管理咨詢(xún)的研究分析報(bào)告

1、【SCDA】行業(yè)研究報(bào)告治理咨詢(xún)篇（一）治理咨詢(xún)，一個(gè)既熟悉有陌生的名稱(chēng)；麥肯錫，貝恩，埃森哲.這一個(gè)個(gè)老牌的咨詢(xún)公司或許你不清晰他們?nèi)欢麄兊耐茢嗯c決策正阻礙著我們每天的生活，甚至于一個(gè)國(guó)家的運(yùn)行那么，治理咨詢(xún)是如何來(lái)的？想進(jìn)入那個(gè)行業(yè)有什么樣的要求？他們的生活狀態(tài)又是如何樣的？.敬請(qǐng)關(guān)注從今天開(kāi)始的【SCDA】行業(yè)研究報(bào)告治理咨詢(xún)篇。因?yàn)槠^長(zhǎng)，治理咨詢(xún)篇的報(bào)告會(huì)分四天公布完畢，我們每天會(huì)截取報(bào)告中的精華部分，報(bào)告與每天晚上九點(diǎn)在小百合SCDA版上進(jìn)行公布。最后一天會(huì)有完整報(bào)告的鏈接供大伙兒下載。希望我們的報(bào)告能對(duì)有志于咨詢(xún)行業(yè)的同學(xué)有所關(guān)心，也能夠讓更多的同學(xué)了解咨詢(xún)行業(yè)，選擇自己正確

2、的職業(yè)進(jìn)展方向。如有任何建議和意見(jiàn)，歡迎發(fā)信至百合帳號(hào)EAD（SCDA外聯(lián)部專(zhuān)用帳號(hào)）。感謝大伙兒今天的內(nèi)容將向大伙兒介紹治理咨詢(xún)業(yè)的差不多概況：前言總能學(xué)習(xí)新的行業(yè)，賺取較多的收入，富有彈性的工作時(shí)刻，隨時(shí)充滿了機(jī)會(huì)，較少的接觸擾人的內(nèi)部人際關(guān)系，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)技巧，時(shí)常碰到新的不同類(lèi)型的人這些都是做一個(gè)咨詢(xún)師的好處。緊張的加班，頻繁的出差，項(xiàng)目中的壓力，陌生的人咨詢(xún)適合你么？跨國(guó)咨詢(xún)公司與國(guó)際聞名投資銀行一向是被國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)校畢業(yè)生吹捧和艷羨的行業(yè)。其中差不多有一些國(guó)際頂尖的咨詢(xún)公司正在向南京大學(xué)的同學(xué)們靠近。麥肯錫，BCG，IBM商業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部（BCS），埃森哲頂級(jí)跨國(guó)咨詢(xún)公司不再像往年

3、一樣只在北京大學(xué)，清華大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，上海交通大學(xué)招收新的血液。2005年麥肯錫在浙江大學(xué)，BCG在南京大學(xué)召開(kāi)校園宣講會(huì)講明了那個(gè)趨勢(shì)。同時(shí)，咨詢(xún)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)的要求并不像其他行業(yè)那樣嚴(yán)格也給南大所有專(zhuān)業(yè)同學(xué)進(jìn)入一流的世界頂級(jí)企業(yè)制造了機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在今后的歲月里，南京大學(xué)的同學(xué)中將會(huì)出現(xiàn)一批挑戰(zhàn)類(lèi)似于麥肯錫和其他頂級(jí)咨詢(xún)公司的同學(xué)，為了迎接這一僅僅想象中就讓人興奮的盛況，我們需要提早預(yù)備。也許你現(xiàn)在依舊大一或者研一并對(duì)進(jìn)入頂級(jí)咨詢(xún)公司產(chǎn)生了興趣。但是從研究中我們發(fā)覺(jué)，從現(xiàn)在開(kāi)始預(yù)備工作并不算早注：那個(gè)地點(diǎn)講的咨詢(xún)顧問(wèn)或咨詢(xún)師。泛指咨詢(xún)公司的人。（而依照最新的消息，南京大學(xué)在2006年1月有3名本

4、科畢業(yè)生同時(shí)拿到了麥肯錫的JuniorInformation Analyst的offer，實(shí)現(xiàn)了南大畢業(yè)生在治理咨詢(xún)業(yè)方面質(zhì)的飛躍?。?. 治理咨詢(xún)行業(yè)進(jìn)展分析1.1.概述治理咨詢(xún)是關(guān)心企業(yè)和企業(yè)家，通過(guò)解決治理和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，鑒不和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的，專(zhuān)業(yè)性的咨詢(xún)服務(wù)。它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)治理人員緊密配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)治理上存在的要緊問(wèn)題，進(jìn)行定量有定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的緣故，提出切實(shí)可行的改善方案并執(zhí)導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)進(jìn)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的服務(wù)活動(dòng)。本分析將從以國(guó)外資深公司進(jìn)展軌跡為核心，

5、并討論其國(guó)內(nèi)咨詢(xún)業(yè)進(jìn)展概況。從而對(duì)咨詢(xún)業(yè)進(jìn)展有一個(gè)比較具體的了解。1.2.國(guó)內(nèi)外咨詢(xún)業(yè)進(jìn)展大事記1886年，Arthur Dehon Little 博士創(chuàng)立了Arthur D. Little公司。該公司關(guān)注于科學(xué)，工程和發(fā)明領(lǐng)域。1899年，Harrington Emerson創(chuàng)立了愛(ài)默生公司，這能夠講是歷史上第一家面向多領(lǐng)域的咨詢(xún)公司。這不同于那個(gè)時(shí)期一些只專(zhuān)注于工程的咨詢(xún)公司。1912年，F(xiàn).Gilbreth提出“咨詢(xún)公司”的概念。1926年，西北大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授James O.McKinsey成立了麥肯錫(MC)公司。1937年，James O.McKinsey過(guò)世。麥肯錫旗下的兩位重量級(jí)

6、人物：Bower和Tom Kearney因?yàn)楣镜倪\(yùn)營(yíng)問(wèn)題發(fā)生了分歧。這一事件導(dǎo)致了1939年科爾尼公司的誕生。1939年，Kearney留在了芝加哥的公司，并以其為基礎(chǔ)創(chuàng)立了A.T.科爾尼公司(A.T Kearney)。1963年，曾在Arthur D.Little公司任職的Bruce Henderson創(chuàng)立了波士頓咨詢(xún)公司（BCG）。能夠講是咨詢(xún)史上第一家純戰(zhàn)略咨詢(xún)公司。1967年，羅蘭貝格在德國(guó)誕生，并利用歐洲各國(guó)企業(yè)私有化浪潮迅速崛起。這是少數(shù)幾家能夠與美國(guó)聞名咨詢(xún)公司抗衡的歐洲公司之一。1973年，William W. Bain 離開(kāi)了BCG并成立了貝恩公司（Bain）。與BCG專(zhuān)注

7、于做戰(zhàn)略咨詢(xún)不同，Bain當(dāng)時(shí)向大公司長(zhǎng)期派駐咨詢(xún)專(zhuān)家，建立了以客戶為重心的新型咨詢(xún)理念，這種做法在當(dāng)時(shí)來(lái)講是獨(dú)樹(shù)一幟的，并為后來(lái)Bain的快速進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。麥肯錫，BCG與Bain被稱(chēng)為傳統(tǒng)3大咨詢(xún)公司。1976年,George Bennett離開(kāi)了Bain并成立了德勤公司（Braxton）。1983年，哈佛商學(xué)院教授Michael Porter和Mark Fuller創(chuàng)立了摩立特公司（Monitor）.以其獨(dú)特的思維和非傳統(tǒng)方法的運(yùn)用佇立于咨詢(xún)業(yè)的高聳叢林。90年代初，五大會(huì)計(jì)事務(wù)所（Arthur.Anderson亞瑟?安達(dá)信，PWC普華永道，Earnest&young安永，DTT

8、德勤，KPMG畢馬威）大力進(jìn)展治理咨詢(xún)業(yè)務(wù)，并迅速超載了大的老牌傳統(tǒng)咨詢(xún)公司。與90年代五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)應(yīng)的是五大咨詢(xún)公司（從收入上）。2000年，法國(guó)凱捷正式并購(gòu)安永咨詢(xún)業(yè)務(wù)部門(mén)，并使用安永品牌4年。2004年凱捷安永更名為凱捷。2000年，咨詢(xún)內(nèi)行業(yè)排名第一的安盛咨詢(xún)（Anderson Consulting）脫離亞瑟?安達(dá)信（AA）公司,并于次年更名為埃森哲（Accenture）。2002年7月，新行業(yè)領(lǐng)頭羊IBM全球咨詢(xún)以35億美元將普華永道的咨詢(xún)業(yè)務(wù)全面收購(gòu)。2002年5月，在安穩(wěn)和世通事件后，亞瑟?安達(dá)信宣布破產(chǎn)。畢博（從畢馬威剝離出來(lái)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)在上市后的名稱(chēng)）成功收購(gòu)亞瑟?安達(dá)信

9、在中國(guó)大陸和香港的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，成為中國(guó)最大的治理咨詢(xún)公司。1990年、1993年、2001年和2003年，BCG分不在香港，上海，北京和中國(guó)臺(tái)北建立分公司。1993-1994年，當(dāng)時(shí)世界上最大的咨詢(xún)公司之一安盛咨詢(xún)Anderson Consulting(后來(lái)的埃森哲)分不在上海、北京建立了分公司。1993年、1995年麥肯錫先后在上海、北京設(shè)立分公司。2002年，國(guó)內(nèi)最大咨詢(xún)公司之一漢普咨詢(xún)被聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)。當(dāng)今世界，IBM的BCS，埃森哲，畢博，凱捷，德勤咨詢(xún)被稱(chēng)為新五大咨詢(xún)公司（按全球收入）。1.3.咨詢(xún)業(yè)興起緣故探尋探尋世界咨詢(xún)業(yè)的百多年歷史，不難找出推動(dòng)其前進(jìn)進(jìn)展的種種因素，那個(gè)地點(diǎn)面有時(shí)

10、代的機(jī)遇，也有觀念的靈動(dòng)，特不是在咨詢(xún)進(jìn)展的前期，不乏浪漫的個(gè)人英雄主義色彩，然而隨著歷史的進(jìn)展，咨詢(xún)業(yè)差不多慢慢成為了一項(xiàng)大規(guī)模的，群體性的career。它所帶來(lái)的價(jià)值無(wú)以復(fù)加。下面以美國(guó)咨詢(xún)業(yè)進(jìn)展為例簡(jiǎn)略加以介紹。二十世紀(jì)二，三十年代，隨著工業(yè)革命的興起，美國(guó)誕生了一大批工業(yè)企業(yè)。它們以人為差不多元素，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為全然目標(biāo)，并隨之產(chǎn)生了一批治理科學(xué)研究專(zhuān)家，他們采用不同的方法，試圖從不同的角度對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行分析研究，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這些最高介入企業(yè)內(nèi)部事務(wù)運(yùn)作的專(zhuān)家行為構(gòu)成了咨詢(xún)業(yè)出現(xiàn)的原形。在這一時(shí)期誕生了麥肯錫，科爾尼等具有深遠(yuǎn)阻礙力的公司，開(kāi)創(chuàng)了咨詢(xún)進(jìn)展史的先河。二十世紀(jì)四十

11、年代，這十年始于戰(zhàn)爭(zhēng)，并在對(duì)和平的向往和冷戰(zhàn)的爆發(fā)中結(jié)束。在如此的專(zhuān)門(mén)背景下，咨詢(xún)公司通過(guò)在戰(zhàn)時(shí)為政府工作，也與政府進(jìn)行多方面的融合，取得了商業(yè)界的合法性地位。許多軍事專(zhuān)家隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束轉(zhuǎn)入了商界，他們帶來(lái)了先進(jìn)的咨詢(xún)治理知識(shí)，并讓人們對(duì)咨詢(xún)業(yè)產(chǎn)生了一種崇敬?？焖龠M(jìn)展的技術(shù)和商業(yè)組織使得商務(wù)活動(dòng)變得更加復(fù)雜，從而產(chǎn)生了對(duì)治理咨詢(xún)的客觀需要。二十世紀(jì)五十年代是戰(zhàn)后美國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的十年，這一時(shí)期的嬰兒潮為以后的MBA人才的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。都市化和大規(guī)模銷(xiāo)售方法充斥在當(dāng)時(shí)的TV節(jié)目當(dāng)中。從內(nèi)心激起了人們關(guān)于商業(yè)的渴望。二十世紀(jì)六十年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)展，生產(chǎn)率得到大幅度提高。為咨詢(xún)業(yè)的進(jìn)展提供了有力的條

12、件。那個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略治理差不多趨于成熟，商務(wù)分析（Portfolio analysis of businesses）成為熱門(mén)。那個(gè)時(shí)期的咨詢(xún)職業(yè)也成為美國(guó)名校MBA的首選。二十世紀(jì)七十年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展有所減緩，然而咨詢(xún)業(yè)依舊呈現(xiàn)旺勢(shì)。并出現(xiàn)了全球化傾向。專(zhuān)門(mén)多公司在海外設(shè)立了辦事處。其范圍差不多延伸到歐洲，拉美，和亞洲。這種趨勢(shì)一直持續(xù)到今天。綜上所述，咨詢(xún)業(yè)的進(jìn)展有其歷史必定性，社會(huì)進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)繁榮，企業(yè)進(jìn)展需要和人口素質(zhì)提高等多種因素綜合起來(lái)，共同作用的必定結(jié)果。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)展，公司企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新的治理理念的出現(xiàn)和全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步推動(dòng)，咨詢(xún)業(yè)將最終成為一種global ca

13、reer。1.4.中國(guó)咨詢(xún)企業(yè)的進(jìn)展第一時(shí)期：官商主導(dǎo)期。在由“領(lǐng)導(dǎo)決策”轉(zhuǎn)向“決策科學(xué)化、民主化”后，出現(xiàn)了較多由社科院、科協(xié)系統(tǒng)和大專(zhuān)院校籌辦的非獨(dú)立的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，這類(lèi)有政府背景的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)在相當(dāng)一段時(shí)刻內(nèi)占據(jù)了咨詢(xún)業(yè)的主導(dǎo)地位。第二時(shí)期：“點(diǎn)子”“策劃”期。隨著九十年代的到來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化方向越來(lái)越明顯，國(guó)內(nèi)對(duì)信息咨詢(xún)的市場(chǎng)需求開(kāi)始增加，要緊來(lái)自外資企業(yè)、部分合資企業(yè)以及少量民營(yíng)企業(yè)。一些外資和國(guó)內(nèi)民營(yíng)“信息咨詢(xún)”和“市場(chǎng)調(diào)查”公司也開(kāi)始涌現(xiàn)。第三時(shí)期：萌芽成長(zhǎng)期。九十年代下半年開(kāi)始，市場(chǎng)上的咨詢(xún)公司才真正開(kāi)始出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化的趨勢(shì)。那個(gè)時(shí)期成立的咨詢(xún)公司要緊有博峰營(yíng)銷(xiāo)、派力營(yíng)銷(xiāo)、博通經(jīng)

14、緯、零點(diǎn)調(diào)查、慧聰信息、浩辰商務(wù)以及后來(lái)的新華信、漢普咨詢(xún)等。2. 治理咨詢(xún)的行業(yè)排名，分類(lèi)與公司起源由于治理咨詢(xún)市場(chǎng)的龐大，我們將按照幾種較有意義的排名和分類(lèi)以方便同學(xué)們對(duì)咨詢(xún)公司的認(rèn)識(shí)。2.1.對(duì)跨國(guó)咨詢(xún)公司的業(yè)界名望排名聞名職業(yè)網(wǎng)站Vault對(duì)2500 名consultants的調(diào)查回訪（能夠去vault的官方網(wǎng)站去查，他們每年都有相同方法的排名），咨詢(xún)公司按認(rèn)知度和聲譽(yù)的2003年排名如下（中文名按通行叫法，以下翻譯過(guò)來(lái)的是在中國(guó)比較活躍的咨詢(xún)公司）：1 麥肯錫McKinsey & Company 8.249 1 New York, NY2 BCG咨詢(xún) Boston Consultin

15、g Group 7.848 2 Boston, MA3 貝恩 Bain & Company 7.371 3 Boston, MA4 博思Booz Allen Hamilton 6.432 4 McLean, VA5 摩立特Monitor Group 6.060 5 Cambridge, MA6 美世Mercer Management Consulting 5.801 6 New York, NY7 高納德Gartner 5.552 10 Stamford, CT8A.T.科爾尼 A.T. Kearney 5.528 11 Plano, TX9 Mercer Oliver Wyman 5.524

16、 25 New York, NY10羅蘭貝格 Roland Berger - Strategy Consultants 5.314 21 New York, NY11 德勤咨詢(xún) Deloitte Consulting 5.292 8 New York, NY12 埃森哲 Accenture 5.180 9 New York, NY13 Mercer Human Resource Consulting 5.099 17 New York, NY14 Marakon Associates 5.067 15 New York, NY15 Parthenon Group, The 5.065 20 B

17、oston, MA16 IBM商業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部IBM BCS 5.009 12 Somers, NY17 L.E.K. Consulting 4.987 22 Boston, MA18凱捷安永（現(xiàn)在差不多更名為凱捷） Cap Gemini Ernst & Young 4.910 14 New York, NY19 Towers Perrin 4.580 18 New York, NY20 畢博BearingPoint 4.550 13 McLean, VA注：后面依次是按被consultant提及的次數(shù)的一個(gè)綜合得分（評(píng)價(jià)方法詳見(jiàn)VAULT官方網(wǎng)站），總部所在都市，所在州（非美國(guó)的公司則代以國(guó)家

18、名）。2.2.對(duì)跨國(guó)咨詢(xún)公司的收入排名按咨詢(xún)新聞（Consultants News）在2002年對(duì)各公司的收入排名，如下：1 IBM商業(yè)創(chuàng)新服務(wù)部IBM Business Innovation Services Somers, NY, USA2 埃森哲Accenture (formerly Andersen Consulting，往常的安盛咨詢(xún)) Chicago, IL, USA3 凱捷安永（現(xiàn)已更名凱捷）CapGemini Ernst&Young Paris, France4 普華永道咨詢(xún)部門(mén)（后賣(mài)給IBM）PricewaterhouseCoopers New York, NY, USA5

19、德勤咨詢(xún)部門(mén)Deloitte Consulting/Deloitte Touche Tohmatsu New York, NY, USA6 畢馬威咨詢(xún)部門(mén)（現(xiàn)更名為畢博Bearingpoint）KPMG International New York, NY,USA7 計(jì)算機(jī)科學(xué)公司CSC ElSegundo, CA, USA8 麥肯錫McKinsey & Company New York, NY, USA9 Mercer Consulting Group New York, NY, USA10 安達(dá)信咨詢(xún)部門(mén)（后分拆給畢博）Andersen(formerly Arthur Andersen)

20、Chicago,IL, USA11 博思Booz-Allen&Hamilton McLean ,VA, USA12 Towers Perrin NewYork, NY, USA13 A.T.科爾尼A.T.Kearney Chicago, IL, USA14 Hewitt Associates Lincolnshire, IL, USA15 AtosOrigin Inc. Paris, France16 Logica London, UK17 BCG咨詢(xún) The Boston Consulting Group Boston, MA, USA18 AMS Fairfax, VA, USA19 Se

21、ma Group London, UK20 Debis Systemhaus Fasanenweg, Germany2.3.按跨國(guó)咨詢(xún)，國(guó)內(nèi)頂尖，江蘇省內(nèi)知名咨詢(xún)的分類(lèi)關(guān)于南大學(xué)生來(lái)講，治理咨詢(xún)公司能夠分為在中國(guó)較為活躍的跨國(guó)咨詢(xún)公司，國(guó)內(nèi)知名公司，江蘇省內(nèi)咨詢(xún)公司（要緊是南京）。在中國(guó)較為活躍的跨國(guó)咨詢(xún)公司：IBM商業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部（BCS），埃森哲，畢博，凱捷，麥肯錫，BCG，羅蘭貝格，貝恩，博思，高納德，A.T.科爾尼，L.E.K.，摩立特，德勤咨詢(xún)等。評(píng)論（僅供參考）：在中國(guó)，職員人數(shù)最多的是畢博，這是由其業(yè)務(wù)性質(zhì)決定的。而麥肯錫的知名度最大，因?yàn)樗瞄L(zhǎng)的一向是治理咨詢(xún)中的頂級(jí)業(yè)務(wù)：戰(zhàn)略設(shè)

22、計(jì)和變革（或者講組織與戰(zhàn)略）。IBM和埃森哲作為世界上最大的兩家咨詢(xún)公司則在一般人的印象里提及率專(zhuān)門(mén)低，而只有專(zhuān)業(yè)人士中享有盛名。這一方面正是我們南大學(xué)生需要及早明白的，以免今后的就業(yè)處于被動(dòng)。國(guó)內(nèi)知名咨詢(xún)公司要緊集中在北京，上海和廣州：現(xiàn)在最大和最聞名的本土咨詢(xún)公司的總部都在北京。最大的三家是：新華信（總裁趙民），和君創(chuàng)業(yè)（人大背景），北大縱橫（北大背景）。另外還有較出名的有佐佑（人大背景），清華九略；上海：美世等；廣州：華夏基石等。評(píng)論（僅供參考）：幾年前曾經(jīng)有兩家做的專(zhuān)門(mén)出色的國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司。一家是搞軟件實(shí)施的漢普咨詢(xún)，通過(guò)幾年的并購(gòu)變動(dòng)（先被聯(lián)想收購(gòu)，后并入亞信），現(xiàn)在差不多大不如前。還

23、有一家是遠(yuǎn)卓咨詢(xún)，是由4位曾任職麥肯錫等公司出來(lái)的杰出咨詢(xún)顧問(wèn)開(kāi)的公司，然而由于種種緣故這家公司最終選擇了被凱捷安永（現(xiàn)在的凱捷）收購(gòu)。另外和君創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人及咨詢(xún)招牌之一彭劍峰也是華夏基石的高級(jí)合伙人江蘇省內(nèi)：南京東方智業(yè)（南大背景），南京藍(lán)鯨咨詢(xún)（南大背景）評(píng)論（僅供參考）：關(guān)于江蘇省內(nèi)的治理咨詢(xún)公司而言，這兩家是名氣最大的了。其中由南京大學(xué)商學(xué)院成志明老師運(yùn)營(yíng)的東方智業(yè)是江蘇省咨詢(xún)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位。其在業(yè)內(nèi)有一定的阻礙力。涉及的客戶包括蘇寧集團(tuán)，熊貓集團(tuán)等較知名的眾多企業(yè)。藍(lán)鯨咨詢(xún)公司總裁崔衛(wèi)東也有較深的南大背景，該公司在政府項(xiàng)目上較為出色。2.4.治理咨詢(xún)公司按業(yè)務(wù)和市場(chǎng)劃分咨詢(xún)公司按業(yè)務(wù)劃

24、分有專(zhuān)門(mén)多種方式。如按功能劃分有：政府決策咨詢(xún)機(jī)構(gòu)；兼有投資功能的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)；技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，要緊將科研部門(mén)和大學(xué)最新成果向企業(yè)推廣；純贏利性咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。按市場(chǎng)的劃分有：政府、企業(yè)集團(tuán)、國(guó)有大中型企業(yè)、上市公司、海外上市公司，跨國(guó)公司中國(guó)子公司。按解決方案劃分有：客戶關(guān)系治理，供應(yīng)鏈治理，企業(yè)解決方案，信息技術(shù)架構(gòu)及解決方案，治理外包服務(wù)，戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程服務(wù)（畢博官方網(wǎng)站提供）。按企業(yè)自身職能劃分有：商業(yè)技術(shù)部，公司理財(cái)，營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售，運(yùn)營(yíng)，組織，戰(zhàn)略（可參閱麥肯錫官方網(wǎng)站，在職能下面還能夠細(xì)分，如運(yùn)營(yíng)可分為生產(chǎn)制造，供應(yīng)鏈治理，產(chǎn)品進(jìn)展，服務(wù)運(yùn)營(yíng)）。關(guān)于較大規(guī)模的跨國(guó)公司而言，為了滿足對(duì)客

25、戶的解決方案業(yè)務(wù)服務(wù)，往往還按照自己在某些行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行行業(yè)劃分（閱讀完本報(bào)告后，能夠按你的興趣去各大咨詢(xún)公司的官方網(wǎng)站）。另外，關(guān)于跨國(guó)咨詢(xún)公司而言，其客戶的重點(diǎn)差不多由當(dāng)初進(jìn)入時(shí)的財(cái)寶1000強(qiáng)之類(lèi)的跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)大型和知名企業(yè)。據(jù)講麥肯錫80%的客戶是中國(guó)公司，其在中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)量以每年20%至30%的速度遞增，70%的客戶因?yàn)閷?duì)服務(wù)感到中意而二度光臨，不知是真是假。當(dāng)然關(guān)于我們?nèi)绱说膱?bào)告來(lái)講并不需要明白具體數(shù)字。只是關(guān)于跨國(guó)咨詢(xún)公司而言，不管人才依舊業(yè)務(wù)都迅速的本土化這是不爭(zhēng)的事實(shí)。這從跨國(guó)咨詢(xún)公司每年招人規(guī)模的擴(kuò)大可見(jiàn)一斑。相關(guān)于跨國(guó)咨詢(xún)公司，本土的咨詢(xún)公司大多數(shù)把業(yè)務(wù)集中在當(dāng)?shù)?/p>

26、相對(duì)中小型的企業(yè)。除了幾家大的咨詢(xún)公司（尤其是北京的），如新華信，北大縱橫，和君創(chuàng)業(yè)，他們的客戶分布到全國(guó)。其他的當(dāng)?shù)刈稍?xún)公司的服務(wù)對(duì)象差不多上本省的企業(yè)。如江蘇的某家咨詢(xún)公司的客戶就包括了江蘇本土的一些知名企業(yè)。需要講明的是，我們那個(gè)地點(diǎn)的大型企業(yè)或知名企業(yè)是指像移動(dòng)，聯(lián)想，中石油，平安保險(xiǎn)之類(lèi)的巨型企業(yè)。有些知名企業(yè)可能也會(huì)把一部分咨詢(xún)預(yù)算撥給當(dāng)?shù)氐囊恍╆P(guān)系良好并有良好聲譽(yù)和實(shí)力的本土咨詢(xún)公司。為了方便同學(xué)們對(duì)咨詢(xún)公司的理解，我們將解決方案或咨詢(xún)公司服務(wù)的職能劃分為3個(gè)層次（呈金字塔型），我們以此來(lái)推斷各咨詢(xún)公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)在哪里，你也能夠依照你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)來(lái)重點(diǎn)了解適合你的公司：1) 最頂端

27、同樣也是咨詢(xún)高端的是戰(zhàn)略和組織。這類(lèi)業(yè)務(wù)對(duì)公司層或業(yè)務(wù)單位層的建議和意見(jiàn)。這類(lèi)公司的代表有麥肯錫，波士頓BCG，博思，摩立特，貝恩等。這類(lèi)公司往往被稱(chēng)為純戰(zhàn)略公司。這類(lèi)公司對(duì)專(zhuān)業(yè)的要求并不高，其技術(shù)門(mén)檻較低。假如你在大一大二或者研一就關(guān)注，也許憑你的聰慧才智，較好的英語(yǔ)口語(yǔ)以及出色的面試預(yù)備，任何專(zhuān)業(yè)的人到里面去都沒(méi)有問(wèn)題2) 中間一層被稱(chēng)為治理運(yùn)營(yíng)實(shí)施與IT實(shí)施，在這一層里包含的公司最為寬敞。具體包括：運(yùn)營(yíng)治理，講明如何改善業(yè)務(wù)運(yùn)作的效率或生產(chǎn)率；人力資源，設(shè)計(jì)解決方案，補(bǔ)償和受益建議，吸引、激勵(lì)和留住高素養(yǎng)的職員；信息技術(shù)，設(shè)計(jì)、執(zhí)行、測(cè)試和生產(chǎn)信息技術(shù)方案或者安裝并實(shí)施大規(guī)模的一攬子軟件

28、解決方案。這類(lèi)咨詢(xún)公司的代表有埃森哲，凱捷，羅蘭貝格，科爾尼，德勤咨詢(xún)。這類(lèi)公司又分為兩類(lèi)。一種是科爾尼和羅蘭貝格為代表的偏重于非IT實(shí)施的，他們要求最好有一定的工作經(jīng)歷，再回校園的人才。因此，要是你足夠優(yōu)秀，達(dá)到了麥肯錫所要求的水平并符合他們的能力測(cè)試要求，相信也可不能有多少公司會(huì)拒絕你。另一種是以埃森哲，凱捷，德勤咨詢(xún)?yōu)榇淼淖⒅豂T系統(tǒng)實(shí)施（甚至設(shè)計(jì)）的現(xiàn)代咨詢(xún)公司，一般來(lái)講除非他們需要搞戰(zhàn)略組織的人才，否則計(jì)算機(jī)，軟件學(xué)院等工科背景是專(zhuān)門(mén)被看重的，同樣作為實(shí)施團(tuán)隊(duì)中的一員，你的能力以及實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)門(mén)被看重，南京大學(xué)的學(xué)生應(yīng)當(dāng)在這方面下更多的功夫。3）與IT技術(shù)相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)。這類(lèi)公司的代

29、表要緊是IBM，EDS,CSC與惠普等。那個(gè)地點(diǎn)我們有必要明確一下IT服務(wù)和IT咨詢(xún)的涵義。這是兩個(gè)現(xiàn)在特不時(shí)髦的詞匯，然而每個(gè)企業(yè)都有自己不同的理解。從IT服務(wù)最為成功的企業(yè)IBM認(rèn)為，IT服務(wù)不但包括簡(jiǎn)單的基于軟硬件維護(hù)和零配件更換的售后服務(wù)，更重要的是諸如專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)集成、獨(dú)立咨詢(xún)顧問(wèn)、人力培訓(xùn)、運(yùn)維服務(wù)等新興服務(wù)。IBM全球服務(wù)部門(mén)（IGS）的工作內(nèi)容涵蓋了從行業(yè)戰(zhàn)略層面的商務(wù)戰(zhàn)略咨詢(xún)和運(yùn)維服務(wù)，到企業(yè)治理層的電子交易，電子協(xié)同工作，客戶關(guān)系治理，供應(yīng)鏈治理，企業(yè)資源規(guī)劃，商務(wù)信息咨詢(xún)等全方位服務(wù)，還包括IT系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和后期的維護(hù)服務(wù)。實(shí)際上，IT咨詢(xún)那個(gè)詞最初

30、是為了區(qū)分傳統(tǒng)的治理咨詢(xún)而提出的。傳統(tǒng)的治理咨詢(xún)偏重從企業(yè)的治理角度對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作提出咨詢(xún)意見(jiàn)，要緊關(guān)注的是企業(yè)的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、市場(chǎng)策略、業(yè)務(wù)流程、人力資源、財(cái)務(wù)治理等領(lǐng)域；而IT咨詢(xún)關(guān)注的是清晰企業(yè)內(nèi)部與信息化應(yīng)用有關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)，包括：企業(yè)IT戰(zhàn)略、IT進(jìn)展規(guī)劃、系統(tǒng)的選型與集成、實(shí)施應(yīng)用、信息化培訓(xùn)等。而IT服務(wù)的范圍就更為寬敞了，不但包括定制軟件的開(kāi)發(fā)、流程的外包(如Call Center服務(wù))，還包括應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP、IT系統(tǒng)的維護(hù)（如硬件的維修及應(yīng)用軟件的維護(hù)、升級(jí)）等。IBM，EDS,CSC與惠普差不多從原先的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)治理，為企業(yè)提供培訓(xùn)外包服務(wù)逐步進(jìn)入到為企業(yè)整合不同的

31、產(chǎn)品與解決方案的時(shí)代。嚴(yán)格的講，IBM的業(yè)務(wù)囊括了第2）與第3)兩個(gè)層次的內(nèi)容，尤其是在2002年并購(gòu)普化永道的咨詢(xún)部后，更是將其他咨詢(xún)公司的業(yè)務(wù)蠶食。相比之下麥肯錫等傳統(tǒng)咨詢(xún)公司的業(yè)務(wù)停滯不前甚至下降，這與IBM等五大咨詢(xún)公司所提供咨詢(xún)的吸引力不可不講有專(zhuān)門(mén)大的阻礙。同樣的處在中間層次的公司也試圖向兩邊延伸業(yè)務(wù)。比如科爾尼的戰(zhàn)略咨詢(xún)?cè)谥袊?guó)也專(zhuān)門(mén)有名氣（加上它本身確實(shí)是麥肯錫分化出來(lái)的），在1995年被IT巨頭電子數(shù)據(jù)服務(wù)公司EDS兼并后更是向IT與戰(zhàn)略的結(jié)合來(lái)進(jìn)行實(shí)施邁出了重要的一步。2003年，純戰(zhàn)略咨詢(xún)與IT咨詢(xún)的世界市場(chǎng)容量分不為850億美元和4750億美元。分處于不同的子市場(chǎng)，這也是

32、什么緣故IBM與麥肯錫業(yè)務(wù)收入對(duì)比懸殊的緣故之一。2.5.咨詢(xún)公司名稱(chēng)起源我們能夠看到許多知名咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人都曾經(jīng)是一家知名咨詢(xún)公司的高級(jí)合伙人，他們或者是由于發(fā)覺(jué)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，或者是在公司的權(quán)力斗爭(zhēng)后離開(kāi)原來(lái)的咨詢(xún)公司。我們列出了已發(fā)覺(jué)有“親緣”關(guān)系的咨詢(xún)公司，更多的詳細(xì)情況各位同學(xué)能夠按本報(bào)告所提供的關(guān)鍵字到網(wǎng)上查詢(xún)Arthur D. LittleBCG 貝恩L.E.K麥肯錫 A.T.科爾尼而關(guān)于咨詢(xún)公司的名稱(chēng)，我們列出以下幾類(lèi)（有興趣的同學(xué)能夠上網(wǎng)去查）：1) 以創(chuàng)始人命名的公司：如麥肯錫，貝恩，羅蘭貝格，科爾尼。這種命名在國(guó)外任何一個(gè)行業(yè)差不多上極為普遍的。2) 以地名命名的公司：

33、如波士頓。3) 名稱(chēng)有含義的公司：畢博（Bearingpoint)，英文名即設(shè)定方向，達(dá)成目標(biāo)，而中文名則取群賢畢至，博采眾長(zhǎng)之意；德勤（曾經(jīng)叫Braxton博敦），Braxton是德勤的一個(gè)子品牌，中文名取博大敦厚之意；埃森哲（Accenture），Accenture是兩個(gè)單詞Accent和future的合寫(xiě)，意即注重今后；摩立特（Monitor），由麥克爾.波特等哈佛教授創(chuàng)立的Monitor的含義不言而喻。IBM BCS（BUSINESS CONSULTING SERVICES），IBM的商業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部是龐大IBM的一個(gè)重要部門(mén)，隸屬于IGS（IBM GLOBAL SERVIVES）凱捷安

34、永,現(xiàn)在叫凱捷（見(jiàn)上面）。凱捷的名稱(chēng)是法國(guó)資訊科技集團(tuán)(CapGeminiGroup)昨天我們對(duì)治理咨詢(xún)行業(yè)進(jìn)展，行業(yè)分類(lèi)等有了一個(gè)差不多的了解今天我們的報(bào)告內(nèi)容將涵蓋：咨詢(xún)公司對(duì)招聘人才的要求；我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，南大同學(xué)如何獵取提升能力的資源。其中獵取提升能力資源一塊是我們針對(duì)南大同學(xué)實(shí)際情況，結(jié)合案例精心編寫(xiě)的，希望對(duì)大伙兒有所關(guān)心。4. 治理咨詢(xún)公司對(duì)招聘人才的要求具體公司對(duì)的招聘人才有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)限制？或者要緊強(qiáng)調(diào)是什么樣的能力？咨詢(xún)公司的共同要求：（要求漸次降低）1、快速學(xué)習(xí)能力（聰慧）：包括分析問(wèn)題和理解能力以及解難能力（公司最為看重的素養(yǎng)）；2、創(chuàng)新和同意挑戰(zhàn)的能力：每天都有新情況，不

35、定時(shí)接觸各個(gè)行業(yè)的企業(yè)，需要敏捷的思維和足夠的抗壓能力；3、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作：團(tuán)隊(duì)合作力不可估量，也是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，尤其是在校學(xué)生，在人際交往方面一定要拿捏分寸，多多鍛煉；4、在校期間的學(xué)習(xí)、社會(huì)活動(dòng)能力和實(shí)踐：這點(diǎn)對(duì)在校學(xué)生專(zhuān)門(mén)重要，尤其針對(duì)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、缺乏社會(huì)經(jīng)歷的學(xué)生，參加社團(tuán)活動(dòng)以及實(shí)習(xí)經(jīng)歷就顯得特不寶貴；5、潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力可通過(guò)第四點(diǎn)得到鍛煉，在面試中通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)和行為方式表現(xiàn)出來(lái)。此外：跨國(guó)咨詢(xún)公司對(duì)英語(yǔ)有專(zhuān)門(mén)高的要求，大部分跨國(guó)咨詢(xún)公司在校園招聘中專(zhuān)門(mén)看中學(xué)生在校期間的課外活動(dòng)表現(xiàn)，如參加社團(tuán)活動(dòng)，實(shí)習(xí)情況等。不唯學(xué)歷，只唯能力（然而還是注重名牌大學(xué)的頂尖學(xué)生）。 大部

36、分公司對(duì)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)限制，強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)能力和自己積存的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，假如有專(zhuān)業(yè)限制的，一般集中在計(jì)算機(jī)、軟件和經(jīng)濟(jì)治理專(zhuān)業(yè)。公司典型如下：跨國(guó)咨詢(xún)公司：麥肯錫（ 強(qiáng)調(diào)快速學(xué)習(xí)能力）（商業(yè)分析員）在校期間必須有特不出色的成績(jī)和表現(xiàn)；都有良好的學(xué)習(xí)成績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)能力，而且比同齡人更為成熟持重；思維敏捷、富有制造性、求知欲旺盛的人員，公司認(rèn)為這種人具有快速學(xué)習(xí)的能力，工作專(zhuān)門(mén)快就能上手。成績(jī)優(yōu)秀、課外活動(dòng)表現(xiàn)突出、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)同時(shí)能自我激勵(lì)的大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生第一，是確實(shí)聰慧。具體來(lái)講，表現(xiàn)在你的領(lǐng)悟力和學(xué)習(xí)能力上；第二，你得能吃苦。那個(gè)行業(yè)是以青春作代價(jià)的，每天平均工作個(gè)小時(shí)，頻頻出差。結(jié)婚，談朋友都只能委屈一

37、下了；第三，你得有野心，有干勁。作為下屬，你的目的是讓頭兒無(wú)事可干。你得讓上司信任你，覺(jué)得把情況交給你專(zhuān)門(mén)可靠。得搞定客戶，假如作為一個(gè)咨詢(xún)?nèi)藛T，你服務(wù)的適應(yīng)性地每逢重大決定都和你商量，征求你的意見(jiàn)，那么你就做到登峰造極了。在招聘咨詢(xún)?nèi)藛T時(shí)，麥肯錫著眼于杰出的品行和解決問(wèn)題的能力、卓越的智慧、有效地同各層次人士交往的能力。麥肯錫的咨詢(xún)?nèi)藛T都畢業(yè)于名牌高校，許多咨詢(xún)?nèi)藛T差不多上直接從研究生院及MBA選聘的?，F(xiàn)在麥肯錫在中國(guó)本科生的招聘范圍差不多不像前幾年只集中在復(fù)旦、交大、清華和北大四所高校，包括2005年在浙江大學(xué)差不多開(kāi)始展開(kāi)了校園招聘。涉及的專(zhuān)業(yè)要緊有外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)和治理等。我們相信，只要你

38、足夠優(yōu)秀，南大學(xué)生能夠挑戰(zhàn)麥肯錫。摩立特（monitor）（沒(méi)有專(zhuān)業(yè)限制）專(zhuān)業(yè)范圍專(zhuān)門(mén)廣：從東亞研究到計(jì)算機(jī)，從應(yīng)用化學(xué)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及文理工商的各個(gè)領(lǐng)域。共同的特性：分析問(wèn)題和交流溝通的能力、不斷學(xué)習(xí)的潛力以及對(duì)咨詢(xún)工作的投入。必需能力：分析問(wèn)題和交流溝通，不斷學(xué)習(xí)新技能的潛力，對(duì)咨詢(xún)工作的興趣和熱情。關(guān)于大學(xué)畢業(yè)生：要緊應(yīng)聘職位為研究助理職位?？疾鞂⒑w：分析/推斷能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作態(tài)度、個(gè)性特點(diǎn)等方面。此外，大學(xué)期間的學(xué)習(xí)情況、工作/實(shí)習(xí)/兼職經(jīng)歷以及社會(huì)活動(dòng)和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷等信息也將被公司作為甄選的參考。埃森哲（Accenture）差不多要求：具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)及

39、項(xiàng)目治理感興趣。其他要求：解決問(wèn)題的能力 ；敏銳的商業(yè)洞察力；果斷的推斷力；積極進(jìn)取心；廣泛的興趣愛(ài)好；較強(qiáng)的溝通技巧；吃苦耐勞的精神。對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的要求：埃森哲歡迎優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生以分析師的身份加入我們的行列中；除了學(xué)業(yè)上的出色表現(xiàn)外，鮮亮的個(gè)人性格特征也是我們考慮的要緊因素。關(guān)于擁有MBA學(xué)歷的應(yīng)征者來(lái)講，工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)上的成績(jī)將共同決定所處的職位和級(jí)不。埃森哲對(duì)一個(gè)好的咨詢(xún)師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是：? 具有成功的決心? 永久都有學(xué)習(xí)的雄心壯志? 出色的溝通技巧? 激勵(lì)不人或自己? 有彈性? 敏捷爽朗? 易相處、好接近? 主動(dòng)性? 制造性? 成果導(dǎo)向? 自信? 向企業(yè)家般的考慮國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司：新華信治

40、理顧問(wèn)公司（強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)、溝通能力和寫(xiě)作）有較強(qiáng)的交流溝通能力，擅長(zhǎng)溝通和演講，優(yōu)秀的口頭及書(shū)面表達(dá)能力，良好的溝通意識(shí)和談判技巧； 面對(duì)挑戰(zhàn)的能力和制造力； 對(duì)治理咨詢(xún)行業(yè)特點(diǎn)有一般性了解，熱愛(ài)治理咨詢(xún)行業(yè)，對(duì)咨詢(xún)行業(yè)有強(qiáng)烈的興趣與發(fā)展愿望； 踏實(shí)勤奮，善于溝通和合作，悟性高，有朝氣； 相貌端正，舉止穩(wěn)重大方，有親和力，強(qiáng)烈的責(zé)任感，積極主動(dòng)、好學(xué)上進(jìn)，正直、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)；有創(chuàng)新能力，專(zhuān)門(mén)強(qiáng)的獨(dú)立思維能力、優(yōu)秀的語(yǔ)言溝通能力、熟練操作計(jì)算機(jī) 、客戶導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ，了解中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化。優(yōu)先考慮的條件：有咨詢(xún)或項(xiàng)目治理等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（沒(méi)有突出要求英文水平，對(duì)寫(xiě)作水平要求較高）6 .南大有志于跨國(guó)咨詢(xún)

41、公司同學(xué)的對(duì)手在面對(duì)世界頂級(jí)咨詢(xún)公司的時(shí)候，我們不僅要關(guān)注到自身的條件，同時(shí)也要關(guān)注我們的對(duì)手，那些中國(guó)其它top10大學(xué)的畢業(yè)生們，正所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。掌握好對(duì)手的情況，確實(shí)是增加了自身就業(yè)的法碼。6.1.我們的對(duì)手是誰(shuí)在面對(duì)咨詢(xún)那個(gè)行業(yè)的時(shí)候，不得不承認(rèn)我們的對(duì)手的強(qiáng)大。他們要緊集中于北京，上海如此的大都市中的頂尖大學(xué)里：北京大學(xué)（光華治理學(xué)院，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展研究中心以及經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院），中國(guó)人民大學(xué)，北京對(duì)外貿(mào)易大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，上海交通大學(xué)，浙江大學(xué)，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)。這其中還不包括那些依靠地理優(yōu)勢(shì)而采取主動(dòng)的大學(xué)的極少數(shù)學(xué)生。這些大學(xué)里財(cái)會(huì)，治理類(lèi)的本科生是咨詢(xún)公司招聘的熱點(diǎn)，他們的存在

42、也直接威脅到了我們?cè)谧稍?xún)行業(yè)空間。另外還有專(zhuān)門(mén)多海歸學(xué)子也越來(lái)越多地加入進(jìn)來(lái)。就目前而言，我們的要緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依舊集中在長(zhǎng)三角地區(qū)的幾所大學(xué)和海外名校中的海歸學(xué)生。6.2.我們的對(duì)手有什么優(yōu)勢(shì)通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，大體能夠總結(jié)他們的三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1 地緣優(yōu)勢(shì)頂級(jí)咨詢(xún)公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)盡管范圍廣泛，然而他們?cè)谥袊?guó)總部卻要緊集中在北京，上海一線。因此在上述都市的名校畢業(yè)生在應(yīng)聘方面能夠搶占專(zhuān)門(mén)大先機(jī)。這也是南大學(xué)生應(yīng)聘的劣勢(shì)之一。2 英語(yǔ)優(yōu)勢(shì)咨詢(xún)公司招人最重要的一點(diǎn)是應(yīng)聘者必須具備特不skilled的英語(yǔ)能力，口語(yǔ)要講得地道，英語(yǔ)思維要敏捷。這從他們的面試過(guò)程中能夠感受出來(lái)，因此，假如你的英語(yǔ)不是專(zhuān)門(mén)好，

43、建議首先要好好努力了。我們那些來(lái)自上海北京的對(duì)手，他們的生活環(huán)境特不國(guó)際化，同時(shí)從小就有專(zhuān)門(mén)良好的英語(yǔ)教育條件，因此在英語(yǔ)能力方面要比我們強(qiáng)。而且大多數(shù)人都有過(guò)TOEFL,GRE的考試經(jīng)歷（R&Y如此的公司專(zhuān)門(mén)看重）。這也是什么緣故專(zhuān)門(mén)多本科生會(huì)進(jìn)入最后一輪面試的緣故。3 職業(yè)化優(yōu)勢(shì)那些北京，上海的對(duì)手們，特不是輕松拿到MC如此大公司的牛人，專(zhuān)門(mén)多都具備在AA，PWC這樣的大公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷。這種經(jīng)歷也直接造就了他們后來(lái)的職業(yè)化潛力，這是一個(gè)軟優(yōu)勢(shì)。因此，假如想在和他們的競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)，首先要擺脫自己的書(shū)生氣，廣泛接觸面向社會(huì)，積極尋求實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自身的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，要注重自身求職能力的訓(xùn)練，比

44、如簡(jiǎn)歷和你們面試技巧，這是后話。值得大伙兒注意的是，南大學(xué)生依舊能夠克服各種地理和信息上的劣勢(shì)，同時(shí)我們學(xué)生的素養(yǎng)依舊特不高的。大伙兒能夠參照我們今年的麥肯錫三位同學(xué)的經(jīng)歷。6.3牛人案例姓名：不詳學(xué)校：北大XX學(xué)院Offer：麥肯錫，安永BCGAdvantages：1. 此人平常努力學(xué)習(xí)，成績(jī)專(zhuān)門(mén)好，屬于Top 5%的那種；2. 參加了廣泛的暑期實(shí)踐：會(huì)計(jì)師事務(wù)所(AA)、咨詢(xún)(Bain)、銀行(CDB)、投行(DB)?？芍^經(jīng)歷頗豐；3. 大學(xué)4年，經(jīng)常參加課余活動(dòng)，表現(xiàn)也專(zhuān)門(mén)活躍，擔(dān)任了專(zhuān)門(mén)多部門(mén)的學(xué)生干部。姓名：Jack學(xué)校：上海交大經(jīng)管院Offer： PWC（咨詢(xún)部門(mén)已被IBM兼并）A

45、dvantages：1. 大學(xué)4年，結(jié)交了不多外國(guó)朋友，從而英語(yǔ)口語(yǔ)特不流利。拿到了高級(jí)口譯證書(shū)。2. 暑假?gòu)V泛的參加了社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)踐能力，同時(shí)熟悉了咨詢(xún)公司的一些業(yè)務(wù)內(nèi)容，為以后的求職打下了良好的基礎(chǔ)。姓名：Debbie學(xué)校：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)Offer：畢博Advantages：1. 有過(guò)在美國(guó)成長(zhǎng)經(jīng)歷，英語(yǔ)純正流利。2. 一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)應(yīng)聘成為畢博的暑期實(shí)習(xí)生，從而對(duì)咨詢(xún)業(yè)產(chǎn)生的濃厚的興趣，也通過(guò)自己的努力得到了公司同事的認(rèn)可，為自己以后進(jìn)入公司鋪就了道路。3. 在校期間廣泛結(jié)交朋友，培養(yǎng)了自己的交際能力，擴(kuò)大了人脈資源。8. 南大學(xué)生如何獵取提升能力的資源8.1.設(shè)定方向

46、，達(dá)成目標(biāo)盡早為自己作出推斷（通過(guò)多搜集職業(yè)信息：網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志了解行業(yè)情況并作出分析）自我審視。在那個(gè)地點(diǎn)，我們建議你多看這方面的“面經(jīng)”。比如在各大高校的bbs上以及網(wǎng)上的一些個(gè)人blog（如“咨詢(xún)的天空”），各職業(yè)網(wǎng)站（推舉如Hiall）的咨詢(xún)公司討論區(qū)等。通過(guò)對(duì)面經(jīng)的參悟，一方面你能夠比較出什么是你需要努力的方向，另一方面也是你對(duì)成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行衡量的標(biāo)桿。另外你還能夠了解到咨詢(xún)公司對(duì)人才要求的最新動(dòng)向。8.1.1.自己真正的愛(ài)好和特長(zhǎng)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的測(cè)驗(yàn)工具來(lái)了解自己的個(gè)性、行為、能力等各方面的狀況（優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)）許多應(yīng)試者除了對(duì)行業(yè)的興趣之外，沒(méi)有表現(xiàn)出任何能夠讓他們?cè)谶@一行中獲得成功的特質(zhì)

47、：從事咨詢(xún)業(yè)需要的是成功分析和解決問(wèn)題的能力。而且在咨詢(xún)業(yè)中與人溝通的能力專(zhuān)門(mén)重要，你應(yīng)該具有出色的溝通和演講技能。咨詢(xún)業(yè)的工作壓力相當(dāng)大，出差頻繁，面試過(guò)程讓人疲乏不堪，不能符合要求的咨詢(xún)顧問(wèn)會(huì)專(zhuān)門(mén)快失業(yè)。需要有寬廣的知識(shí)面，能評(píng)估信息，并加以分析。8.1.2.行業(yè)的要求咨詢(xún)行業(yè)中的不同公司招聘都有不同的要求，要及時(shí)掌握信息，了解具體公司的標(biāo)準(zhǔn)。8.1.3.自身現(xiàn)有的素養(yǎng)和條件對(duì)應(yīng)行業(yè)以及具體公司的要求，認(rèn)真考慮我什么緣故現(xiàn)在要選擇應(yīng)聘到治理咨詢(xún)公司，客觀分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并以此作為自己查找工作的動(dòng)身點(diǎn)。8.1.4.對(duì)比差距并客觀反省是否適合進(jìn)展依照自己分析出來(lái)的結(jié)論，為自己的職業(yè)規(guī)劃做

48、出理性推斷。8.2.確定職業(yè)方向后（如咨詢(xún)）所需要做出的努力：（依照行業(yè)要求）8.2.1.外語(yǔ)水平：咨詢(xún)公司一般對(duì)外語(yǔ)要求專(zhuān)門(mén)高，尤其是跨國(guó)公司（如埃森哲），對(duì)英語(yǔ)的考核貫穿于整個(gè)應(yīng)聘流程中（關(guān)卡）簡(jiǎn)歷（英文書(shū)寫(xiě)）、面試（口語(yǔ)）、筆試（全英文或半中半英文解題）。提高的方法：A、 口語(yǔ)：首先糾正語(yǔ)音，對(duì)比磁帶跟讀等方法；利用學(xué)校的有利條件，積極參加各種英語(yǔ)角；查找外籍教師和留學(xué)生作為口語(yǔ)交流對(duì)象；利用MSN或QQ用英語(yǔ)與朋友交流，尤其是跟外國(guó)朋友交流時(shí)能夠培養(yǎng)語(yǔ)感和養(yǎng)成地道的口語(yǔ)適應(yīng)。B、 聽(tīng)力：每天堅(jiān)持聽(tīng)英語(yǔ)廣播（如VOA，BBC）；反復(fù)聽(tīng)寫(xiě)某本磁帶的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)把每個(gè)單詞記錄下來(lái)。C、寫(xiě)作以及

49、閱讀：系統(tǒng)正規(guī)的參加輔導(dǎo)培訓(xùn)班；大量閱讀有針對(duì)性的英文資料，如商業(yè)周刊類(lèi)的等等（上外文網(wǎng)站或者英語(yǔ)文章）；擴(kuò)大詞匯量背誦詞匯書(shū)，閱讀英文報(bào)刊雜志；自己練習(xí)寫(xiě)英語(yǔ)日記或者小短文（寫(xiě)自己感興趣的或者用最近新出現(xiàn)的現(xiàn)象作為話題），自己修改或者請(qǐng)老師朋友進(jìn)行修改；8.2.2.專(zhuān)業(yè)要求：（案例分析、經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)）搜集并研究各公司特征以及情況A.相關(guān)對(duì)口專(zhuān)業(yè)學(xué)生B.非相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生（重點(diǎn)考察）閱讀商業(yè)報(bào)刊，培養(yǎng)商業(yè)意識(shí)像BCG，Mckinsey, ATKearney如此的老牌咨詢(xún)公司，差不多不招非經(jīng)管專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。這倒不是偏見(jiàn)，而是在當(dāng)前的大學(xué)教育模式下，一個(gè)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)生專(zhuān)門(mén)難有機(jī)會(huì)Exposure toBu

50、siness, 除非他專(zhuān)門(mén)早就開(kāi)始主動(dòng)找實(shí)習(xí)、讀商業(yè)報(bào)紙。推舉閱讀：中文報(bào)紙有21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)和經(jīng)濟(jì)觀看報(bào)等；中文專(zhuān)業(yè)期刊有南開(kāi)治理評(píng)論，治理世界等。至于中文網(wǎng)站，推舉萬(wàn)科論壇，文章質(zhì)量較高。經(jīng)常登陸閱讀商業(yè)周刊（）和紐約客（）。這兩個(gè)網(wǎng)站英語(yǔ)地道純正，長(zhǎng)期閱讀能豐富自己對(duì)Business Issue的英語(yǔ)表達(dá)。在面試中讓你就某個(gè)商業(yè)問(wèn)題發(fā)表評(píng)論時(shí)，你就能厚積薄發(fā)、信手拈來(lái)、侃侃而談了。最后，登陸各種專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站搜集各咨詢(xún)公司案例，行業(yè)報(bào)告等，累積自己的案例資料庫(kù)。推薦網(wǎng)站有Hiall BBS，和AMT等（用關(guān)鍵字搜索可得）。8.2.3.社會(huì)實(shí)踐（為自己制造面試資本）A. 有工作經(jīng)驗(yàn)的

51、；B. 沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的：要盡量利用課余時(shí)刻拓展自己的能力，比如參加團(tuán)體活動(dòng)或?qū)嵙?xí)工作等非學(xué)習(xí)方面的活動(dòng)，以此擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和能力。自己為自己制造實(shí)踐的機(jī)會(huì)。擴(kuò)大人際交往圈，交到知心的對(duì)自己有關(guān)心的朋友，以及結(jié)識(shí)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，對(duì)自己的成長(zhǎng)都有不錯(cuò)的關(guān)心在大三的時(shí)候盡量去尋求大公司的的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在牛公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷將是以后求職的重要砝碼，招聘方專(zhuān)門(mén)看重學(xué)生在實(shí)習(xí)公司的履歷。8.2.5.成功案例簡(jiǎn)介我們選取了一位具有理工科背景的同學(xué)作為參考，同時(shí)也講明了進(jìn)入治理咨詢(xún)業(yè)盡管并不一定要求你是商科學(xué)生，然而需要你關(guān)注聞名跨國(guó)咨詢(xún)公司要的是什么樣的人才需要講明的是，由于許多咨詢(xún)公司需要有理工科背景的人（

52、尤其是IT治理咨詢(xún)公司），我們那個(gè)案例只是為了講明一些必要的預(yù)備。并不是要求你必須按照相同的軌跡進(jìn)行自我發(fā)展。同樣，所謂牛人的背景是追求某些能力素養(yǎng)的結(jié)果，而并不是其成功的緣故。姓名：不詳。背景介紹：2004年畢業(yè)于某研究所，理科生。收到Bain的Offer。信奉格調(diào)：獨(dú)立考慮。摘錄話語(yǔ)：我認(rèn)為自己以下幾種性格成分與咨詢(xún)行業(yè)的素養(yǎng)要求形成了良好的契合。關(guān)心他人解決問(wèn)題的熱情與信念：我從小學(xué)一年級(jí)開(kāi)始，直到現(xiàn)在，19年的求學(xué)經(jīng)歷一直有班長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、學(xué)生社團(tuán)秘書(shū)長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)主席等身份跟隨，關(guān)心他人差不多不知不覺(jué)地成了個(gè)人性格的一部分了。而在咨詢(xún)行業(yè)，需要的恰恰是這種把客戶的情況完全當(dāng)作自己

53、的情況來(lái)做，全身心的提供解決方案的熱忱和執(zhí)著。對(duì)信息的高度敏感和關(guān)聯(lián)組織能力：哪一天我沒(méi)有能夠通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播或者網(wǎng)絡(luò)得到任何當(dāng)天的新聞，整個(gè)就會(huì)有一種被世界隔離在外的感受。尤其是連接了寬帶網(wǎng)以后，每天我都會(huì)用至少一個(gè)小時(shí)的時(shí)刻在看重要的新聞和關(guān)注時(shí)事信息。而同時(shí)，我又總能迅速地將關(guān)于同一事物的不同報(bào)道片斷整合在一起，提取出更為全面的信息，這關(guān)于咨詢(xún)行業(yè)來(lái)講也是至關(guān)重要的素養(yǎng)之一。至于其他的反應(yīng)敏捷、儀態(tài)穩(wěn)重等因素，這些差不多上差不多的底限，也就不贅述了。而關(guān)于朋友們最為關(guān)懷的“能夠有意識(shí)地積存來(lái)逐步培養(yǎng)的素養(yǎng)有哪些”那個(gè)問(wèn)題，我感受是如下方面：差不多的商業(yè)知識(shí)的積存，商業(yè)感知的培養(yǎng)，溝通

54、能力的加強(qiáng)，英語(yǔ)水平的提升、冷靜解決困難的能力等。在現(xiàn)實(shí)中，自從我1999年最初了解到治理咨詢(xún)公司的存在，并在2000年逛招聘會(huì)偶遇某著名國(guó)際戰(zhàn)略咨詢(xún)公司的宣讀后，不看專(zhuān)業(yè)看素養(yǎng)等特征就清晰地印在了腦海中。本來(lái)當(dāng)時(shí)就對(duì)經(jīng)濟(jì)事件有一種天然的關(guān)注熱情，從那次宣講會(huì)來(lái)，我就更加有意識(shí)地在自己廣泛的閱讀中關(guān)注經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的最新動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)大事，積存商業(yè)常識(shí)。包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、經(jīng)濟(jì)觀看報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、IT經(jīng)理世界等報(bào)紙雜志經(jīng)常被我買(mǎi)來(lái)認(rèn)真閱讀，并嘗試著做一些個(gè)人的推斷與推理，并與報(bào)道中的觀點(diǎn)相互比照。同時(shí)我還積極利用互聯(lián)網(wǎng)，訂閱了美國(guó)聞名的華爾街日?qǐng)?bào)以及英國(guó)的財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)電子版，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)積

55、存專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)詞匯。而北大清華校園內(nèi)頻繁登場(chǎng)的重量級(jí)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)講座，我也盡量參加，從那個(gè)寶貴的渠道中受益無(wú)窮。所有的這些預(yù)備也差不多上在一種特不自然的狀態(tài)下進(jìn)行的。當(dāng)時(shí)也并沒(méi)有意識(shí)地去瞄準(zhǔn)咨詢(xún)公司，就像我在前面提到的，這些行為是真正出于興趣而做的，并非為了什么目的而去做。其間我還在中國(guó)最大的IT咨詢(xún)網(wǎng)兼職，擔(dān)任IT時(shí)事評(píng)論撰稿人，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了一些緊扣時(shí)事的作品，這也是關(guān)心我入圍面試名單的一個(gè)因素。以上簡(jiǎn)單地談了談自己的一點(diǎn)體會(huì)。我并不希望大伙兒看了就來(lái)照搬，而是衷心地希望其中只言片語(yǔ)真正觸及了你內(nèi)心深處，讓你真正開(kāi)始考慮自己的求學(xué)/職業(yè)/人生規(guī)劃?！荆ㄞD(zhuǎn)，節(jié)選）專(zhuān)業(yè)人士點(diǎn)評(píng)】盡管戰(zhàn)略咨詢(xún)一向不

56、限制申請(qǐng)者的專(zhuān)業(yè)，然而從中國(guó)的實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，經(jīng)濟(jì)治理類(lèi)的畢業(yè)生依舊占了絕大多數(shù)。因此本文所講述的那個(gè)以純理工科的背景進(jìn)入Bain的案例絕對(duì)是對(duì)任何非經(jīng)濟(jì)治理類(lèi)的同學(xué)的一次鼓舞。案例中能夠清晰地感受到該生對(duì)“能力培養(yǎng)”這一教育的全然任務(wù)所表現(xiàn)出來(lái)的深刻理解，以及在處理個(gè)人事務(wù)中所表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)烈的自主意識(shí)和超前意識(shí)?；谶@些因素，專(zhuān)業(yè)并沒(méi)有對(duì)他構(gòu)成任何限制，相反，開(kāi)放的心態(tài)卻能夠讓他不僅充分體會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的歡樂(lè)，還能夠在各種經(jīng)歷中隨時(shí)獲得素養(yǎng)的提升，并為自己進(jìn)展的下一個(gè)時(shí)期完成預(yù)備。同時(shí)他的經(jīng)歷也告訴讀者，在選擇日漸多元的今天，平復(fù)深刻地去認(rèn)識(shí)個(gè)人職業(yè)興趣對(duì)年輕人選擇出“最適合”的進(jìn)展道路具有如

57、何樣的重要意義。這也是他什么緣故果斷放棄出國(guó)打算而選擇開(kāi)始職業(yè)生涯。而對(duì)咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)自?xún)?nèi)心的興趣，則推動(dòng)該生在過(guò)去的幾年中不停地關(guān)注產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，通過(guò)各種有效媒介快速獵取各種知識(shí)和信息，從而逐漸培養(yǎng)了敏銳的商業(yè)感知和出眾的分析能力。8.3.求職方式：（幾種有效的方式）1.參加企業(yè)在校園的宣講會(huì)，熟悉情況，投出簡(jiǎn)歷；2.直接找那些你感興趣的企業(yè)，親自上門(mén)查找機(jī)會(huì)；3.打電話去到那些比較中意的企業(yè)；4.在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷；5.親戚朋友、師長(zhǎng)的介紹；不要只限于一種方式，幾種同時(shí)出擊，機(jī)會(huì)就會(huì)大專(zhuān)門(mén)多。8.4.需要注意的幾點(diǎn)1.象麥肯錫，波士頓BCG，博思，摩立特，貝恩等這類(lèi)純戰(zhàn)略公司一般對(duì)專(zhuān)業(yè)的要求并不高，

58、其專(zhuān)業(yè)門(mén)檻較低。假如在大一大二或者研一就關(guān)注，也許憑你的聰慧才智，較好的英語(yǔ)口語(yǔ)以及出色的面試預(yù)備，任何專(zhuān)業(yè)的人到里面去都有機(jī)會(huì)。2.象科爾尼和羅蘭貝格為代表的這種偏重于非IT實(shí)施的公司，要求最好有一定的工作經(jīng)歷，再回校園的人才。因此，要是你足夠優(yōu)秀，達(dá)到了麥肯錫所要求的水平并符合他們的能力測(cè)試要求，相信也可不能有多少公司會(huì)拒絕你。3.另一種是以埃森哲，凱捷，德勤咨詢(xún)，IB為代表的注重IT系統(tǒng)實(shí)施（甚至設(shè)計(jì)）的現(xiàn)代咨詢(xún)公司，一般來(lái)講除非他們需要搞戰(zhàn)略組織的人才，否則計(jì)算機(jī)，軟件學(xué)院等工科背景是專(zhuān)門(mén)被看重的，同樣作為實(shí)施團(tuán)隊(duì)中的一員，你的能力以及實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是特不被看重的，這也是什么緣故南京大學(xué)的學(xué)

59、生專(zhuān)門(mén)少有機(jī)會(huì)接觸這種公司的緣故之一。改日我們的報(bào)告內(nèi)容將包括：咨詢(xún)師職業(yè)生涯道路與咨詢(xún)企業(yè)文化consultant職業(yè)與生活具體公司介紹昨天我們了解了治理咨詢(xún)公司對(duì)招聘人才的要求，以及提升能力的方式等，今天我們將看看咨詢(xún)業(yè)人士的生活是如何樣的，還有各公司的介紹：3. Consultant職業(yè)與生活咨詢(xún)行業(yè)在專(zhuān)門(mén)多人眼里看來(lái)是一個(gè)充滿著傳奇色彩的領(lǐng)域，能夠成為一個(gè)consultant就意味著西裝革履，手拿公文包和一大堆重要的文件，在都市的高層里穿梭，不時(shí)接接電話，和同事喝喝下午茶，每月拿著高薪和項(xiàng)目提成，同企業(yè)CEO平等的對(duì)話同時(shí)得到許多人的仰視。同時(shí)咨詢(xún)工作也有著光鮮表面后的辛苦與挑戰(zhàn)。讓我

60、們看看這些在職者的語(yǔ)錄：只是高工資也得付出不菲的代價(jià)，那確實(shí)是資本家的殘酷剝削，軀體的加速折舊，生命的嚴(yán)重透支，等等總結(jié)一句，的確不容易??！ -West jungle相似的經(jīng)歷并可不能導(dǎo)向相同的感受。任何一個(gè)行業(yè)留下的只是適合的人們， 而關(guān)于像我們?nèi)绱说哪贻p人，假如你愛(ài)好考慮而且想和不人分享，咨詢(xún)公司是一個(gè)好的備選項(xiàng)。假如你對(duì)自己承擔(dān)壓力的能力專(zhuān)門(mén)有自信，對(duì)年輕時(shí)候的私人時(shí)刻毫不吝惜你也能夠試一試。 - Ninepin描述工作和生活方式的特征有如下：在客戶所在地辦公，在團(tuán)隊(duì)環(huán)境下辦公，所接觸的客戶跨越許多行業(yè)，評(píng)估客戶的業(yè)務(wù)和技術(shù)性挑戰(zhàn)，開(kāi)發(fā)解決方案關(guān)心客戶向前進(jìn)展，頻繁的出差，不斷豐富的學(xué)習(xí)