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1、工程進度承諾書范文【篇一工程進度承諾書】京城國際工程安全文明施工、質(zhì)量、進度承諾書致 安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司第二分公司本班組全面響應(yīng) 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進度計劃,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進行施工,我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容,我班組愿做出以下鄭重承諾1、工程質(zhì)量保證達到施工規(guī)范驗收合格 等級;若竣工驗收未達到 合格 等級,自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。2、工期保證2013 年 12 月 31 日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的1% /天的罰款,罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進行施工,由于我方

2、原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15 個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延),貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。3、安全文明施工保證不發(fā)生一般及以上安全事故,文明施工達到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj-2011 要求標(biāo)準(zhǔn),每次進行的安全檢查 評定等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)以上,及時配合并完成項目部下達的安全文 明施工指令。4、每棟樓安排一位班組長進行質(zhì)量和安全檢查,保證質(zhì)量驗收一次通過,若未能通過驗收,罰款1000 元,兩次不能通過時我班組自動 放棄在本項目部施工任務(wù),已完成工作量按照合同價進行結(jié)算。特此承諾承諾班組2013 年 5 月 30 日【篇二工程進度保證承諾書】承諾書xx 有限公司鑒于

3、我項目部2013年施工進度稍有滯后的情況,我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾我項目部將會如期完成以下進度節(jié)點11 號樓在 2014 年 3 月 20 日前完成 21 層底板。12號樓在2014 年 3 月 20 日前完成16層底板。14號樓在2014 年 3 月 20 日前完成14層底板。為確保施工進度的順利完成,項目部保證采取如下措施1、深入分析 2013年施工情況,總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù),對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計劃目標(biāo)的完成。2、要確立每周例會制度,會議上,各管理人員對本周問題進行討論,并提出有效解決方法。保證一問題一方法,確保生產(chǎn)順利有序進行。各領(lǐng)導(dǎo)對會

4、議上的問題給出建議,并對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員,將上報公司,按公司規(guī)定,給予嚴(yán)厲處罰或辭退處理。3、針對場地施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。4、對班組責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。5、加強質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。6、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。7、如若最后完成不了工期目標(biāo),愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。8、在搶進度期間,班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款2000元。承諾方 xx 項目部 2014 年 2 月 18 日【篇三 2016 工

5、程進度承諾書范文】2016工程進度承諾書范文工程進度承諾書范文致 安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司第二分公司本班組全面響應(yīng) 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進度計劃,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進行施工,我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容,我班組愿做出以下鄭重承諾1、工程質(zhì)量保證達到施工規(guī)范驗收合格 等級;若竣工驗收未達到 合格 等級,自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。2、工期保證2016 年 12 月 31 日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的1%/天的罰款,罰款總額不超過合同總造價的 5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進行施工,由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超

6、過15 個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延),貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。3、安全文明施工保證不發(fā)生一般及以上安全事故,文明施工達到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj-2016 要求標(biāo)準(zhǔn),每次進行的安全檢查 評定等級達到合格標(biāo)準(zhǔn)以上,及時配合并完成項目部下達的安全文 明施工指令。4、每棟樓安排一位班組長進行質(zhì)量和安全檢查,保證質(zhì)量驗收一次通過,若未能通過驗收,罰款1000元,兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù),已完成工作量按照合同價進行結(jié)算。特此承諾承諾班組2016 年 5 月 30 日施工進度承諾書為確保川西北氣礦邛崍作業(yè)區(qū)生產(chǎn)道路改造工程( k3+480

7、至k5+550 )工程施工工作能順利按期完成,根據(jù)川西北礦關(guān)于對外來施工隊伍及物資供應(yīng)商實行 “兩項承諾 ”制度的通知,我單位鄭重承諾2016 年 3 月 1 日到基層單位辦理進場作業(yè)許可證及特種作業(yè)許可證,開始進場施工前準(zhǔn)備。2016 年 3 月 2 日我公司施工隊進場施工。3、于進場日期起38個工作日內(nèi)完成施工,承諾于2016 年 4 月 8號前完成施工。我單位相關(guān)人員均熟知本承諾書的內(nèi)容,愿認(rèn)真執(zhí)行。如違反本承諾,愿承擔(dān)一切相應(yīng)的責(zé)任;未按時完成工程,按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約金。本承諾書有效期限為本次工程進場施工開始之日工程竣工驗收結(jié)束后三個月止,簽字后生效。承諾人親筆簽名承諾單位(章

8、)2016 年 月 日施工進度承諾書為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質(zhì)量和工期,現(xiàn)就本公司參加所投標(biāo)的工程有關(guān)問題承諾如下1、我公司自愿繳納投標(biāo)保證金和信譽保證金70萬元,同意招標(biāo)文件規(guī)定的所有內(nèi)容并按時參加開標(biāo)會,否則建設(shè)單位可沒收投標(biāo)保證金、信譽保證金,我公司將承擔(dān)因此給建設(shè)單位造成的損失。2、如我公司中標(biāo),將按招標(biāo)文件規(guī)定足額交納履約保證金、信譽保證金70 萬元,保證按中標(biāo)工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設(shè)單位的考核,如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工,自愿接受建設(shè)單位的處罰,直至被解除合同,并承擔(dān)因此給建設(shè)單位造成的損失。3、保證該工程不轉(zhuǎn)包、不非法分包。保證按投標(biāo)文件的承

9、諾配備項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工機械,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的考核、考勤, 并將項目經(jīng)理的注冊建造師證書及技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員等投標(biāo)承諾人員的崗位證書交利辛縣建筑市場管理部門留存,在工程項目竣工驗收合格后,憑竣工驗收證明書領(lǐng)回。如出現(xiàn)非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等不良建筑市場行為,我公司愿意接受建設(shè)行政主管部門的依法處理。4、如我公司中標(biāo),在施工過程中有違反工程質(zhì)量、安全、合同等有關(guān)規(guī)定,我公司負(fù)責(zé)處理,費用自理。投標(biāo)單位 (公章)法定代表人(簽字)2016年月日工程進度承諾書為加快在建項目建設(shè)和已完工項目竣工驗收,確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù),明確落實

10、項目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾1、各組組長為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作,組員按分工承擔(dān)項目責(zé)任工作。2、主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本組項目前期手續(xù)和圖紙的盯辦 ;負(fù)責(zé)本組項目工程量清單編制、控制價、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作;負(fù)責(zé)本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務(wù)竣工驗收、結(jié)算和移交工作;對在建項目要按照合同約定,按計劃高效推進;確保按照安全生產(chǎn)要求,順利完成各項目工作。3、各組必須于月日前,制定所負(fù)責(zé)項目工作進度時間表或工作計劃表,報項目建設(shè)督導(dǎo)小組。以 年月日作為項目終止點,明確承諾對在建項目的進展程度,對已完工項目必須完成竣工驗收、結(jié)算和移

11、交工作。計劃表、進度表審核通過后,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自更改。4、各小組由專人負(fù)責(zé)向項目督導(dǎo)組匯報項目進展,匯報時間定于每周五上午。各組嚴(yán)格履行本組職責(zé),要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負(fù)責(zé)人有權(quán)要求公司其他部門或單位對各小組相關(guān)工作給予配合。5、小組根據(jù)各項目完成情況,由工程督導(dǎo)小組做出評價,根據(jù)獎懲管理辦法給予集體獎勵和總經(jīng)理特別獎勵。未能按照計劃時間結(jié)點完成項目工作,將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90% 、 80% 、 70% 、 60%) ,對小組負(fù)責(zé)人給予停發(fā)績效、降職、降薪、解除勞動關(guān)系處理,小組其他成員參照小組負(fù)責(zé)人情況進行處理。6、請各小

12、組盡職盡責(zé)履行本職工作,嚴(yán)格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效, 年 月 日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。7、此承諾接受新區(qū)管委會、* 紀(jì)委、工程督導(dǎo)小組、企業(yè)員工及社會監(jiān)督。8、本承諾書一式二份。單位(蓋章) 承諾小組總經(jīng)理(簽章 ) 小組負(fù)責(zé)人(簽字)年月日年月日工程進度保證承諾書xx 有限公司鑒于我項目部2016年施工進度稍有滯后的情況,我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾我項目部將會如期完成以下進度節(jié)點11 號樓在 2016 年 3 月 20 日前完成 21 層底板。12號樓在2016 年 3 月 20 日前完成16層底板。14 號樓在2016 年 3 月 20 日

13、前完成14層底板。為確保施工進度的順利完成,項目部保證采取如下措施1、深入分析 2016年施工情況,總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù),對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計劃目標(biāo)的完成。2、要確立每周例會制度,會議上,各管理人員對本周問題進行討論,并提出有效解決方法。保證一問題一方法,確保生產(chǎn)順利有序進行。各領(lǐng)導(dǎo)對會議上的問題給出建議,并對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員,將上報公司,按公司規(guī)定,給予嚴(yán)厲處罰或辭退處理。3、針對場地施工特點,合理安排施工計劃,進行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進度。4、對班組責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。5、加強質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。6、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系,必要時加大人、財、物的投入,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。7、如若最后完成不了工期目標(biāo),愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。8、在搶進度期間,班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款2000元。承諾方 xx 項目部 2016 年 2 月 18 日第 1 / 1

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