2021年關(guān)于運(yùn)維檢修部(配網(wǎng))安全生產(chǎn)工作情況匯報

1、關(guān)于配網(wǎng)安全生產(chǎn)工作情況匯報（2020年 10月 27 日）運(yùn)維檢修部（配網(wǎng)）一、配網(wǎng)工作情況1配網(wǎng)工程進(jìn)展情況2020年上半年工程共計(jì)59項(xiàng)，已開工 55項(xiàng)，未竣工 18項(xiàng)（廣武所 4 項(xiàng)、城關(guān)所 3 項(xiàng)、高山所2 項(xiàng)、高村所1 項(xiàng)、劉河所1 項(xiàng)、索河所1 項(xiàng)、喬樓所1項(xiàng)、城西供電部1 項(xiàng)、邢寨配出 4 項(xiàng)）。2016-2019年遺留工程共計(jì)49項(xiàng)，未完成4 項(xiàng)（賈峪所2項(xiàng)、廣武所1項(xiàng)、新田配出 1 項(xiàng)）。2020年第三批配網(wǎng)工程共計(jì)65項(xiàng)，已開工65項(xiàng)，已竣工 4 項(xiàng)，目前水泥桿已全部到貨，已完成組立1146 根。2配網(wǎng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況第三季度，滎陽 10 千伏配電線路停電率453 條/百

2、條；臺區(qū)運(yùn)行異常率0.75 臺/百臺；停電時戶數(shù)管控成效203分鐘；配網(wǎng)運(yùn)檢類投訴數(shù)5件；配網(wǎng)萬戶故障報修率146 件/萬戶。二、配網(wǎng)建設(shè)安全生產(chǎn)工作開展情況（一）嚴(yán)肅施工單位分包安全管理為吸取今年國網(wǎng)公司通報的多起因分包造成的事故事件教訓(xùn)，確保施工分包作業(yè)安全，運(yùn)維檢修部（配網(wǎng)）于第三季度多措并舉嚴(yán)肅施工單位分包安全管理。一是繼續(xù)落實(shí)分包分包安全管理工作機(jī)制，針對 2020年第三批配網(wǎng)工程開展了分包隊(duì)伍準(zhǔn)入、入場資質(zhì)核查、過程風(fēng)險管控、定期評價考核以及 “黑名 單”管理等全過程管控機(jī)制。二是建立分包隊(duì)伍信息臺賬，每月向紀(jì)檢監(jiān)察部報送工程分包備案匯總表；開展分包人員資質(zhì)核查，特別是安全管理人員

3、、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員等人員資質(zhì)是否符合要求，在釘釘平臺開展分包人員安全教育線上培訓(xùn)，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，保障人員生命安全和施工安全；三是根據(jù)2020年配網(wǎng)工程承載力應(yīng)用報告分析施工承載力總體情況，測算承載力裕度，確定承包商關(guān)鍵人員及安全工器具數(shù)量滿足要求，不存在超承載力承攬工程問題。四是加強(qiáng)分包隊(duì)伍施工器具和安全工器具管理，各類施工機(jī)械、特種設(shè)備以及安全工器具是否具有合格證、檢測報告，是否建立信息管理臺賬。（二）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)入制要求所有施工人員參加省公司安監(jiān)部組織的 2020 年秋季安全準(zhǔn)入考試，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，發(fā)放進(jìn)場施工許可證，推行人員 “二維碼”信息管理，現(xiàn)場掃碼核查人

4、員身份信息，做到參建人員 “事前登記-進(jìn)場準(zhǔn)入-過程核查”三個環(huán)節(jié)信息對應(yīng)。（三）組織安全培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)效果運(yùn)維檢修部（配網(wǎng)）于 2020年 9 月開展 2020年配電人員崗位能力提升培訓(xùn)，邀請專家對配網(wǎng)作業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，使參培人員了解和掌握安全法律法規(guī)。增強(qiáng)安全意識，保證安全生產(chǎn)。（四）規(guī)范配網(wǎng)工程施工全過程安全管理利用現(xiàn)場巡檢、工程例會、視頻監(jiān)控、微信群交流等方式抓好安全技術(shù)交底、施工現(xiàn)場勘察、施工方案編制、現(xiàn)場安全管控、工作終結(jié)五個環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是施工管理人員能根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果和風(fēng)險識別情況，正確明晰現(xiàn)場危險點(diǎn)，制定相應(yīng)安全措施，并按照風(fēng)險等級落實(shí)到崗到位要求。要做到施工方案、施工作

5、業(yè)票（工作票）、現(xiàn)場執(zhí)行的安全措施 “三對照 ”，確保施工現(xiàn)場風(fēng)險分析全面、安全措施具體、現(xiàn)場執(zhí)行到位。（五）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)查現(xiàn)場安全違章行為運(yùn)維檢修部（配網(wǎng)）組織監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部每周對在建工程開展安 全巡檢。現(xiàn)場檢查明確檢查重點(diǎn)，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，并全面落實(shí)現(xiàn)場安全檢查問 題通知單和整改回復(fù)單制度，實(shí)現(xiàn)問題閉環(huán)管理。三、配網(wǎng)運(yùn)維安全生產(chǎn)開展情況完成供電所安全工器具周期性校驗(yàn)工作，截止目前共計(jì)清理樹障2920棵，維修變壓器191 臺，維修配電盤262面，修繕配電房窗戶 392個，配電房門 431個，配電房漏水1390 平方米，維修配電房院墻809 平方米。利用 PMS0 系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控重過載、

6、低電壓和三相不平衡臺區(qū)。第三季度，共監(jiān)測過載配變3 臺次，過載配變通過內(nèi)部輪換調(diào)整負(fù)荷等措施均已治理完畢。共檢測低電壓臺區(qū) 38 臺次，通過變壓器調(diào)檔、更換電采終端二次線等手段暫時治理完成。共檢測三相不平衡配變51 臺次，通過電采數(shù)據(jù)治理、調(diào)整三相負(fù)荷等措施治理完成。對線路圖集臺賬開展核查采集，截止目前已全部完成所有線路圖紙臺賬采集工作。對缺失桿號牌及警示標(biāo)示牌進(jìn)行補(bǔ)充制作，共計(jì)補(bǔ)充制作5835塊，目前正在進(jìn)行安裝。大力開展不停電作業(yè)，截止目前年累計(jì)完成作業(yè)239次。梳理出 2019至 2020年高故障線路清單，針對其中 13條高故障線路加裝故障指示器 106套，縮短了故障點(diǎn)查找時間，提升搶修

7、效率。配合市公司安排上報配網(wǎng)工程，針對市公司下發(fā)的越級跳閘線路清單，結(jié)合臺賬梳理工作所統(tǒng)計(jì)的線路圖形、臺賬信息，梳理并上報所涉及線路的分段開關(guān)及分支開關(guān)需求，共涉及40 條線路， 66 臺一二次融合開關(guān)，目前已到貨35 臺。根據(jù)市公司技改大修項(xiàng)目安排，進(jìn)行第三批技改大修項(xiàng)目申報工作，本次技改大修項(xiàng)目配網(wǎng)方面共計(jì)申報需求158 臺柱上開關(guān)，涉及61 條線路。四、存在的問題在配網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在的問題有以下幾點(diǎn)1、作業(yè)現(xiàn)場方面，部分作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)票填寫不規(guī)范，內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際不符。部分工程未嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場勘察機(jī)制，作業(yè)風(fēng)險辨識與現(xiàn)場實(shí)際不符。分包單位部分工作人員在作業(yè)票上履行簽字手續(xù)上存在代簽現(xiàn)象。分

8、包單位作業(yè)人員個人防護(hù)用品穿戴和使用不正確。2、工程建設(shè)進(jìn)度滯后，因?yàn)槲镔Y到貨、計(jì)劃停電、民事協(xié)調(diào)等方面造成工程未能按照里程碑計(jì)劃執(zhí)行。3、已完工工程存在竣工資料與現(xiàn)場不符問題，存在審計(jì)風(fēng)險。在配網(wǎng)運(yùn)維中存在問題有以下幾點(diǎn)部分線路設(shè)備存在運(yùn)行時間長、老化、線路線徑細(xì)、供電半徑長等問題。配網(wǎng)裝備不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)不高，抵御災(zāi)害能力弱，存在著 “靠天吃飯 ”的現(xiàn)象。配網(wǎng)改造工程工期較長，給日常管理及設(shè)備安全運(yùn)行帶來較大壓力。3農(nóng)電用工按特殊工作退休以來，供電所減員嚴(yán)重，部分供電所人員配置不足，人均工作量增大，供電所無專業(yè)運(yùn)維人員，已嚴(yán)重影響正常工作開展，安全及優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)險增大。供電服務(wù)質(zhì)量和供電可靠性要求

9、越來越高，春檢、秋檢次數(shù)減少，檢修質(zhì) 量降低，增大了線路設(shè)備故障風(fēng)險。五、下一步工作打算（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任堅(jiān)持紅線意識、底線意識、責(zé)任意識，將崗位安全責(zé)任清單擺上岸頭，牢記心頭，確保崗位人員履職盡責(zé)。嚴(yán)格安規(guī)、 “十不干 ”、 “嚴(yán)重違章十五條”等基礎(chǔ)性規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。扎實(shí)開展施工班組、供電所安全日和班前、班后會制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故快報，深入剖析事故原因，結(jié)合日常工作，找準(zhǔn)易發(fā)生觸電、高墜等違章現(xiàn)象并加以防范，定期檢查施工部門、供電所安全學(xué)習(xí)情況，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。（二）嚴(yán)控安全風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)施工零傷害認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，深入推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場 “五嚴(yán)格五強(qiáng)化 ”十條重點(diǎn)措施（嚴(yán)格作業(yè)計(jì)劃管理、

10、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、嚴(yán)格安全技術(shù)交底、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施、嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程、強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)、強(qiáng)化分包安全管理、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、強(qiáng)化責(zé)任追究），全面提升作業(yè)現(xiàn)場安全管控能力，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，堅(jiān)決做到人身和安全 “兩個不出事” ，確保配網(wǎng)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。（三）加強(qiáng)設(shè)備管理繼續(xù)做好配網(wǎng)設(shè)備管理，切實(shí)提高供電可靠性和電能質(zhì)量。一是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理和巡視，做好迎峰度冬工作，利用紅外測溫、超聲波檢測及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，針對易發(fā)生或多次發(fā)生故障停電的設(shè)備及線路進(jìn)行重點(diǎn)巡視，保障配網(wǎng)安全，降低線路故障率。二是結(jié)合秋檢預(yù)試、配網(wǎng)工程改造工作，加強(qiáng)停電計(jì)劃管理，按照 “一停多用，綜合檢修”的原則，嚴(yán)控各類停電計(jì)劃不超300 時戶，減少重復(fù)停電計(jì)劃數(shù)量。三是利用 PMS0 系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的異常配變及時治理。對6-10kV 線路及配變進(jìn)行梳理，加大配