河道清理媒體宣傳策劃方案與油田2018工會工作計劃匯編

1、河道清理媒體宣傳策劃方案經(jīng)過幾代治污人的艱辛工作，市河流截污及綜治工程歷經(jīng)風風雨雨十 幾年。如今效果凸現(xiàn)，效果顯著，也河現(xiàn)出一大批杰出有為的勞動骨干。但 是由于臨時以來缺乏宣傳，或負面宣傳效應過于突出，公眾對河流整治的 方方面面都不是非常了解，甚至有所誤解，這就需要我水務部門主動反擊， 聯(lián)合各種宣傳媒體，積極謀劃和組織宣傳，以平民化、人本化手法將多年 來，尤其是年12月以后河流截污及綜合整治方面的效果昭示公眾，將綜 合整治的難點告知公眾，將整治計劃、前景展示公眾，做到使群眾心里有 底、腦中有譜，互動節(jié)目通過面對面的溝通交流無疑為我提供了有利的平 臺。一、互動節(jié)目的必要性：互動節(jié)目的必要性主要基

2、于以下兩點來考慮：（一）扭轉長期以來公眾對河流整治的誤解，爭取市民支持。市河流眾多，主干河流就有 231條，由于城區(qū)規(guī)劃等原因，長期以來，河流整治就成了 的一個軟肋。由于媒體記者對河流治理并不了解，加之為了迎 合受眾的感觀品味，媒體就成了百姓出氣筒的代言人，負面新聞層出不斷，在一定程度上誤導了群眾對河流整治實際情況的了解。互動節(jié)目就克服了 這方面的局限，一方面，通過面對面，你問我答的交流方式，參與群眾可 第一時間，向最具權威的部門和個人了解河流整治的實際情況，也讓他們 了解現(xiàn)階段工作中存在的諸多困難，消除心中疑問，避免由于第三方理解 不當產(chǎn)生的誤解；另一方面，相關水務部門可以在節(jié)目中占據(jù)主動位

3、置， 通過正面輿論導向，積極引導群眾向理解、支持河流整治工作的方向思考 問題，爭取良好的外部環(huán)境。（二）宣傳水務投資集團企業(yè)文化。 通過現(xiàn)場展示、人物訪談，將“上 善若水”、“凈化水質、造福人民”等企業(yè)文化理念深入人心，通過主流媒體宣傳，增強集團影響力，塑造知名度和美譽度，為集團及下屬單位的第1頁共9頁 發(fā)展奠定有利基調。二、互動節(jié)目的可行性分析（一）選址可行性：本次互動節(jié)目選址進行創(chuàng)新， 計劃從截污和綜合整治效果較為顯著的 河和 河兩條河流周邊任選其一作為節(jié)目地點。主要原因一是 河、 河已 被列入 3月 30 日前見效果的重點整治河流，市民較為關注；二是在河邊 搞節(jié)目可以達到身臨其境的目的，

4、直接向市民展示河流整治成績，針對性 強，節(jié)目效果容易體現(xiàn)。河： 河路經(jīng)地幾乎都獨具水鄉(xiāng)風貌，又途經(jīng) 村等人流相對密集 區(qū)域。在此地舉行活動的優(yōu)點是，既能展現(xiàn) 人文特色，又易招攬人氣， 擴大節(jié)目的影響面，增強宣傳效果，缺點是節(jié)目錄制過程中不可預見因素 較多，不易采用直播形式。河現(xiàn)已全部完成截污， 其中， 中約地段旁邊區(qū)域計劃興建一座小型廣 場公園，預計 年 6-7 月完工，建議可在此廣場舉行媒體互動節(jié)目。河： 河周圍大多環(huán)境幽雅，風景優(yōu)美，鬧中取靜，在此舉行活動 不易受外界干擾，但影響面不會太廣。河主干管電廠東路夏先段已截污完成。計劃在 街人工湖至電廠東路 段建一綠化帶，預計 6 月中旬可以完工

5、。該綠化帶也可作為該節(jié)目場地， 但場地空間不一定能滿足需要，需要待節(jié)目形式及綠化帶規(guī)模確定后才能 知曉。（二）時間可行性：建議該治水論壇定在 6 月舉行。兩河雖然定為 3月 30日之前見效果，但由于其堤岸及周邊綠化屆 時還在建設中，因此，需到 年6月 30日前，兩河綜合整治工作才基本完 畢，時機比較成熟，有條件向外界展示成果，在全市范圍內進行大規(guī)模宣 傳。2.6 月正值夏季， 適宜戶外活動， 光線充足， 節(jié)目錄制質量容易保證。（三）合作可行性： 為配合大型國際賽事會，河流整治為集團和媒體今年宣傳的一大重 點，由于治水較為分散，一直以來，媒體較難捕捉到較為準確、全面的治 水信息，加之今年治水新聞

6、媒體見光率明顯增大，相關媒體在“城市論 壇”中也涉及過治水內容，媒體也希望通過該項節(jié)目增加收視率和影響 力，因此合作錄制節(jié)目的成功率較大，共同打好這場“治水戰(zhàn)役”。（四）大環(huán)境的可行性： 治水工作作為今年的一項重點“民生工程”， 重要程度不言而喻， 市 委、市政府及水務部門已經(jīng)排好時間表。從大環(huán)境上講，該項工作得到全 市各方面的大力支持。因此，錄制治水訪談節(jié)目上得政力，下得民心，在 邀請各級領導參與，誠招熱心觀眾等方面應該不會遇到太大的困難。三、治水互動訪談節(jié)目設計（一）欄目描述：1.播出形式為與嘉賓及現(xiàn)場觀眾交流互動形式， 現(xiàn)場觀眾 30 人左右， 錄播，如果節(jié)目播出后反響不錯，可考慮做成系

7、列節(jié)目。播出內容為：一是市水務部門嘉賓向市民講述污水治理工作歷史， 近兩年取得的治水成績，存在的困難，業(yè)主代表講述自己在治污過程中所 經(jīng)歷的各種故事，選取能夠打動觀眾、引起共鳴的經(jīng)歷講述；二是采取現(xiàn) 場問答的形式接受觀眾提問，回答市民關心的問題，不過問題及提問觀眾 最好提前指定；三是采用展板展示 河和 河兩河的歷史淵源，整治過程和 整治效果；四是通過簡單的文藝表演展現(xiàn)水務投資集團及其下屬單位企業(yè) 文化；五是穿插情景再現(xiàn)等影像資料，涉及 河或 河概況介紹，整治前、 后對比照片，河流整治的簡要過程，治理后前景展望。播出時間：建議選擇在周末黃金時間段（晚8：0010：00）。（二）節(jié)目特點： 本節(jié)目

8、主要在于寓情于事，寓情于實，節(jié)目要能拉近和觀眾的距離， 能夠吸引觀眾的積極參與，并且倡導市民珍惜、愛護水資源，保護水環(huán)境 的生活觀念。除此之外，與其他訪談節(jié)目不同的是，內容多樣化，節(jié)目融 入影像資料短片、文藝表演，使節(jié)目更具可觀賞性。（三）節(jié)目內容：1. 嘉賓與主持人面對面訪談（ 15-20 分鐘）2. 河或 河史料回放（ 5-10 分鐘）與現(xiàn)場觀眾交流（ 15 分鐘）文藝表演（ 10 分鐘） 以上內容視情況可相互穿插， 節(jié)目時間為 45-60 分鐘， 中間可以適當 穿插廣告。四、人員設置： （一）合作媒體：電視臺作為本土主要媒體，忠實觀眾相對較多，反 映本土地方文化特色的節(jié)目較受歡迎，收視率

9、較高，建議與其合作。（二）人員設置：現(xiàn)場人員分為四大部分： 一是主持人 1 名，建議聘請專業(yè)主持人或由 合作媒體指定，主持人應該能夠充分引導嘉賓及調動觀眾的情感；二是受 邀嘉賓 4 名，包括市水務局、市水投集團、污水治理公司相關領導及大學 環(huán)境工程專業(yè)學者、群眾代表；三是現(xiàn)場觀眾，建議先報名，后篩選，人 數(shù)不超過 30 人；四是文藝表演人員。五、節(jié)目宣傳策略 建議采用欄目形象宣傳片策略進行宣傳， 這是提升節(jié)目影響力的又一 種重要手段，長度在 20 秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表 整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應非常講究，視覺沖擊力要強。形象 宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創(chuàng)作手

10、法，還要講究創(chuàng)作主題。具體 宣傳渠道可以利用媒體優(yōu)勢，在 電視臺、城市電視等渠道進行宣傳。六、經(jīng)費預算：（一）場地租用：（二）場地布置：三）主持人：四）展板：五）影像資料制作：五）禮品：油田2018工會工作計劃油田XX工會工作計劃今年，公司工會工作的指導思想是：以黨的xx大和全總xx大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面落實公司黨委和上級工會的工作部署，緊緊圍繞公司總體目標和任務，努 力探索新形勢下開展工會工作的新思路、新舉措，在履行職能中實現(xiàn)公司發(fā)展與維護職工 權益有機統(tǒng)一，不斷為公司文明建設做出新貢獻。主要做好以下幾個方面的工作。、以提升素質為著力點，不斷增強職工隊伍的責任感公司工會組

11、織要繼續(xù)深入開張兩講”活動。要結合慶祝新中國成立 60周年和勝利油田勘探開發(fā)45周年，大講我國取得的輝煌成就和社會主義的優(yōu)越性，大講油田發(fā)展史和石油鉆井 工人在國家經(jīng)濟建設中的突出貢獻，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好的時代主旋 律。結合宣傳油田實行一體化管理，進一步增強公司廣大職工的責任感和主人翁意識；結合宣傳公司成立以來取得的突出成就，不斷增強廣大職工的危機意識和創(chuàng)新意識。公司工會 組織要積極組織開展 兩講”系列活動，大力唱響 工人偉大、勞動光榮”的主旋律，切實把 兩講”活動由上而下深入到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到 實現(xiàn)公司一屆二次職代會確立的各項工作目標

12、上來，努力推進強素質、樹形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊”遠景目標的實現(xiàn)。不斷深化咱們工人有技術才能更有力量 ”大討論活動。積極協(xié)同有關部門組織職工開展多種形式的合理化建設、崗位練兵、技術比賽等活動，不斷提 升職工隊伍的整體素質，努力建設一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。、以公司發(fā)展為要務，努力在鉆井生產(chǎn)中建功立業(yè)公司工會組織將結合總公司開展的爭當鉆井先鋒”勞動競賽活動，以開展咱們工人有技術才能更有力量”大討論活動為載體，繼續(xù)深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程競賽 活動。在干部職工中開展爭當優(yōu)秀承包者”、開拓市場能手”競賽活動；在各單位之間開展爭奪管理效益獎”、安全管理獎”、基層建設獎”、優(yōu)

13、質服務獎”競賽活動；在全公司開展 爭當 管理先鋒”、技術先鋒”、崗位先鋒”和職工 創(chuàng)新成果”競賽活動。通過勞動競賽激發(fā) 和調動廣大職工的熱情和干勁，增強職工的責任感和使命感，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻智慧 和力量。公司工會組織要廣泛開展合理化建設、技術革新、技術協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動。2月份，在全公司范圍內開展以我為公司發(fā)展獻一計”為主題的合理化建議月活動，這是公司首次統(tǒng)一 時間、統(tǒng)一命題，發(fā)動職工圍繞公司的長效發(fā)展而開展的一次群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。公司要組織有關專業(yè)人員，切實遴選出先進、實用、價值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予 表彰獎勵。同時，要扎實做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進性和導向性作用

14、，進 一步加大典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，激勵職工崗位建功。建設一支推動公司科學發(fā)展 的科技、管理、崗位操作的勞動模范隊伍，發(fā)揮好勞動模范的師范導向作用，弘揚勞模精 神，努力營造人人學習崇尚勞模，個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三、以保障為基礎，大力加強民主管理工作 公司工會組織要立足實際，不斷加強基層民主管理制度建設，落實職工的民主權利，落實 好平等協(xié)商制度。特別是面對當前和今后一個時期，油田和公司深化改革的新形勢，注重 和加強源頭參與、決策參與，最大限度地將維護職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的 各項決策和各項工作部署中。扎實推進職代會制度建設，不斷提高職代會質量。切實抓好 職代會閉會后的管理，

15、發(fā)揮好職代會各專門工作委員會的作用，采取職工代表檢查巡視工 作等多種有效形式，確保職代會各項職權落到實處。召開專門的提案工作會議，切實抓好第6頁共9頁一屆二次職代會上職工代表提案的落實，集體合同的責任追蹤、信息反饋、問題整改等工 作，促進職工提案、集體合同的解決和答復，力爭提案、合同落實率達到95%以上。扎實推進廠務公開標準化建設，認真組織運行好廠務公開控制程序，不斷推進程序的有效改進 。各單位工會組織要立足工作實際，不斷加強基層民主管理制度建設。通過隊務公開切實 將本單位的經(jīng)營管理情況、收入分配情況以及各項重大決策公開，接受職工群眾監(jiān)督，落 實職工的知情權、參與權、監(jiān)督權，推進公司的民主管理

16、進程。在具體工作中，要做到 “五 個深化 ”：以拓展范圍和內容為目的，向廠務公開的廣度深化;以職工群眾滿意為標準，向職工的需求方面深化 ;以強化廠務公開的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點，向二次公開深化; 以適應市場經(jīng)濟為需求，向闖市場單位的領域深化 ;已激活基層活力為宗旨，向班組公開深化。今年第三 季度，公司工會將召開廠務質詢工作會議，實現(xiàn)公司廠務公開民主管理滿意度測評率達 90 %以上。各基層單位工會組織要總結過去好的做法和經(jīng)驗，突出抓好基層民主管理典型的 培養(yǎng)和選樹，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。四、以創(chuàng)建和諧公司為目標，不斷加強構建和諧勞動關系機制建設 公司工會組織要以創(chuàng)建和諧公司為目標

17、，在構建公司和諧穩(wěn)定的勞動關系過程中發(fā)揮應有 的作用。堅持 “促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益 ”的工會工作原則，加大源頭參與力度，進 步健全工會利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制。繼續(xù)推動勞動合同法及 其配套條例的貫徹落實，通過集體合同等制度的落實，努力建立規(guī)范有序、公正合理、互 利共贏、和諧穩(wěn)定的新 型勞動關系。要積極協(xié)同有關部門，指導和幫助職工簽訂好勞動合同，加強對勞動合同等 制度履行情況的監(jiān)督。進一步完善平等協(xié)商、簽訂集體合同。結合實際認真抓好集體合同 條款落實情況的監(jiān)督和檢查。切實做好勞動爭議調解工作。完善以勞動關系預報、預防和 勞動爭議處理為主要內容的公司勞動爭議預警機制。堅持

18、“基層為主、預防為主、調解為主 ”的原則，充分發(fā)揮工會調解在勞動爭議處理中 “第一道防線 ”的作用。推動工會信訪工作規(guī) 范化，及時依法協(xié)調和處理好職工的信訪事項。教育引導職工依法、有序、理性地反映問 題和建議，主動配合有關部門把職工信訪事項解決在基層和萌芽狀態(tài)，維護職工隊伍穩(wěn)定 ，全面做好女職工特殊權益保護專項集體合同落實工作。加 大對勞動安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度。認真行駛工會勞動保護監(jiān)督和督促落實職工帶 薪休假制度，繼續(xù)進行職工全員健康查體，協(xié)助做好有毒有害工種查體工作，切實維護好 廣大職工的安全健康權益。五、以 “兩深入、兩心系 ”活動為載體，不斷完善和創(chuàng)新維護救助保障機制公司工會組織

19、要牢固樹立 “職工群眾利益無小事 ”的思想，以 “兩深入、兩心系 ”活動為載體 ，不斷完善職工維護救助體系，進一步建立和完善公司弱勢群體幫扶網(wǎng)絡和各項幫扶工作 制度，努力維護職工群眾的切身利益，實現(xiàn) “全公司沒有一名職工因家庭困難而無法生活， 沒有一名職工因家庭困難看不起病，沒有一名職工子女因家庭困難而輟學 ”的工作目標。公 司工會組織要認真實施 “兩深入、兩心系 ”活動長效機制，立足于維護、和諧、穩(wěn)定，繼續(xù) 扎實做好職工群眾的困難幫扶工作。對特困職工主動承擔起 “第一責任人 ”的職責，采取互 助式、結對式、傳動式、治本式等多種幫扶措施，不斷完善助學金制度、扶困金制度、源 頭參與制度、貧困戶四

20、優(yōu)先制度等六項幫扶制度。進一步完善公司的“三級 ”困難幫扶體系。一是公司領導與特困戶之間結對進行重點幫扶。二是公司工會和有關科室與困難家庭之 間結對進行重點幫扶。三是各基層工會與公司遺屬戶之間結對進行重點幫扶。公司對遺屬 戶、困難家庭都確定幫扶單位和責任人，實行定期慰問、定向扶持、定時解困。堅持不懈 地為職工群眾扶貧解困送問溫暖，誠心誠意為職工群眾辦實事。堅持春節(jié)、仲秋、國慶等 節(jié)日期間的走訪慰問工作。積極推進工會互助保障工作，扎實做好互助互濟會、職工保險 互助會、職工醫(yī)療救助會的入會和管理，職工入會率力爭達到100% 。認真做好各類弱勢群體管理工作。積極協(xié)助有關部門做好殘疾人的就業(yè)安置、困難

21、救助等工作。按照 “四優(yōu)先 ” 的原則，做好職工療養(yǎng)工作，尤其要安排好勞模先進的療養(yǎng)，進一步提高一線職工療養(yǎng)比 例。結合職工享受帶薪休假的實際，完善管理措施，加大療養(yǎng)宣傳力度，做好職工療養(yǎng)工 作。繼續(xù)組織對全員職工健康查體，規(guī)范查體費用，統(tǒng)一查體項目，健全健康檔案，普及 健康知識，培養(yǎng)健康理念，提高健康水平。深入開展爭創(chuàng) “全國 安康杯 勞動競賽優(yōu)勝企業(yè) “活動。六、以推進自身建設為動力，實現(xiàn)新形式下工會工作創(chuàng)新與發(fā)展 進一步加強工會自身能力建設。按照工會法和中國工會章程的要求，公司工會要 切實加強基層工會組織建設，依法保證工會組織的健全和完善，切實維護好工會組織和工 會干部的合法權益。各基層

22、單位工會要認真組織好工會委員會的改造、申請、上報工作。 同時，要繼續(xù)深化 “三聯(lián)系 “活動，深入聯(lián)系點，深入職工群眾，傾聽職工群眾呼聲，反映 職工群眾愿望，切實當好職工群眾的貼心人，努力成為組織動員職工的能手、協(xié)調勞動關 系的專家、關心服務職工的模范。今年，公司工會將在公司范圍內全面推廣普及工會工作 記錄微機錄入工作，實現(xiàn)基礎資料的規(guī)范化、無紙化、高效化，為基層實實在在 “減負 ”， 努力提升基層建設水平，進一步加強工會干部隊伍建設。要以提高能力為重點，強化各基 層單位工會干部隊伍建設、基礎工作和基本功訓練，扎實開展 “新型職工之家 ”和 “優(yōu)秀工會 干部 ”評選活動，不斷提高組織職工、引導職

23、工、服務職工、維護職工的能力和水平，推進 工會領導班子建設和工會干部思想作風建設上水平。做好工會干部培訓工作，在廣大工會 干部中開展經(jīng)常性的學習、培訓活動，形成濃厚的學習氛圍。按照上級工會組織的要求， 公司工會將切實加強對工作的管理和指導，建立健全工會組織，積極主動地開展好工會的 各項工作。進一步加強女職工工作。通過深化組織實施 “女職工素質提升工程 ”，進一步調動和激發(fā)廣 大女職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好女職工在公司文明建設中應有的作用。大力實施 “巾幗 創(chuàng)業(yè)行動 ”，教育廣大女職工牢固樹立有作為才能有地位的意識，以 “星級巾幗文明崗 ”創(chuàng)建 活動為載體，加強女子班組建設，引導女工積極參加勞動競賽活動，努力實現(xiàn)崗位建功。 繼續(xù)開展 “崗位練兵 ”、“技術比武 ”活動，鼓勵女職工爭當業(yè)務技術能手、經(jīng)濟創(chuàng)新能手， 引導女職工關愛企業(yè)，積極提合理化建議，為公司發(fā)展建言獻策。大力實施 “巾幗成才行動 ”，以提升女職工素質為主線，開展班組競賽為載體，創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，激勵女職工立足本 職，積極作為，發(fā)揮女職工在文明建設中的獨特作用。要充分發(fā)揮公司女職工典型的優(yōu)勢 ，鼓勵女職工向先進典型學習，鼓勵廣大女職工崗位成才、崗位立功、崗位奉獻。大力實 施“巾幗文明行動 ”，繼續(xù)深化 “三親情 ”