




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電廠全廠輔機冷卻水中斷事故專項應(yīng)急預(yù)案適用范圍分公司全廠輔機冷卻水中斷事故專項應(yīng)急預(yù)案適用于分公司輔機 冷卻水系統(tǒng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作,該專項應(yīng)急預(yù)案在 分公司綜合應(yīng)急預(yù)案體系下運行。應(yīng)急組織及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)2.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮:分公司經(jīng)理副總指揮:分公司副經(jīng)理成員:安全環(huán)保部主任、生產(chǎn)管理部主任、設(shè)備管理部主任、 發(fā)電部主任、機務(wù)檢修部主任、電熱檢修部主任、綜合部主任 2.1.2應(yīng)急救援辦公室應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,為常設(shè)機構(gòu),由生產(chǎn)管 理部主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行和日常管理工作。2.1.3應(yīng)急處置工作組(1)消防、運行搶險組組長:發(fā)電
2、部主任成 員:發(fā)電部副主任、當(dāng)班值長、各專業(yè)專工(2)搶險、搶修組組 長:機務(wù)檢修部主任 電熱檢修部主任成 員:機務(wù)檢修部、電熱檢修部等部門專工及各設(shè)備專責(zé)人。(3)后勤保障、治安組組長:綜合部主任成員:綜合部相關(guān)人員及現(xiàn)場工作人員(4)事故警戒、通訊組組長:安全環(huán)保部主任成 員:由安全環(huán)保部人員及各部門專職安全員人員組成。(5)設(shè)備技術(shù)保障組組長:設(shè)備管理部主任成員:設(shè)備管理部相關(guān)人員(6)生產(chǎn)組織保障組組長:生產(chǎn)管理部主任成員:部門值長、專工及其他人員2.2應(yīng)急救援組織機構(gòu)主要職責(zé)1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)貫徹落實國家、集團公司有關(guān)突發(fā)事件管理工作的法律法規(guī), 執(zhí)行國家關(guān)于重大突發(fā)事件
3、處理的重大部署。(2)監(jiān)督分公司及各部門的應(yīng)急管理責(zé)任制的落實情況,協(xié)調(diào)各 部門職責(zé)的劃分。(3)部署重大突發(fā)事件發(fā)生后的善后處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。(4)及時向公司報告分公司重大突發(fā)事件的發(fā)生及處理情況。2應(yīng)急處置工作組職責(zé)(1)消防、運行搶險組職責(zé):1)負(fù)責(zé)在應(yīng)急指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保證機組的安全運行。2)負(fù)責(zé)事故擴大時按照應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組長的指令安全停機等。(2)搶險、搶修組職責(zé):1)按照專業(yè)分工快速到達(dá)現(xiàn)場。2)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),根據(jù)情況對設(shè)備采取 相應(yīng)保護、隔離措施,對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。(3)后勤保障、治安組職責(zé):負(fù)責(zé)組織救護車輛,安排事故恢復(fù)所必
4、須的生產(chǎn)車輛及提供救援人 員食宿等后勤保障及現(xiàn)場治安維護工作。(4)事故警戒、通訊組職責(zé):1)發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒,劃定警戒區(qū)域。2)控制現(xiàn)場人員,無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場。3)負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查,并督促相關(guān)部門執(zhí)行到 位。4)組織實施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。5)協(xié)助完成事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報 工作。(5)設(shè)備技術(shù)保障組職責(zé):負(fù)責(zé)預(yù)案執(zhí)行期間所需要的備品備件、應(yīng)急救援物資的組織提供 及設(shè)備更換、檢修提供技術(shù)支持。(6)生產(chǎn)組織保障組職責(zé):1)負(fù)責(zé)故障期間的生產(chǎn)指揮。2)負(fù)責(zé)調(diào)度聯(lián)絡(luò),并向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援辦公室匯報 現(xiàn)場情況。3)負(fù)
5、責(zé)組織預(yù)案的實施,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間組織協(xié)調(diào)工作。響應(yīng)啟動3.1信息報告分公司24小時應(yīng)急值班電話: xxxxxxx3.2信息上報發(fā)生輔冷水中斷事故后,立即匯報值長。值長匯報應(yīng)急救援辦公 室主任,并按規(guī)定向地調(diào)和公司調(diào)度中心匯報。由應(yīng)急救援辦公室主 任向分公司經(jīng)理匯報。3.3報告內(nèi)容報告單位、報告人,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,報告時間,事故發(fā)生的 時間、地點和現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況 的初步估計;事故原因的初步分析;事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效 果及下一步工作方案;其他需要報告的事項。3.4應(yīng)急會議由應(yīng)急救援辦公室主任組織召開緊急會議,分析異常情況,由分 公司經(jīng)理宣布啟動預(yù)案。
6、3.5資源協(xié)調(diào)輔冷水管網(wǎng)泄漏,依靠分公司力量無法處理時,及時聯(lián)系堵漏 公司協(xié)助處理。發(fā)生水淹泵房事故特別嚴(yán)重時,通過總調(diào)協(xié)調(diào)增援抽 水機械。輔冷水中斷短時未恢復(fù),致使各機組被迫停運時,聯(lián)系地調(diào) 轉(zhuǎn)移曹家灘部分負(fù)荷,通過有川線增大下網(wǎng)負(fù)荷,維持鋁業(yè)最低用電 負(fù)荷。為搶修輔冷水,恢復(fù)機組啟動爭取時間。3.6信息公開發(fā)生輔冷水中斷事故后由分公司經(jīng)理向集團公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,由 集團公司對外公布事故信息。3.7后勤及財力保障分公司綜合部負(fù)責(zé)事故期間的后勤及財力保障。處置措施4.1應(yīng)急處置基本原則根據(jù)“安全第-,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類管理、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,嚴(yán)格各級行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
7、。事 故發(fā)生時按照“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則快速、有效地組織 事故處理,最大限度的降低事故傷害程度,減少事故損失。4.2事件類型和危害程度分析1事故風(fēng)險來源、危害程度根據(jù)輔冷水?dāng)嗨录陌l(fā)生原因、性質(zhì)主要分為以下三種情況:暴雨;輔機冷卻水管爆破,法蘭及閥門嚴(yán)重泄漏;輔冷水泵檢修期間出口蝶閥誤開導(dǎo)則大量返水;造成水淹泵房,處理不當(dāng)或不 及時,有可能造成輔冷泵全停,機組被迫停運或重大設(shè)備損壞事故。雖然#16輔冷泵動力電源分配至No.15機組,#1、2、3輔冷泵控制電源No.1機組接帶,#4、5、6輔冷泵控制電源由No.4 機組接帶。但各電動門動力電源均取自輔冷泵房MCC,分別由No.1 機組
8、(綜合泵房A段)或No. 2機組(綜合泵房B段)供電。當(dāng)MCC 一路電源失電,另一路電源未及時投運?;蛘進CC本體發(fā)生火災(zāi)等 事故時。都有可能引起輔冷水中斷事故。#1啟/備變檢修期間,No.1、 2機組相繼發(fā)生跳閘事故?;蛘甙l(fā)生全廠停電事故,均能造成輔冷 水泵全停斷水事故。(3)輔冷水外部管網(wǎng)爆裂,大量泄漏。或者是運行人員監(jiān)盤不認(rèn) 真,或操作不當(dāng),導(dǎo)致輔冷水前池液位快速下降至液位低低時,多臺 輔冷泵跳閘,嚴(yán)重時輔冷泵全停斷水事故。4.2.2事故影響范圍及后果各種原因因引起的多臺輔冷泵跳閘,輕者各機組降低出力。情 況嚴(yán)重時,輔冷水?dāng)嗨?,空壓機失去冷卻水,各機組開式冷卻水 中斷,短時間不能恢復(fù)
9、,將引起各機組被迫停運或重大設(shè)備損壞事故。4.3現(xiàn)場處置程序(1)當(dāng)發(fā)生多臺輔機冷卻水泵跳閘,輔冷水中斷后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立 即匯報值長,值長應(yīng)立即向應(yīng)急救援辦公室匯報,并提供應(yīng)急救援處 理建議,同時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加應(yīng)急救援。(2)運行人員在值長的統(tǒng)一指揮下,按照規(guī)程處理。(3)應(yīng)急處置組成員接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理4.4現(xiàn)場處理步驟4.4.1水淹泵房引起的輔冷泵跳閘,應(yīng)立即啟動“水淹泵房事故應(yīng)急 處置方案”。4.4.2全廠停電事故發(fā)生時,引起輔冷水中斷,參照“全廠停電事故 預(yù)案”相關(guān)條款處理。4.4.3輔冷水外部管網(wǎng)泄漏量大,前池夜位無法維持時,參照“輔機 冷卻水母管破裂現(xiàn)場處
10、置方案”處理。4.4.4其他原因引起的按以下步驟處理:(1)當(dāng)發(fā)生兩臺以上輔機冷卻水泵跳閘時,首先對未跳閘的輔冷泵 及出口門掛禁操,防止跳閘,引起整個輔冷水系統(tǒng)斷水失壓。(2)運行中輔冷泵跳閘,備用泵未聯(lián)啟的立即手動啟動備用泵。若 備用泵啟動后跳閘,在確證輔冷泵跳閘前電流無變化時應(yīng)立即強合原 運行泵。(3)迅速查明輔冷泵跳閘原因,如果是輔冷水前池液位低導(dǎo)致的, 立即令脫硫停止輔冷水補水,水源導(dǎo)致工藝水。(4)聯(lián)系化學(xué)運行迅速利用煤業(yè)來疏砰水、機組排水槽來水、廢水 處理后的回用水、高含鹽廢水、凈水廠來水等水源維持前池水位在 2.5米以上。(5)如果輔冷水MCC失電引起,立即檢查MCC失電原因,迅
11、速恢復(fù) 供電。聯(lián)系電熱檢修部計算機班強制相關(guān)保護,縮短輔冷水恢復(fù)時間。(6)輔冷泵跳閘后,出口電動門,液控蝶閥未聯(lián)鎖關(guān)閉,泵倒轉(zhuǎn)至 使母管泄壓的立即派人就地手動關(guān)閉。(7)各運行機組密切注意主機潤滑油溫度,若油溫上升較快,立即 手動調(diào)整。(兩臺冷油器并列運行)并且快速減負(fù)荷至油溫穩(wěn)定。(8)當(dāng)汽輪機任一軸承回油溫度上升至75笆時應(yīng)匯報值長故障停機。(9)主機油溫變化時,應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視主機振動和瓦溫變化,任一軸承 振動及瓦溫超限,應(yīng)匯報值長故障停機。(10)注意調(diào)整電泵工作油溫、潤滑油溫正常。(11)增開輔機冷卻塔風(fēng)機,風(fēng)機頻率調(diào)整至最大,降低輔冷水溫度。(12)通知除灰運行密切注意空壓機溫度變化,
12、發(fā)現(xiàn)超溫跳閘,儀用 氣壓力下降時,立即解列各電場輸灰,儀用壓縮空氣壓力下降至 0.45MPa以下時,應(yīng)立即匯報值長解列輸灰用壓縮空氣儲氣罐。(13)輔冷水中斷,為保證運行設(shè)備的冷卻水量,暫時解列備用機組 的開式水,關(guān)閉供、回水門,關(guān)閉運行機組備用設(shè)備的冷卻水門。如 備用真空泵、備用閉式水冷卻器、備用定冷水冷卻器。(14)加大閉式水換水,減緩閉式水溫度上升。(15)檢查發(fā)電機氫氣系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)溫度上升,減負(fù)荷維持氫溫。(16)檢查發(fā)電機定冷水溫度、閉式水溫度、發(fā)現(xiàn)超限立即減負(fù)荷。4.5應(yīng)急結(jié)束輔冷水故障排除后,輔冷水供水恢復(fù)正常,各機組依值長令恢復(fù) 原運行方式。由分公司經(jīng)理宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急保障5.1通訊與信息保障現(xiàn)場配足配齊應(yīng)急對講,各應(yīng)急小組組長應(yīng)急對講暢通。各計算 機生產(chǎn)辦公信息系統(tǒng)、內(nèi)部通知、宣傳欄、現(xiàn)場事故音響、對講機和 電話等報警可靠。5.2應(yīng)急隊伍保障為確保輔冷水?dāng)嗨鹿史缴髴?yīng)急的快速、正確、有效開展,最 大限度減少損失、防止事故擴大,除輔冷水中斷應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、處置 工作小組的成員外,可以抽調(diào)全廠各部門人員參與救援,也可以通知 園區(qū)休假人員參加救援。事故擴大造成機組停運,通知市及周邊縣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 眼部健康重歸術(shù)后注意事項解析
- 2025至2030年中國肝炎藥品數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年度智能交通系統(tǒng)經(jīng)營權(quán)整體轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度員工保密及競業(yè)禁止勞動合同范本
- 二零二五年度高端育兒嫂雇傭合同
- 養(yǎng)殖場與電力企業(yè)2025年度合作協(xié)議書
- 社交網(wǎng)絡(luò)中文化傳播的速度與力量
- 電話語音系統(tǒng)在公共安全領(lǐng)域的作用
- 二零二五年度美甲店員工勞動合同及員工晉升機制合同
- 二零二五年度精密模具加工技術(shù)保密合同
- 2025年貴州蔬菜集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 小學(xué)二年級有余數(shù)的除法口算題(共300題)
- 高職院校高水平現(xiàn)代物流管理專業(yè)群建設(shè)方案(現(xiàn)代物流管理專業(yè)群)
- 妊娠期高血壓疾病試題
- 2024專升本英語答題卡浙江省
- 【冠心病探究文獻(xiàn)綜述2000字】
- 三年級部編版語文下冊第二單元日積月累
- 蝴蝶蘭溫室工廠化栽培管理技術(shù)
- 原發(fā)性肺癌手術(shù)臨床路徑(最全版)
- 最新工程招投標(biāo)實訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)教案
- 企業(yè)職工流動登記表格模板(最新)
評論
0/150
提交評論