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文檔簡介

1、供應(yīng)鏈管理制度培訓(xùn)測試題您好,歡迎您參加美欣達集團制度匯編(2021版)-供應(yīng)鏈管理制度培訓(xùn)測試。本次測試為開卷形式,請您務(wù)必在5月31日前完成測試并提交結(jié)果。Parti采購管理(共25題,每題1分,共計25分)與采購相關(guān)的非采購人員,此模塊為非強制作答集中采購管理辦法的核心目標(biāo)是以下哪一項()單選題A、明確職責(zé)劃分B、規(guī)范集中采購操作流程C、降本增效(正確答案)D、提升集中采購效率以下哪項不是采購管理部的主要職責(zé)()單選題A、參與納入集采項目清單的制定B、審批采購申請C、制定采購計劃D、負責(zé)物資數(shù)量、質(zhì)量的檢驗(正確答案)以下哪項不是詢價部的主要職責(zé)()單選題A、開展供應(yīng)商開發(fā)B、制定采購計

2、劃(正確答案)C、組織、協(xié)調(diào)供應(yīng)商考察D、負責(zé)供應(yīng)商庫動態(tài)管理以下哪項是招標(biāo)部的主要職責(zé)()單選題A、制定招標(biāo)申請內(nèi)容B、受理招標(biāo)采購項目(正確答案)C、自行組織詢價采購D、參與供應(yīng)商定期考評以下哪項不是質(zhì)監(jiān)部的主要職責(zé)()單選題A、形成采購物資數(shù)量、質(zhì)量的質(zhì)監(jiān)記錄B、調(diào)查和處理重大不符合事件的原因C、參與供應(yīng)商定期考評D、負責(zé)物資數(shù)量、質(zhì)量結(jié)算扣罰(正確答案)項目公司根據(jù)向供應(yīng)鏈中心提交的采購申請,不包括以下哪一項內(nèi)容()單選題A、采購項目名稱B、采購數(shù)量C、供應(yīng)商(正確答案)D、技術(shù)要求采購計劃由以下哪個部門制定()單選題A、采購管理部(正確答案)B、詢價部C、招標(biāo)部D、質(zhì)監(jiān)部以下哪項內(nèi)容

3、不是合同簽訂需要的流程或文件()單選題A、中標(biāo)通知書B、審批通過的暫不招標(biāo)申請C、采購計劃(正確答案)D、法務(wù)審核合同簽訂后,出現(xiàn)實際采購需求變更的,應(yīng)當(dāng)如何處理()單選題A、由管理部和供應(yīng)商進行協(xié)商溝通,簽訂補充合同B、舍棄原先合同,項目公司重新發(fā)起采購申請C、由采購管理部會同需求單位和供應(yīng)商協(xié)調(diào)變更,并補充合同(正確答案)D、以上都對收到發(fā)貨申請表后,以下哪一項流程不是采購管理部負責(zé)的內(nèi)容()單選題A、安排供應(yīng)商組織生產(chǎn)及配送B、開展物資的數(shù)量、質(zhì)量驗收工作(正確答案)C、跟蹤物流信息D、對接到貨驗收工作物資現(xiàn)場到貨情況的接收和處理,主要由哪兩個部門負責(zé)()單選題A、采購管理部、質(zhì)監(jiān)部(正

4、確答案)B、采購管理部、詢價部C、詢價部、質(zhì)監(jiān)部D、詢價部、招標(biāo)部物資到廠化驗不合格的,應(yīng)當(dāng)如何處理()單選題A、項目公司自行組織退貨和扣罰B、項目公司采購員將情況進行記錄,并上報質(zhì)監(jiān)部/采購管理部,由供應(yīng)鏈中心和供應(yīng)商溝通(正確答案)C、項目公司采購員將情況通知供應(yīng)商、質(zhì)監(jiān)部/采購管理部,由三方溝通處理意見D、以上都不對以下哪個內(nèi)容不屬于結(jié)算內(nèi)容()單選題A、購銷數(shù)量B、購銷單價C、違約扣罰、結(jié)算金額D、預(yù)算金額(正確答案)購銷結(jié)算和收付款工作主要涉及哪兩個部門()單選題A、采購管理部、質(zhì)監(jiān)部(正確答案)B、采購管理部、詢價部C、詢價部、質(zhì)監(jiān)部D、詢價部、招標(biāo)部以下哪個是正確的結(jié)算和收付款流

5、程()單選題A、與項目公司、供應(yīng)商對賬通知供應(yīng)商開票一一收到供應(yīng)商開票,開票票據(jù)給項目公司一一收到項目公司付款,提請對供應(yīng)商付款(正確答案)B、與項目公司、供應(yīng)商對賬提交相關(guān)票據(jù)給項目公司開票,溝通項目公司付款收取供應(yīng)商發(fā)票,向供應(yīng)商付款C、與項目公司、供應(yīng)商對賬一一收取供應(yīng)商發(fā)票,向供應(yīng)商付款提交相關(guān)票據(jù)給項目公司開票,溝通項目公司付款D、以上都不對集中采購管理辦法的適用范圍是集團及下屬各控股公司所有納入集中采購項目清單的采購管理。判斷題對(正確答案)錯項目公司提交的采購申請都會進行采購計劃的制定,并安排執(zhí)行。判斷題對錯(正確答案)產(chǎn)業(yè)公司審核通過的采購申請,供應(yīng)鏈只負責(zé)實施落實。判斷題對錯

6、(正確答案)采購管理部根據(jù)項目公司提交的采購申請制定采購計劃。判斷題對(正確答案)錯管理部根據(jù)采購計劃,可以向招標(biāo)部提交招標(biāo)申請或自行組織詢價采購。單選題對(正確答案)錯供應(yīng)商開發(fā)計劃由詢價部制定。判斷題對(正確答案)錯采購管理部向招標(biāo)部提交采購計劃,招標(biāo)部按照招投標(biāo)管理辦法實施招標(biāo)工作。判斷題對錯(正確答案)根據(jù)項目采購員提交的異常信息,質(zhì)監(jiān)部將物資檢驗不合格具體情況告知供應(yīng)商進行處理。判斷題對錯(正確答案)供應(yīng)商對于物資不合格信息存在異議的,按照合同和物資仲裁流程進行處理。判斷題對(正確答案)錯采購管理部根據(jù)采購實際開展情況建立采購相關(guān)臺賬,包括合同管理臺賬、發(fā)貨臺賬、出入庫臺賬和收付款臺

7、賬。判斷題對(正確答案)錯Part2詢價(共25題,每題1分,共計25分)供應(yīng)商內(nèi)部推薦接收部門為()。詢價部接收供應(yīng)商推薦表后,進行資格預(yù)審核流程,審核無誤的納入(),并實時更新供應(yīng)商動態(tài)庫。單選題*A、供應(yīng)鏈管理中心詢價部;候選供應(yīng)商庫(正確答案)B、供應(yīng)鏈管理中心管理部;合格供應(yīng)商庫C、供應(yīng)鏈管理中心招標(biāo)部;候選供應(yīng)商庫D、供應(yīng)鏈管理中心詢價部;合格供應(yīng)商庫供應(yīng)商考察對象需為已納入()的庫內(nèi)供應(yīng)商,由詢價部安排考察計劃,并組織開展考察評估,待考察通過后納入(),作為具體招采項目邀請對象。單選題*A、合格供應(yīng)商庫、候選供應(yīng)商庫B、不良供應(yīng)商庫、候選供應(yīng)商庫C、淘汰供應(yīng)商庫、合格供應(yīng)商庫D、

8、候選供應(yīng)商庫、合格供應(yīng)商庫(正確答案)由招標(biāo)部在供應(yīng)商動態(tài)管理庫中的()挑選符合具體采招項目的供應(yīng)商參與投標(biāo)。單選題*A、合格庫B、候選庫C、合格庫、候選庫(正確答案)D、淘汰庫供應(yīng)商推薦應(yīng)該在采購或招標(biāo)需求發(fā)起前至少()個工作日提交;供應(yīng)商入合格庫初審期限為收到供應(yīng)商推薦表之日起()個工作日內(nèi)。單選題*A、14;14(正確答案)B、15;15C、16;16D、17;17在供應(yīng)鏈管理中心詢價部提出考察計劃()個工作日內(nèi),被邀請的參與人員需作出響應(yīng),明確是否按計劃參加考察,如未能安排的,視為認(rèn)同供應(yīng)鏈管理中心考察結(jié)果。單選題*TOC o 1-5 h zA、5B、6C、7(正確答案)D、8特殊情況

9、下緊急推薦供應(yīng)商的情況處理:由采購主體填寫供應(yīng)商緊急入庫說明,并經(jīng)()特批通過后,遞交至供應(yīng)鏈詢價部登記,方可先行邀請參與投標(biāo)或報價,但在招采項目確定結(jié)果前,必須通過供應(yīng)商審核流程。單選題*A、項目公司分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)B、產(chǎn)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)C、產(chǎn)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)D、供應(yīng)鏈管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)目前詢價部進行的物資類供應(yīng)商后評價考核涉及的考核范圍覆蓋()單選題*A、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量狀況、供應(yīng)商交付情況B、供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)商風(fēng)險評估C、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量狀況、供應(yīng)商交付情況、供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)商風(fēng)險評估(正確答案)D、供應(yīng)商交付情況、供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)商風(fēng)險評估在出現(xiàn)供應(yīng)

10、商不足的情況時,采購主體可提前于0A系統(tǒng)上向供應(yīng)鏈管理中心提交()單選題*A、不需提交相關(guān)資料,口頭告知即可B、供應(yīng)商開發(fā)申請單、供應(yīng)鏈管理中心采購申請單C、供應(yīng)商開發(fā)申請單(正確答案)D、供應(yīng)鏈管理中心采購申請單采購主體在出現(xiàn)采購需求時應(yīng)提前()個工作日提交供應(yīng)商開發(fā)申請單。單選題*TOC o 1-5 h zA、14B、7C、15D、20(正確答案)集團供應(yīng)商庫的管理工作職能在()單選題*A、招標(biāo)部B、詢價部(正確答案)C、采購管理部D、質(zhì)監(jiān)部作為采購主體,在出現(xiàn)采購需求時應(yīng)至少提前20個工作日提交供應(yīng)商開發(fā)申請單,在供應(yīng)商開發(fā)尋源過程中應(yīng)積極配合詢價部工作。判斷題*對(正確答案)錯評分人員

11、在填寫供應(yīng)商后評價考核表示如出現(xiàn)扣分的情況,如不是重大問題不需要在備注欄填寫相關(guān)原因。判斷題*對錯(正確答案)供應(yīng)商后評價考核表適用于目前所有納入供應(yīng)鏈管理中心集采范圍內(nèi)的物資類供應(yīng)商。判斷題*對(正確答案)錯在評價中供應(yīng)商出現(xiàn)不良行為的,必須隨附供應(yīng)商不良行為反饋表及相關(guān)印證資料至詢價部,否則視為無效。判斷題*對(正確答案)錯該供應(yīng)商當(dāng)月未送貨但項目依舊在使用該供應(yīng)商物資的,只需根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量及供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量進行打分評價。判斷題*對(正確答案)錯引入新供應(yīng)商必須進行資質(zhì)預(yù)審核流程,供應(yīng)商應(yīng)提供詢價部所要求的相應(yīng)電子資料,具體操作規(guī)范以供應(yīng)商入庫邀請函為準(zhǔn)。判斷題*對(正確答案)錯物資類擬

12、中標(biāo)供應(yīng)商候選狀態(tài)不影響其后續(xù)使用;工程、設(shè)備、服務(wù)類擬中標(biāo)供應(yīng)商,在綜合考察判定后仍為候選的,不可直接使用。判斷題*對(正確答案)錯原則上進入合格供應(yīng)商庫的供應(yīng)商在滿足招標(biāo)或采購條件的前提下,均有資格參與投標(biāo)或報價。判斷題*對(正確答案)錯內(nèi)部員工不得在由其參與、經(jīng)辦的物資招標(biāo)采購項目中,推薦與其有利益關(guān)系或親屬關(guān)系的供應(yīng)商。判斷題*對(正確答案)錯供應(yīng)商考察由供應(yīng)鏈管理中心組織實施,根據(jù)項目的重要性、技術(shù)的復(fù)雜程度,選擇相應(yīng)專業(yè)的考察組成員。在供應(yīng)鏈管理中心詢價部提出考察計劃7個工作日內(nèi),被邀請的參與人員需作出響應(yīng),明確是否按計劃參加考察,如未能安排的,視為認(rèn)同供應(yīng)鏈管理中心考察結(jié)果。判斷

13、題*對(正確答案)錯淘汰供應(yīng)商庫包含僅包含兩部分:1、資格預(yù)審階段未通過的供應(yīng)商;2、資格預(yù)審?fù)ㄟ^后考察階段未通過的供應(yīng)商。判斷題*對錯(正確答案)在具體采招項目中,有出現(xiàn)內(nèi)部供應(yīng)商推薦的,必須等推薦供應(yīng)商通過審核后,方可開展采招工作。判斷題*對錯(正確答案)年度采購總額在10萬以下的項目的供應(yīng)商引入工作職能也在供應(yīng)鏈中心詢價部。判斷題*對錯(正確答案)物資處置類(拍賣)供應(yīng)商可由處置單位隨OA申請發(fā)起,相關(guān)信息經(jīng)招標(biāo)部進行預(yù)登記后即可參與相應(yīng)處置項目,不需要另走供應(yīng)商入庫流程。判斷題*對(正確答案)錯如遇特殊情況發(fā)生必要緊急采購行為,可先對候選庫內(nèi)供應(yīng)商進行邀標(biāo),但在確定預(yù)中標(biāo)資格后,須經(jīng)考

14、察合格方可簽訂合同。判斷題*對(正確答案)錯Part3招標(biāo)(共25題,每題1分,共計25分)超過()金額的需走招標(biāo)流程。單選題*A、單次或年累計采購金額超過10萬元的服務(wù)(正確答案)B、設(shè)備采購金額10萬元以內(nèi)C、工程造價在10萬元以內(nèi)的工程建設(shè)項目D、10萬以上租賃主合同產(chǎn)生的租金、物業(yè)費等衍生費用以下哪種屬于無需招標(biāo)的范圍()。單選題*A、空調(diào)B、蛇皮袋處置C、水電費(正確答案)D、汽輪機油申請暫不招標(biāo)審批的最高權(quán)限為()。單選題*A、采購專員B、項目總經(jīng)理C、產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理D、集團總裁(正確答案)招標(biāo)金額超過()需通知審計監(jiān)察部。單選題*A、300萬(正確答案)TOC o 1-5 h zB、

15、100萬C、50萬D、10萬預(yù)算360萬金額的招標(biāo)項目投標(biāo)保證金收取應(yīng)為()。單選題*A、7萬(正確答案)B、10萬C、14萬D、15萬以下哪種開標(biāo)方式需供應(yīng)商至現(xiàn)場進行技術(shù)交流()。單選題*A、公開開標(biāo)(正確答案)B、非公開開標(biāo)C、內(nèi)部開標(biāo)D、邀請招標(biāo)年度服務(wù)類合同即將到期前,如供應(yīng)商履約情況項目公司認(rèn)可且同意按原合同條款繼續(xù)履約,招標(biāo)單位可在OA上發(fā)起供應(yīng)商續(xù)簽申請表,供應(yīng)商續(xù)簽時間不得超過()。單選題*A、1年(正確答案)TOC o 1-5 h zB、2年C、3年D、4年中標(biāo)通知書一式二份,招標(biāo)部和招標(biāo)單位各執(zhí)一份。中標(biāo)通知書由()負責(zé)發(fā)放至預(yù)中標(biāo)單位。單選題*A、招標(biāo)部B、招標(biāo)單位(正

16、確答案)C、評標(biāo)專家D、供應(yīng)鏈中心合同(可原件或復(fù)印件)應(yīng)在合同簽訂之日起15個工作日內(nèi)由()負責(zé)交招標(biāo)部備案。單選題*A、招標(biāo)部B、評標(biāo)專家C、招標(biāo)單位(正確答案)D、供應(yīng)商評標(biāo)辦法設(shè)定必須客觀可量化,綜合評標(biāo)規(guī)則中,技術(shù)部分權(quán)重應(yīng)不高于()。單選題*A、30%B、40%C、50%(正確答案)D、60%以下哪些材料需要評標(biāo)專家簽字()。*A、開標(biāo)事項須知(正確答案)B、簽到表(正確答案)C、開標(biāo)一覽表(正確答案)D、評分表(正確答案)以下哪些情況適用于競爭性談判()。*A、技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的(正確答案)B、采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的(正確答案)C

17、、供應(yīng)商數(shù)量不達招標(biāo)要求,只有兩家不滿三家的(正確答案)D、不能事先計算出價格總額的(正確答案)以下哪些情況評標(biāo)專家需回避評標(biāo)的()。*A、參加采購活動前三年內(nèi),與供應(yīng)商存在勞動關(guān)系,或者擔(dān)任過供應(yīng)商的董事、監(jiān)事,或者是供應(yīng)商的控股股東或?qū)嶋H控制人(正確答案)B、與供應(yīng)商的法定代表人或者負責(zé)人有夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系(正確答案)C、與供應(yīng)商有其他可能影響公司采購活動公平、公正進行的關(guān)系(正確答案)D、評標(biāo)專家與投標(biāo)供應(yīng)商互有聯(lián)系方式以下哪些情形屬于串通投標(biāo)的()。*A、招標(biāo)單位在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人(正確答案)B、招標(biāo)單位直接或者間接向投標(biāo)人泄

18、露標(biāo)底、評標(biāo)小組成員等信息(正確答案)C、招標(biāo)單位明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報價(正確答案)D、招標(biāo)單位授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件(正確答案)E、招標(biāo)單位明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便(正確答案)F、招標(biāo)單位與投標(biāo)人為謀求特定投標(biāo)人中標(biāo)而采取的其他串通行為(正確答案)招標(biāo)單位有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人()。*A、設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)(正確答案)B、限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商(正確答案)C、對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)D、依

19、法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件(正確答案)E、依法必須進行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式(正確答案)F、招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中限定本次投標(biāo)供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)要求以下情況可申請暫不招標(biāo)()。*A、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中因天災(zāi)人禍或突發(fā)事故,需采取緊急應(yīng)對措施而發(fā)生的采購(正確答案)B、需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)(正確答案)C、需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求(正確答案)D、在建工程追加附屬小型工程等,原中標(biāo)人仍具備承包能力的(正確答案)E、因客觀條件限制,造成招標(biāo)準(zhǔn)備時間不足,不

20、能在要求時間內(nèi)完成招標(biāo)流程的(正確答案)F、受政府因素或政府指定,受自身條件限制或地域性要求的采購項目(正確答案)開標(biāo)時,招標(biāo)單位提出由低價評標(biāo)更改為綜合評標(biāo)。判斷題*對錯(正確答案)招標(biāo)單位需采購一批空調(diào),招標(biāo)文件中品牌指定為格力。判斷題*對對錯(正確答案)開標(biāo)后,供應(yīng)商向評標(biāo)專家詢問開標(biāo)情況,評標(biāo)專家將開標(biāo)情況向其透露。判斷題*對錯(正確答案)開標(biāo)后,招標(biāo)單位向跳過排名第一的投標(biāo)單位,自行與第二的投標(biāo)單位進行二次議價。判斷題*對錯(正確答案)簽訂合同前,招標(biāo)單位可自行與預(yù)中標(biāo)單位進行二次議價至更低價。判斷題*對(正確答案)錯變更第一中標(biāo)人時:由招標(biāo)單位發(fā)起變更流程,經(jīng)招標(biāo)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)

21、鏈管理中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及集團總裁審批。判斷題*對(正確答案)錯技術(shù)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的貨物和服務(wù)項目,應(yīng)當(dāng)采用最低評標(biāo)價法。判斷題*對(正確答案)錯中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)要求于合同簽訂前向招標(biāo)部指定銀行賬戶交納履約保證金,履約保證金應(yīng)當(dāng)在項目履行完畢驗收合格后予以無息退還。判斷題*錯(正確答案)招標(biāo)單位可以將招標(biāo)采購的項目化整為零或者以其他任何方式來規(guī)避招標(biāo)。判斷題*對錯(正確答案)Part.4質(zhì)監(jiān)(共25題,每題1分,共計25分)與采購相關(guān)的非采購人員,此模塊為非強制作答物資到貨驗收常用的質(zhì)監(jiān)方法不包括()單選題A、清點數(shù)量B、抽樣檢驗C、核對物資信息D、測量體積(正確答案)物資進貨初次檢驗發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不

22、合格,采購員需要填寫的單據(jù)是()單選題A、不合格評審處理單(正確答案)B、物資仲裁確認(rèn)單C、物資申購單煤炭樣品加密由供應(yīng)鏈中心什么部門負責(zé)()單選題A、采購管理部B、質(zhì)監(jiān)部(正確答案)C、詢價部D、招標(biāo)部大宗物資到貨參與驗收的人員不包括()單選題A、采購員B、倉管員C、生產(chǎn)請購人員D、財務(wù)人員(正確答案)項目公司有現(xiàn)場化驗條件的,在得到化驗結(jié)果不合格后應(yīng)反饋的部門有()單選題A、生產(chǎn)運行部B、采購管理部C、質(zhì)監(jiān)部D、以上都是(正確答案)供應(yīng)鏈中心在物資質(zhì)監(jiān)上常用的方法有()單選題A、實地質(zhì)監(jiān)B、隨機抽樣C、至IJ貨實時視頻D、以上都是(正確答案)項目公司地磅計量設(shè)備法定檢驗周期為()單選題A、半年B、一年(正確答案)C、兩年D、三年項目公司月度物資結(jié)算時,需要復(fù)核的內(nèi)容是()單選題A、入庫數(shù)量B、合同單價c、質(zhì)量扣罰D、以上都是(正確答案)項目采購臺賬不包含以下哪些內(nèi)容()單選題A、物資名稱、規(guī)格型號B、合同單價、結(jié)算金額C、入庫數(shù)量、單位D、發(fā)貨日期(正確答案)以下供應(yīng)商哪些送貨信息不屬于物資到貨檢查

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