整治工程安全生產(chǎn)保證體系

1、閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)重污染河道（二期）整治工程安全生產(chǎn)保證體系編制:審核:審批:上海奉賢市政建設(shè)工程有限公司二O七年三月目錄TOCo1-5hz、工程概況1工程概述1參建單位1施工總體部署2本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析2、安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)2安全生產(chǎn)保證體系3項(xiàng)目部安全保證組織機(jī)構(gòu)6、施工安全管理制度8安全生產(chǎn)責(zé)任制度8安全生產(chǎn)目標(biāo)制度11安全生產(chǎn)管理制度12安全生產(chǎn)檢查制度14安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度15安全技術(shù)交底制度16安全生產(chǎn)報(bào)告制度17班前安全活動(dòng)制度18文明施工管理制度19安全生產(chǎn)會(huì)議制度19安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度20四、安全生產(chǎn)保證體系要求20總要求20策劃21安全目標(biāo)21不利因素識(shí)別、評(píng)估和控制策劃2

2、2施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證計(jì)劃24實(shí)施25組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限25安全教育培訓(xùn)30文件控制31安全物資采購與驗(yàn)收33分包控制35施工過程控制37檢查改進(jìn)41安全檢查41糾正和預(yù)防措施43內(nèi)部審核45安全評(píng)估48五、風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急措施52事故應(yīng)急準(zhǔn)備52應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組52應(yīng)急救援資源53訓(xùn)練與演練535.2事故應(yīng)急救援程序54事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)54處置突發(fā)事件的要求55應(yīng)急救援措施55應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施59六、安全承諾61一、工程概況工程概述閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)重污染河道（二期）整治工程位于閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)，主要解決顓橋鎮(zhèn)范圍內(nèi)5條段河道的整治任務(wù)，由于河道水系存在黑臭、斷頭、縮頸等情況，河道不同程度有水體流動(dòng)不暢，水質(zhì)持續(xù)

3、惡化等現(xiàn)象，同時(shí)部分地區(qū)存在農(nóng)村生活污水未經(jīng)處理直排入周邊河道中，對(duì)周邊水環(huán)境造成嚴(yán)重污染，導(dǎo)致水體惡化，對(duì)周邊農(nóng)村居民的身體健康造成較大的威脅，影響了周邊環(huán)境，阻礙了經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展，因此必須盡快完成重污染河道的整治工程。閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)重污染河道（二期）整治工程整治河道共計(jì)5條，包括：西七號(hào)河、東七號(hào)河、周家河、徐家河、楊家河，整治河道總長(zhǎng)度3137.0m,主要包含以下內(nèi)容：（1）整治河道長(zhǎng)度3137m。（2）填挖土方85642.70m3。（3）新建護(hù)岸長(zhǎng)度2482m。（4）新建防汛通道（人行步道）8296.5m2。（5）橋梁2座。（6）倒虹管160m。（7）種植綠化46114.88m2。1

4、.2參建單位本工程各參建方如下：（1）建設(shè)單位：上海市閔行區(qū)水利管理所（2）勘察單位：上海地礦工程勘察有限公司（3）設(shè)計(jì)單位：上海明波水利設(shè)計(jì)有限公司（4）監(jiān)理單位：上海鑫圓建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司（5）施工單位：上海奉賢市政建設(shè)工程有限公司施工總體部署本工程計(jì)劃開工時(shí)間為2017年4月10日，計(jì)劃竣工時(shí)間為2017年7月18日，總工期100日歷天。本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（1）工程量大、岸線分布長(zhǎng)本工程涉及5條河道，岸線較長(zhǎng)給施工人員、機(jī)械、材料組織提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因此必須科學(xué)合理進(jìn)行施工區(qū)段劃分，做到施工作業(yè)有序，管理有保障。施工區(qū)段的劃分我們掌握三個(gè)原則，一個(gè)為以獨(dú)立的岸段為界限進(jìn)行劃分，二是盡

5、量均衡各施工區(qū)段的工作量，三是有利于施工管理。遵循上述原則，并結(jié)合施工總進(jìn)度要求，科學(xué)合理劃分，以保證工程進(jìn)展順利。（2）河道沿線及周邊建（構(gòu)）筑物保護(hù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，本工程沿線現(xiàn)有信息光纜、電纜，此外，還有可能未被揭露的地下管線及障礙物，上述這些已經(jīng)揭示或未被揭示的管線、結(jié)構(gòu)在本工程施工過程中需要小心保護(hù)。我們?cè)谶M(jìn)場(chǎng)后施工前將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排摸及走訪相關(guān)管線單位，召開管線交底會(huì)，針對(duì)各管線與建筑物的保護(hù)制定專項(xiàng)方案，供相關(guān)管線單位及業(yè)主、監(jiān)理審查，在通過審查后方可實(shí)施，并在施工過程中加強(qiáng)對(duì)管線及周邊建構(gòu)筑物的監(jiān)測(cè)，確保施工期間管線及建構(gòu)筑物的安全。（3）與周邊環(huán)境及施工條件的協(xié)調(diào)由于本工程施工地

6、域涉及面較廣，在施工前，會(huì)同建設(shè)施工主管部門與有關(guān)單位及居民進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)各子單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域影響施工的設(shè)施管線及臨河違章建筑物進(jìn)行及時(shí)拆除或搬移、農(nóng)田臨時(shí)占用、樹木遷移、通行便道構(gòu)筑處理落實(shí)，確保施工能順利進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)為了貫徹執(zhí)行上海市閔行區(qū)水利管理所的管理方針，有效進(jìn)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，保證安全管理體系有效運(yùn)行，使工程項(xiàng)目滿足合同要求，確保本項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證體系按照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)范(DGJ08-903-2010)建立了安全生產(chǎn)保證體系來實(shí)施、控制本

7、工程安全生產(chǎn)任務(wù)，詳見安全生產(chǎn)保證體系圖。安全生產(chǎn)保證體系組織保證工作保證制度保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢施工過程檢查收尾工程檢查國家安全法律、法規(guī)、規(guī)章1經(jīng)理部各類人員各1、施工組織是否有安全1、安全技術(shù)措施交底后是1、總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全制度職能部門的安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施；否人人明白，心里有數(shù)。安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成責(zé)任制；本的控制方法總結(jié)推2、施工機(jī)械機(jī)具是否符2、施工生產(chǎn)過程中各種不廣安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、認(rèn)真貫徹“保護(hù)環(huán)合技術(shù)和安全規(guī)定；安全因素是否得到控制。丿。境、保障安全、保證質(zhì)2、找出施工過程中管理班前安全講話制；3、施工機(jī)械是否掛持安3、施工機(jī)械是否掛持安全量、與時(shí)俱進(jìn)”

8、的方針全掛牌；掛牌。的薄弱環(huán)節(jié)?！爸芤弧卑踩顒?dòng)日制；和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；4、安全操作規(guī)程及安全4、安全操作規(guī)程及安全技安全設(shè)計(jì)制；技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行；術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行。安全生產(chǎn)三無：3、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性安全技術(shù)交底制；安全教育；5、現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮，5、現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮，違無工傷死亡事故；臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)制；4、堅(jiān)持安全檢查制度；違章作業(yè)；章作業(yè)。無交通死亡事故；安全教育制；6、“周一”安全講話是6、“周一”安全講話是否5、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。否正常執(zhí)行。正常執(zhí)行。交接班制；的安全問題按“四不放一杜絕：過”的原則處理；7、安全隱患是否限期整7、安全隱患是否限期整安全

9、操作掛牌制；-改-改杜絕重大事故。圖2.1-1安保體系圖2.2項(xiàng)目部安全保證組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）、項(xiàng)目副經(jīng)理（安全生產(chǎn)直接責(zé)任人）、各部門主要負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。建立安全保證檢查程序、施工安全控制程序，詳見下圖所示。4施工a:宋応悔圖2.2-1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖確定工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施安全生安全安全安全安全安全安全傷亡產(chǎn)責(zé)任保證管理生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)檢杳事故項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)直至完成工程項(xiàng)目圖2.2-2施工安全控制程序項(xiàng)目安全預(yù)控目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危險(xiǎn)點(diǎn)分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗(yàn)收安

10、全技術(shù)交底實(shí)施工藝流程、按章操作合格發(fā)生安全事故圖2.2-3安全保證檢查程序三、施工安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是本工程各職能部門和員工對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的規(guī)定，安全規(guī)章制度的核心，其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的體現(xiàn)，它能使勞動(dòng)保護(hù)工作納入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，可以實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理。1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。積極參加公司、業(yè)主各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工會(huì)議和活動(dòng)。（2）指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部各管理崗位、各職能人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立考核

11、體系，落實(shí)安全考核。（3）組織制定和實(shí)施本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施和應(yīng)急救援預(yù)案，指導(dǎo)督促各部門做好安全生產(chǎn)工作，按照規(guī)定，做好安全費(fèi)用的提取和使用。（4）在工作中堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理水平。（5）執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計(jì)劃和月份工作要點(diǎn)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制度，組織安全檢查，針對(duì)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定并實(shí)施整改措施。對(duì)上級(jí)檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題定時(shí)、定人、定措施予以解決，并按時(shí)復(fù)查。（6）組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，制止違章指揮和違章作業(yè)；對(duì)施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全與健康負(fù)責(zé)。（7）嚴(yán)格對(duì)協(xié)作單位的

12、使用管理，負(fù)責(zé)審查其施工資質(zhì)證書。在與協(xié)作單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時(shí)，簽定或?qū)彾ò踩a(chǎn)合同或協(xié)議。（8）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。（9）發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，按要求及時(shí)上報(bào)。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織搶救。組織或配合事故的調(diào)查處理，組織制定并落實(shí)防范措施。2、施工安全負(fù)責(zé)人（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。（2）配合項(xiàng)目經(jīng)理組織制定和實(shí)施本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施和預(yù)案，并督促各部門做好安全生產(chǎn)管理工作。（3）組織或參

13、與制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制。（4）組織或參與擬訂安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度。（5）定期分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題，并定期上報(bào)安全生產(chǎn)情況。（6）定期組織安全檢查，積極開展各類安全活動(dòng)。（7）對(duì)職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。（8）參與事故的調(diào)查處理，落實(shí)整改措施。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)、施工要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際制定安全技術(shù)措施，并具體組織實(shí)施。（2）在編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，落實(shí)安全技術(shù)措施，并在整個(gè)施工

14、過程中負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。（3）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核。（4）經(jīng)常組織項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全作業(yè)程序，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底工作。（5）參與事故調(diào)查處理，并提出防止事故的措施，經(jīng)常分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制定或提出改進(jìn)安全技術(shù)措施的方案和意見。4、專職安全員（1）貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司、項(xiàng)目部的規(guī)章制度。（2）落實(shí)新員工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育內(nèi)容，及時(shí)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。（3）每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)施工過程中的安全情況，對(duì)檢查中存在的安全隱患，提出改進(jìn)意見和措施，及時(shí)向項(xiàng)目

15、部或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映。（4）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，開展安全活動(dòng)。（5）對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)整改。（6）按照安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳管理要求，認(rèn)真做好各類安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，并分類整理成冊(cè)及時(shí)進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析。參加工傷事故的調(diào)查和處理。時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表。（7）制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻無效時(shí)，應(yīng)及時(shí)如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、處理。（8）參與本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程施工方案的編制。5、施工班組長(zhǎng)（1）施工班組長(zhǎng)是生產(chǎn)第一線的指揮人，最直接了解安全生產(chǎn)的重要性，是管理好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵人物，對(duì)本班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。（2）模范帶頭遵

16、守安全生產(chǎn)制度，以身作則向工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，主持班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。（3）根據(jù)施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)等因素，在作業(yè)前，認(rèn)真研究和布置安全生產(chǎn)措施，做好開工前交底，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。（4）班前對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，堅(jiān)決杜絕麻痹大意的思想，牢固樹立“警鐘長(zhǎng)鳴”觀念。安全生產(chǎn)目標(biāo)制度1、安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理2、安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）無死亡事故；無重傷事故；無中毒事故；無火災(zāi)事故；無管線事故；無觸電事故；無淹溺事故；無職業(yè)衛(wèi)生傷害事故（2）新工人三級(jí)安全教育率100%（3）個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放率100%（4）特種設(shè)備檢測(cè)率100%（5）特種作業(yè)人

17、員持證上崗率100%（6）事故隱患整改率100%3、安全管理目標(biāo)考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過程，做到全員、全過程、全方位的安全管理，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全管理采用目標(biāo)考核辦法。安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核和定期安全檢查考核相結(jié)合。安全生產(chǎn)管理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員的生命與健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。（1）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須經(jīng)過安全教育方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從管理，遵守紀(jì)律。（2）參加施工的人員要熟悉本工種的職責(zé)

18、范圍、本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在工作中應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（3）電工、電焊工、架子工等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相關(guān)特種作業(yè)人員操作證后才可上崗作業(yè)。（4）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，禁止光腳或穿拖鞋；在高空和陡坡施工必須系安全帶；上下交叉作業(yè)、有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚或其它隔離設(shè)施；安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌不得擅自拆除、移動(dòng)，需要拆除移動(dòng)的，必須經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人的同意。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的坑洞、溝壑、陡坡等危險(xiǎn)地方必須有防護(hù)設(shè)施或明顯的標(biāo)志。（7）

19、隨時(shí)注意天氣變化情況，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，臺(tái)風(fēng)、暴雨來臨前將車輛、機(jī)械?？吭诎踩牡胤讲才湃藛T做好值班工作。（8）做好職業(yè)病的預(yù)防工作，電焊、有毒氣體的作業(yè)應(yīng)有防護(hù)設(shè)施，作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢。（9）施工機(jī)械（包括附件）與架空輸電線路的最小安全距離必須符合下表的規(guī)定：電壓等級(jí)10KV35KV110KV水平最小距離2m4m6m7m垂直最小距離3m4m6m7m如達(dá)不到最小安全距離必須有可靠隔離防護(hù)設(shè)施，否則必須停電或禁止作（10）各種用電設(shè)備必須做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，用電線路、設(shè)備的架設(shè)、安裝按規(guī)范進(jìn)行，臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘斷電，電箱加鎖。（11）施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超

20、負(fù)荷作業(yè)；有異常必須停機(jī)檢查，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。（12）氧氣瓶、乙炔瓶等壓力容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞,氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂，乙炔瓶必須有防止回火裝置。（13）搞好施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。安全生產(chǎn)檢查制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理部每月應(yīng)進(jìn)行一次全面安全檢查。按照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法所列項(xiàng)目作為檢查依據(jù)，檢查的內(nèi)容主要包括：1）是否有職工反映安全生產(chǎn)存在問題。2）職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3）勞動(dòng)條件是否符合安全要求。檢查后發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)做好記錄，并通知有關(guān)責(zé)任人或指定有關(guān)人員整改，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查其整改結(jié)果。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部各班組每天應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)

21、崗位安全檢查，待確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行作業(yè)，其自檢的內(nèi)容主要包括：1）設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效。2）規(guī)定的安全措施是否具備。3）所用的工具是否符合安全規(guī)定。4）作業(yè)場(chǎng)地及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。5）個(gè)人防護(hù)用品，用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠。6）操作要領(lǐng)，操作規(guī)程是否明確。（3）班組檢查發(fā)現(xiàn)問題后若無法自行解決，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部安全員，值班員反映，待問題解決后方可作業(yè)、切勿冒險(xiǎn)蠻干。（4）季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)以及對(duì)安全生產(chǎn)的不利影響，及時(shí)檢查相應(yīng)措施的落實(shí)情況。如：雨季容易發(fā)生觸電，基坑坍塌等事故，高溫容易發(fā)生中暑，并且會(huì)導(dǎo)致人的預(yù)防能力下降而誘發(fā)事

22、故，節(jié)假日前后，職工思想波動(dòng)較大，容易出現(xiàn)違章操作而出現(xiàn)事故。這些問題都是主要檢查對(duì)象，并應(yīng)引起重視。（5）對(duì)新設(shè)備、新工藝在投入使用前，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及安全員進(jìn)行專題檢查，其檢查的隱患整改要求與定期檢查的要求相同。安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度為增強(qiáng)所有員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。（1）遵守國家、行業(yè)及地方有關(guān)安全教育法規(guī)及政策。（2）定期對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)輪訓(xùn)，提高思想水平，熟悉安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全工作。（3）專職安全管理人員，除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得小于40學(xué)時(shí)。（4）

23、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。（5）特殊工種（包括電工、焊工、架子工、起重工等）必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，持證上崗。（6）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”并經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)允其進(jìn)入操作崗位。教育內(nèi)容是：）公司安全教育國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章。公司及其上級(jí)部門印發(fā)的安全管理規(guī)章制度。安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)工作的目的、意義等。）項(xiàng)目經(jīng)理部（施工現(xiàn)場(chǎng)）安全教育；建設(shè)工程施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的一般安全管理規(guī)定、要求；施工現(xiàn)場(chǎng)主要事故類別，常見多發(fā)性事故的特點(diǎn)、規(guī)律及預(yù)防措施，事故教訓(xùn)等；本工程項(xiàng)目施

24、工的基本情況（工程類型、施工階段、作業(yè)特點(diǎn)等），施工中應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)）班組教育本工種作業(yè)的安全技術(shù)操作要求；本班組施工生產(chǎn)概況，包括工作性質(zhì)、職責(zé)、范圍等；本人及本班組在施工過程中，所使用、所遇到的各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、電氣設(shè)備、機(jī)械、工具的性能、作用、操作要求、安全防護(hù)要求；個(gè)人使用和保管的各類勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴、使用方法及勞防用品的基本原理與主要功能；發(fā)生傷亡事故或其他事故，如火災(zāi)、設(shè)備及管理事故等，應(yīng)采取的措施（救助搶險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)告事故等）要求。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育按時(shí)間分類可分為：1）經(jīng)常性的安全教育；2）季節(jié)性施工的安全教育；3）節(jié)假日加班的安全教育；（8）項(xiàng)目經(jīng)理部

25、各班組應(yīng)有班前例會(huì)，由班組長(zhǎng)組織，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、其內(nèi)容以書面形式記錄。安全技術(shù)交底制度（1）安全技術(shù)交底工作在分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，不但口頭講解，同時(shí)應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。（2）安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括：一是施工部位、內(nèi)容和作業(yè)條件；二是專業(yè)分包單位、施工作業(yè)的班組應(yīng)掌握的相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程。三是資源的配置及安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；四是動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及及節(jié)點(diǎn)等相關(guān)要求；五是與之銜接、交叉的施工部位、工序的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施；六是潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注

26、意事項(xiàng)。（3）安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行，不能流于形式。施工要求發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行變更并補(bǔ)充交底。3.7安全生產(chǎn)報(bào)告制度1、事故報(bào)告發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人，應(yīng)立即報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定立即向工程所在建設(shè)行政主管部門以及國家安全監(jiān)察部門、公安、工會(huì)等相關(guān)部門報(bào)告。一般傷亡事故在24小時(shí)以內(nèi)，重大和特大傷亡、事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)到主管部門、事故報(bào)告見流程圖。主管部門省（市）公安（市）勞動(dòng)?。ㄊ校┙ㄔO(shè)?。ㄊ校┕?huì)有關(guān)保險(xiǎn)事故發(fā)生機(jī)構(gòu)地區(qū)、縣公安有關(guān)有關(guān)部門事故發(fā)生事故發(fā)生地區(qū)、縣地區(qū)、縣勞動(dòng)行政建設(shè)行政行政主管部

27、門行政主管部門事故發(fā)生企業(yè)上地區(qū)、縣級(jí)主管工會(huì)有關(guān)部門有關(guān)部門企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門工地負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人圖安全生產(chǎn)事故報(bào)告流程圖2、事故調(diào)查處理（1）保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查組：輕傷、重傷事故，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；重大死亡事故由事故發(fā)生地的市、縣以上的建設(shè)行政主管部門組織事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。（2）調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、作出筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照或錄像、繪制事故圖、事故事實(shí)材料和證人材料收集。（3）調(diào)查組查明事故發(fā)生原因、過程和人員死亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。（4）調(diào)查組提出處理意見和防范措施，并寫出事故調(diào)查報(bào)告。

28、（5）任何個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組正常工作，調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的項(xiàng)目部及有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何人不得拒絕。班前安全活動(dòng)制度（1）班前安全活動(dòng)是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑，各個(gè)班組應(yīng)認(rèn)真做好此項(xiàng)活動(dòng)。（2）每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)?？偨Y(jié)前一天安全施工情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)布置整改，堅(jiān)持先整改后施工的原則。結(jié)合當(dāng)天的施工內(nèi)容進(jìn)行安全交底，并認(rèn)真做好記錄。（3）對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備或特殊部位的施工，組織全班人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料。（4）班前對(duì)將要使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)

29、施、防護(hù)用品、周圍環(huán)境認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好后才能使用和進(jìn)行作業(yè)。（5）班組長(zhǎng)每月25日前將上月安全活動(dòng)記錄交到安全員，安全員檢查、登記并提出改進(jìn)意見后交資料員保管。文明施工管理制度（1）項(xiàng)目管理人員實(shí)行胸牌制度，現(xiàn)場(chǎng)的所有項(xiàng)目管理人員都必須佩戴胸牌。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理，硬化處理后的道路、場(chǎng)地應(yīng)平整、無積水。（3）施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面布置要求分區(qū)整齊堆放并按上海市文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。（4）現(xiàn)場(chǎng)無廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時(shí)清理使用，做到工完場(chǎng)清，并明確責(zé)任人。（5）機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識(shí)整齊統(tǒng)一。（6）施

30、工過程必須堅(jiān)決落實(shí)“工完腳下清”的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放。保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明。（7）施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。（8）現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。（9）運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。（10）工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。（11）每周對(duì)文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。安全生產(chǎn)會(huì)議制度為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全

31、生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：（1）了解前段時(shí)間的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。（2）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。（3）通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。安全會(huì)議要求每周一次。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在安全部門對(duì)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度為了促進(jìn)生產(chǎn)、文明施工的工作，加強(qiáng)各部門、各級(jí)人員搞好安全生產(chǎn)、文明施工的責(zé)任心，提高積極性，制定本制度。（1）各部門必須按照國

32、家的方針、政策、法規(guī)以及地方建筑行業(yè)行政主管部門及安監(jiān)站的要求，做好安全生產(chǎn)、文明施工的工作。（2）工程項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任小組簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。（3）項(xiàng)目部在施工過程中，必須重視安全生產(chǎn)、文明施工工作，做好安全生產(chǎn)、文明施工的資料收集、歸檔工作。項(xiàng)目完成后，按項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文明施工基金獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)罰。四、安全生產(chǎn)保證體系要求總要求安全生產(chǎn)保證體系的建立應(yīng)符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)視本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施，裝備和專業(yè)人員，確定控

33、制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。安全保證體系在運(yùn)行同時(shí)涉及環(huán)境活動(dòng)及過程中，本保證體系將側(cè)重于安全管理。由于環(huán)境因素導(dǎo)致安全管理的內(nèi)容，本安保計(jì)劃描述對(duì)某些環(huán)境因素實(shí)施控制。策劃安全目標(biāo)、目的：制定安全管理目標(biāo)，對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員，使全體人員理解并付諸實(shí)施。、職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評(píng)估和修訂。、安全管理目標(biāo)：事故負(fù)傷率控制在0.06%。以下。(2)死亡事故為零。(3)杜絕管線、交通、火災(zāi)、食物中毒等重大事故。(4)沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴。(5)粉塵

34、、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求。(6)創(chuàng)建局級(jí)市級(jí)標(biāo)化工地。、本工程的重點(diǎn)部位(另制定專項(xiàng)措施和方案)(1)施工用電。2)管線保護(hù)方案（3）汛期施工。不利因素識(shí)別、評(píng)估和控制策劃、目的本項(xiàng)目部應(yīng)識(shí)別在施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)和管理方案，從而有效地控制事故和污染。、職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員識(shí)別各領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。（2）安全員負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)源匯總得出重點(diǎn)部位控制定位及排列重要環(huán)節(jié)因素。、程序（1）危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素辨識(shí)。）項(xiàng)目經(jīng)理組織所有管理人員（分包單位）以上施工過程中所有活動(dòng)（正常的、周期性和臨時(shí)性的：緊急情況下的活動(dòng)：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員的活動(dòng)

35、：施工現(xiàn)場(chǎng)所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行危險(xiǎn)源分析和重要環(huán)境因素的分析。）危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素識(shí)別從以下各方面考慮依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種。依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常和緊急三種。依據(jù)類型分為大型機(jī)械裝拆及作業(yè)（機(jī)具設(shè)備）結(jié)構(gòu)施工、交通運(yùn)輸?shù)取＃?）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)和控制對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。）項(xiàng)目部組織人員對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源按“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”（見附表）（環(huán)境因素分ABC三類，A類列重要環(huán)境因素）填寫（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表）確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和重要控制部位）項(xiàng)目部安排人員進(jìn)行核定評(píng)價(jià)，對(duì)違反法律、法規(guī)及過去五年中曾發(fā)生過的重大事故的類別均評(píng)為二以上（含二級(jí)）的風(fēng)險(xiǎn)，列入

36、重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表中。對(duì)評(píng)為三級(jí)且經(jīng)評(píng)定診斷是主要的也要列入重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表。）對(duì)以下情況，需要時(shí)對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表、重要環(huán)境因素表予以更新。法律、法規(guī)有變化涉及時(shí)。設(shè)備、設(shè)施新增及改造時(shí)。安全檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)。施工方案改變時(shí)和相關(guān)方要求時(shí)。自然災(zāi)害等無法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時(shí)。）重要部位控制及主要環(huán)境因素變更后，應(yīng)重新制定或修訂相關(guān)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)予以控制。、記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證計(jì)劃（1）危害識(shí)別表。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。（3）重要風(fēng)險(xiǎn)匯總表。（4）環(huán)境因素識(shí)別表。（5）重要環(huán)境因素表。（6）附錄：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1、總則目的：通過安全保證體系的有效建立與運(yùn)行，更好地維護(hù)文件化安全保證體系。同時(shí)，為施工現(xiàn)場(chǎng)全體施

37、工人員提供安全勞動(dòng)保護(hù)依據(jù)，并使全體施工人員明確在整個(gè)體系運(yùn)行過程中所起的作用。2、職責(zé)分解（1）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本要素的安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部評(píng)審、負(fù)責(zé)向公司提出內(nèi)審申請(qǐng)及向上級(jí)部門提出審核申請(qǐng)。并全面組織本工程安保的各階段運(yùn)行。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理配合執(zhí)行本工程安全保證體系，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員安保體系運(yùn)行情況的監(jiān)督工作。（3）項(xiàng)目總工程師分管本要素的安全技術(shù)措施方面的管理工作。（4）項(xiàng)目部各部室配合落實(shí)各項(xiàng)工作。適用范圍：本要素適用項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理人員，適用于本工程所轄的施工現(xiàn)場(chǎng)。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。3、安全保證體系文件（1）安全保證體系結(jié)構(gòu)）安全保證體系手冊(cè)（安保計(jì)劃）為

38、第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。）法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄為第三層次程序起證實(shí)性作用（2）作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定、安全記錄1）作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，本項(xiàng)目部的各類特殊工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。）管理規(guī)定公司對(duì)項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定）安全記錄DGJ08-903-2014標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的記錄全部表式4.3實(shí)施組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限1、總則項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行安全保證體系手冊(cè)，以明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，以確保安全保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。2、目的通過對(duì)

39、組織機(jī)構(gòu)與權(quán)限的明確、落實(shí)，以確保安保體系的正常運(yùn)行，更好地健全安全、環(huán)保管理3、記錄（1）本工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。（2）本工程項(xiàng)目部安全組織結(jié)構(gòu)圖。（3）本工程項(xiàng)目部職能分工表。（4）本工程項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考核表。4、安全管理組織項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，由其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人為組員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保、文明施工進(jìn)行全面監(jiān)督、控制。組長(zhǎng)：余銀昌副組長(zhǎng)：潘紀(jì)軍、王海忠組員：徐丹萍、于成、王紀(jì)超、張文5、安全組織機(jī)構(gòu)職能分配序安全保證體系要素項(xiàng)目項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目部管

40、理人員號(hào)經(jīng)理施工員技術(shù)員材料員設(shè)備員安全員-綜合員料員安全目標(biāo)o危險(xiǎn)環(huán)境辯識(shí)o法律法規(guī)o保證體系oo組織結(jié)構(gòu)o教育培訓(xùn)o文件控制oo采購及驗(yàn)收ooo分包控制o施工過程控制oo應(yīng)急救援o安全檢查oo糾正和預(yù)防措施oo內(nèi)部審核o安全評(píng)估o安全記錄oo主管領(lǐng)導(dǎo)o主管部門相關(guān)部門表431-1安全組織機(jī)構(gòu)職能分配表6職責(zé)及權(quán)限（1）項(xiàng)目經(jīng)理）定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合檢查。）履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。）參與編制施工組織計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證固體系，組織編寫安全保證計(jì)劃。）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和

41、制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置。）支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。）適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。（2）分管安全項(xiàng)目副經(jīng)理）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意監(jiān)督檢查。）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全。）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門以及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。）處理一般工傷事故，

42、協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。）對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。）組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施。）確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。）作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。）制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。）對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。（4）專職安全員）貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、

43、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。組織、參與與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄。）掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施。）制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。）協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況。）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。（5）項(xiàng)目施工員）按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制。）嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。）有權(quán)拒絕不

44、符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)。）協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告。）對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。安全教育培訓(xùn)1、目的通過對(duì)項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。（2）專職安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。（3）技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底材料。3、程序（1

45、）培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系規(guī)定。（2）培訓(xùn)對(duì)象1）新進(jìn)場(chǎng)工人、普通工人、特種作業(yè)人員。2）一般管理人員，技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3）特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由第三方負(fù)責(zé)培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)內(nèi)容）安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)。）施工管理人員的安全專業(yè)知識(shí)）施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章、文明施工制度）特定環(huán)境中的安全技能及注意事項(xiàng)。）監(jiān)護(hù)和監(jiān)測(cè)技能。）對(duì)潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)如何采取防范及自我解救措施。（4）其他有關(guān)教育的規(guī)定）節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。）負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)安全教育及平時(shí)安全教育。）新進(jìn)職

46、工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育和建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能上崗。）做好培訓(xùn)教育記錄。4、記錄（1）三級(jí)教育卡（勞動(dòng)保護(hù)教育卡）。（2）安全教育記錄。（3）班組活動(dòng)記錄。（4）特種作業(yè)人員證件復(fù)印件。（5）特殊工種作業(yè)人員名冊(cè)。（6）中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)。文件控制1、目的項(xiàng)目部將與安保體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。從而保證了有效文件（特別是安全方面的文件）的運(yùn)用。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)文件的控制工作。（2）資料員負(fù)責(zé)做好保管與歸檔工作，并做好文件管理，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)。（3）項(xiàng)目專職安全員是收集文件并匯編

47、的責(zé)任人員。3、程序（1）文件和資料的分類1）安全保證體系手冊(cè)，作業(yè)指導(dǎo)書，安全記錄。2）法律、法規(guī)、規(guī)范。3）技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施組，各項(xiàng)施工方案。4）其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。（2）文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本。1）受控受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。2）非受控非受控文件，不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件，均屬非受控文件。3）標(biāo)識(shí)凡文件都需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)3）所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識(shí)明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期間內(nèi)留存。（4）文件的批準(zhǔn)

48、1）安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。2）施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師審批。（5）文件的銷毀本項(xiàng)目無權(quán)銷毀任何資料和文件。（6）文件的歸檔及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存壹年。4、記錄（1）文件收文記錄。（2）文件傳閱及發(fā)文記錄。（3）施組批準(zhǔn)記錄。安全物資采購與驗(yàn)收1、目的為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)源頭控制，使施工現(xiàn)場(chǎng)采用的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購要料計(jì)劃審批。2）材設(shè)員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品要料計(jì)劃（分包單位）報(bào)

49、項(xiàng)目部（3）專職安全員配合驗(yàn)收。3、程序（1）供應(yīng)商評(píng)價(jià)條件）生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力。）營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證。）進(jìn)滬許可證。）市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力（2）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1）自行（公司或上一級(jí)）采購驗(yàn)收對(duì)照規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。目測(cè)外觀。檢查質(zhì)量保證書，合格證及檢驗(yàn)報(bào)告。查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。）租賃設(shè)備材料機(jī)械驗(yàn)收按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)。質(zhì)量保證書，合格證或檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)印件目測(cè)外觀。）調(diào)撥進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收調(diào)撥單復(fù)印件質(zhì)保書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件必要時(shí)抽樣送檢。）分包方自帶或自購材料的驗(yàn)收項(xiàng)目部安全員材料員（機(jī)管員）會(huì)同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收。分包方必須提供質(zhì)量保

50、證書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止誤用。4、記錄（1）合格供應(yīng)商名錄（公司頒布）。（2）本工程所選用的供應(yīng)商名錄。（3）材料申購計(jì)劃及審批（企業(yè)制定）租賃或協(xié)議書。（4）驗(yàn)收單。（5）質(zhì)量保證書、合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。（6）供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料及評(píng)價(jià)批準(zhǔn)表（企業(yè)制定）。（7）退貨記錄（不合格品通知書）。分包控制1、目的通過這一要素的實(shí)施，保證在生產(chǎn)過程中的安全管理活動(dòng)正常，對(duì)選用的分包單位實(shí)施控制，確保合格分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)，保證安保體系在分包施工隊(duì)伍中的正常運(yùn)行。2、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為本要素的主要負(fù)責(zé)人。主管本工程分包項(xiàng)目、分包隊(duì)伍和臨時(shí)作業(yè)隊(duì)伍的日常安全生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作。職

51、責(zé)分解分管計(jì)劃合約的項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的實(shí)施責(zé)任人員。適用范圍：本要素適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所轄的所有分包項(xiàng)目及分包作業(yè)隊(duì)伍。適用時(shí)間為本工程結(jié)束止。3、程序概要分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)錄用。評(píng)價(jià)條件：)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)滬許可證。)分包方的業(yè)績(jī)。)分包方人員的道德素質(zhì)、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力。)承擔(dān)本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。分包合同同分包方簽訂分包合同的原則，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。簽定分包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正等協(xié)議。在合同中明確分包方進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)要求。在合網(wǎng)

52、中明確分包方所提供的設(shè)備要求。項(xiàng)目部對(duì)分包管理規(guī)定確認(rèn)分包方進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件。對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)的物資、工具設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)收。3)對(duì)分包方編制的專項(xiàng)施組和方案(包括安全技術(shù)措施)進(jìn)行確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底，雙方簽字。安全員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育和文明施工教育。對(duì)分包單位業(yè)績(jī)考評(píng)記錄1)合格分包方名錄。2)本工程所選用的分包方名錄。分包合同。安全協(xié)議書、文明施工協(xié)議書、綜合治理、消防協(xié)議書?？偘鼘?duì)分包安全、文明施工總交底。業(yè)績(jī)考評(píng)表。對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)、文明施工的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、定期考核；總包對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工安全

53、管理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并就結(jié)果與分包單位及時(shí)溝通。施工過程控制1、目的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識(shí)別的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行控制。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案、安全措施和重點(diǎn)部位（重大環(huán)境因素）控制方案及程序。（3）施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。（4）安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底。（5）綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底。3、程序（1）管理要求項(xiàng)目經(jīng)理部通過制訂施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全施工方案并執(zhí)行公司的

54、各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行活動(dòng)制定相應(yīng)的控制程序和措施，并對(duì)其進(jìn)行有效管理。（2）重點(diǎn)部位管理）項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別所列入的重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素的管理。）編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案。3）對(duì)作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成記錄。（3）環(huán)境運(yùn)行管理1）制定文明施工措施和實(shí)施計(jì)劃,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生；2）各類管線保護(hù):有方案、交底。同管線單位簽定協(xié)議有管線單位專人到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)）消防管理重點(diǎn)防火部位配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?。定期組織檢查。參加公司組織的消防演習(xí),成立義務(wù)消防組。動(dòng)火按規(guī)定申報(bào)程序報(bào)批,派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材。）施工控制施

55、工廢水控制。施工粉塵控制。施工噪聲控制。廢物控制電焊條頭收集、廢油處置及油漆空罐的收集。危險(xiǎn)化學(xué)品管理。危險(xiǎn)倉庫的管理。防汛防臺(tái)及該時(shí)間的周邊下水道的通暢。（4）管理內(nèi)容運(yùn)行控制嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和公司制定的各項(xiàng)管理?xiàng)l例、規(guī)定、制度及作業(yè)指導(dǎo)書。規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動(dòng)及過程。本項(xiàng)目部組織操作者通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、理解和掌握程序，工作方法，確保運(yùn)行符合要求，重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)人員的規(guī)定：1）監(jiān)護(hù)人員持證上崗。2）監(jiān)護(hù)人員要記錄當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。如吊裝:進(jìn)場(chǎng)的吊車型號(hào)、噸位、年檢證明和準(zhǔn)用證、駕駛員復(fù)印件、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境（場(chǎng)地是否平整、臨近有否高壓線）、鋼索和吊鉤是否良好、限位及指揮人員作業(yè)環(huán)境、

56、第一吊試吊情況等。（5）常規(guī)管理項(xiàng)目部必須嚴(yán)格地按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)項(xiàng)目管理和生產(chǎn)活動(dòng)全過程中，可能導(dǎo)致事故和環(huán)境災(zāi)害發(fā)生的常規(guī)管理活動(dòng)制定程序化的規(guī)定，以有效地控制安全事故和削減施工活動(dòng)中產(chǎn)生的環(huán)境因素，同時(shí)確保施工活動(dòng)符合國家及地方的安全、環(huán)境管理要求。（6）安全運(yùn)行管理1）總包對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底。2）防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)、按采購管理要求執(zhí)行。）核實(shí)項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員的資格能力鑒定，按規(guī)定對(duì)所有人員進(jìn)行安全教育，按建設(shè)部建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定（建教199783號(hào)）規(guī)定，安排項(xiàng)目部有關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn)，根據(jù)職責(zé)分配組織各項(xiàng)安全交底，按規(guī)

57、定提供作業(yè)人員必須的勞動(dòng)防護(hù)用品。）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資、小型設(shè)備組織專人進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)。）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)設(shè)施及大型機(jī)具設(shè)備裝拆及使用組織專人進(jìn)行驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。腳手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、監(jiān)護(hù)、書面資料。井架、人貨兩用梯、塔吊、龍門吊安裝后必須經(jīng)上海市建筑機(jī)械檢測(cè)中心檢測(cè)后，出具檢驗(yàn)合格證，方可使用。大型移動(dòng)吊車必須具有年檢證書方可使用。）各種防護(hù)設(shè)施投入使用前必須組織驗(yàn)收。4、記錄（1）總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)總交底。（2）專項(xiàng)方案、各類管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書。（3）分部、分項(xiàng)交底記錄。（4）安全操作規(guī)程交底記錄。（5）重點(diǎn)部位交底記錄和監(jiān)控記錄。（6）動(dòng)火許可證。（7）模板拆除（安全）申請(qǐng)表。（8）文明施工措施及實(shí)施計(jì)劃。（9）腳手架拆除（包括只要構(gòu)件）申請(qǐng)表。4.4檢查改進(jìn)安全檢查1、目的通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)例行各類安全檢查，項(xiàng)目部建立安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行日常的例行檢查，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及安全控制措施的績(jī)效性。更好地保護(hù)項(xiàng)目生產(chǎn)中的施工人員及財(cái)產(chǎn)不受到傷害，保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重要手段。2、職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全