養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)與養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)文獻_第1頁
養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)與養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)文獻_第2頁
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1、第 頁 共 21 頁第1頁共21頁養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)與養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)M工作總結(jié)匯編養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié)為使民政局領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和指導(dǎo)新康養(yǎng)老服務(wù)中心的工作,現(xiàn) 將過去幾個月的進展匯報如下,包括中心規(guī)劃、主要工作、典型服 務(wù)、困難問題四部分。一、中心規(guī)劃樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,提供服務(wù),注重實效,使老人過上有 保障有尊嚴(yán)的生活;落實政策,開拓創(chuàng)新,辦出特色,創(chuàng)建省級品牌 養(yǎng)老示范機構(gòu)。明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,依托家庭(家屬)和社區(qū),有效運用政府購買服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù) 隊伍,與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水 平和服務(wù)效果。理順服務(wù)關(guān)系:與老人:以

2、老人需求和家庭支持為基礎(chǔ),老人和家庭充分參與;與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù);與政府:用好政府購買服務(wù)資源,實實在在解決社會養(yǎng)老問題。規(guī)范服務(wù)流程:中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,建立關(guān)系一一需求 評估一一服務(wù)設(shè)計一一服務(wù)實施一一效果評估一一后續(xù)跟進。打造專業(yè)團隊:中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務(wù),目前全體工 作人員15名,其中行政2人,社工3人,康復(fù)師2人,養(yǎng)老護理員6 人,財務(wù)1人,廚師1人。二、主要工作1、中心建設(shè),夯實基礎(chǔ)設(shè)施方面,在建筑面積有200 m2的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設(shè)備購置,安裝了電風(fēng)扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地

3、板,增加了戶外健身設(shè)備,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2、考擦學(xué)習(xí),厚積薄發(fā)過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,打造特色養(yǎng)老工作,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,尤其是香港、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務(wù)特色。中心管理人員到長沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),

4、并邀請為員工開展培訓(xùn)。3、員工培訓(xùn),建設(shè)隊伍新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于XX年10月 30 日起,按教學(xué)大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護理員培訓(xùn),組織了 46名下崗、失業(yè)人員進行了 120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一考試,95%通過考核,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲備工作,為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。4、摸底調(diào)查,分類建檔中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,與各社區(qū)達成了友好合作關(guān)系,對開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的 244 位老人進行了統(tǒng)一上門摸底,分類建檔。其中 76 位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù),

5、另 14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進,對其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象;在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),詳細(xì)對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習(xí)性,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。5、簽署協(xié)議,服務(wù)提供中心于 12 月份開始正式上門為老人提供服務(wù),對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務(wù) 106 位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡

6、、三無老人,服務(wù)時間共計1654.5 小時。中心對老人主要提供的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健、個人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。三、典型服務(wù)在過去兩個多月實際的服務(wù)中,工作人員進行了大量的拜訪,走進了社區(qū)老年人的真實生活,看到了老人生活的艱辛和不易,明白了自身工作的使命和職責(zé),中心和工作

7、人員想法設(shè)法為老人家解決困難問題,涌現(xiàn)出許多感人的點點滴滴。1、中心對不符合標(biāo)準(zhǔn)的硯瓦池社區(qū)孤寡老人馬建國提供了服務(wù),該老人情況特殊,要XX年1月3日才滿60歲,但老人很可憐,現(xiàn)重病臥床不起,大小便失禁,且沒有人照顧,在社區(qū)的協(xié)調(diào)下,中心派位工作人員上門為老人徹底清潔衛(wèi)生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,廚房、臥室全部消毒,并發(fā)起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,看著煥然一新的家,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,期待地追問什么時候會再去探望。2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,下班后回到家中,親自動手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條,為連升街社區(qū)江玉英老人,軒轅殿社區(qū)譚菊英老人送

8、去。3、天氣寒冷,久不見陽光,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務(wù)時,看到老人家中堆起的臟衣服、被套,主動向老人提出要求,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去。4、西園社區(qū)崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,荷花池社區(qū)何蘭輝老人臉?biāo)[痛,為老人買了紅花油。5、軒轅殿社區(qū)熊菊珍老人因生病臥床,吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜,老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,工作人員在上門時發(fā)現(xiàn),從 8 號開始主動為老人送去熱飯熱菜,無論刮風(fēng)下雨,從未間斷,準(zhǔn)備直送到老人完全康復(fù)為止。6、中心從10 月份開始開放娛樂室,每天都有附近的老人到中心免費娛樂,打牌、下棋、看書、

9、讀報、聊天,豐富了老年生活,解決了老人生活孤苦困擾。四、困難問題新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在社區(qū)和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內(nèi),探索了清晰明確的服務(wù)體系,建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務(wù),實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果, 但我們也清楚的知道,要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標(biāo),還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進。經(jīng)過長期不斷的摸索、總結(jié),工作中存在的明顯不足,具體表現(xiàn)如下:一、宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會的積極認(rèn)可,需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)

10、及上門服務(wù)的過程中,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。二、資源的統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)及利用性不夠工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。三、資金相對緊張萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓(xùn),工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大

11、力的人力和物力,而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏。四、目前開展工作,所遇到的困難:對于一部分身體比較好的老人,都提出暫時不需要服務(wù),原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌對于一部分老人,家境和身體都是中等,提出平時不需要提供服務(wù),有需要時打電話給中心,按我們原來一個星期提供一次上門服務(wù)的模式不能接受,覺得打擾了他們目前的生活模式老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,如錢、藥品等,我們無法提供,所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,也就不愿意我們每周的拜訪有些特別困難的老人,他們每天都要到外面為生計奔波(如撿廢品

12、),不需要我們上門為他服務(wù),覺得浪費了他們的時間有部分老人只需要參加活動,比如健康講座,中心開展的康樂活動,但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難有部分老人家屬不喜歡我們上門服務(wù),覺得他們自己可以照顧得過來,工作人員上門服務(wù)反倒是給了他們負(fù)擔(dān)工作人員上門服務(wù)與老人的作息時間對不上,如我們每個周期為老人提供服務(wù)都是保證在4-5 個小時,但是老人覺得沒有辦法接受 我們的時間,比如他們的起床、休息時間,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時間在服務(wù)過程中,為老人上門進行服務(wù),經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,也不知道老人什么時候才能回來,老人也沒有電話可供聯(lián)系,導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂

13、有部分老人因健康程度上的缺陷,導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,比如老人長年臥病在床,我們無法提供實質(zhì)的幫助;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障,等等因工作人員的不夠,所以我們需要招募大量的穩(wěn)定且長期可以 為老人提供服務(wù)的義工,但其中也存在一部分問題,比如高校學(xué)生的 假期問題,義工的培訓(xùn)問題,老人與義工之間的溝通及服務(wù)方面所存 在的問題有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照 片。有些家境困難的老人家什、電器需要維修,但是給不起費用, 現(xiàn)由中心補貼。未來展望為了把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),我們將繼續(xù)努力,及時總結(jié),努力做到以

14、下要求:一、樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展我們在區(qū)政府的引導(dǎo)和支持下,通過深入學(xué)習(xí)和對實際情況進行分析,根據(jù)當(dāng)前的形式和老人的實際需求與目前資源的調(diào)整下,制定一個科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃,不斷創(chuàng)新,為以后更好開展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作;二、全面提升工作人員素質(zhì),加強對工作人員的培訓(xùn)我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心,在以后的工作中,在完善所有工作制度的前提下,重點突出優(yōu)秀個人和模范帶頭的個人表率,尤其在養(yǎng)老工作人員和社會義工工作當(dāng)中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動作用;三、對服務(wù)老人實施合理的服務(wù)布局中心在開展工作后,在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,

15、逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局,一個在片區(qū)方面進行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進行布局;二個人是在服務(wù)老人對象中進行科學(xué)合理布局,把全區(qū)老人進行一類(重度護理)、二類(中度護理)、三類(自理)進行分類,并制訂合理安排社工工作人員、養(yǎng)老護理員、義工工作人員進行匹配來給老人提供合理服務(wù);四、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當(dāng)中必須作出部署,我們將通過區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,與各個街道、社區(qū)進行合作和聯(lián)系,一個是把中心的場地建設(shè)放在首位即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心、養(yǎng)老研究中心、養(yǎng)老培訓(xùn)中心、活動中心等集中在一

16、個擁有獨立的交通相對便利的,場地不下于XX平面以上的特色中心;五、加強與外界交流、學(xué)習(xí),形成一套自己獨特的發(fā)展模式,實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。通過與香港、上海等各個養(yǎng)老中心進行交流和相互學(xué)習(xí)后,根據(jù)我們區(qū)的實際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢,圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實施方案,我們新康與老人親屬、社會、政府部門、公益性護理機構(gòu)、義工進行資源結(jié)合,逐步形成一套我們自己的獨特發(fā)展模式,努力打造出屬于自己的品牌;六、成立一個專業(yè)的研究中心,探討、研究發(fā)展模式我們中心在正常開展工作后,將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項目上,邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究,探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行

17、業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評估機制,讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活,將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個實事工程真正落到實處,。XX年馬上就要過去了,新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),我們將繼續(xù)努力,及時總結(jié),為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會碩果累累,順利朝著目標(biāo)不斷前進!第 頁 共 21 頁第10頁共21頁養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)(一)“老有所養(yǎng)”是中國老百姓千百年來的傳統(tǒng)美德和美好心愿,為 做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作,解決老齡化社會養(yǎng)老問題,根據(jù) xx市關(guān)于 開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作

18、的實施意見及xx區(qū)關(guān)于推進居家養(yǎng)老服務(wù) 工作的實施意見,通過貫徹國家“以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),以社區(qū)服務(wù) 為依托,以機構(gòu)養(yǎng)老為補充”的養(yǎng)老工作方針,20 xx年xx市xx服務(wù)中心在區(qū)委、民政局的支持下,借助社會多方力量以社區(qū)居家養(yǎng)老服 務(wù)站為載體,以中心為依托,全面實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有 所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的工作目標(biāo)。xx市平安服務(wù)中心成功申報了 “溫馨家園-居家養(yǎng)老服務(wù)項目”。從項目啟動運行 至今,居家養(yǎng)老服務(wù)得到了顯著的進步和完善,也受到廣大社區(qū)居民 的認(rèn)可與歡迎。現(xiàn)就XX年居家養(yǎng)老服務(wù)開展情況匯報如下:一,項目實施前的籌備情況一項目概述:居家養(yǎng)老的服務(wù)宗旨是將以家庭為

19、核心、以社 區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠,為居住在家的老年人提供以解決日 常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù),具形式主要有兩種:一是由經(jīng) 過專業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門為老年人開展照料服務(wù)。二是由專業(yè)得心 理咨詢師志愿者為老年人開展心理疏導(dǎo)。二項目內(nèi)容:失能、半失能康復(fù)訓(xùn)練及保健按摩;三無、空 巢、獨居老人生活照料,家政服務(wù)等服務(wù)。三受益對象:xx區(qū)轄區(qū)內(nèi)71個社區(qū)4.66萬60歲以上老人中,符合困難、失能、失智、“三無”、獨居、空巢等條件的 130 名 老人。四居家養(yǎng)老項目組成立:成立由泰安市平安服務(wù)中心主任張建國為組長, 周揚為副組長,組員有執(zhí)業(yè)律師1 人,家政服務(wù)師20人,心理咨詢師3 人,高級

20、養(yǎng)老護理人員 1 人,養(yǎng)老護理人員 30 人,注冊會計師1 人及招聘大學(xué)學(xué)生、社會志愿者若干等。五前期調(diào)研:20 xx年x月對50個社區(qū)進行了老年人情況調(diào)查,掌握了他們的基本情況,篩選確定130位老年人服務(wù)對象,為每位老人建立了動態(tài)檔案,并對他們進行需求分類,有計劃的制定項目實施方案。成立專業(yè)團隊,做好崗前培訓(xùn)編排服務(wù)組,安排服務(wù)對接。六計劃調(diào)整:根據(jù)實施方案對項目實施計劃進行調(diào)整。項目自XX年11月到XX年6月為項目實施階段。XX年6月30日前,做好 效果評估、資金使用申報和總結(jié)等工作,接受上級有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查。二:項目具體執(zhí)行落實情況溫馨家園”居家養(yǎng)老公益服務(wù)項目,主要是為了讓孤寡、貧困

21、老人足不出戶就能接受精準(zhǔn)的生活照料,滿足養(yǎng)老需求,更好地安享晚年。在前期走訪的過程中,他們已經(jīng)掌握了很多社區(qū)孤寡、貧困老人的信息,在此基礎(chǔ)上,他們會借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立老年人信息數(shù)據(jù)庫,以便高效管理居家養(yǎng)老服務(wù)。同時,他們會定期組織志愿者等,定人、定事、定時、定量地為老人提供日常陪伴和照料,老人需要洗衣、做飯等服務(wù)時都可以聯(lián)系志愿者,每次服務(wù)時間為一小時。20 xx 年 x 月志愿者進社區(qū)入戶走訪慰問老年人,詢問老年人需求并為每位老年人建立信息庫。并與空巢獨居老人結(jié)對,承諾每逢節(jié)假日都到老人家里,為她(他)們送去節(jié)日慰問,并定期派工作人員上門幫忙打掃房間x 月 x 日上午, xx 市 xx 社

22、會服務(wù)中心“溫馨家園”居家養(yǎng)老公益服務(wù)項目正式啟動。項目啟動儀式結(jié)束之后,泰安市巨鼎餐飲有限公司等愛心企業(yè)的企業(yè)家代表、 xx 市企業(yè)家慈善協(xié)會的相關(guān)人員、泰安市平安社會服務(wù)中心部分志愿者等,一起對“溫馨家園”居家養(yǎng)老公益服務(wù)項目的部分孤寡、貧困老人進行了走訪慰問,為他們送去了多功能加熱鍋、大米、 xx 晚報訂報卡等。一天的時間,共有50 位老人收到了慰問品。 由于時間關(guān)系,沒來得及走訪慰問的老人,參與走訪慰問的相關(guān)人員與上高街道辦事處、財源街道辦事處以及泰前街道辦事處的工作人員取得聯(lián)系后,委托工作人員將慰問品送到了老人手中,使他們感覺到社會的關(guān)愛。x 月 x 日一早志愿者上門為困難老人理發(fā)。

23、20 xx 年 x 月 x 日上午, xx 市 xx 社會服務(wù)中心工作人員及志愿者,一起來到岱岳區(qū)良莊鎮(zhèn)黃石崖村,看望了趙傳章老人一家,為他們送去了慰問金和慰問品。 年過七旬的趙傳章老人,照顧癱瘓的老伴16年, 4 年前兒媳婦得白血病去世,兒子因為身心壓力過大業(yè)累倒了,并患上了強直性脊柱炎,癱瘓在床喪失勞動能力,讓這個原本就十分貧困的家庭雪上加霜。為了讓趙傳章一家春節(jié)期間不犯愁,中心的志愿者送去米、面、油等生活必需品,并將1500 元慰問金遞到老人手中。20 xx 年 x 月 x 日, xx 市 xx 社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組進社區(qū)宣傳尊老愛老得之美德,并為老年人免費體檢。x 月 x 日上午

24、 10 時, xx 市居家養(yǎng)老協(xié)會志愿者來到 xx 街道辦事處走訪了多位老人。志愿者向 95 歲王大爺介紹了健康體檢包,并為老人測血壓血糖。在三月學(xué)雷鋒活動月,x月x日上午十幾名xx大學(xué)大學(xué)生自愿加入到中心志愿者服務(wù)隊伍中,與社區(qū)志愿者共同開展了“學(xué)雷鋒便民志愿服務(wù)隊進社區(qū)”活動,為轄區(qū)高齡、獨居、空巢老人上門清理衛(wèi)生,陪老人們聊天噓寒問暖,幫老人修理家用電器等,讓老人們再一次感受到親情和關(guān)愛。20 xx 年 x 月 x 日, xx 市 xx 社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組來到 xx縣王某某大娘家,王大娘今年七十多歲,兒女常年再載打工,家家中祖孫倆生活在一起,孫子正處于叛逆期,又是隔代在一起常常讓

25、王大娘生氣,久而久之祖孫兩人的關(guān)系日漸惡化,王大娘打來電話尋求幫助,我們即可安排了心理咨詢師及志愿者來到家中給于他們最大的幫助。x 月 x 日上午, xx 市 xx 社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到xx 社區(qū)入戶為老人家做健康體檢,幫助老人打掃衛(wèi)生等真心為老人做好時做事實。x 月 x 日上午 xx 市 xx 社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到xx 社區(qū)位殘疾人李大爺孤寡老人做按摩治療。x 月 xx 號, xx 市 xx 社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到 xx街道辦事處入戶為居家老人做健康體檢。20 xx 年 x 月 x 號上午, xx 市 xx 社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到上

26、高社區(qū),為居家老人做血糖檢測,總共為 100 名居家老人測學(xué)糖。20 xx 年 x 月 x 日, xx 市 xx 社會服務(wù)中心居家養(yǎng)老項目組志愿者來到 xx 縣入戶為居家老人打掃衛(wèi)生及生活料理!并按老人需求定期定戶做家政服務(wù)。三,項目執(zhí)行績效評價及社會效益評價一社會效益:適應(yīng)我國老年人的生活習(xí)慣和心理特征。解決受中華民族傳統(tǒng)的家庭倫理觀念影響,我國大多數(shù)老年人不愿離開自己的家庭和社區(qū),莪習(xí)慣。讓老年人在自己家里和社區(qū)接受生活照料的服務(wù)形式,適應(yīng)了老年人的生活習(xí)慣,滿足了老年人的心理需求,有助于他們安度晚年。讓一部分家庭經(jīng)濟有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料,從而對穩(wěn)固家庭、穩(wěn)定社會起

27、到良好的支撐作用。二 項目亮點績效評價。1,溫馨家園居家養(yǎng)老項目服務(wù)人員具有一定醫(yī)療護理知識和技能,能較好解決這些問題。 2 ,溫馨家園居家養(yǎng)老項目服務(wù)是專業(yè)性強的服務(wù)。3,溫馨家園居家養(yǎng)老項目服務(wù)是公益性或準(zhǔn)公益性服務(wù)。4,溫馨家園居家養(yǎng)老項目服務(wù)是針對特定人群的服務(wù)。四,總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新發(fā)展確保未來養(yǎng)老工作建設(shè)對于“溫馨家園”居家養(yǎng)老項目,我們做了一些探索,雖然我們的服務(wù)得到了社會的認(rèn)可和好評,但離上級對我們的要求,老年人對我們的期望還有一定的差距。因此,在今后的日子里,我們充分利用多種宣傳渠道,進一步廣泛宣傳提高對居家養(yǎng)老服務(wù)工作重要性的認(rèn)識,充分發(fā)揮新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)向作用,把宣傳焦點集中

28、在社區(qū)內(nèi)樸實平凡的服務(wù)者身上。營造全社會關(guān)注老年人養(yǎng)老問題的良好氛圍,立爭把該項工作做大做實!充分整合社會資源,壯大服務(wù)隊伍,拓展服務(wù)項目。進一步加強專業(yè)化與志愿者相結(jié)合的服務(wù)隊伍建設(shè),努力造就一支專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍。邀請一批德高望重的老同志加入到居家養(yǎng)老服務(wù)工作中,利用老年人同老年人容易溝通的優(yōu)勢,自己管理自己,自己服務(wù)自己。繼續(xù)本著“以民為本,為民解困”的宗旨,以滿足廣大老年人日益增長的物質(zhì)和文明需求為出發(fā)點,運用多種形式,建立服務(wù)周到、安全保障的養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使轄區(qū)的老年人能夠真正“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所為、老有所學(xué)、老有所長”。養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作總

29、結(jié)(二)為提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,推動我縣建立更多適應(yīng)需求的高中低檔養(yǎng)老機構(gòu),根據(jù)習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于“開展質(zhì)量提升行動”的部署要求、第 14 次中央中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議關(guān)于提高養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量的重要講話和民政廳等六部門印發(fā)關(guān)于開展養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動實施方案的通知精神,現(xiàn)將我縣養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量整治自查情況報告如下:一、自查情況1.工作人員情況:中心敬老院共有52名集中供養(yǎng)特困人員,工作人員 7名,其中 2 名炊事員, 1 名保安人員, 4名護理員; xx 敬老院共有 15 名集中供養(yǎng)特困人員,工作人員 3 名,其中 1 名炊事員, 1 名保安人員, 1 名護理員。 2. 有依法辦理的

30、養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)立許可證。 3. 有每年敬老院的負(fù)責(zé)人都參加相關(guān)培訓(xùn)的憑證,持有國家職業(yè)資格證的養(yǎng)老護理員占養(yǎng)老護理員總數(shù)的比例不低于30%,餐飲人員有經(jīng)體檢取得健康合格證書。 4. 有每年定期開展以人為本、愛老尊老孝老服務(wù)理念、相關(guān)政策法規(guī)及管理服務(wù)技能等人員培訓(xùn)資料。 5. 規(guī)范服務(wù)管理,對老年人進行入院評估,根據(jù)老年人的特點提供服務(wù)。 6. 老年人確認(rèn)入住后簽署入住合同,建立老年人入院、出院制度,協(xié)助老年人及家屬辦理入出院手續(xù)。 7. 建立老年人生活和健康檔案,包括入住合同、入住人員及其家屬(監(jiān)護人)或代理人(機構(gòu))基本信息、老年人身份證及戶口本復(fù)印件等有關(guān)資料,并妥善保管,并對老年人的信息保

31、密。 8. 每年都開展了服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查,對外公開養(yǎng)老院基本信息,院內(nèi)公布服務(wù)管理信息等。 9. 對公共浴室、公共衛(wèi)生間、接待室、食堂衛(wèi)生等共同活動區(qū)進行檢查,基本正常。 10. 敬老院實現(xiàn)了無障礙環(huán)境,各處都有醒目、規(guī)范、易懂的標(biāo)志標(biāo)識。 11. 每天都有護理人員提醒和指導(dǎo)老年人做好洗漱、沐浴等個人清潔衛(wèi)生。每個星期護理人員都定期更換、清洗、晾曬老年人衣物及床上用品,有24 小時值班記錄。 12. 食譜每周更換一次,并有記錄在案且存檔,有食譜留樣備查制度、留樣時間不少于 48小時。有開展健康管理、健康咨詢、健康教育等工作情況。 13. 敬老院每年定期為老年人體檢,并建立了老年人健康檔案,并

32、配備適合了基本健身器具,并指導(dǎo)老年人正確使用。 14.有危機預(yù)警報告制度,對老年人可能出現(xiàn)的情緒危機或心理危機及時發(fā)現(xiàn)、及時預(yù)警、及時干預(yù)。設(shè)有應(yīng)家屬要求,可以協(xié)助老年人去世后的后事處理制度。 15. 每年都開展節(jié)日紀(jì)念活動,還為老年人提供電視觀賞。 16. 有消防安全、突發(fā)事件等相關(guān)管理制度、預(yù)警制度,有巡查記錄表,有安全出口、疏散通道、消防車通道暢通,應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志。有出入、探視、請銷假等制度。 17. 有突發(fā)事件處理 的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急處理流程和報告制度。二、存在的問題養(yǎng)老院的消防安全方面,目前已配置了基本的消防設(shè)施,但由于當(dāng)時房屋修建時進水管道太小,如果發(fā)生火災(zāi),水管的壓力不

33、夠,存在消防隱患。目前正在計劃修建一個專用的消防池。養(yǎng)老院工作人員工作臺賬沒有整理歸檔,文件保存存在混亂情況,已經(jīng)要求進行處理了。養(yǎng)老院垃圾亂放,沒有處理。已要求負(fù)責(zé)人員及時處理。統(tǒng)一放在垃圾房。目前養(yǎng)老院還沒有配齊醫(yī)療人員,康復(fù)師、營養(yǎng)師等專業(yè)人員。每年都是與縣醫(yī)療機構(gòu)相互協(xié)調(diào),進行對老年人體檢和檢查身體狀況。三、下一步工作打算.查漏補全,進一步完善敬老院管理制度。. 根據(jù)的實際情況,進一步解決還沒有建立完善的養(yǎng)老院內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,完善機構(gòu),科學(xué)管理。養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量工作總結(jié)(三)xx 縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10383人(集中供養(yǎng)2663人,分散供養(yǎng)7720 人),養(yǎng)老機構(gòu) 60 所(農(nóng)村敬老院 56

34、 所,社會化養(yǎng)老機構(gòu) 4所),擁有床位 6550 張。按照民政部和省民政廳等部門的部署,從今年 4 月份開始,我縣認(rèn)真開展了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項提升工作?,F(xiàn)將開展情況匯報如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作方案為扎實做好養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量專項提升工作,我縣成立了養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,由民政局局長任組長,公安、衛(wèi)計、藥監(jiān)、老齡等單位分管同志為成員,并在各自單位明確專人負(fù)責(zé)落實。按照省民政廳等部門要求,我縣民政局等5 家單位聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)xx縣養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)XX年專項行動方案的通知,明確了專項行動的總體要求、基本原則、XX年行動十大目標(biāo),以及縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、敬老院及有關(guān)部門職責(zé)。 4 月 24

35、日,我縣召開了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、民政辦主任、敬老院和社會辦養(yǎng)老機構(gòu)院長參加的專項提升工作動員會議,進行周密部署,全面開展這一工作。二、明確工作重點,有序整改提升(一)持續(xù)加大投入,改善薄弱環(huán)節(jié)。在去年投入651 萬元的基礎(chǔ)上,又投入752 萬元對硬件設(shè)施進行完善。制定了設(shè)施配套“十個一”標(biāo)準(zhǔn),即每個房間配備一臺電視機、每院有一臺空氣源熱水器、每院一套監(jiān)控設(shè)備、每個房間安裝一個煙感報警器,每個房間配備一個滅火器、每院有一套安全用電線路、每個房間規(guī)范配備一套桌椅床柜子等室內(nèi)設(shè)備、每院要有一個衛(wèi)生室(點),每院形成一套實用工作制度并上墻、院民每年按季節(jié)更換一次衣服。今年一是對敬老院食堂進行改建、改造

36、提升。改建了敬老院食堂5 所;對需要提升的 46 所敬老院食堂進行改造,目前招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,近期全面實施,確保11 月底前全部通過食品藥監(jiān)部門驗收。二是改建了一所擁有100 張床位的縣級特困人員護理中心,專門用于失能半失能老人的集中護理。三是加強敬老院安全出口建設(shè),每個敬老院均安裝了應(yīng)急燈。四是完善醫(yī)療服務(wù)。敬老院均設(shè)立了醫(yī)務(wù)室或醫(yī)務(wù)點,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派專職醫(yī)生輪流坐診,實現(xiàn)小病不出院。(二)規(guī)范人員配備,加強考核監(jiān)管。下發(fā)了關(guān)于規(guī)范全縣農(nóng)村敬老院工作人員配備及提高工作人員待遇的通知,加強工作人員管理,提高服務(wù)質(zhì)量。一是明確敬老院工作人員設(shè)置、職數(shù)及條件。對院長的條件進行硬性規(guī)定,年齡最高不超

37、過55 周歲,具有高中以文化程度。對縣鄉(xiāng)村干部及其配偶、直系親屬等或年齡超過65 周歲以上的工作人員一律辭聘。通過規(guī)范,我縣現(xiàn)有工作人員平均年齡由過去的 63.9 歲降低到 58.13 歲, 8 名年齡超過65周歲的院長得到更換, 45名年齡超過65 周歲的其他工作人員予以辭退。二是提高工作人員報酬。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院工作人員實行月考評,制定了績效考評辦法,實行工作人員工資與績效掛鉤。將工作人員報酬分成基本報酬和績效報酬兩部分。院長和炊事員基本報酬每人每月由 1000 元提高到 1200元,其他工作人員每人每月由 800 元提高到 1000元;績效報酬按人均每月 400 元下?lián)艿洁l(xiāng)鎮(zhèn),根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效報酬。三是解決工作人員后顧之憂。從今年開始,每年為工作人員購買人身意外傷害保險、代交新農(nóng)合個人承擔(dān)的部分和代交 500元的新農(nóng)保資金。四是加強敬老院經(jīng)費保障。按照實際入住人數(shù)每人每年 600 元的標(biāo)準(zhǔn),列入縣財政預(yù)算。五是

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