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文檔簡介
1、.PAGE :.;質(zhì)量保證圖表工程質(zhì)量控制方案一、工程質(zhì)量管理的目的 1工程質(zhì)量管理目的經(jīng)過嚴(yán)厲、有效管理,使工程質(zhì)量一直處于受控形狀,提高工程質(zhì)量管理的程序化、規(guī)范化,確保工程質(zhì)量的繼續(xù)改良和提高。本工程質(zhì)量保證措施的總體思緒,依企業(yè)的質(zhì)量方針為指點,首先確定本工程的質(zhì)量目的,建立完善的質(zhì)量保證體系,責(zé)任到人,明確分工,按PDCA循環(huán)突出過程控制,嚴(yán)厲施工中各消費要素的全方位管理和質(zhì)量控制,按國家質(zhì)量規(guī)范、規(guī)范精心組織,精心施工,確保用戶稱心。本工程質(zhì)量規(guī)范:合格爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)構(gòu)造杯、優(yōu)良工程。2、施工質(zhì)量保證體系為確保本工程質(zhì)量目的的實現(xiàn),本工程質(zhì)量保證體系由施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系
2、兩部分組成。2.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵,質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理任務(wù)的開展起到?jīng)Q議性的作用。因此本工程將完善施工質(zhì)量管理組織,明確職責(zé),確保質(zhì)量管理體系科學(xué)、適用。2.1.1施工質(zhì)量管理組織為確保質(zhì)量保證體系順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將按以下的組織機構(gòu)來全面地進展質(zhì)量的管理及控制。工程質(zhì)量管理組織機構(gòu):機械管理合同管理財務(wù)管理綜合管理資料管理設(shè)備管理土建土建安裝安裝土建土建安裝土建安裝裝飾給排水弱電強電空調(diào)裝飾擔(dān)任人工程經(jīng)理土建擔(dān)任人安裝擔(dān)任人平安管理施工技術(shù)管理質(zhì)量管理資料管理預(yù)算方案裝飾勞務(wù)施工隊土建勞務(wù)施工隊安裝勞務(wù)施工隊技術(shù)
3、總擔(dān)任常務(wù)副總指揮技術(shù)擔(dān)任人總 指 揮2.1.2質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度,明確分工職責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。A工程經(jīng)理職責(zé)履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目的,組織建立和完善工程管理機構(gòu),明確工程管理人員職責(zé),建立健全工程內(nèi)部各種責(zé)任制;組織工程質(zhì)量謀劃和質(zhì)量方案的編制、實施及修正任務(wù);組織制定工程其他各項規(guī)劃、方案。對工程工程的本錢、質(zhì)量、平安、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理任務(wù)全面擔(dān)任;合理配置并組織落實工程的各種資源,按質(zhì)量體系要求組織工程的施工消費活動;協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。B工程總工程師職責(zé)組織工程人員進展圖紙會審;編制
4、施工組織設(shè)計,并發(fā)放至有關(guān)部門和人員;確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程,并編制質(zhì)量控制要點;組織編制造業(yè)指點書,并逐級交底至作業(yè)班組;擔(dān)任工程技術(shù)洽商,處置設(shè)計變卦有關(guān)事宜,擔(dān)任工程的技術(shù)復(fù)核任務(wù),參與質(zhì)量事故和不合格品的處置,編制技術(shù)處置方案,組織對工程質(zhì)量進展檢查驗收;擔(dān)任工程開工技術(shù)資料的搜集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。C工程副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)工程副經(jīng)理作為擔(dān)任消費的主管工程指點,應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要義務(wù),在布置施工義務(wù)時,充分思索施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查正常消費任務(wù)時,嚴(yán)厲按方案、作業(yè)指點書等進展操作檢查,按規(guī)范、規(guī)范組織自檢、互檢、交接檢及內(nèi)部驗收。D質(zhì)量工程師職責(zé)對工程質(zhì)量
5、嚴(yán)厲執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門公布的質(zhì)量驗收規(guī)范和規(guī)范,行使監(jiān)視檢查職能,巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量規(guī)范的情況有現(xiàn)場處置權(quán);擔(dān)任分部分項工程質(zhì)量的檢查驗收,對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程擔(dān)任人,參與制定處置方案,并驗證方案的實施效果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處分權(quán)。E工程技術(shù)部門職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量方案;擔(dān)任執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參與不合格品、不合格項分析會,擔(dān)任制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。擔(dān)任工程施工全過程的丈量任務(wù)。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢任務(wù)。擔(dān)任建筑安裝施工過程控制。擔(dān)任工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管
6、理和控制。擔(dān)任編制工程施工消費方案、檢查消費方案執(zhí)行情況;擔(dān)任施工消費的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施,處置好施工消費的進度與質(zhì)量問題;落實好工程過程產(chǎn)品維護和保修效力;搞好勞動力管理,及時調(diào)配人力資源,滿足施工消費需求;擔(dān)任員工培訓(xùn)任務(wù);擔(dān)任管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推行運用等要素文件貫徹實施。F施工員職責(zé)施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進展質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工員亦是各分項施工方案,作業(yè)指點書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底任務(wù)。2.1.3 施
7、工質(zhì)量管理體系本工程施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進展,只需職責(zé)明確、控制嚴(yán)厲,才干使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進展嚴(yán)厲的控制。本工程施工質(zhì)量管理體系工程經(jīng)理部 業(yè) 主 監(jiān) 理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量方案質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量 產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理方式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只需正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才干真正到達控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必
8、需以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。2.2.1 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置本工程施工質(zhì)量控制體系將按科學(xué)的程序進展運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是經(jīng)過方案、實施、檢查、處置四個階段把運營和消費過程的質(zhì)量有機地聯(lián)絡(luò)起來,從而構(gòu)成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量到達工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目的為根據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目的方案,這個分工程標(biāo)方案應(yīng)使在工程參與管理的全體人員均熟習(xí)了解,做到心中有數(shù)。在目的方案制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的任務(wù)規(guī)范在施工班組實施,在實施過程中進展方式、方法的調(diào)整,以使任務(wù)規(guī)范完善。在實施過程中,無論是施工員還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)
9、問題并及時處理,以使一切質(zhì)量問題處理于施工過程之中,并同時對這些問題進展匯總,構(gòu)成書面資料制定預(yù)防措施,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進展全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,清查緣由,對不同問題進展不同的處置方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進展討論,并產(chǎn)生改良意見,再根據(jù)這些改良意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2.2.2 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證本工程中工程指點班子成員是施工質(zhì)量控制體系正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,是支持開展質(zhì)保體系活動的主體。A在本工程中強有力的質(zhì)量檢查管理人員,將作為質(zhì)保體系中的中堅力量。B在本工程中公司提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,將是確保體系運轉(zhuǎn)的物
10、質(zhì)根底。C在本工程中將制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。D在施工過程中,每周召開一次質(zhì)量分析會,使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題得以處置和處理。全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量到達一個新的高度。2.2.3施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法五大要素進展的,任何一個環(huán)節(jié)出了過失,那么勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證方案中,對五大要素的質(zhì)量保證措施予以明確地落實。A“人的要素施工中人的要素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人的要素的質(zhì)量保證措施主要是從人員培訓(xùn)、人員管理、人員考
11、評來保證人員的素質(zhì)。在進場前,我們將對一切的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進展各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必需持有效的上崗證書才干上崗。在管理層積極推行計算機的運用,強化現(xiàn)代信息化管理;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必需進展再培訓(xùn),以到達更高的要求。本工程施工人員培訓(xùn)一覽表培訓(xùn)工程培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注工程法管理工程主要管理人員一周輪訓(xùn)全面質(zhì)量管理工程全體管理人員、班組長一周輪訓(xùn)質(zhì)量體系工程全體管理人員一周輪訓(xùn)計算機運用工程全體管理人員一周輪訓(xùn)大直徑鋼筋直螺紋銜接工藝技術(shù)質(zhì)量人員、鋼筋工兩天施工焊接工藝技術(shù)質(zhì)量人員、焊工兩天砼施工工藝技術(shù)質(zhì)量人員、砼工兩天模板施工工藝技術(shù)質(zhì)量人員、木工兩天防水施工工藝技術(shù)
12、質(zhì)量人員、砼工兩天在施工中,我們既要加強者員的管理任務(wù),又要加強者員的考評任務(wù),人員的管理及考評任務(wù)應(yīng)是對工程的全體管理層及勞務(wù)層,實施層層管理、層層評定的方式進展。進展這兩項任務(wù)其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能堅持最正確形狀,以確保本工程能順利完成。B“機的要素現(xiàn)代施工管理中機械化程度的提高,為工程更快、更好地完成發(fā)明了有利條件。機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必需確保機械處于最正確形狀,在施工機械進場前對進場機械進展一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入運用前到達最正確形狀。而在施工中,要使施工機械處于最正確形狀就必需對其進展良好的日常保養(yǎng)、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護方案
13、,以保證在施工過程中一切的施工機械在任何施工階段均能處于最正確形狀。C“物的要素資料是組本錢工程的最根本的單位,亦是保證內(nèi)在和外觀質(zhì)量的最根本的單位,故資料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物的要素是最根本的要素。為確?!拔锏馁|(zhì)量,我們對施工用材、周轉(zhuǎn)用材進展綜合落實,確保質(zhì)量。D“環(huán)與“法的要素“環(huán)是指施工工序流程,而“法那么是指施工的方法,在本工程的施工建立中,利用合理的施工流程,先進的施工方法,才干更好、更快地完本錢工程的施工義務(wù)。在本施工組織設(shè)計中,我們已對施工流程及施工方法作了引見,但在施工過程中能否按中的有關(guān)內(nèi)容進展全面落實才是確保本工程質(zhì)量的關(guān)鍵,只需建立良好的實施體
14、系、監(jiān)視體系,落實施工工藝、方法,才干按既定想象完本錢工程的施工義務(wù)。施工工藝、方法落實流程圖:工程總工程師技術(shù)部質(zhì)量部施工工藝、方法編制繪編成冊向全體管理人員交底向施工班組交底施工過程施工完成質(zhì)量部門進展檢查落實情況報告獎 勤外 罰 存 檔有書面記錄有書面記錄過 程程分 發(fā)按要求進展按要求編制驗收過程控制過程交底過程3、施工質(zhì)量控制管理措施3.1施工階段性的質(zhì)量控制措施本工程施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并經(jīng)過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進展有效的階段性質(zhì)量控制。3.1.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動開場前進展的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完
15、善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程工程施工所需的原資料、半廢品、構(gòu)配件進展質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗方案。進展設(shè)計交底,圖紙會審等任務(wù),并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新資料均要審核其技術(shù)可靠性及運用范圍。檢查現(xiàn)場的丈量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。3.1.2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進展的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的要素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進展處置和處理。嚴(yán)厲工序間交換
16、檢查,作好各項隱蔽驗收任務(wù),加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量驗收規(guī)范和方法進展檢查、驗收。審核設(shè)計變卦和圖紙修正。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未閱歷收而擅自封鎖,掩蓋或運用無合格證的工程資料,或擅自變卦交換工程資料等,總工程師有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達停工令。3.1.3事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進展質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收規(guī)范和方法,對完成的單位工程、單項工程進展檢查驗收。整理一切的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進展維修。施工階段性的質(zhì)量控制措施圖 : 質(zhì)量事前控
17、制施工預(yù)備任務(wù)質(zhì) 量 控 制施工人員質(zhì)量控制工程原資料質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施 工 現(xiàn) 場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)質(zhì)量量控制開工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量鑒定文件開工圖質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制3.2各施工要素的質(zhì)量控制措施3.2.1施工方案的質(zhì)量控制本工程在編制施工總進度方案、階段性進度方案、月施工進度方案等控制方案時,充分思索人、財、物及義務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工方案,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原資料及各周轉(zhuǎn)資料、施工機械,
18、合理安排各工序的輪番作息時間,在確保工程平安及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揚人的客觀能動性,把工期抓上去。在施工中樹立起工程質(zhì)量為本的最高目的。假設(shè)工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,那么應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必需服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。3.2.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決議了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員先對圖紙進展深化、熟習(xí)、了解,提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以處理。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才干到達保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進展摘錄,并組織有關(guān)人員進展深化研討,
19、編制相應(yīng)的作業(yè)指點書,從而在技術(shù)上對此類問題進展質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改良。施工人員在熟習(xí)圖紙、施工方案或作業(yè)指點書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底任務(wù),落本質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目的方案,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制規(guī)范,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底方式進展技術(shù)交底。第一級為工程總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指點書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝
20、等向工程全體施工管理人員,特別是技術(shù)員、質(zhì)檢人員進展交底。第二級為技術(shù)員向班組進展分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進展重點控制:施工前各種大樣圖;原資料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;各種實驗分析報告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告等。3.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員本身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)厲的要求,對操作人員加強質(zhì)量認(rèn)識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本工程施工的人員,均要求到達一定的技術(shù)等級,具有相應(yīng)的操作技藝,特殊工種必需持證上
21、崗。對每個進場的勞動力進展考核,同時,在施工中進展調(diào)查,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量認(rèn)識教育,提高他們的質(zhì)量認(rèn)識,自覺按操作規(guī)程進展操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次,施工管理人員,特別是施工員及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進展檢查,在現(xiàn)場為他們處理施工難點,進展質(zhì)量規(guī)范的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及規(guī)范的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。3.2.4施工資料的質(zhì)量控制措施物資采購施工資
22、料的質(zhì)量,尤其是用于構(gòu)造施工的資料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程構(gòu)造的平安,因此資料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的資料均由資料部門一致采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進展嚴(yán)厲的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下:采購物資必需在合格的資料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購,如所需資料在合格的資料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足,就要進展對其他廠家的評審,合格后再進展采購。物質(zhì)采購遵照在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原那么。將所采購的物資分類A、B類,A類資料必需提供資料質(zhì)量證明并在規(guī)定期限內(nèi)進展進場復(fù)試合格后方可入場,B類資料必需有合格證或復(fù)試報告。建立物質(zhì)評審小組,由資料部門、工程經(jīng)
23、理部及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量人員參與,對資料供應(yīng)商的才干、產(chǎn)質(zhì)量量、價錢和信譽進展預(yù)審,建立合格供方名錄。采購部門擔(dān)任人組織對資料供應(yīng)商進展跟蹤考核。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性為了保證本工程運用的物資設(shè)備、原資料、半廢品、廢品的質(zhì)量,防止運用不合格品,必需以適當(dāng)?shù)氖侄芜M展標(biāo)識,以便追溯和改換;鋼筋:必需有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報告,原材必需有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號,運用部位掛牌標(biāo)識。水泥:必需有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報告,入庫必需分類堆放,掛牌標(biāo)識。砂石:復(fù)試報告合格,入場必需分規(guī)格插牌標(biāo)識。磚:必需復(fù)試報告合格。其它資料必需有合格證或復(fù)試報告,其包裝必需有出廠標(biāo)識。一切砼砂漿試塊必需標(biāo)明工
24、程部位、澆筑時間和強度等級。一切標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄、以具有追溯性。3.2.5設(shè)備質(zhì)量保證措施供貨商選擇:優(yōu)先選用有良好信譽、產(chǎn)質(zhì)量量穩(wěn)定、交貨及時、售后效力好、消費規(guī)模較大的供應(yīng)商,并且供應(yīng)商有可靠的質(zhì)量保證體系。對主要設(shè)備質(zhì)量采用“雙控措施:進場設(shè)備必需具有合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量保證書等質(zhì)保資料外,還必需根據(jù)規(guī)定進展現(xiàn)場抽檢復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后,才干運用于工程上。未閱歷收的設(shè)備不準(zhǔn)動用,驗收不合格設(shè)備立刻組織撤場。施工中嚴(yán)厲按照設(shè)計要求和過程控制的有關(guān)規(guī)定進展檢驗、實驗。對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備,現(xiàn)場應(yīng)進展識別、驗證和維護。假設(shè)發(fā)生喪失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時,應(yīng)報告業(yè)主,并堅持記錄。檢驗和實
25、驗記錄:一切檢驗和實驗,都要仔細做好記錄,并作為質(zhì)量記錄加以保管,以便追溯。3.2.6施工中的計量管理的保證措施計量任務(wù)在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施,在計量任務(wù)中,我們將加強各種計量設(shè)備的檢測任務(wù),并在濟南市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理贊同,按本企業(yè)的計量管理文件進展周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計量任務(wù)符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個計量任務(wù)完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。4、技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點,為了按期、優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完本錢工程,使業(yè)主稱心,除在施工方案、施工方法中所涉及到的詳細施工技術(shù)措施進展細化外,對技術(shù)及技術(shù)管理任務(wù)做如下
26、安排:4.1 組織保證、制度落實選派有工程施工閱歷、組織管理才干強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成工程管理班子。選派技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)秀的施工隊伍進場施工。4.1.1建立以工程總工程師為首的技術(shù)管理體系,真實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、丈量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查制、“三檢制、資料半廢品實驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、開工文件編制方法等管理方法。確保施工消費全過程一直在合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和要求的控制下。4.1.2建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,各級技術(shù)人員簽署技術(shù)保證責(zé)任書,實行技術(shù)人員專業(yè)分工擔(dān)任制,明確責(zé)任,確保各項技術(shù)管理任務(wù)的落實。4.2施工圖紙會審首先由工程總工
27、組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進展預(yù)審,然后會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的有關(guān)人員進展圖紙會審,由工程技術(shù)員填寫圖紙會審記錄,并將記錄內(nèi)容修正于圖紙上,便于施工。4.3方案的編制編制真實可行的施工組織設(shè)計、主要分項工程施工方案報業(yè)主審批后嚴(yán)厲按此方案付諸實施。各分項工程施工前,應(yīng)編制技術(shù)交底。視季節(jié)情況編制季節(jié)施工方案。4.4質(zhì)量方案的編制工程開工前,工程經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理手冊和程序文件、設(shè)計文件等編制“質(zhì)量方案,質(zhì)量方案應(yīng)表達從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,表達從資源投入到完成工程質(zhì)量規(guī)范最終檢驗和實驗的全過程控制。質(zhì)量方案包括以下內(nèi)容:編制根據(jù),工程概略,質(zhì)量目的,
28、組織機構(gòu),質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描畫,必要的質(zhì)量控制手段,施工過程、效力、檢驗和實驗程序等,確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指點書,與施工階段相順應(yīng)的檢驗、實驗、丈量、驗證要求等。4.5 做好技術(shù)交底任務(wù)4.5.1技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范、施工程序、質(zhì)量規(guī)范、工期要求、平安措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。4.5.2工程開工前,工程經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理手冊和程序文件、設(shè)計文件等編制“質(zhì)量方案,由工程經(jīng)理向施工管理人員進展交底。4.5.3施工過程中將采用二級交底方式進展技術(shù)交底。第一級為工程總工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織
29、設(shè)計、施工方案、作業(yè)指點書,對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員,特別是技術(shù)員、質(zhì)檢人員進展交底。第二級為技術(shù)員向班組進展分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。4.5.4施工技術(shù)交底,以書面交底為主,包括構(gòu)造圖、表和文字闡明。交底資料必需詳細、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細那么要求,并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后,方可交付運用。交底資料應(yīng)妥善保管備查。4.6做好施工丈量任務(wù)4.6.1工程現(xiàn)場控制樁,由技術(shù)部門擔(dān)任接納運用、保管。交接后,由工程總工程師組織技術(shù)力量對樁位進展復(fù)測,復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超越允許值范圍,及時與業(yè)主聯(lián)絡(luò)落實。4.6.2施工過程中,技術(shù)人員擔(dān)任施工放
30、樣、定位,控制樁點護樁丈量的工序間檢查復(fù)核丈量。4.6.3丈量原始記錄、資料、計算、圖表由測放員真實完好,不得涂改,資料員妥善保管。丈量儀器按計量部門規(guī)定,定期進展計量檢定,并做好日常保養(yǎng)任務(wù),保證形狀良好。4.6.4仔細貫徹執(zhí)行復(fù)核制度,外業(yè)丈量資料必需經(jīng)過第二人復(fù)核,內(nèi)業(yè)丈量成果必需兩人獨立計算,相互校正,確保丈量成果的準(zhǔn)確性。 5、堅持樣板引路制在工程施工全過程中,一直堅持樣板引路制度,各分項工程施工前都必需制造樣板,從樣板起步,以樣板的質(zhì)量規(guī)范和操作工藝指點施工,樣板必需到達優(yōu)良規(guī)范后,才干展開大面積施工。在施工操作人員中普遍推行“掛牌操作責(zé)任制,加強操作責(zé)任心。對工程施工中的難點、重
31、點或一時吃不準(zhǔn)的做法,采取先做樣板,以探求總結(jié)閱歷,實驗樣板經(jīng)過改良和完善后,由設(shè)計、甲方、監(jiān)理人員共同認(rèn)可后,正式推出,并組織操作人員學(xué)習(xí)觀摩,掌握操作要領(lǐng),確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。6、廢品維護措施廢品維護的原那么遵照“誰施工,誰維護;誰維護,誰擔(dān)任并從施工開場直至工程交付、業(yè)主簽字驗收為止的工程施工全過程原那么。廢品維護管理措施 = 1 * GB3 制定有效的廢品維護實施方案、獎懲制度及責(zé)任處置方法并報監(jiān)理、工程部進展審核,審核經(jīng)過后按此執(zhí)行,工程部結(jié)合監(jiān)理檢查實施情況。 = 2 * GB3 制定科學(xué)、合理的作業(yè)方案,編排合理的作業(yè)順序,工序間做好交接手續(xù)。 = 3 * GB3 經(jīng)常巡視現(xiàn)場
32、,加強廢品維護情況檢查,發(fā)現(xiàn)已施工廢品受污染、破壞應(yīng)及時督促監(jiān)理、施工單位進展處置,并做好記錄。6.1組織保證成立廢品維護指點小組由各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、班組長組成,擔(dān)任各工序、分項、分部施工的全過程管理,加強施工人員的廢品維護認(rèn)識,合理安排施工工序按正確的流程組織施工。對已完工的部位采取護、包、蓋、封及其他措施。維護:提早維護,以防止廢品發(fā)生損傷和污染。門口在推車易碰部位,在小車軸的高度釘上防護蓋鐵。進出口臺階墊方木,搭腳手板過人。外墻大角或柱子立板固定維護。砼拆模時要留意梁、柱、墻等陽角的維護。窗臺、洞口等用木板維護,兩端采用木楔塞緊。門框、洞口下部1米用木板護角維護。包:門窗采用塑料布包
33、扎,電氣開關(guān)插座。燈具等采取包裹,以防止刷漿時污染。蓋:地面廢品采用氈布覆蓋。散水交活后,可覆蓋一層砂子。封:部分分項完成后,及時封鎖現(xiàn)場。樓梯施工后,應(yīng)將樓梯口暫時封鎖,待到達上人強度采取維護措施后再開放。屋面防水做完后,應(yīng)暫時封鎖上屋面的出入口。室內(nèi)抹灰或刷漿交活后,為調(diào)理室內(nèi)溫濕度,應(yīng)有專人開關(guān)外窗。6.2分項工程廢品維護措施6.2.1鋼筋綁扎成型的廢質(zhì)量量維護鋼筋按圖綁扎成型完工后,將多余的鋼筋,扎絲及渣滓清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口,澆傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)埋、混凝土澆筑時,不隨意彎曲、撤除鋼筋。梁、板綁扎成型完工的鋼筋上后續(xù)工種施任務(wù)業(yè)人員不能恣意踩踏或重物堆置,以免鋼筋
34、彎曲變形。模板隔離劑不得污染鋼筋,如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時清洗干凈。 程度運輸車道按方案鋪設(shè)。不能直接擱置在鋼筋上。6.2.2模板維護模板支模成活后及時將全部多余資料及渣滓清理干凈。 安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進展,不得恣意撤除模板及重錘敲打模板、支撐,以免影響質(zhì)量。 模板側(cè)模不得靠鋼筋等分量物,以免傾斜、偏位,影響模板質(zhì)量?;炷翝仓r,不得用振動棒等撬動模板、埋件等,混凝土應(yīng)翻鍬入模,以免模板因部分荷載過大而呵斥模板受壓變形。程度運輸車道不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后,派專人值班維護,進展檢查、校正,以確保模板安裝質(zhì)量。6.2.3 混凝土廢品維護混凝土澆筑完成將散落在模板上的混凝土清理干凈
35、,并按方案要求進展覆蓋維護。雨期施工混凝土廢品,按雨期要求進展覆蓋維護?;炷两K凝前,不得上人作業(yè),按方案規(guī)定確保間息時間和養(yǎng)護期。樓層廢品混凝土面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進場施任務(wù)業(yè)資料,分散均勻盡量輕放。不得集中堆放。下道工序施工堆放油漆、酸類等物品,運用桶裝放置,施工操作時,應(yīng)對混凝土面進展覆蓋維護。構(gòu)造完成后不得隨意開槽打洞,在混凝土澆筑前事先做好預(yù)留預(yù)埋。不得重錘擊打混凝土面。6.2.4砌體廢質(zhì)量量維護需求預(yù)留的管道鐵件,門窗框應(yīng)同砌體有機配合,做好預(yù)留預(yù)埋任務(wù)。砌體完成后按規(guī)范要求進展養(yǎng)成護。雨期施工按要求進展覆蓋維護,保證砌體廢質(zhì)量量。得隨意開槽打洞,重物重錘擊撞。挑、拱、砌體的模板支
36、撐,在保證砌體到達要求強度后再行撤除。6.2.5樓地面廢品維護水泥砂漿等樓面,設(shè)置維護欄桿,到廢品到達規(guī)定強度后方能撤除,成活后建筑渣滓及多余資料應(yīng)及時清理干凈。 雨期施工要求做好防雨措施,以確保樓地面質(zhì)量。下道工序進展施工,對施工范圍樓地面進展覆蓋維護,對油漆料、砂漿操作面下,樓面尖鋪設(shè)防污染塑料布,操作架的鋼管設(shè)墊板,鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放,不得拋敲撞擊樓地面。在操作過程中,留意運灰雙輪車不得碰壞門框及鋪設(shè)在基層地各種管線。面層抹壓過程中隨時將腳印抹平,并封鎖經(jīng)過操作房間的一切通路。 面層壓光交活后在養(yǎng)護過程中,封鎖門口和通道,不得有其它工種進入操作,防止呵斥外表起砂景象。面層養(yǎng)護時間符
37、合要求可以上人操作時,防止硬器劃傷地面,在油漆刷漿過程中防止污染面層。6.2.6預(yù)留預(yù)埋件、水電安裝廢品維護預(yù)留預(yù)埋管件應(yīng)作好標(biāo)志,結(jié)實地固定于已有根底上?;炷翝矒v過程中,振動棒盡量不要接觸預(yù)埋件,防止其產(chǎn)生位移。穿線管、線盒維護同預(yù)埋件。開關(guān)、線槽、燈具安裝后應(yīng)采用封鎖模,封鎖罩進展維護。6.2.7 制廢品維護場地堆放:各種門窗等廢品堆放在室內(nèi)場地;鋼筋制品、預(yù)埋件等可堆放在室外。場地要求:地基平整、干凈、結(jié)實、枯燥、排水通風(fēng)良好、無污染;一切廢品應(yīng)按方案指定的位置進展堆放,運輸方便。廢品堆放控制:分類、分規(guī)格、堆放整齊,平直,下墊木枋;疊層堆放,上下墊木,程度位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞
38、,側(cè)向堆放除墊木應(yīng)加撐腳,防止傾覆;廢品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施,廢品上不得堆放其它物件。6.2.8交工前廢品維護措施為確保工程質(zhì)量美觀,專門組織專職人員擔(dān)任廢質(zhì)量量維護,值班巡察,進展廢品維護任務(wù)。廢品維護值班人員,按工程指點指定的維護區(qū)或樓層范圍進展值班維護任務(wù)。專職廢品維護值班人員任務(wù)到開工驗收,辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理開工驗收移交手續(xù)前,任何人不得在工程內(nèi)運用房間,設(shè)備及其它一切設(shè)備。6.2.9廢品維護的范圍構(gòu)造過程中的工序廢品:地下室防水層、樓梯踏步、構(gòu)造墻、柱、梁板,門窗洞口陽角。裝修過程中的工序廢品:屋面及衛(wèi)生間防水層、頂棚、墻面、樓地面裝飾層、外墻飾面、門窗
39、、幕墻、樓梯及扶手。安裝過程中的工序廢品:消防箱、配電箱、弱電設(shè)備箱、對講設(shè)備、消防探頭、插座、開關(guān)、暖氣片、空調(diào)風(fēng)口、衛(wèi)生潔具、廚房器具、燈具、閥門、水嘴、設(shè)備配件、儀器儀表。工程設(shè)備:鍋爐、高低壓配電柜、水泵、空調(diào)機組、電梯、制冷機組、風(fēng)機盤管等。7、主要分項工程質(zhì)量預(yù)控措施7.1土石方工程對于該工程的土石方工程,必需建立健全嚴(yán)厲的質(zhì)量控制體系,以確保土石方工程的順利施工并保證工程質(zhì)量。在嚴(yán)厲按照質(zhì)量控制程序進展施工的同時,還要嚴(yán)厲按規(guī)范要求進展基槽開挖,機械挖至坑底標(biāo)高20cm處采用人工挖土,嚴(yán)禁超挖,以防地基擾動?;弁谥粱讟?biāo)高,會同有關(guān)各方檢查基底土能否符合要求;如有不符合要求和松
40、軟土層、墳坑、洞穴、枯井、樹根等情況時,采取相應(yīng)措施進展處置并作好記錄,處置完全符合要求后,重新驗收,并做好隱蔽驗收記錄。為保證工程質(zhì)量,回填土每層均測定夯實后的壓實系數(shù),符合要回填土應(yīng)分層鋪攤和夯實。采用蛙式打夯機夯實每層鋪土厚度為200250mm,夯實時,每層至少夯打三遍,一夯壓半夯。假設(shè)機械夯實不到的地方,采用人工夯實。7.2鋼筋工程7.2.1質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理點的設(shè)置包括鋼筋種類和質(zhì)量;鋼筋規(guī)格、外形、尺寸、數(shù)量、間距;鋼筋的錨固長度、接頭位置、彎鉤朝向;焊接質(zhì)量;預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置;鋼筋位移;鋼筋維護層厚度及綁扎質(zhì)量。預(yù)控措施應(yīng)檢查出廠質(zhì)量證明書及實驗報告,必需
41、保證資料目的的穩(wěn)定;加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn),使其熟習(xí)施工規(guī)范要求和根本常識;仔細執(zhí)行工藝規(guī)范,嚴(yán)厲按技術(shù)交底要求施工;嚴(yán)厲按照圖紙和配料單下料和施工,彎鉤朝向應(yīng)正確;施工前應(yīng)預(yù)先彈線,檢查基層的上道工序質(zhì)量,加強工序的自檢和交接檢查;對運用工具經(jīng)常檢測和調(diào)整,并檢查焊接人員有無上崗證;正式施焊前須按規(guī)定進展焊接工藝實驗,同時檢查焊條、焊劑的質(zhì)量、焊劑必需烘干;對傾斜過大的鋼筋端頭要切除,焊后夾具不宜過早放松,根據(jù)鋼筋直徑選擇適宜的焊接電流和通電時間;每批鋼筋焊完后,按規(guī)定取樣進展力學(xué)實驗和檢查焊接外觀質(zhì)量。相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施技術(shù)人員出具復(fù)試報告和作業(yè)指點書,制定糾正和預(yù)防措施,在施工中監(jiān)
42、視執(zhí)行情況,把住翻樣質(zhì)量關(guān);資料人員必需出具出廠質(zhì)量證明,資料入場必需檢查有無腐蝕和變形,并檢查數(shù)量和尺寸;質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量,監(jiān)視班組自檢、互檢和交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,把住質(zhì)量關(guān);工長監(jiān)視施工,合理安排人力,協(xié)調(diào)各工種的配合;操作人員應(yīng)按作業(yè)指點書精心施工,技術(shù)交底要求做好自檢。廢品維護措施設(shè)專人看護,嚴(yán)禁踩踏和污染廢品,澆筑砼時設(shè)專人看護和修整鋼筋,焊接前配備看火人員和滅火設(shè)備。做好管理點的質(zhì)量記錄。7.2.2技術(shù)措施一切進入現(xiàn)場的鋼筋必需具有合格證、出廠檢驗報告。每批鋼筋進場后,首先要核對合格證能否與本批鋼筋相符,經(jīng)外觀檢查驗收合格的每批鋼筋應(yīng)按規(guī)范規(guī)定取樣做機械性能實驗必要時需
43、做化學(xué)成分分析實驗,實驗合格后方準(zhǔn)運用。同構(gòu)件同區(qū)段內(nèi)的鋼筋接頭的數(shù)量、錨固長度、彎起鋼筋位置以及綁扎接頭的搭接長度必需符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。鋼筋維護層采用預(yù)制混凝土墊塊,上下皮受力鋼筋之間加設(shè)鋼筋馬凳,保證受力鋼筋不產(chǎn)生下壓位移。成型鋼筋應(yīng)按指定地點堆放,用墊木墊放整齊。綁扎墻筋時應(yīng)搭暫時架子,不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。柱子綁扎鋼筋之后,不準(zhǔn)踩在上面行走,在澆筑混凝土過程中一定堅持原有外形,并派鋼筋工專門擔(dān)任整修。綁扎鋼筋時制止碰動預(yù)埋鐵件及洞口模板。為保證柱預(yù)埋鋼筋不產(chǎn)生位移,柱插筋與根底鋼筋需妥善固定綁扎結(jié)實,確保位置正確,必要時可附加鋼筋電焊焊牢主筋不得施焊。振搗混凝土?xí)r不能觸動鋼筋。在澆筑混凝
44、土前要組織業(yè)主、監(jiān)理檢查鋼筋型號、規(guī)格、位置能否正確,驗收合格后,方可進展混凝土澆筑工序,并派專人在澆筑完混凝土初凝前及時修整鋼筋的位置。鋼筋加工成型時應(yīng)留意檢查平直長度能否符合要求,現(xiàn)場綁扎操作時,箍筋搭接處要求彎成時,必需彎成彎鉤。防止鋼筋骨架不垂直,綁豎向筋時要吊正后再綁扣,凡是搭接部位要綁三個扣,以免不結(jié)實發(fā)生變形。另外綁扣不能綁成同一方向的順扣。7.2.3控制程序鋼筋工程質(zhì)量預(yù)控程序圖:學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底鋼材質(zhì)量復(fù)試學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料制定與審核配料單書 面 交 底班長、技術(shù)骨干參與按各規(guī)格編號掛牌中間抽查安 全 交 底技 術(shù) 交 流鋼筋下料成型鋼筋模板工
45、序交接檢查自 檢鋼筋砼、留人看鋼筋鋼筋砼工序交接檢查資料簽名現(xiàn)場綁扎鋼筋質(zhì)量評定記錄辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)執(zhí)行驗評規(guī)范質(zhì)量評定不合格者返工處置自 檢清理現(xiàn)場和文明施工隱蔽驗收記錄鋼筋合格證自檢記錄鋼筋代用證施工記錄事故處置記錄7.3模板工程7.3.1質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理點設(shè)置包括模板的安裝質(zhì)量包括鋼度、強度和穩(wěn)定性;模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況,以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、軸線位移。預(yù)控措施施工前檢查上道工序質(zhì)量,鋼筋位置及放線位置能否正確;及時改換有缺陷的模板,并加以修復(fù),加強工序自檢;加強模板出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng);銜接件扣緊不松動;支撐點結(jié)實可靠,損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱
46、不得運用。相關(guān)人員質(zhì)量保證措施與鋼筋工程根本一樣。做好管理點的質(zhì)量記錄。7.3.2技術(shù)措施做好模板方案設(shè)計,特別是框架中心筒模板,確保模板的整體性,模板及其支架必需具有足夠的強度、剛度、穩(wěn)定性。模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并刷脫膜劑防止粘結(jié)?;炷翉姸缺匦璧竭_規(guī)定強度時,才可撤除模板;拆模必需按規(guī)定程序操作,嚴(yán)禁在上口撬模板,或用大錘砸模板。加強交底制度,嚴(yán)厲按照方案及工藝規(guī)范施工;仔細貫徹“三檢制度,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。7.3.3控制程序模板工程質(zhì)量預(yù)控程序圖:學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn) 備 工 作制定模板圖、下料方案自 檢模 板 采 購、配 置檢查上道工序和腳手架書面技術(shù)
47、交底班組長技術(shù)骨干參與砼構(gòu)件的幾何尺寸平安技術(shù)交底模板安裝支模方案、技術(shù)措施質(zhì)量評定施工記錄交下道工序檢查護 模驗評規(guī)范不合格返工處置搜集資料倒 模底模及構(gòu)件強度模板撤除堆 放、清 理自檢記錄模板圖交底單事故處置記錄7.4混凝土工程質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理點的設(shè)置包括水泥的種類、標(biāo)號和砂、石、外加劑的質(zhì)量;攪拌時應(yīng)重點控制配合比、原資料計量、坍落度;澆筑時應(yīng)重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。預(yù)控措施檢查原資料出廠合格證和實驗報告,必需保證各項資料目的的穩(wěn)定性;攪拌時應(yīng)嚴(yán)厲控制配合比、原資料計量和坍落度;澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和維護層厚度,留意固定墊塊,墊塊位置必需合理,分布均勻;下料一次
48、不得過多,自在傾落高度普通不得超越2米,應(yīng)分層搗固,掌握每點的振搗時間;預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料,采用正確的振搗方法,嚴(yán)防漏振;鋼筋密集處可采用細石砼澆筑,應(yīng)先配適當(dāng)?shù)氖?;為防止鋼筋移位,振搗時嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,操作不得踩踏鋼筋,以免模板變形或預(yù)埋件零落;在模板上沿施工縫通條開口,以便清理雜物和沖洗;砼澆筑后12小時內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護,在砼強度到達1.2MPa后方可在已澆筑的構(gòu)造上走動;大體積砼澆筑時根據(jù)工程特點采用分段分層澆筑方法,控制澆筑厚度,超越2米時應(yīng)加串筒、溜管等,結(jié)合層澆筑要細致振搗,特殊情況時預(yù)留后澆施工縫;大體積砼,高溫季節(jié)要澆水降溫,經(jīng)熱工計算降低入模溫度并選用水化熱低的水泥
49、或摻加緩凝劑、減水劑,選擇適當(dāng)?shù)纳笆壟洌M量減少水泥用量,以降低水化熱。相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施與鋼筋工程根本一樣。做好管理點的質(zhì)量記錄。7.4.3質(zhì)量控制程序砼工程質(zhì)量控制程序:學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn) 備 工 作水泥復(fù)試檢驗砂、石的清理與鋼筋工序交接書 面 交 底班長、技術(shù)骨干參與砼配合比、級別截面尺寸安 全 交 底技 術(shù) 交 流質(zhì)量評定模板交接驗收砼振搗不合格的返工處置鋼筋交接驗收資料整理質(zhì)量評定記錄砼找平水電交接驗收砼澆筑全數(shù)記錄砼養(yǎng)護隱蔽驗收記錄執(zhí)行驗證規(guī)范自檢記錄水泥合格證及復(fù)試報告施工記錄事故處置記錄與模板工序交接檢查腳手架腳手板7.5砌筑工程 7.5.1質(zhì)量管
50、理措施質(zhì)量管理點的設(shè)置包括水泥、砌塊的種類、標(biāo)號和砂、外加劑的質(zhì)量;攪拌時應(yīng)重點控制配合比、原資料計量、和易性;砌筑時應(yīng)重點控制組砌方法、砂漿豐滿度、程度灰縫厚度、留槎、拉接筋及予留孔洞、予埋件位置。預(yù)控措施檢查原資料出廠合格證和實驗報告,必需保證各項資料目的的穩(wěn)定性,砌塊的產(chǎn)品齡期不小于28天;攪拌時應(yīng)嚴(yán)厲控制配合比、原資料計量,控制攪拌時間確保其和易性;檢查砌筑方式及方法,流槎方法,拉接筋規(guī)格、數(shù)量、位置,用公用百格網(wǎng)檢測砌塊與砂漿粘結(jié)痕跡程度灰縫的砂漿豐滿度不得低于90%,豎向灰縫的砂漿豐滿度不得低于80%,不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫,按要求予留、予埋。相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施與砼工程根本一樣相
51、關(guān)人員的質(zhì)量保證措施與鋼筋工程根本一樣7.5.2技術(shù)措施砌筑順序、操作方法按規(guī)范要求進展,窗洞下部應(yīng)放26鋼筋,伸出洞口兩邊長度均不得小于1000mm。填充墻砌至梁底板時,待砌筑砂漿沉實后,再將其與梁底板塞緊,然后用砂漿將縫隙填實。立皮數(shù)桿要保證標(biāo)高一致,構(gòu)造柱砌體應(yīng)砌成馬牙槎,設(shè)置好拉結(jié)筋,從柱腳開場先退后進,構(gòu)造柱內(nèi)的落地灰,磚渣雜物清理干凈,防止夾渣。7.5.3質(zhì)量控制程序預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工墻面平整、垂直、砂漿豐滿、接槎合理嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量比,攪拌均勻事故處置記錄執(zhí)行驗評規(guī)范合格不合格的處置返工清理現(xiàn)場,文明施工資料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄質(zhì)量評定資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技
52、術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量規(guī)范磚、水泥、砂預(yù)備,出具合格證平面尺寸、標(biāo)高、丈量放線程度、垂直運輸工具預(yù)備按圖立皮數(shù)桿對土建工序進展交接檢查懇求砂漿配合比抑制上道工序弊病的補救措施基底丈量放線中 間 抽 查自 檢書面交底操作人員參與每一樓層根底按一個樓層計或250m3砌體至少應(yīng)制造組試塊每組6塊試塊預(yù)留、養(yǎng)護、定期試壓準(zhǔn) 備 工 作技術(shù)交底砌 磚腳手架、馬道預(yù)備7.6防水工程防水工程所用各類資料均符合質(zhì)量規(guī)范和設(shè)計要求。為確保防水工程的質(zhì)量,防水工程在施工前必需編制詳細的施工方案經(jīng)業(yè)主審核后,方能施工。防水工程由施工閱歷豐富的專業(yè)防水施工隊伍施工,操作人員均持證上崗。從施工安排上為確保防水工程每道
53、工序不出現(xiàn)滲漏的隱患,應(yīng)在構(gòu)造施工終了后進展。屋面防水工程施工應(yīng)盡量選在晴朗天氣施工,每道工序隱蔽驗收合格才干進入下道工序。屋面防水層要在基層干凈、枯燥并閱歷收后施工,每層卷材的鋪貼均應(yīng)先做細部落水口、泛水、天溝等再大面積鋪貼,搭接接縫、天溝、泛水、落水口、變形縫、伸出屋面管道等細部處置要嚴(yán)厲按照規(guī)范要求施工,防止出現(xiàn)空鼓、滲漏等質(zhì)量問題。衛(wèi)生間的砌體根部,要預(yù)先澆同墻厚、高200mm的素砼防水擋墻,并要做好防水處置。對穿過樓面的管道周邊,要求用防水砂漿填嵌密實,裝修前要先做蓄水實驗,合格后方可進展下道工序。工程開工驗收后,運用單位應(yīng)指定人員擔(dān)任防水工程部位的管理,嚴(yán)禁在驗收后鑿孔、打洞,破壞
54、防水層或維護層。如完工后需在屋面上添加設(shè)備,應(yīng)做好防水處置。8、冬雨季施工措施8.1冬季施工主要技術(shù)措施8.1.1砼工程冬季施工:按工程施工進度方案,部分主體構(gòu)造在冬期施工,為保證工程質(zhì)量特制定砼冬季施工措施。冬季是砼工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié)。且具有明顯的滯后性,故應(yīng)引起注重。砼工程的冬季施工應(yīng)采用以覆蓋保溫為主的蓄熱法養(yǎng)護,砼澆灌后覆蓋塑料布和草袋進展保濕保溫。當(dāng)不能滿足熱工計算時,應(yīng)采用加熱水或加熱水、砂石的熱拌砼。采用熱拌砼時水泥不能加熱,可采用保溫措施,砂石的最高加熱溫度是,水為。熱拌砼攪拌時,其投料順序是先投入骨料和粉狀外加劑干拌均勻,再參與熱水,待攪拌一段時間水溫降到時,再參與水泥拌
55、合均勻。應(yīng)絕對防止水泥遇到過熱的水出現(xiàn)假凝景象。用于配制冬期施工砼用的粗、細骨科應(yīng)選用清潔、級配良好、質(zhì)地鞏固的砂、石,且骨料中不應(yīng)含有凍塊雪團及有機物和易被凍壞的礦物。防凍外加劑根據(jù)氣溫情況選擇合理的種類和數(shù)量。防凍劑在不同氣溫下的摻量占水泥分量的。見下表:外加劑稱號摻 量適用溫度范圍2-10 -砼拌好后,應(yīng)及時運到澆灌地點澆筑。運輸砼的罐車應(yīng)采取覆蓋保溫措施,保送砼的管道應(yīng)包裹保溫資料,防止在運輸中砼的熱量散失,假設(shè)砼從運輸?shù)綕补噙^程中發(fā)生凍結(jié)景象時,必需在澆灌前進展二次拌合,保證砼的入模溫度不低于。冬季施工砼試塊應(yīng)多留置組同條件試塊,一組用來測定砼受凍前的臨界強度,另一組用來檢驗轉(zhuǎn)常溫養(yǎng)
56、護天的強度。冬期施工,砼試塊試壓前應(yīng)在擁有正溫條件的室內(nèi)存放小時解凍后再進展試壓。模板和鋼筋上的積雪應(yīng)去除干凈,方可澆灌砼。8.1.2鋼筋工程在負(fù)溫條件下運用的鋼筋,施工時應(yīng)加強檢驗,鋼筋在運輸和加工過程中應(yīng)防止撞擊和割痕。在負(fù)溫下冷拉的鋼筋,應(yīng)逐根進展外觀質(zhì)量檢查,其外表不得有裂紋和部分頸縮。鋼筋冷拉設(shè)備、儀表和液壓任務(wù)系統(tǒng)油液應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度選用,并應(yīng)在運用溫度條件下進展配套檢驗。當(dāng)溫度低于-20度時,不得對低合金2、3級鋼筋進展冷彎操作,以防止在鋼筋彎點處發(fā)生強化,呵斥鋼筋脆斷。鋼筋焊接時,宜在室內(nèi)進展,當(dāng)必需在室外焊接時,應(yīng)采取防雪擋風(fēng)措施,且最低氣溫不宜低于-200C。嚴(yán)禁焊后未經(jīng)冷卻
57、的接頭直接接觸冰雪。鋼筋負(fù)溫閃光對焊,其端面比較平整時,宜采用預(yù)熱閃光焊鋼筋;端頭不夠平整時。應(yīng)采用閃光預(yù)熱閃光焊工藝。8.1.3冬期砌體工程施工時,石灰膏等應(yīng)防止受凍,如遭凍結(jié)應(yīng)經(jīng)融化后運用;拌制砂漿用砂,不得含有冰塊和大于10mm的冰結(jié)塊;砌體用磚或其他塊材不得遭水浸凍;砌筑前,應(yīng)去除塊材外表污物、冰霜。普通磚和空心磚在氣溫高于00C條件下砌筑時,應(yīng)澆水潮濕。在氣溫低于、等于00C條件下砌筑時,可不澆水,但必需增大砂漿稠度。拌和砂漿宜采用兩步投料法。水的溫度不得超越800C;砂的溫度不得超越400C。砌筑砂漿運用溫度不能低于+50C。采用暖棚法施工,塊材在砌筑時的溫度不能低于+50C,間隔
58、 所砌的構(gòu)造底面0.5m處的棚內(nèi)溫度不應(yīng)低于+50C。在暖棚內(nèi)砌體養(yǎng)護時間按下表確定:暖棚溫度0C5101520養(yǎng)護時間d6543配筋砌體不得采用摻鹽砂漿法施工。砌筑砂漿要摻加防凍劑,摻量由實驗確定。砌筑砂漿要在攪拌棚內(nèi)集中攪拌,并在運輸中保溫,隨用隨拌,防止砂漿凍結(jié)。8.1.4冬期室內(nèi)抹灰,要先做好室內(nèi)封鎖保溫,抹灰所采用的砂漿應(yīng)采取保溫防凍措施,要隨用隨拌,砂漿室內(nèi)抹灰的環(huán)境溫度不應(yīng)低于50C。進展室內(nèi)抹灰前,應(yīng)將門口和窗口防好,門口和窗口的邊緣及外墻腳手眼或洞口應(yīng)堵好,施工洞口、運料口及樓梯間處應(yīng)封鎖保溫。反面房間距地面以上50cm處,最低溫度不應(yīng)低于50C。砂漿應(yīng)在攪拌棚內(nèi)集中攪拌,并
59、在運輸中保溫,要隨時攪拌,防止砂漿凍結(jié)。抹灰工程終了后,在七天內(nèi)應(yīng)堅持室內(nèi)溫度不低于50C,抹灰層可采用加溫措施加速枯燥。當(dāng)采用熱空氣加溫時應(yīng)留意通風(fēng),排除濕氣。室外抹灰采用暖棚法施工,砂漿內(nèi)要摻入能降低冰點的防凍劑,摻入量由實驗決議。8.1.5冬期嚴(yán)寒階段不得鑲貼室外墻面面磚。冬期室內(nèi)鑲貼墻面磚,可采用熱空氣或帶煙囪的火爐加速枯燥。采用熱空氣時,設(shè)通風(fēng)設(shè)備排除濕氣,并設(shè)專人進展測溫控制和管理。鑲貼砂漿硬化初期不得受凍。砂漿運用溫度不得低于50度,砂漿硬化前宜采取防凍措施。墻面磚要在2%鹽水中浸泡2小時,并在晾干后方可運用。9、資料搜集整理和保證措施施工技術(shù)資料是施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,在施
60、工全過程中構(gòu)成的應(yīng)歸檔保管的各種圖紙、表格、文字、音像資料等技術(shù)文件總稱。是公平評價施工單位施工組織和技術(shù)管理程度的重要根據(jù)之一,更是評價工程質(zhì)量、開工檢驗的重要根據(jù),是工程開工檔案的根本內(nèi)容,也是對工程進展檢查、維護、管理、運用、改建和擴建的根據(jù)。9.1、編制原那么9.1.1根據(jù)工程施工圖紙9.1.2根據(jù)業(yè)主要求及相關(guān)文件9.1.3根據(jù)國家有規(guī)范、規(guī)程及省市資料詳細規(guī)定9.1.4根據(jù)施工組織設(shè)計9.2、資料編制要求9.2.1齊全、真實、字跡清楚9.2.2表格運用正確,填寫格式符合要求9.2.3簽字手續(xù)齊全,橫豎向交9.2.4及時搜集整理,分門別類裝訂成冊9.3、資料搜集整理要求和保證措施1、
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