安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、安全生產(chǎn)會(huì)議制度為加強(qiáng)安全工作溝通，促進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司安全狀況，特制定安全會(huì)議制度。一、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每年不定期召開，由公司安全委員會(huì)辦公室召集，由公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體成員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。2.會(huì)議主要內(nèi)容:研究討論貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針政策。審核、批準(zhǔn)、分解、考核公司安全目標(biāo)管理計(jì)劃及實(shí)施情況，研究解決重大隱患，在會(huì)議上提出對策，制定解決方案和預(yù)防措施，協(xié)調(diào)隱患處理過程中各部門分工配合，指定具體的隱患整改負(fù)責(zé)人及隱患整改要求和時(shí)限，審核企業(yè)重大事故，審批通過重大事故處理決定和通知。3.對會(huì)議討論的事項(xiàng)和作出的決定，應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議記

2、錄，并分發(fā)給與會(huì)人員和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。公司辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、評估會(huì)議決議的執(zhí)行情況，并做好記錄。二、公司級安全生產(chǎn)會(huì)議1.每月中旬召開一次公司級安全生產(chǎn)會(huì)議，由部門召集，由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般包括部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、公司級和車間級安全干事，根據(jù)情況需要增加或減少參加人員。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理確定，地點(diǎn)由召集人確定。2.會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上一階段安全生產(chǎn)，部署下一階段安全生產(chǎn);溝通落實(shí)上級安全生產(chǎn)方針、政策的相關(guān)文件，研究并提出企業(yè)的實(shí)施措施;按照“四不放手”原則處理和處置安全生產(chǎn)事故;對典型安全生產(chǎn)任務(wù)和行為進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);研究實(shí)施解決生產(chǎn)中存在的問題和隱患的措施

3、和方法3.對會(huì)議討論的事項(xiàng)和作出的決定，應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議記錄，并分發(fā)給與會(huì)人員和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查會(huì)議決議的執(zhí)行情況。三、部門(車間)級安全會(huì)議1.部門(車間)級安全會(huì)議每月至少召開一次，由部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)主持，全體人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。2.會(huì)議的主要內(nèi)容:討論本部門(車間)如何落實(shí)上級及公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)決議及公司在安全生產(chǎn)方面的一些重大問題。3.會(huì)議應(yīng)記錄，本部門(車間)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、評估會(huì)議決議的執(zhí)行情況，并做好記錄。安全生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)不定期抽查會(huì)議紀(jì)要和決議執(zhí)行情況。四、班組安全會(huì)議1.班長負(fù)責(zé)會(huì)議，組員參加。每天，工作前15分鐘，通常5到10分鐘，

4、地點(diǎn)由每個(gè)車間確定。2.會(huì)議主要內(nèi)容：溝通。上級會(huì)議精神和文件；安排、檢查、溝通、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等，分析隊(duì)內(nèi)外事故案例；結(jié)合班組特點(diǎn)，對事故隱患進(jìn)行預(yù)測和控制。3.會(huì)議應(yīng)記錄在值班記錄表和班組日志中。車間負(fù)責(zé)人和安全員每月定期檢查。五、每次專業(yè)安全會(huì)議由各職能部門負(fù)責(zé)人組織，根據(jù)需要召集相關(guān)人員。主管職能部門對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。六、不定期安全生產(chǎn)會(huì)議安全部根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。七、相關(guān)要求1.議召開前，召集人應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)材料，列出會(huì)議需要討論和解決的問題，重要會(huì)議結(jié)束后發(fā)布會(huì)議紀(jì)要。及時(shí)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理存在的問題。2.通知出席會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)等說明清楚。3.接到通知需要參加會(huì)議的人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，并做好會(huì)議的結(jié)束工作。確不能出席會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議前向召集人說明情況，并征得同意。未經(jīng)許可未出席會(huì)議、遲到或早退的，由召集人按照相關(guān)管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。4.會(huì)議決定事項(xiàng)的部門和負(fù)