益5.任職根本資歷1高中以上學(xué)歷 2.對數(shù)字敏感3、任務(wù)仔細(xì)細(xì)心 6.任職所需知識構(gòu)造專業(yè)知識：無 2. 相關(guān)知識：簡單數(shù)理統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)知識：熟練操作OFFICE ，能用常用Excel函數(shù) 4. 其它知識：7.任職所需的才干構(gòu)造才干職位所需才干舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1方案才干1234567如：眾多任

16、務(wù)內(nèi)容、數(shù)據(jù)登錄的安排7.2組織才干123 4567如：分析問題時(shí)的數(shù)據(jù)組合7.3協(xié)調(diào)溝通才干1234567如：結(jié)統(tǒng)計(jì)結(jié)果不符與之相關(guān)人員的溝通7.4指揮才干1234567如：對信息的發(fā)布上的到位、不歧意上7.5控制才干1234567如：數(shù)據(jù)的處置上7.6決策才干12345677.7學(xué)習(xí)才干1234567如：對Excel表函數(shù)、公式的運(yùn)用 7.8指點(diǎn)培育下屬才干12345677.9口才才干1234567如：與人溝通上7.10文筆才干1234567如：對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的描畫上7.11開辟創(chuàng)新才干1234567如：對結(jié)果的多角度、多層次的分析上 職位闡明書 編號：ZTQC-0071.根本資料 日期1 職

17、位稱號: QC丈量員 2 所屬部門: QC部3 撰寫人: 4 本部門審核人:5 人力資源部門審核人: 6 同意人:7 同意日期: 2.指點(diǎn)關(guān)系1 直接指點(diǎn)下屬職位數(shù)量:02 直接上級指點(diǎn): QC部長3.關(guān)鍵任務(wù)目的及任務(wù)目的1.檢測的不準(zhǔn)時(shí) 2次/月 2. 檢測結(jié)果的不準(zhǔn)確 2次/月3. 4.4.職責(zé)與職權(quán)1、擔(dān)任操作、維護(hù)影像式投影儀2、擔(dān)任對送檢的復(fù)雜工件進(jìn)展檢測3、擔(dān)任維護(hù)鹽霧實(shí)驗(yàn)機(jī)的運(yùn)用4、擔(dān)任對辦公點(diǎn)的5S維護(hù)5、擔(dān)任對相應(yīng)檢測過程的優(yōu)化、科學(xué)化、快捷化6、擔(dān)任對檢測結(jié)果的記錄、保管、歸檔任務(wù)7、協(xié)助相關(guān)人員進(jìn)展對有問題的復(fù)雜零件進(jìn)展檢測8、有對檢測數(shù)據(jù)解釋、清查、處置的權(quán)益5.任職

18、根本資歷1高中以上學(xué)歷 2.對數(shù)字敏感3、任務(wù)仔細(xì)細(xì)心 4、會(huì)用CAD6.任職所需知識構(gòu)造專業(yè)知識：機(jī)械制圖 2. 相關(guān)知識： 計(jì)算機(jī)知識： 熟練操作OFFICE 4. 其它知識：7.任職所需的才干構(gòu)造才干職位所需才干舉一最具代表性事例弱中強(qiáng)7.1方案才干12345677.2組織才干123 4567如：工件的合理快速準(zhǔn)確的檢測的組織安排7.3協(xié)調(diào)溝通才干1234567如：對檢驗(yàn)結(jié)果不符與之相關(guān)人員的溝通7.4指揮才干12345677.5控制才干12345677.6決策才干12345677.7學(xué)習(xí)才干1234567如：對影像式投影儀運(yùn)用上7.8指點(diǎn)培育下屬才干12345677.9口才才干1234

19、567如：與人溝通上7.10文筆才干1234567如：對檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的描畫上7.11開辟創(chuàng)新才干1234567如：對結(jié)果的多角度、多層次的處置、歸類上職位闡明書 編號：ZTQC-0011.根本資料 日期1 職位稱號: QC部長 2 所屬部門: 3 撰寫人: 4 本部門審核人:5 人力資源部門審核人: 6 同意人:7 同意日期: 2.指點(diǎn)關(guān)系1 直接指點(diǎn)下屬職位數(shù)量:9/362 直接上級指點(diǎn): 總經(jīng)理3.關(guān)鍵任務(wù)目的及任務(wù)目的1.錯(cuò)/漏檢次數(shù) 4次 4.人員流動(dòng) 2人/月4.職責(zé)與職權(quán)1.擔(dān)任本公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制的規(guī)劃、制定與執(zhí)行。2.擔(dān)任對全公司一切消費(fèi)性、消費(fèi)輔助性用料的評價(jià)、檢測、鑒定，供應(yīng)商檢測系統(tǒng)考評任務(wù)3.擔(dān)任對全公司一切制造段、組裝段的全過程監(jiān)控、評價(jià)、診斷、處置、整改、改善任務(wù)。4.擔(dān)任對全公司一切廢品入庫檢驗(yàn)的監(jiān)控、督導(dǎo)改善任務(wù)。5.擔(dān)任對公司質(zhì)量目的的推行、落實(shí)、整改、完善。6.擔(dān)任制定QC部按公司要求的全面建立、可繼續(xù)開展的質(zhì)量戰(zhàn)略。7.擔(dān)任QC內(nèi)部以及協(xié)同指點(diǎn)對全公司質(zhì)量系統(tǒng)的優(yōu)化與再造。8.擔(dān)任